《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感(精選17篇)
讀完一本名著以后,相信你心中會有不少感想,何不寫一篇讀后感記錄下呢?想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編為大家收集的《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感,希望能夠幫助到大家。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇1
花了三天的時間把這本書通讀了一遍,這本書主要講述了一些日常生活中通俗的經(jīng)濟學問題。個人覺得,越是能把深刻的知識講得越通俗易懂,這個作者的水平一定很高,羅伯特弗蘭克教授絕對是一個很牛逼的大學教授。
其實,生活中的很多現(xiàn)象和問題都可以用經(jīng)濟學來解釋,只要能思考就并運用到生活中,你會發(fā)現(xiàn)很多有意思的事。寫讀后感,我不想再像嗄以前一樣簡單的把書中感覺比較重要的段落語句抄錄下來,為什么呢?原因很簡單,沒用處。我雖記錄下來,卻從來不去背去理解,也從來都不去看,所以這次我一改往日的風格,僅寫下一些隨時能想到的內(nèi)容。就像是買了很多書,買不來不看就是一種浪費;又如微信中收藏了許多文章,后來又沒去看,一樣是浪費。對于我這個懶人來說,到手中的'就得有用處,否則等于沒有。
最后,用作者羅伯特弗蘭克教授的一句話來結(jié)個尾:請不要急于去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念,他們并沒有標準確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖說,不是每一個人都是經(jīng)濟學家,但至少,我們可以更積極地去思考,并把思考用于生活。這樣,我們每個人,都可以成為一名博物經(jīng)濟學家。
這句一點都沒錯!
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇2
這本書是比較好理解的,它其實是從宏觀經(jīng)濟學的角度,把復雜的經(jīng)濟學道理,用簡單的語言和生活當中的現(xiàn)象講出來。全書共有11章,講的都很樸素。
其實學習這件事就是比較簡單的',你只要能摸到某一新鮮事物的內(nèi)核,其他用無數(shù)實踐去論證它就好了。
正如這本書的寫作方式,一個道理后面配無數(shù)個小案例。讓經(jīng)濟學圍繞在你的生活當中。
自己看著比較有想法的是第3章,自己比較想做編劇,所以看到這里就明白了為什么助理編劇掙得那么少了,原來是想做編劇的人都不會在意剛開始能給多少錢,都想的是做成了這件事背后的價值。金主爸爸們真是精啊,一分錢都不想浪費。
我認識的一個編劇姐姐,她很6了已經(jīng),然后她還是自己考了教師資格證,打算將來萬一編劇不行,當個老師也不錯。
于是,我就暗戳戳的打退堂鼓了。但是先讓自己成為富婆就不一樣了,我就有更多時間和精力投入到這里面了。先給自己定個小目標,賺它五十萬。完美。然后我就有錢去深造了。加油!
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇3
“農(nóng)民以體力勞動從事耕耘,商人以其審時觀變從事貿(mào)易,手工業(yè)者以其精工巧技制造器械!边@世界上無人不在追求著“利”。經(jīng)濟學是現(xiàn)代的一個獨立學科,是關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的科學。從1776年亞當·斯密的《國富論》開始奠基,現(xiàn)代經(jīng)濟學經(jīng)歷了200多年的發(fā)展,已經(jīng)有宏觀經(jīng)濟學、微觀經(jīng)濟學、政治經(jīng)濟學等眾多專業(yè)方向,并應用于各垂直領域,指導人類財富積累與創(chuàng)造。
看到這些,你是否猶豫了呢?雖然經(jīng)濟對我們很重要,可礙于經(jīng)濟學對于我們來說無非就是一些復雜的公式圖表和概念,所以我們都不約而同的略過了經(jīng)濟學。當然,我也是這樣認知的?墒菂s有一本書徹底顛覆了我對經(jīng)濟學的認知。它就是《牛奶可樂經(jīng)濟學》。
為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓盒子里?為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?為什么餐廳都為飲料提供免費續(xù)杯?為什么大學教授說話語焉不詳?為什么……這就是那本書的導語,也就是這本書帶我走進了經(jīng)濟學的另一個世界。
這本書分析的簡明扼要,讀完之后我也就順理成章的知道了這一系列的'設計方式問題,其實這些看似簡單的問題都是蘊含著經(jīng)濟學的道理。產(chǎn)品的設計既要包含最符合消費者心意的功能,又要滿足賣方保持低價、便于競爭的需求,這也就是說,產(chǎn)品設計必須在兩者之間保持平衡。
看完之后,同學們是否都有了躍躍一試的打算呢?那么就行動起來吧!因為這本書是不會讓你失望的!
這就是我對這本書的一點小見解。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇4
為什么牛奶的盒子是方的,可樂的瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費而花生米卻免費;為什么單行道上謙讓反而降低效率;為什么許多超市24小時營業(yè)等等。雖然提出的這些問題很有趣,但解釋卻很簡單,我們平時也可以自己做出合理的解釋,不過是作者用了一些經(jīng)濟學的概念。
這一系列的發(fā)問激發(fā)了讀者的`好奇心。然后作者通過一種 經(jīng)濟學看問題的角度來進行闡述。在不經(jīng)意中導入經(jīng)濟學原理。馬太效應、邊際成本、時間成本、機會成本……解釋問題的時候作者像是在講一個個小故事,通過敘事的方式,他把略顯枯燥乏味的經(jīng)濟學原理說的引人入勝,活靈活現(xiàn)。
仔細想想,這本書還是給我?guī)聿簧賳l(fā)。
其一,主題和角度很重要,雖然都是生活中簡單的例子,雖然解釋起來也不見得有什么高明之處,但本書勝在接近性,和我們?nèi)粘I畹慕咏,此外,就是以博物?jīng)濟學來總括所有案例。
其二,我們往往在進入一個新領域的時候,總想學習的快些,但卻忽略了一些基本的概念,而這些概念往往是一個學科成立的基礎。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇5
第一次拿起這本書,是因為它奇怪的名字吸引了我,牛奶可樂怎么會有經(jīng)濟學的學問呢?翻開目錄,里面的問題更是使我對這本產(chǎn)生極大地興趣,為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍拒卻不會亮?為什么牛奶裝在方盒予里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?為什么DVD和CD的尺寸一樣大,但DVD包裝盒卻比CD包裝盒要大得多?為什么很多餐廳都為飲料提供免費續(xù)杯?
在解釋這些各色各樣的問題時,作者羅伯特?弗蘭克教授的觀點顯然不同于傳統(tǒng)的經(jīng)濟學書籍,他曾說道“請不要急于去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念,它們并沒有標準確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖說,不是每一個人都是經(jīng)濟學家,但至少,我們可以更積極地去思考,并把思考用于生活。這樣,我們每一個人,都可以成為一名博物經(jīng)濟學家!
當我第一次看到這些問題,也許就如作者所說急于去書中尋求答案,可當看完以后用經(jīng)濟學的角度去思考其它的`問題時,卻會發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學已經(jīng)滲透在生活的方方面面。從前我認為經(jīng)濟學是一個高深莫測的學問,可當我欣然接受它后,他便會成為我的一把利劍,從此思考問題又多了一種角度,這就是這本書帶給我的一種體會。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇6
《牛奶可樂經(jīng)濟學》是美國康奈爾大學管理學院的教授,他喜歡在自己的課堂上給學生布置“博物經(jīng)濟學”作業(yè),讓學生提交生活中的問題,并以經(jīng)濟學的視角做出回答。這就是此書的藍本。書中有很多經(jīng)典問題例如:“為什么牛奶裝在方盒子里而可樂裝在圓盒子里”“為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊”。
其實,我們生活中的很多現(xiàn)象都可以用經(jīng)濟學原理來解釋!皺C會成本指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值”“ 成本效益原則是所有經(jīng)濟學概念的源頭。它提出,惟有當行動所帶來的額外效益大于額外成本時,你才應該這么做!痹谏钪,多問幾個為什,就可以減少我們的成本,提高效益。產(chǎn)品設計、供求關(guān)系、人際關(guān)系、心理學……等等各個方面都會影響成本和效益。閱讀此書給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā):很多看似復雜的事情,其實我們只是忽略了基本的概念,而基本概念往往都是一門科學的基礎。同時,在生活學習中,我們也應該培養(yǎng)自己的發(fā)散思維,多思考才會有更多的'發(fā)現(xiàn)。人生本身就像是一個正弦曲線,有波峰,也有波谷,但始終圍繞著一個x軸。在失意時被批評,于是我們很容易將緊隨其后的上升理解為批評帶來的效果。在得意時被表揚,于是我們很容易將緊隨其后的降落理解為表揚帶來的負面效益。
讀《牛奶可樂經(jīng)濟學》,學習博物經(jīng)濟學是一項很好的學習本領。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇7
為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?
《牛奶可樂經(jīng)濟學》這本書的招牌問題,書中是這樣解釋的:方形容器能比圓形容器更經(jīng)濟地利用貨架空間。像可樂這樣的軟性飲料的生產(chǎn)商堅持使用圓形容器的原因,其中之一就是軟性飲料大多是就著容器直接喝的,所以由于圓形容器更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶卻不是。牛奶一例中節(jié)約的空間,顯然比軟性飲料一例來得更劃算。超市里大多數(shù)軟飲料都是放在開放式貨架上的`,這種架子便宜,平常也不存在運營成本;但牛奶則需專門裝在冰柜里,冰柜很貴,運營成本也高。冰柜里的存儲空間相當寶貴,從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。所以就算是大多數(shù)人直接就著盒子喝牛奶,它們?nèi)圆淮罂赡苎b在圓形容器里賣。
解釋上述現(xiàn)象用到了成本效益原則,即:唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時,你才應該這么做。這是準則之一,之二是機會成本原則:從事一項活動的機會成本,是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。
經(jīng)濟學認為人是有理性的,人能夠根據(jù)自身利益的得失來權(quán)衡自己的行為。其實,日常生活中每種事物的背后都蘊涵著經(jīng)濟學道理。這本書正是讓經(jīng)濟學徹底融入生活,它讓我覺得經(jīng)濟學就是這樣實際,打破了人們對經(jīng)濟學只是枯燥無味的理論與圖表的認識;它教會我用經(jīng)濟學的眼光看待生活,并在不同的環(huán)境下巧妙地應用經(jīng)濟學原理。
做一個理性的人,做一個善于思考的人,做一個把知識變?yōu)橹腔鄣娜恕?/p>
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇8
在讀《牛奶可樂經(jīng)濟學》時,我的第一感覺是它很親近就在我身邊,這也讓我從新感受了語言的魅力。
我們?yōu)槭裁聪矚g讀古詩,因為它朗朗上口,通俗易懂,畫面感超強。比如“枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯!绷攘葦(shù)字沒有秋天字眼,卻道出秋滋味。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》也有異曲同工之妙,它把原本高高在上、敬而遠之、學院式的經(jīng)濟學,徹底變成我們隨處可見、親切可人的身邊經(jīng)濟學。
“牛奶可樂”成為通俗代名詞,經(jīng)濟學不再讓人聽而生畏,因為經(jīng)濟學它就源于生活,生活不是戰(zhàn)斗,快樂是一種需求。這些生活中的.問題不是公式和概念,書中也沒有標準的答案,每個人都可以給出更多解釋。本書的宗旨就是鼓勵讀者積極的思考,并把思考用于生活當中。
書中關(guān)注的是我們生活中司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。比如:為什么牛奶的盒子是方的,可樂瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費而花生米卻免費;為什么飲料可以免費續(xù)杯……
理論是枯燥無味的,但是通過生活中的點滴,告訴你背后的經(jīng)濟學,看完后醍醐灌頂!
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇9
有規(guī)律,就有例外,而有例外,才能證明規(guī)律的存在!
《牛奶可樂經(jīng)濟學》走過的歷程,其實就是我們每個人認識、親近和運用經(jīng)濟學的歷程!
它讓我們慢慢學會用經(jīng)濟學的思維,去解決我們生活中大大小小的事情。利用經(jīng)濟學原理,探討親身觀察到的事件或行為模式中有趣的問題,持續(xù)引爆我們對經(jīng)濟學的渴望與希冀!
我們可以把自己想到的經(jīng)濟現(xiàn)象寫下來,用經(jīng)濟學原理和方法,來解釋生活中的各種現(xiàn)象,并通過這些事例和解釋來加深我們對經(jīng)濟學的理解,關(guān)注我們在現(xiàn)實中,司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。
書中介紹了微觀經(jīng)濟學的.機會成本和成本效益原則。圍繞成本效益的原則和運用、核心供求定理、收入與貢獻關(guān)系、商品生產(chǎn)、定價與競爭、公共資源、產(chǎn)權(quán)重要性、信息經(jīng)濟學、差異對經(jīng)濟行為的影響、行為經(jīng)濟學、經(jīng)濟學對社交關(guān)系市場的影響10個方面,提供豐富案例,加深對原理的理解。讓我們學會用經(jīng)濟學方式去思考身邊的事物,理性地生活。
理論是灰色的,枯燥無味的,但從每天見到的現(xiàn)象入手,利用經(jīng)濟學系統(tǒng)的知識去解釋,能讓我們輕松、愉悅地掌握經(jīng)濟學深奧的原理。這樣,我們認識世界的水平提高了,決策才會更加理性!
“教的少,學的多”,學習最好的方式之一,就是把它寫下來。
微觀經(jīng)濟學,是紀念,更是新的開始!不要急于從書中尋找答案,生活中的問題不是公式和概念,其實并沒有標準和準確的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。我們可以積極地去思考,并把思考用于生活!我想,這才是作者寫下此書的初衷和想法吧。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇10
當我聽到這本書的名字時,還再三和同學確認,懷疑是不是自己聽錯了,“牛奶可樂”怎么會和“經(jīng)濟學”有關(guān)系?接觸、閱讀之后才發(fā)現(xiàn),《牛奶可樂經(jīng)濟學》其實講的就是生活中一些常見的事物,圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題,作者則用經(jīng)濟學原理告訴我們其中潛藏的利益關(guān)系。
就舉個例子:你有一張大歌星埃里克·克萊普頓的演唱會門票,但你不能轉(zhuǎn)售。而今晚另一大歌星鮑勃·迪倫也在開演唱會,門票是40$,當然你可以別的時間去看,可你的心理承受價格是50$。換言之,如果迪倫的票價高過50$,你就不想看了。除此之外,看兩人的演出并無其他成本。試問:你去看克萊普頓的機會成本是多少?
作者是這樣解釋的:去看克萊普頓的演唱會,你就不能去看迪倫的;不去看迪倫的演唱會,你就會錯失對你來說價值50$的表演。但同時,你也省下了買迪倫演唱會門票所需支付的40$。所以,你不去看迪倫的'演唱會,你放棄的價值是50-40=10(美元)。如果你覺得看克萊普頓的演唱會至少值10$,那你就應該去看;要不然,就去看迪倫的演唱會。
這就是機會成本。這個問題看似十分簡單,可還是有很多人認為是40或50$。倘若學生沒花足夠的時間在上面,沒在不同的例子里反復演練,也就無法真正理解它。
通過這本妙趣橫生的書,我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面,像我這樣一個不愛思考的人,竟然能耐心看完一本關(guān)于經(jīng)濟學的書。沒錯,經(jīng)濟學并不一定是枯燥的,它也可以是耐人尋味的。相信越來越多人會認識到這一點,重視這一點。也會有更多人會因此喜歡上經(jīng)濟學!
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇11
寒假向圖書館借了一本由美國羅伯特·弗蘭克寫的《牛奶可樂經(jīng)濟學》。最初還怕因為對經(jīng)濟必修一內(nèi)容理解不好會看不懂經(jīng)濟學的書,翻開書立刻消除我所有顧慮。我想就算是沒學過經(jīng)濟學的人,只要識字,都能讀懂書中大部分內(nèi)容。這讓我感覺好多了,還好沒借一本枯燥的理論書。我還曾一度認為經(jīng)濟學那些死板的條條框框的內(nèi)容沒有用,這本書完全否認了我的觀點,它具體細微地從生活中各個方面闡述經(jīng)濟學在生活中發(fā)揮著重要作用。但它并不是一直在空講大道理。它都是舉身邊最普通但我們不常關(guān)注的例子給理論堅實的后盾。
看完這本書,雖然不理解為什么要取這個名字,但是有收獲就好。走在大街上我也會下意識挑出一些東西侃侃而談。書中有幾個事例我覺得十分有趣。比如“為什么硬幣上的人像是側(cè)面像,但是紙幣上的人像是正面像?”(當然是美元,人民幣的硬幣刻的是花)因為硬幣上刻畫出辨認度高的正面像是十分困難且成本高,而且在流通中容易磨損,所以沒有這個必要。但是在紙幣上畫正面像,精致而復雜,成本低還可以辨別真假。另一個有意思的例子是“為什么鯨魚瀕臨滅絕,而雞卻沒有繁衍之憂?”我剛看到這個問題時就蒙了,等看完覺得是可愛的.推理。書中說因為鯨魚不被人擁有。捕鯨人知道,如果自己不捕鯨它們就會被其他捕鯨人捕走。但雞大多是被人擁有的。如果雞被人殺了一只,主人肯定會要求賠償,然后再買進雞維持平衡。雖然鯨魚和雞都有價值,但由于沒有所有權(quán),導致鯨魚瀕臨滅絕。
看完這本書,我深刻了解對生活中的每個細節(jié)多問幾個為什么的重要性,或許就在思考為什么的答案中找到許多樂趣。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇12
《牛奶可樂經(jīng)濟學》算是比較出名的一本經(jīng)濟學大眾讀物了,雖然你不一定看過,但很有可能聽說過。在談讀后感之前,先稍微說一點閑話吧。經(jīng)濟學最初的中文命名,也許是取自“經(jīng)事濟世”的意思吧。同時,經(jīng)濟,在中文中還有一個形容詞的意思,指比較高效和快捷的意思。我一直對經(jīng)濟學比較感興趣,也許是覺得經(jīng)濟學是一種很宏大的科學,涉及面很廣,對社會的意義比較大。尤其是讀了《激蕩三十年》之后,對經(jīng)濟學更加感興趣了。后來看了曼昆的《經(jīng)濟學原理》的一部分,沒有堅持看完。此外,我還得感謝云強曾經(jīng)對我說過的一句話:其實經(jīng)濟學是一種思想和習慣,即面臨一個問題的時候,總會思考怎么處理最高效,最經(jīng)濟,最劃算。至今,我仍舊覺得云強的觀點很有價值。尤其是看了《牛奶可樂經(jīng)濟學》之后。這本交給我一個新名字:博物經(jīng)濟學。何為博物經(jīng)濟學呢?簡言之,就是和很多事物有關(guān)的經(jīng)濟學,由于其涉及面很廣,因此又不是那種艱深的經(jīng)濟學概念,更多的像是在講一些通俗的道理;蛘哒f,是一種被通俗化了,庸俗化了的經(jīng)濟學,但是很有趣。正如我很難去讀《左傳》和《春秋》等嚴肅的歷史,但是通俗化的《東周列國志》我卻很容易接受。
全書基本上全是在討論日常生活中的經(jīng)濟學現(xiàn)象,或者是用經(jīng)濟學的思維去審視現(xiàn)實生活,下面我簡單介紹幾個書中的例子吧。
為什么商家要搞限時打折活動?馬“上雙11”就要來了,各大商場和網(wǎng)站都在搞促銷活動,其實我一直搞不懂為什么要這樣子,既然打折他們?nèi)耘f賺錢,為什么不直接把價降下來?看了這本書,原來是這樣子的`:同樣一件商品,不同的消費者給出的預期價是不同的,簡單地說是收入高的給出的預期價會高于中低收入的消費者,商家當然是想按照不同的價格賣給不同的消費者,只要高于成本價他們都是劃算的,但是一件商品只能有一個定價,區(qū)別定價是不可能的。但是,限時促銷活動是一個很好的區(qū)別定價的手段,為什么呢?邏輯是,愿意花高價購物的人通常是不會關(guān)注限時促銷活動的,但是那些中低收入的消費者為了節(jié)省開支,他們會關(guān)注限時促銷信息,并且會花精力進行比較。簡言之,限時促銷是一種商家區(qū)分消費者的手段,成功地使那些平時因為覺得價格太高而不愿意購買某件商品的消費者去購物,只要高于成本價,商家還是有利可圖的,而且還可以在其他時間以高價賣給高收入的消費者。這個道理有點繞,慢慢消化吧。
為什么公海里的野生鯨魚需要保護,而沒有人去保護雞呢?按理說被人吃掉的雞更多,為什么人們害怕鯨魚滅絕,卻不害怕雞滅絕呢?這個問題比較好解釋,根源在于產(chǎn)權(quán)。公海里的鯨魚沒有歸屬,大家捕撈的時候沒有約束,反正日本不捕,朝鮮也會去捕,因此大家就不加限制的去捕撈。但是養(yǎng)雞場里的雞歸老板個人所有,每當他賣出一百只雞,他總會盡快地補充100只小雞,甚至更多。類似的事情還有很多……為什么公園里的櫻桃還不等成熟就被摘沒了……
為什么NBA每年的新秀往往在第二年都表現(xiàn)的不如選秀的時候呢?原因也很簡單,因為選秀時候球員的表現(xiàn)往往是優(yōu)于平時的基礎水平的(可以理解為超常發(fā)揮),正是因此他才能被選上,但是這種優(yōu)于基礎水平的表現(xiàn)不能被重復,也不可持續(xù),因此很多運動員第二年的表現(xiàn)往往沒有第一年那么好。
這本書中還有很多有趣的解釋,比如:為什么超市里的牛奶是方盒子,而可樂是圓瓶子;為什么租一件女士的禮服的租金幾乎相當于購買一件新的禮服;等等很多有意思的現(xiàn)象。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇13
拜讀了弗蘭克教授的這本《牛奶可樂經(jīng)濟學》,我感觸很深:
改變習慣思維,善于觀察身邊的事物并學會總結(jié)。經(jīng)濟學認為,人是有理性的,通常會以自身利益來權(quán)衡行為。在日常生活中,由于對我們周圍事物的習慣,就不會對事物的存在性和合理性進行思考,不會對事物的表象進行更深層次的研究。其實生活有其自身的魅力,生活中的各種事物背后都蘊含著經(jīng)濟學道理,很多時候,我們都認為理所當然,只是習慣罷了。以往的學習過程中就是這種思維方式影響著我,理所當然的想法是我忽略了探究的意義,看過此書后使我意識到了以前的認識水平有多槽糕,理論與實際脫離的程度有多大,答案不可能是唯一的,換個角度思考就會有新見解。
用最簡單直接的方式了解經(jīng)濟學基礎里面的概念。雖然我學會計,對經(jīng)濟學也涉及頗多,之前上《西方經(jīng)濟學》課程時,就學的云里霧里的,連公式、專業(yè)名詞都記不住,又談何繼續(xù)探究,當考完就覺得一身輕,暗暗發(fā)誓再也不碰了。經(jīng)濟學家的書都是“貴族經(jīng)濟學”,一大堆表格、公式、怪名詞、英文縮寫。這就讓我們產(chǎn)生的錯覺,認為經(jīng)濟學很抽象,難以理解且與生活聯(lián)系不大。《牛奶可樂經(jīng)濟學》讓我懂的將抽象的理論用身邊的例子去理解,如此便簡單明了了,在與人溝通時也是同樣的道理,讓對方理解我所表達的意思最快最有效的途徑就是舉對方熟悉的身邊例子。特別在以后工作中,遇到的'人不一定都懂財會專業(yè)名詞或術(shù)語,用身邊的事例就會使工作事半功倍,何樂而不為。
整本書讀下來,不會覺得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟學”這座大山造成的心理障礙。至少這本書使我明白了“理論來自于生活”這個樸素的道理,向我展示了經(jīng)濟學的有趣,生動。對于生活中所看到現(xiàn)象的解釋,全書闡述了作者認為最基礎最重要的兩個經(jīng)濟學概念:機會成本和成本效益原則。機會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值;成本效益原則意為唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時,才值得這么做,它外成本時,你才應該這么做。這就是開頭問題的答案。
比如:為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圈瓶子里賣?
一是因為消費的習慣,可樂圓的適合拿在手上喝。而很少有人拿著牛奶盒子喝,雖然有的配了吸管。二是產(chǎn)品的不同特性,牛奶需要專門裝在冰柜里,運營成本高,如果是圓的,會使得冰柜的利用率降低。而我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上。
這是書上給出的答案,我相信這沒有絕對的標準答案,可以聯(lián)系現(xiàn)實生活學會從不同角度思考問題。如王老吉、旺仔牛奶,有方的紙包裝,有圓的鋁罐包裝。至于哪種利潤高,我并不清楚,但從隨處能買到的情況看,不同包裝,不同定價的同種飲料在飲料市場都占領一定的份額。我覺得,不管方或圓,更多取決產(chǎn)品定位和市場需求。
由此也說明這本書更多的是喚起了我們思考的熱情和對經(jīng)濟學的興趣,是從一個例子去學從哪個角度怎么分析,書中還說了很多小事,不要太較真里面的例子,因為作者和我們所處的環(huán)境不一樣,有些例子不免無法理解。在以后,我們要運用經(jīng)濟學來解決問題感受生活的魅力,它不僅對我們的事業(yè)有幫助更能優(yōu)化生活。雖說并非每一個人都是經(jīng)濟學家,但我們至少可以更積極地用心去思考,并把思考用于生活。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇14
讀了這本《牛奶可樂經(jīng)濟學》以后,發(fā)現(xiàn)了很多淺顯易懂的生活中的經(jīng)濟學示例,給我印象最深刻的是,打折經(jīng)濟學的這一章。大家都愛打折,打折可以購買到自己心儀的東西,有的時候甚至會購買一些平時用不到的東西,這一點在我母親身上尤其明顯。
理性的分析來說,打折對商家和消費者都是是一件好的事情。巴菲特就說不管是買襪子還是買股票,我都喜歡在打折的時候買高檔貨。
而對商家來說,客戶分為對價格敏感性和對價格不敏感的類型。價格敏感型的人,當他看到打折信息,就會對他有促進消費的作用。
好多商家對打折采用了一個門檻式運營。比如淘寶里面的優(yōu)惠券,如果價格敏感型的人,比如說我自己,當我買一個東西,我會先進首頁去看一看,有沒有這個店鋪的優(yōu)惠券可以領取,或是將鏈接發(fā)給專做返利的查詢下,有沒有隱藏優(yōu)惠券。但是有的人買東西,是對價格不敏感的,他可能覺得做這些事情很浪費時間,他可能就不會做到這一步,就會直接直接購買。對于商家來說,兩種顧客他都可以掙到錢,所以都需要。
通過打折,商家可以一方面是可以消耗掉自己的庫存,如果沒有庫存,也可以采用打折來作為一種營銷的方式,賣出更多的產(chǎn)品。
打折現(xiàn)象在我們的生活中非常普遍,比如伊藤,晚上八點鐘以后他的食材區(qū):熟食、面包、蔬菜等,好多東西都是打五折的。比如我們買衣服,換季的時候都是要打折的。比如好多服裝或者是品牌店鋪的VIP是有VIP折扣的,有很多人甚至會為了這個折扣,越過一些門檻成為商家的VIP的會員。
那么我們以伊藤的這個打折的策略,來分析一下里面蘊含的經(jīng)濟學。伊藤對打折設置了門檻,就是晚上八點鐘以后。如果價格不敏感的顧客,他可能就不愿意等到八點鐘以后再來逛商場,他可能在白天的時候就來了,而價格敏感的人呢,他有可能會特意等到八點以后才,或者是他本來沒有這樣一個購物的需求,那么他也會在八點以后,逛上一逛,說不定就會購買一些的`東西。伊藤采用這個打折的策略,如果他能夠獲得的總的利潤額比不采取打折策略獲得的利潤總額有所增加,那么他這個策略就是成功的。很顯然他各個門店都在使用這個策略,說明這個策略的確是一個非常成功的策略。
打折和股票有什么關(guān)系呢,巴菲特在好股票打折的時候買入,那么股票為什么會打折,股票打折其實有可能是因為市場環(huán)境導致整個基本面不好,也有可能是因為,這家公司犯了什么錯誤導致市場對它不看好,比如之前的茅臺塑化劑超標的事件,茅臺不可能主動往酒里面加塑化劑,但是事實客觀存在,導致市場對它有消極的反應,股價跌到了一個相對低點,其實這個時候就是買入的好時機?傊玫墓径际切枰葯C會的,有可能是幾年時間等一個機會。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇15
期待已久的假期已經(jīng)開始,長達四十天的假期不愿隨意揮霍,于是我漫無目的的走進書店,各色各樣的書籍玲瑯滿目,讓我無從下手。最后我決定找一本關(guān)于我所學專業(yè)的金融經(jīng)濟類的書籍。在熱銷類書籍中,我發(fā)現(xiàn)了它,我看到它卡通可愛的封面設計有點詫異,緊接著我看到了封面上有一些有趣的問題,比如為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?為什么餐廳都為飲料提供免費續(xù)杯?為什么女模特要比男模特掙的錢多?為什么大學教授說話語焉不詳......這些現(xiàn)象都是我們生活中常見的,但我們平時卻缺乏思考,都不知道這樣做是有什么樣的原因。帶著對這些問題的興趣,我開始了《牛奶可樂經(jīng)濟學》的閱讀。
翻開書的封面,扉頁上印著作者的簡介,本書的作者是美國的羅伯特·弗蘭克,博物經(jīng)濟學家,康奈爾大學約翰遜管理學院經(jīng)濟學和管理學教授,《紐約時報》“紐約現(xiàn)場”專欄特約評論員。從20世紀80年代開始,他就在康奈爾的課堂上通過與學生問答的方式,收集本書中所講到的生活中的經(jīng)濟學問題。他主張經(jīng)濟學應該是植根于經(jīng)驗和觀察的社會科學,而不是以數(shù)學為核心的硬科學。致力于把經(jīng)濟學從數(shù)學中解放出來,并為其在人們的日常生活中生根發(fā)芽提供無限的能量。看到這我的好奇心更重了,很想用我這門外漢的思維看看這些現(xiàn)象的背后到底有著什么樣的經(jīng)濟效益。
在國外的高速路邊上是有取款機的,那么能開車上高速路的人肯定不會是盲人對吧,但是取款機上的按鍵上卻有盲文,這是什么原因呢?其實很簡單,就是取款機的制造商要給普通街頭取款機裝配帶盲文的按鍵,就索性全部制造成有盲文的按鍵。因為所有的按鍵都制造成帶盲文按鍵的成本要遠比單獨購買新的機器和組織新的生產(chǎn)線去制作盲文按鍵便宜。這就是經(jīng)濟學中的“成本效益原則”。書中很多例子都是用這個原則來解釋的'。下面列舉幾個例子。
1、為什么牛奶要裝在盒子里,可樂要裝在圓的瓶子里?這個問題其實對于絕大多數(shù)人來說不會去留意它。書中是這樣解釋的:一是產(chǎn)品的差異導致,牛奶大多需要放入冰柜保鮮,如果是圓的,會降低冰柜的利用率;可樂不需保鮮,不存在這個問題。二是圓形可樂適合拿在手上喝,而很少有人拿著牛奶盒子喝。除此之外我認為這樣做還有一些好處,牛奶盒是紙質(zhì)的,如果做成圓柱形那么在搬運的過程中就很容擠壓變形,而可樂是可以較為長期保存的顯然不適合紙質(zhì)包裝,而塑料瓶或者玻璃瓶在喝的時候做成弧形既美觀又方便握住。可口可樂公司在創(chuàng)立初期也正是利用了可樂瓶的獨特設計創(chuàng)下了驚人的銷售業(yè)績。
2、折扣門檻這一概念也是十分巧妙和有趣的。在逛商店時,經(jīng)常會碰到這樣那樣的打折,但細細想來,就會發(fā)現(xiàn)每個打折都有其折扣門檻。打折最表面上的好處是薄利多銷,當然,商家要面對的是防止愿意按原價購買商品的消費者用大幅折扣價買下商品。為了達到這個目的,大減價常常是有限定的時間的,這其實是給買家設了兩道門檻。其一,特價是有特定時間的,有的人并不愿意去等到特價時購買。其二、可能消費者在平時的生活中并不需要這類特價的商品而熱衷于撿便宜的消費者就會買下這比平時優(yōu)惠的商品。所以,折扣門檻很好地過濾了原本混雜的消費者,目標明確地將優(yōu)惠送到那些對價格十分敏感、熱衷于在優(yōu)惠時大采購的消費者手中,并且又不會損失愿意以原價購買的消費者,以達到最佳的獲利目的。打折是我們生活中商家所常用的手段,我們常常一頭栽進賺到便宜的旋窩中,實不知商家正是利用消費者這種心理暗自獲利。
而從書中例子反觀現(xiàn)在,現(xiàn)在商家常用一種手段是贈送優(yōu)惠卷,鼓勵消費者多買商品獲得優(yōu)惠卷,在下次購買時抵用。消費者為了獲得優(yōu)惠卷而購買本沒有打算購買的商品。獲得優(yōu)惠卷后又會刺激消費者再次消費。這都是商家在折扣中所運用的策略。所以日后在購物時提及滿減或者滿額送優(yōu)惠卷的時候,我會去考慮那些原本不該買的商品的價值是否高于領到的優(yōu)惠卷的面值,這樣我就不會陷入優(yōu)惠的漩渦。這是我從書中學到的理性消費。
3、我們都知道在結(jié)婚的時候女的要穿婚紗,但女士婚紗卻租的很便宜賣的很貴,這是為什么呢?原因是女士更加愛美,要體現(xiàn)身材,所以在衣服的合身要求上比較嚴格,而婚紗店不可能為了租給一位女士一套婚紗而去定制一套,那下次這套婚紗租給誰呢?顯然劃不來,所以商家就吃定了女士愛美的心,高價的賣定制婚紗。這就是商家看準了女士愛美的心理的經(jīng)營策略。
以上三個例子在書中都體現(xiàn)的淺顯易懂,能讓我瞬間明白商家的用意,通過樸實無華的常見例子和風趣的描述我積累了不少經(jīng)濟學的原理和營銷策略。
總的來說這本書畢竟是在分析美國的生活小例子,所以在看的時候要帶著思考,把一些書上的例子跟我們的現(xiàn)實生活結(jié)合起來,分析身邊的自己遇到過的事情。這樣一來我們就收獲了很多購買東西的小常識,也積累了一些營銷手段。在學習上,讀這本書可以讓我們對經(jīng)濟學感興趣,激發(fā)我們?nèi)ヌ剿餍碌闹R。在我們將來走向社會時這些知識可能會起到舉足輕重的作用,尤其是創(chuàng)業(yè)的時候,就算沒系統(tǒng)學過,你也有了自己積累的一些思維方式和營銷策略。這是一本值得閱讀的書籍。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇16
讀過《牛奶可樂經(jīng)濟學》這本書以后我最大的感受就是——這本書是我曾經(jīng)對經(jīng)濟學誤解的救贖。對于剛剛開始接觸經(jīng)濟學的我來說,每天面對一些令人頭疼的公式,一些學術(shù)的名詞,讓我對自己的專業(yè)失去了學習的積極性,不過,通過這本書讓我認識到了生活中到處存在著經(jīng)濟學,經(jīng)濟學正生動地編織著生活的方方面面,我們身邊的大事小情都可以用經(jīng)濟學原理一一解決,這讓我對經(jīng)濟學又產(chǎn)生了濃厚的興趣。以下是我讀過本書以后的一點小小的感受。
一、生活中多問幾個“為什么”也許我能收益很多
全書以發(fā)問的方式來引起讀者的興趣,我是一個好奇心很重的人,所以自然對這本書有著濃厚的興趣讓我把它吃透。作者會在開篇發(fā)問,“為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?”“為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍柜卻不會亮?” “為什么女裝的扣子在左邊,男裝的扣子卻總是在右邊?”······這一系列的設計方式問題,其實都是蘊含著經(jīng)濟學的道理。產(chǎn)品的設計既要包含最符合消費者心意的功能,又要滿足賣方保持低價、便于競爭的需求,這也就是說,產(chǎn)品設計必須在兩者之間保持平衡。產(chǎn)品設計的功能要符合成本效益原則并且細節(jié)上的設計還與幾何學原理有一定的關(guān)系。就拿牛奶可樂的例子來說,一是因為消費的習慣,可樂大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形拿在手里更方便,而牛奶卻不是這樣,雖然有的配了吸管。二是產(chǎn)品的不同特性,牛奶需要專門裝在冰柜里,運營成本高,用方盒子裝無非就是能節(jié)省點貯存空間,我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上,運營成本低。冰柜里的存儲空間相當寶貴,從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。因此,多問幾個“為什么”,可以減少我們的成本,提高收益。
二、經(jīng)濟沒有多么的復雜,它來源于生活,我們也要將它運用到生活
這本《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后沒有沉悶感覺,至少給我們一是它講了個樸素的道理:經(jīng)濟學也沒什么了不起,F(xiàn)在經(jīng)濟學被經(jīng)濟學的精英們越挖越深、越整越難了,沒有研究出幾十個看不懂的公式,沒有成堆的術(shù)語創(chuàng)新,那就成不了好專家。所以大家都怕了,不敢琢磨。其實,就拿最低成本、最大產(chǎn)出這個原理來說,無非就是牛奶用方盒子裝能節(jié)省點冰箱空間,可樂用圓瓶子拿在手里方便的道理而已,就是沒有讀過書的人都知道裝箱子的`時候放方的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來自于生活”這句簡單的道理!盀槭裁丛诰瓢珊人X,卻又提供免費的花生米呢?”在生活中我們會認為自己占了多大的便宜,而因此津津樂道的時候,卻不知道自己的錢已經(jīng)悄悄被商家賺取。酒和花生米是互補的,酒客花生吃的越多,要點的酒自然也就越多,而酒精飲料的利潤又是相當可觀的,所以花生是免費的。而沒有人愿意一邊喝酒一邊喝水的,所以食客如果選擇水那酒的量自然也會下降,因此水的價格也是不菲的。這也因此提醒了大家一個道理:“天下沒有白吃的午餐!彼赃@也提醒了我要在生活中時時都擦亮我的雙眼,減少自己的利益損失。
三、每個人其實都是自己生活中的經(jīng)濟學家
莊子曾經(jīng)說過:“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”從古至今,我們都受到利的困擾,也因此這么多人都選擇經(jīng)濟學,因為每個人都想爭取到自己最大的利益,當然我也不例外。但是這本書告訴我,拋開那些煩人的公式,其實生活中我就是自己的經(jīng)濟學家。從這本書的名字上就不難看出,牛奶、可樂都是我們生活中常見的飲品,而牛奶對于我這種身體差的人來說更是已經(jīng)成為生活中的必需品。但是我卻從來沒有對這里面所蘊含的經(jīng)濟常識有絲毫的察覺,這一問題給我也敲響了警鐘。在前不久的國家干部考試中,據(jù)報道常識題中最后一道選擇題,讓許多考生傻了眼:在超市?吹脚D萄b在方形的容器中出售,而碳酸飲料則常裝在圓形容器中出售。下列關(guān)于此現(xiàn)象的原因解釋不合理的是?
A、視覺上圓形比方形更柔和舒緩,吸引更多的顧客購買;
B、圓柱形易拉罐下底可做成半球形凹槽以承受更大的壓力;
C、牛奶通常需要存放在冷藏柜中,立方體容器更節(jié)約空間;
D、碳酸飲料通常直接用包裝罐飲用,圓柱形拿在手里更舒服。
對于讀過這本書以后的人來說答案無疑選A。我想這就是讀書的好處,它不僅讓我對自己的生活實踐多了許多思考,更是增長了我的見識,讓我對自己生活有了不同角度的認識,更加合理的安排我的資金。讓我在生活中成為一名正真的經(jīng)濟學家,做到學以致用。
生活中許多的小例子都可以用機會成本和成本效益原理解釋清楚。同樣的道理,我們在工作中要處理各種各樣的問題,需要的技巧也不盡相同,要想全面的自如應付,就必須對本行業(yè)的一些原理有深刻的理解和透徹的領悟,因為不同的表象歸結(jié)起來都是不變的道理,這樣才能以不變應萬變。學習領悟原理的過程,就是將書本知識內(nèi)化成自身能力的過程。悟出了原理同時也就提升了思想水平和行為能力。我們追求速成更要追求功力。
《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感 篇17
全書闡述了作者認為最基礎最重要的兩個經(jīng)濟學概念:機會成本和成本效益原則。機會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值.成本效益原則意為唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時,才值得這么做,它是所有經(jīng)濟學概念的源頭。
在談到這些各色各樣的博物經(jīng)濟學問題時,作者羅伯特弗蘭克教授的觀點顯然不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟學課堂的要求!罢埐灰庇谌姓覍ご鸢。這些生活中的問題不是公式和概念,它們并沒有標準確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖說,不是每一個人都是經(jīng)濟學家,但至少,我們可以更積極地去思考,并把思考用于生活。這樣,我們每一個人,都可以成為一名博物經(jīng)濟學家。”
例如為什么牛奶要裝在盒子里,可樂要裝在圓的瓶子里?這個問題其實對于絕大多數(shù)人來說不會去留意它!杜D炭蓸方(jīng)濟學》回答:
一是產(chǎn)品的差異導致,牛奶大多需要放入冰柜保鮮,如果是圓的,會降低冰柜的利用率.可樂不需保鮮,不存在這個問題。
二是圓形可樂適合拿在手上喝,而很少有人拿著牛奶盒子喝。還有“路邊躺著一張貌似百元鈔票的`東西,要不要撿”、“罰款能不能制止遲到”等問題。沒有公布答案時,估計許多人會心里沒底不敢回答,但見到答案后,就會覺得原因竟這么簡單。所以弗蘭克教授寫這本書的一個出發(fā)點就是讓讀者感受到經(jīng)濟學離我們很近,貫穿到生活的每個角落。
在經(jīng)濟學被廣為詬病的當下,這本《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后沒有沉悶感覺,至少給我們一是它講了個樸素的道理:經(jīng)濟學也沒什么了不起,F(xiàn)在經(jīng)濟學被一幫精英們越挖越深、越整越難了,沒整它幾十個看不懂的公式,沒有成堆的術(shù)語創(chuàng)新還真成不了專家。所以大家都怕了,不敢琢磨。其實,就拿最低成本、最大產(chǎn)出這個原理來說,無非就是牛奶用方盒子裝能節(jié)省點冰箱空間,可樂用圓瓶子拿在手里方便的道理而已,就是沒有讀過書的人都知道裝箱子的時候放的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來自于生活”那句老話,多樸素的道理!
在本書中看到許多生活中不謀而合的例子,又加深了我對它的許多認識。由此看來,一條正確的原理,適用的絕不僅僅是一個領域、一個方面。就像這看似簡單的成本效益原則,原來不只是某一方面的科學決策能力的基礎,也是經(jīng)濟學的基石與核心。這讓我想到了哲學中所說的——普遍性與與特殊性之中,特殊性離不開普遍性。
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