員工讀書心得

　　當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫呢？以下是小編為大家整理的員工讀書心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工讀書心得1

　　與閱讀結(jié)緣能夠追溯到我很小的時(shí)候了，那會兒剛識字，對即將展開的世界充滿了好奇，對于一個身處信息閉塞的農(nóng)村娃來說，書籍是一條絕佳的方式讓我去接觸外面的世界。那會兒條件有限，我都是在新課本發(fā)下來的當(dāng)天午時(shí)就把課本和課外讀本看上一遍，覺得不進(jìn)行還要把高年級的哥哥姐姐們的課本都看了。那一篇篇課文，一段段故事，不斷的為我打開知識之窗，將我引上閱讀之路。

　　之后，一路求學(xué)一路閱讀，閱讀書籍的興趣點(diǎn)逐漸深入，閱讀量也在逐漸提升，對知識和智慧的渴求更加旺盛。書中有千鐘粟、有黃金屋、有顏如玉，這本是古人勸諫士子讀書的說法�！案褂性姇鴼庾匀A”，好讀書、讀好書，是一條讓人提升的途徑，能讓人擁有深厚的文化底蘊(yùn)，富有溫文爾雅的氣質(zhì)，讓人增長見識，讓人談吐不凡。這就是閱讀的力量，這也是許多偉大的民族偉大的基本內(nèi)因之一，人類的智慧、真理正是在這樣一代代的總結(jié)與閱讀中傳承、發(fā)揚(yáng)。

　　在這么多年的閱讀過程中，不斷的發(fā)現(xiàn)好書，讀到好書�！督橙司�神》算是一本，給正在工作中有些迷失的自我一點(diǎn)啟發(fā)和感悟，也在某些程度上改變了我的想法、思路和具體的工作態(tài)度，閱讀的力量，以改變一個人的行動為其最大表現(xiàn)力。那些傳世好書，那些經(jīng)典之作都具有這種力量，需要我們經(jīng)過閱讀去汲取。

　　《匠人精神》這本書能夠說是適應(yīng)時(shí)代的一本書，當(dāng)下，“萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”正在如火如荼的進(jìn)行著，中國的'年輕人有著無比高昂的創(chuàng)業(yè)熱情。每一個創(chuàng)業(yè)者是一個管理者，不論是公司治理層面還是對自我的管理層面。但這本書里所講的匠人，并不是現(xiàn)代公司制度下的管理者，而是一個技術(shù)員工。此刻越來越多的人拿到了本科畢業(yè)文憑，畢業(yè)后都去從事腦力勞動，去做別人羨慕的白領(lǐng)。反而做為技術(shù)工人的藍(lán)領(lǐng)此刻有了很大的缺口，工資與白領(lǐng)比起來也要高出很多，這一現(xiàn)象被稱為“腦體倒掛”。我其實(shí)很想有一技之長，想去學(xué)木匠，還想去做園丁，或者去做一個工程師，但我最終的路還是和大多數(shù)人一樣，走進(jìn)了一家公司，一點(diǎn)一點(diǎn)的磨練自我。

　　書中寫的三十條規(guī)則是秋山木工工坊的師傅帶學(xué)徒的方法，都是最普通的日常禮儀，普通到人們都能夠不屑一顧，更有甚者覺得作者完全是在欺騙讀者�？墒庆o下心來，細(xì)細(xì)品味里面的一些經(jīng)驗(yàn)和做法才發(fā)現(xiàn)這些看似最普通的東西也是值得所有想有一番成就的人學(xué)習(xí)的。對于秋山木工工坊的學(xué)徒來說，生活中每一件看似微不足道的小事都值得用很多年去強(qiáng)調(diào)。比如和人打招呼、比如吃飯、比如和人說話該怎樣回答，這些都是我們?nèi)粘Ｉ�活中�?xí)以為常的事情，和容易被忽略，可恰恰是這些習(xí)以為常的事情里面蘊(yùn)含著對待生活、對待工作的道理值得每個人去學(xué)習(xí)。

　　以前讀過胡雪巖的傳記，明白了他也是從一個小學(xué)徒干起，學(xué)徒期間要為師父師娘倒夜壺，要忍受師傅、師娘以及師兄的呵斥，仍要沒有怨言的去做好師父交代給他的每一件小事，細(xì)心謹(jǐn)慎的伺候好這些能夠?qū)λ�呵斥的人。類似于胡雪巖、秋山木工工坊學(xué)徒以及其他有所成就的人來說，這些呵斥、打罵、冷眼又算得了什么呢，最終這些都成了自我上升的墊腳石。其實(shí)這樣的帶徒方法不止是秋山木工有，中國也有。只可是這些傳統(tǒng)的行業(yè)在逐漸被機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)代替了，一個匠人在自我的專業(yè)技能上投入的時(shí)間、感情、精力在逐漸減少。很大一部分需要由手和心共同完成的事情逐步被機(jī)器代替了。此刻到博物館看一些展品也會經(jīng)常感嘆，那些用“獨(dú)具匠心”、“能工巧匠”、“匠心獨(dú)運(yùn)”等詞形容的作品，都是手工打造，最終心手相傳，生生不息。而機(jī)器生產(chǎn)出來的東西我們充其量也就感嘆一下：這技術(shù)咋這么牛，等這技術(shù)普及了以后再也沒人提起這技術(shù)了。

　　其實(shí)對一項(xiàng)工作、對一個人、對于自我，都是需要投入時(shí)間的和精力的，每個在默默地投入時(shí)間、精力的人都應(yīng)當(dāng)在漫長的學(xué)習(xí)和創(chuàng)作過程中堅(jiān)信大器晚成這一信念。做事之前要學(xué)會做人，對每一項(xiàng)微小的工作都學(xué)會學(xué)會投入熱情，學(xué)會擔(dān)起職責(zé)，學(xué)會為自我的成果自豪、負(fù)責(zé)。

　　《匠人精神》這本書，不僅僅教會了我怎樣做事，更教會了我怎樣做人，去做一個富有活力也負(fù)有職責(zé)的人�！督橙司�神》通篇沒有講怎樣運(yùn)用那些工具，也沒講做家具的具體細(xì)節(jié)，只是講在進(jìn)入作業(yè)場、進(jìn)入工作前要做的一些心理上和心境上以及思想上的準(zhǔn)備工作，這些工作要做到實(shí)處，做到融入血液中還真需要投入幾年、十幾年甚至幾十年的時(shí)間，去不斷的督促自我、要求自我�；蛟S是因?yàn)榧夹g(shù)好學(xué)，而把專注、活力、感恩這些心理能量投入到作品中比較難吧。做個匠人比較容易，只需掌握一些關(guān)鍵的技術(shù)，但擁有一顆匠心是要在生活中、工作中等萬事萬物上磨練，將自我的精神內(nèi)化到、投射到作品中，投射到事務(wù)上。最終心手一道打造出獨(dú)具匠心的大器。

　　雖然進(jìn)入到了現(xiàn)代化的公司從事基礎(chǔ)性的工作，可是這種傳統(tǒng)的塑造人才的方法值得現(xiàn)代人去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。那些看似普通的禮節(jié)與儀式也有它不俗的一面，有它深厚的內(nèi)蘊(yùn)與能量。如果你能沉下心來，用心去做一件事情，這股能量在時(shí)間的作用下必然能發(fā)揮它的能量。

員工讀書心得2

　　讀了《你在為誰工作》后，我想我應(yīng)該在今后的工作中多加思考一下，像我們學(xué)預(yù)算的最重要的是認(rèn)真細(xì)心，認(rèn)真工作是真正的聰明，無論你怎么工作，無論你面對的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)該認(rèn)真工作，只有這樣才能在工作中鍛煉自己，使自己不斷提高，認(rèn)真工作也是提高自己的最佳方法，你可以把工作當(dāng)作自己的一個學(xué)習(xí)機(jī)會，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真工作的員工不會為自己的前途操心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)養(yǎng)成了一個良好的習(xí)慣，到任何公司都會受到歡迎。相反，在工作中投機(jī)取巧或許能讓你獲得一時(shí)的便利，但卻在心靈中埋下隱患，從長遠(yuǎn)來看，是有百害而無一利的。

　　有一個寓言故事說的是：一個螳螂與螞蟻的故事，故事大意是在炎熱的夏天，螞蟻不停的工作以儲存過冬糧食，而螳螂?yún)s在一邊唱歌乘涼，并且取笑螞蟻不懂得享受，大熱天還在干活，螞蟻勸說螳螂應(yīng)該未雨綢繆，螳螂?yún)s不屑一顧，冬天來了，螞蟻舒服的躺在家里過冬，螳螂?yún)s因?yàn)閷ふ壹Z食而外出捱凍，螳螂來到螞蟻家門口尋求幫助，螞蟻卻拒絕了螳螂，并且還教育了螳螂一番，不應(yīng)該在夏天的時(shí)候只顧玩耍，最后的結(jié)果是螳螂餓死在門外。這個故事說明了勤奮認(rèn)真是生存的必備條件，也是成功的不可少因素。

　　一份耕耘，一份收獲。我們有沒有為自己工作?看了這本書后，我知道了，我以前為別人、為他人工作，從來沒有為自己工作過。從現(xiàn)在開始，我要為自己工作，我做好自己的工作，最起碼是對得起自己的那份工資，對得起自己的良心，既然為了自己工作，就要努力，實(shí)干，干出個樣子來。在工作中不找任何借口，點(diǎn)燃自己的工作熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

　　在工作中，我們也獲取了珍貴的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，是在為自己將來的發(fā)展打基礎(chǔ)。在自己馬馬虎虎應(yīng)付工作的時(shí)候，實(shí)際上我們已經(jīng)失去了很多的東西，包括青春和機(jī)遇。同時(shí)，自己應(yīng)付工作，就是在浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，放棄每一次磨煉自己意志與能力的機(jī)會，損失的恰恰是我們自己。

　　責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了對待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又決定了做事的好壞，當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的'經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來往往就會不誠實(shí)。這樣，人們最終必定會輕視你的工作，從而輕視你的人品。粗劣的工作，就會造成粗劣的生活。無論我們從事何種職業(yè)，都要對你的職業(yè)要有責(zé)任感，書中說到“一個有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成自己份內(nèi)的工作，而且時(shí)時(shí)刻刻為企業(yè)著想，”所以我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待自己的工作。

　　積極的工作態(tài)度，干任何事不要拖延，拖延不能使問題消失也不能使問題變得容易起來，只能給自己帶來工作上的影響，打亂自己已經(jīng)安排好的工作，工作中我們要努力挑戰(zhàn)困難，不要找任何借口。

　　只有積極樂觀的態(tài)度，在快樂的工作中，我們學(xué)到了什么，比起昨天，我對工作更加熟悉了嗎;比起上一次，我沒有失誤了嗎;比起上個月，我的工作效率提高了嗎，如果答案是肯定，那這就是收獲。

　　今天工作不努力，明天努力找工作。但人一般都有好逸惡老的習(xí)性，按部就班的人不會沒事找事，如果不是環(huán)境所迫，多半會安于現(xiàn)狀。但是這個世界是只為那些努力工作的人打開綠燈的，機(jī)會永遠(yuǎn)是給那些有準(zhǔn)備的人的，所以不要再過平安舒服的日子，不要在這期間讓時(shí)間流走，珍惜現(xiàn)在的工作吧，即使是在為生存工作。

員工讀書心得3

　　我們推薦一本好書，來自于一篇德勝員工守則，在我們仔細(xì)讀完之后，不由的想讀《德勝員工守則》，這是一本什么樣的書呢？這篇德勝員工守則又有怎樣的誘惑力呢？我們沒有組織大家逐章逐節(jié)地討論學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)很適宜大學(xué)生閱讀！

　　在20xx年我發(fā)現(xiàn)的最好的企業(yè)是：蘇州德勝公司；最好的企業(yè)家是：蘇州德勝公司總監(jiān)聶圣哲；最好的一本書是：《德勝員工守則》。其實(shí)，德勝在業(yè)內(nèi)和行外有名已是好多年了，而且這本書從20xx年11月第1版到20xx年3月已是第21次印刷啦。

　　蘇州德勝是一家什么樣的企業(yè)呢？德勝(蘇州)洋樓有限公司是美國聯(lián)邦德勝公司在中國設(shè)立的子公司，專門從事現(xiàn)代美制木(鋼)結(jié)構(gòu)住宅的研究、開發(fā)和建造，說白了，就是蓋房子的。所以，其絕大多數(shù)(90%以上)的員工都來自農(nóng)村，都是地地道道的“農(nóng)民工”，但就是這些“農(nóng)民工”卻干出工程師們干不出的產(chǎn)品品質(zhì)，這些“農(nóng)民工”的職業(yè)素質(zhì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了一般的白領(lǐng)們。這種不可思議的改變來自什么力量呢？答案就是德勝的管理和《德勝員工守則》。

　　《德勝員工守則》不能算是嚴(yán)格意義上的書，因?yàn)樗�的主要�?nèi)容是德勝企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度匯編和有關(guān)人員的講話、體悟摘錄。但即使如此，這本書依然稱得上當(dāng)今中國企業(yè)的“管理圣經(jīng)”，值得我們所有做企業(yè)的人、搞管理的人、尤其是剛畢業(yè)的'大學(xué)生仔細(xì)來研讀、用心去領(lǐng)悟。

　　這本書顧名思義更多是關(guān)于企業(yè)制度建設(shè)的具體做法和管理思想。在中國企業(yè)(也包括非企業(yè)的單位)大都不缺乏制度，甚至制度也都看起來很完善，但真正能做到或達(dá)到預(yù)期效果的卻寥若晨星。原因在哪？一者，是制度設(shè)計(jì)得有缺陷，特別是管理理念、管理目標(biāo)、管理措施等相互之間不能很好地銜接，甚至有些地方是相互沖突的；二者，是制度不能得到嚴(yán)格或絕對的執(zhí)行，這表現(xiàn)為兩個層面，首先是管理者不能身體力行，管理者往往成為最先破壞制度的人；其次是不能嚴(yán)格地按照制度和流程要求辦事，經(jīng)常會出現(xiàn)一些例外，例外多了制度自然就沒有人相信了，最后還是“人治”。德勝的制度并不復(fù)雜，甚至很多方面都是一些“常識性”的要求，但最重要的是德勝這些要求都不折不扣地做到了，日積月累大家就形成了一種習(xí)慣，都能夠自覺地遵行這些制度，或者這些制度都已經(jīng)成為了德勝和德勝人的一種內(nèi)在或內(nèi)生的文化，與企業(yè)和每一個員工都自動或天然地融合在一起，不再是為了執(zhí)行制度而執(zhí)行，而是為了企業(yè)和個人更好地成長而執(zhí)行，無疑制度在這時(shí)已經(jīng)超越了制度本身的涵義。

　　《德勝員工守則》就是一本很需要我們學(xué)習(xí)的必修教材，愿大學(xué)生都能從中有所收獲，轉(zhuǎn)化為我們工作和成長的力量。

員工讀書心得4

　　最近因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，有幸閱讀了《沒有帶不好的員工》一書，對于書中如何好學(xué)一節(jié)中分享的一些促進(jìn)日常學(xué)習(xí)的基本方法，頗覺有益，是以分享。

　　1、模仿一個聰明的朋友

　　三人行，必有我?guī)�，擇其善者而從之。通過模仿他人的優(yōu)秀做法，不斷重復(fù)、練習(xí)，把自己變得更好，不會的時(shí)候去模仿別人，等你會的時(shí)候就被模仿。

　　2、征求建議

　　征求智者的建議，發(fā)現(xiàn)別人智慧的閃光點(diǎn)，化為已用，經(jīng)常問問領(lǐng)導(dǎo)一些不解的問題，學(xué)習(xí)一下領(lǐng)導(dǎo)的思維。

　　3、閱讀、閱讀、閱讀

　　閱讀的重要性不言而喻，這里只說一點(diǎn)，就是閱讀原創(chuàng)書籍，不要拾人牙慧。因?yàn)閭ゴ蟮膭?chuàng)作者永遠(yuǎn)比解讀他的`人更有說服力。

　　4、尋訪經(jīng)典

　　尋訪那些著名的人和事，以便對希望掌握的職業(yè)有基礎(chǔ)性的認(rèn)識。喜歡文學(xué)就去讀名著，喜歡人力資源就去了解最前沿的三駕馬車。

　　5、找新的提點(diǎn)

　　開展日常工作的時(shí)候，私下交流經(jīng)驗(yàn)會大有裨益，對于別人的提點(diǎn)，哪怕再細(xì)小，再瑣碎，也能幫助我們成功。哪怕有時(shí)候只是一個EXCEL的快捷鍵。

　　6、磨刀不誤砍柴工

　　給自己留一點(diǎn)審視自己的時(shí)間，持續(xù)評估自己的工作和策略，才能跟上企業(yè)和社會的潮流。

　　最后，我想說，工作即學(xué)習(xí)，沒有人天生就會策劃、會溝通，只有在工作中不斷精進(jìn)，才能成為你想成為的那個自己。

員工讀書心得5

　　不知不覺，在銀行工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。

　　《如何成為一名優(yōu)秀的銀行員工》，讀到此書，頗有感觸。

　　每個員工都希望自己是優(yōu)秀的，但優(yōu)秀不是幻想出來的，也不是一蹴而就的。想成為優(yōu)秀的銀行員工，必須通過辛勤的工作，付出你的智慧和汗水，在工作中積極主動、盡職盡責(zé)。

　　讀了此書，我個人認(rèn)為要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工，需要做到以下幾個方面。

　　一是要有主人翁精神。主人翁精神就是讓我們把銀行的工作當(dāng)成自己的事情，只有我行發(fā)展良好，我們才能得到更多的回報(bào)。招商銀行從最初建立到現(xiàn)在發(fā)展得越來越好，就是因?yàn)槲倚袚碛羞@樣一批員工，他們擁有的不是僅僅是學(xué)歷和能力，更多的是認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的主人翁精神，他們把招商銀行當(dāng)成自己的家，處處為銀行著想，積極融入銀行這個大家庭，把銀行的工作當(dāng)成自己的事情全心全意為客戶提供良好的服務(wù)，主動發(fā)揮主人翁的.服務(wù)熱情，既展示了自己的才能，又發(fā)展了銀行的業(yè)務(wù)。

　　二是學(xué)會通力合作，積極維護(hù)我行形象。銀行是一個組織，由每一員工組成強(qiáng)而有力的一支團(tuán)隊(duì)，這是我們銀行最大的資本。銀行工作其實(shí)就好比是一臺大機(jī)器，員工就好比是這臺機(jī)器上的某個零件，只有各個零件凝聚成一股力量，這臺機(jī)器才可能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我覺得同事之間和諧相處則是機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的潤滑劑。在銀行工作中，幾乎沒有一件事情是一個人能單獨(dú)完成的，幾乎所有工作都需要同事之間相互配合，相互幫忙。因此在日常工作中，我們應(yīng)該跟每一位同事都保持友好的管理，真誠待人，互相幫助。正所謂"人心齊，泰山移",只要每一位員工都朝著為我行發(fā)展的方向努力奮斗，我們就一定能成功。

　　最后是學(xué)會溝通。溝通是人與人之間交往的橋梁，在我們的日常工作中下屬與領(lǐng)導(dǎo)、同事和部門之間的溝通十分重要。在銀行工作，良好的溝通是我們?nèi)谌脬y行大家庭的前提，只有在銀行大家庭中與人保持良好的溝通才能更好地完成各項(xiàng)工作。一名優(yōu)秀的銀行員工，首先要先學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通。只有積極保持與領(lǐng)導(dǎo)溝通，才能了解領(lǐng)導(dǎo)想的是什么，我們應(yīng)該做什么，才能更高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。其次要保持與同事和部門之間溝通。在日常工作中經(jīng)�；赜龅诫y題和困惑，若只是一味地一個人冥思苦想，這樣既耽誤時(shí)間又影響工作質(zhì)量。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，這些都能在很大程度上幫助我們理順?biāo)悸�，更好更快地完成手頭的工作。

　　我相信，只要做到這三個方面，那么離一名優(yōu)秀的銀行員工也就不遠(yuǎn)了。

員工讀書心得6

　　“在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益�！�

　　因?yàn)樾畔⒒�建設(shè)，本來沒打算認(rèn)真讀這本書，但是當(dāng)我隨手翻開一頁，讀到上面這一段的時(shí)候，我覺得我應(yīng)該將它讀完，而且應(yīng)該認(rèn)真的、用心的讀完。

　　在公司工作將近一年，在這一年里有過歡樂與幸福，也有過彷徨與茫然�，F(xiàn)在回過頭來重新審視，這些東西對自己潛移默化的影響很大，讓我學(xué)會了堅(jiān)持，學(xué)會了面對。

　　在工作中,我們必須要珍惜自己目前的工作機(jī)會。盡管每一份工作或每一個工作環(huán)境都不可能是盡善盡美的，但是每一份工作中都有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源。我們必須深刻的認(rèn)識到：工作為自己展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為自己提供了施展才華的平臺�！罢湎КF(xiàn)在，才能擁有未來”，我很珍惜現(xiàn)在的工作，因?yàn)槲抑�道，只有珍惜工作的人，才不會被拋�?只有懂得珍惜工作，才會發(fā)自內(nèi)心去努力;只有懂得珍惜工作，自己才會全力以赴，做到最好。經(jīng)常埋怨自己缺少機(jī)會，是浮躁之人的借口，是那些不愿意付出努力的人用來原諒自己的借口。一個成功者是不善于也不需要編制任何借口，他們能從日復(fù)一日的工作發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，在平凡工作中善于用心并敢于接受挑戰(zhàn)，也才能發(fā)現(xiàn)機(jī)會，并抓住機(jī)會。在工作中要學(xué)會相互合作，相互配合，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，把自己當(dāng)成集體不可或缺的`一部分，只有這樣我們的工作才會健康有序的進(jìn)行，我們的團(tuán)隊(duì)才會不斷發(fā)展，不斷壯大。

　　讀一本好書，在匆忙的征途中停下腳步，回頭看看走過的路，能客觀的對待自己的成長，對自己有益的東西要一直秉承下去，錯誤的要堅(jiān)決改正，認(rèn)真對待自己的工作，真正做到讓工作提高自己，自己在工作中實(shí)現(xiàn)自我。這也是書中所說的“只有在追求自我實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，人才會迸發(fā)出持久強(qiáng)大的熱情，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，最大程度地服務(wù)于社會”!

員工讀書心得7

　　這真是一份相當(dāng)討喜的新年禮物，相比于以往那些什么《給教師的一百條建議》、《學(xué)校的挑戰(zhàn)》等等一板正經(jīng)的教育專著，這樣一本光是聽到書名就足以讓人精神一振，充滿自信、活力與希望的心理學(xué)通俗讀物，實(shí)在是很應(yīng)新年喜慶歡樂、萬象更新的景。激發(fā)正能量，塑造新自我，真好。在準(zhǔn)備放寒假的那些天，常�？吹嚼蠋焸冸p手橫抱《正能量》于胸前，昂首挺胸大踏步地走在校園里，眼里滿是對美好假期的熱切期盼與憧憬，讓我仿佛就看到一股“正能量”正從那本包裝鮮亮醒目的書里汩汩發(fā)散而出。原來真的就如書中所講，微笑，大踏步走，抬頭挺胸，這么簡單，就足以傳遞正能量，提升快樂和自信心。

　　但是，實(shí)話實(shí)說，一個寒假過去，這本《正能量》我真的沒有好好看完。剛發(fā)下來那幾天，我試著翻了一下前面幾章，我發(fā)現(xiàn)自己無論如何也不能沉下心來好好地看。光是瀏覽一下那些小標(biāo)題，什么“大笑吧，像不曾受過傷一樣”、“如果你想變得快樂”、“真正的愛”、“尋找真愛的歷程”、“快速愛情試驗(yàn)”、“如何收獲愛”等等，我就覺得這完全不符合現(xiàn)階段我的閱讀興趣和心理需要。我覺得我當(dāng)下的生活不乏快樂，已經(jīng)為人妻母的我也不再需要費(fèi)心費(fèi)神去學(xué)習(xí)如何尋找真愛、收獲愛情，對什么“快速愛情試驗(yàn)”也興味索然。再翻看一下那些不時(shí)出現(xiàn)、特別標(biāo)注的紅色字體的內(nèi)容，什么“將大的畫像掛在家中顯眼處，小的畫像放在錢包或錢夾中，讓它們時(shí)時(shí)提醒你記得微笑。催生正能量，就是那么簡單�！保≒16），還有“實(shí)驗(yàn)參與者表現(xiàn)得越快樂，快樂的情緒就會越來越強(qiáng)烈，正能量越積越多。那些微笑的人感到更快樂了，而那些大笑的人簡直是興高采烈……”、“正如微笑能讓你感到快樂，表現(xiàn)得像發(fā)生了什么開心事一樣，也能讓你得到與真心大笑同樣的效果。所以，請笑起來吧，像不曾受過傷一樣，只要嘴角輕輕上揚(yáng)，體內(nèi)瞬間就會充滿正能量�！�，諸如此類，我就更感覺這類心靈雞湯式的文字不對我的胃口。

　　所以，這個寒假里，《正能量》就這樣被我束之高閣了，直到開學(xué)前兩天，迫于開學(xué)集會當(dāng)日“現(xiàn)場隨機(jī)抽取分享讀后感”的壓力，我特意躲進(jìn)佛大校園冷清的自習(xí)室，埋頭苦讀，以超乎我平常閱讀速度的高效率，看完了書中的第四、第五和第六章，并且奮筆疾書做了幾段筆記。

　　與前面的章節(jié)相比，后面三章我感覺還算比較有味道。貫穿全書的“表現(xiàn)”原理，“行動影響信念”的觀點(diǎn)還是比較讓我有所感觸�；叵脒^去的一年，我特別感慨于我自身的一個變化，那就是我突然愛上了讀書，見縫插針的讀完了好幾本書，這在以前是從來沒有的事�？戳恕墩�能量》中“行動影響信念”這一理論，我驀然發(fā)現(xiàn)我的這一個轉(zhuǎn)變，其實(shí)也恰恰印證了這一理論。我就是在不知哪一天的哪一節(jié)空堂上，突然決定不再上網(wǎng)瞎逛不再掛著QQ漫無目的地流連了，不如打開電腦里下載已久的那些電子書看看，或者翻一翻放在辦公桌的屜子里一直沒來及打開的那幾本書，就這樣，一發(fā)不可收拾，越看越著迷了。原來，網(wǎng)絡(luò)不是必不可少的，走進(jìn)書本會有更充實(shí)豐厚的'收獲；改變慣性的生活方式，建立更加積極健康的習(xí)慣，也并不是那么難，只要行動了，就會發(fā)現(xiàn)原來自己可以做得更好，換一種方式的生活竟有別樣的樂趣。這一個寒假里，家里人來人往不斷，小屁孩哼哼唧唧身前身后繞，沒想到我卻抓著那些滴水難進(jìn)的時(shí)間縫隙，硬是把一本400多頁的高爾泰的《尋找家園》從頭到尾看完了，再加這看了半本的《正能量》，也算成績不俗。Action, just action。行動影響信念，真的就是這樣，我現(xiàn)在簡直覺得，要是一天里沒看上幾頁書，這一天就像是沒有好好活過一樣。

　　聯(lián)系到我們的工作，我想道理也同樣是相通的。對于那些我一直想要下點(diǎn)功夫去琢磨研究的課堂現(xiàn)象，那些時(shí)常浮上心頭不得其解的特殊學(xué)生的行為表現(xiàn)，那些應(yīng)該有更好的方法去改善的教學(xué)效果，諸如此類，與其總是在想我需要積累更多的日常觀察和實(shí)踐素材才能開始研究，我需要在實(shí)踐中摸索更多的經(jīng)驗(yàn)才能更好地去改善教學(xué)，不如隨時(shí)投入行動，不要給自己找借口，用行動去觀察，記錄，思考，用實(shí)實(shí)在在的行動去反復(fù)試驗(yàn)和探索，如能這樣，我相信自己對工作的意義和價(jià)值會有全新的認(rèn)識，對工作的過程會有更加積極正向的體驗(yàn)。

員工讀書心得8

　　作為一名員工，擁有責(zé)任感和使命感是非常重要的。一篇名為《員工精神責(zé)任》的文章深刻地描繪了這一點(diǎn)。

　　在文章的開頭，作者強(qiáng)調(diào)了員工具有的基本精神——責(zé)任感。每個員工都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé)任，始終以客戶為中心，積極主動地解決問題，不斷進(jìn)取，不斷提高自己的職業(yè)技能。這些都是構(gòu)建一個高效和良好工作環(huán)境所必需的。

　　隨著時(shí)間的推移，員工的責(zé)任和使命感變得更加重要。在如今復(fù)雜且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，一個成功的公司需要員工擁有強(qiáng)烈的使命感。每個人都應(yīng)該深刻地理解公司的目標(biāo)和價(jià)值觀，以此為基礎(chǔ)努力工作。只有這樣，公司才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的成功。

　　在文章的結(jié)尾，作者提到了一點(diǎn)非常關(guān)鍵的思想，那就是員工的責(zé)任感和使命感往往是相互關(guān)聯(lián)的。當(dāng)一個員工深刻理解公司的'目標(biāo)和價(jià)值觀時(shí)，他或她就會更容易地獲得責(zé)任感。與此同時(shí)，那些擁有責(zé)任感的員工也將更容易地理解和支持公司的使命和價(jià)值觀。

　　閱讀這篇文章讓我感到深受啟發(fā)。作為一名員工，我相信自己的責(zé)任感和使命感是至關(guān)重要的，這是我需要不斷努力提高的方面。只有在我逐漸成長為具有責(zé)任感和使命感的員工時(shí)，我才能夠?yàn)楣�司做出更積極的貢獻(xiàn)。

員工讀書心得9

　　閱讀過《卓越員工的12項(xiàng)修煉》后，深深體會到自己離卓越員工還有很多的差距。優(yōu)秀員工遵守企業(yè)規(guī)則，忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作同事，善待客戶，保質(zhì)保量的完成工作，不找借口，敢于承擔(dān)責(zé)任，能為企業(yè)提供好的建議，更好的維護(hù)企業(yè)想形象，做好本職工作；而卓越的員工是敬業(yè)愛崗，忠誠守信，擁有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，主動出色的完成任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，精益求精，時(shí)刻為企業(yè)著想，永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)的利益，與企業(yè)共命運(yùn)，卓越員工才是企業(yè)的真正木核心力量，是企來走向成功、邁向卓越的源動力，我們是公司的優(yōu)秀員工，更要做公司的卓越員工！我們要想成為一名卓越的員工，就必須嚴(yán)格要求自己做到以下內(nèi)容：

　　1、首先要愛崗敬業(yè)，全心全意的熱愛本職工作。在工作中努力做到今天比昨天更努力，并且讓敬業(yè)精神養(yǎng)成習(xí)慣，而且在專業(yè)上繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，不斷進(jìn)步，要敬業(yè)，更要專業(yè)。敬業(yè)會讓我們變得更加出類拔萃，更加優(yōu)秀！

　　2、要忠誠也要有業(yè)績。忠誠是無價(jià)之寶，是人的寶貴品格，。對企業(yè)來說，一位忠誠于企業(yè)，忠誠于老板的員工，都是企業(yè)重視，老板重用的員工，在企業(yè)中才會有創(chuàng)造力，企業(yè)也會給忠誠的員工提供更多的機(jī)遇。要忠誠，更要有工作成績，這樣企業(yè)才會飛速發(fā)展，員工的成長更加迅速，并且體現(xiàn)了忠誠的最大受益

　　者是自己。

　　3、要建立良好的人際關(guān)系。這包括與上司的關(guān)系，同事的關(guān)系和客戶的關(guān)系，這都需要不斷學(xué)習(xí)建立良好人際關(guān)系的技巧，信守承諾，比如不抱怨，不在乎別人粘便宜，敢于道歉，真誠的關(guān)心別人，贏得別人的同意，讓別人喜歡自己，經(jīng)常關(guān)心他人，工作中保持微笑，要做到禮貌平和，贏得別人的尊重。體現(xiàn)出人脈就是財(cái)脈。

　　4、要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)的精神。沒有團(tuán)隊(duì)精神的組織是一盤散沙。團(tuán)隊(duì)作來已經(jīng)成為現(xiàn)代企事業(yè)管理的制勝之道，團(tuán)隊(duì)就是力量，真正優(yōu)秀的員工不僅要有超人的能力，驕人的業(yè)績，更要具務(wù)團(tuán)隊(duì)精神。只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的精神才大于一切，企業(yè)在任何時(shí)候都需要團(tuán)隊(duì)意識的員工，從而才能把個人優(yōu)勢強(qiáng)化進(jìn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，形成互補(bǔ)，人才，團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ)，企業(yè)才能做大做強(qiáng)，員工的個人能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力也能得到更好的展現(xiàn)和發(fā)揮。

　　5、要積極主動地工作。我們不能只為薪水而工作，薪水的多少與我們的付了是成正比的，在工作中給予自己的報(bào)酬乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立這就需要員工更加積極主動的工作，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，不只為薪水工作，不光做領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作，而是有創(chuàng)造的工作，主動的工作會獲得的更多。

　　6、工作中要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)能決定一切，會帶來成功的機(jī)會，

　　對工作要精益求精，把每一件事都做的更好，是每一個員工必須具備的素養(yǎng)。面面俱到才是卓越員工的理念，注重細(xì)節(jié)才能更好的為企業(yè)帶來效益，為自己贏取成功。

　　7、要踏踏實(shí)實(shí)地工作。不要有不滿的情緒，否則將會影響工作，造成更大的損失，所以，犯錯誤的員工要勇于承擔(dān)責(zé)任，借口是堅(jiān)決杜絕的，更不能養(yǎng)成習(xí)慣。書中的多個案例都體現(xiàn)了一個卓越的員工都是不推脫責(zé)任，勇于承擔(dān)，并不養(yǎng)成找借口的壞習(xí)慣。

　　8、工作中要有執(zhí)行力。執(zhí)行力決定競爭力，執(zhí)行力是關(guān)鍵，書中從平安保險(xiǎn)公司馬明哲老總談執(zhí)行力，到戴爾公司的總裁談執(zhí)行力中每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，都體現(xiàn)了卓越的員工要具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。

　　9、要多為企業(yè)提出好的建議。用好的工作方法提高工作效率，維護(hù)企業(yè)形象，卓越員工時(shí)刻不忘為自己的企業(yè)提建議，同時(shí)也更好體現(xiàn)自身的價(jià)值，也會為企業(yè)帶來機(jī)遇，讓企業(yè)受益無窮。我們的責(zé)任，是與企業(yè)同甘共苦，我的感悟是公司興，我榮我富，公司衰，我辱我窮。

　　我們要在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能，我們的責(zé)任，是與企業(yè)同甘共苦，以司為家，公司興，我榮我富，公司衰，我辱我窮。這就要求我們在今后的工作中，扎扎實(shí)實(shí)，讓我們?yōu)楸M快成為一名卓越的員工而努力奮斗吧！

員工讀書心得10

　　稻盛先生是在用心活、用心干、用心經(jīng)營、用心詮釋人生，無論是普通人還是企業(yè)家都能從中受益良多。我在想俞敏洪為什么會這樣贊譽(yù)稻盛先生，用心干活、用心經(jīng)營、用心詮釋人生應(yīng)該怎么來做?

　　稻盛先生在序中并沒有明確講述他的勞動觀是什么，但他卻把勞動觀和價(jià)值觀聯(lián)系在一起進(jìn)行審視，他說：如何在整個社會中確立正確的勞動觀、價(jià)值觀，將是一個不可等閑視之的巨大課題。這讓我進(jìn)入了思考：我們勞動是為了什么?難道僅僅只是為社會創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，難道僅僅只是為了改善自己和家人的生活條件?難道勞動不能給我們帶來精神層面上的財(cái)富?從小我們就知道勞動最光榮，它帶給我們的是精神上的榮譽(yù)，我們需要從思想上深度認(rèn)識勞動、工作的意義，如何認(rèn)識工作，又如何對待工作，如何樹立起正確的勞動觀和價(jià)值觀。《干法》沒有講述具體的工作方法和思路，而是從思想認(rèn)識和思維方式上對我們的大腦和心靈進(jìn)行洗滌和提高，告訴我們什么是工作，工作為什么，怎么來工作。我理解為這是從心靈上去進(jìn)行修煉，即修心。

　　稻盛說：工作的目的是為了磨煉自己的志氣。工作是對人靈魂的一種磨煉，因?yàn)樵诠ぷ髦袝�有很多困難、彎路需要去探索和摸索，還有挫折和失敗等著你，大部分工作都是苦、累的，需要有堅(jiān)忍不拔、吃苦耐勞的精神。因?yàn)槿说奈冯y、惰性，有時(shí)會感到工作力不從心，怕難;有時(shí)會覺得某項(xiàng)工作日復(fù)一日，沒有盡頭，厭煩;有時(shí)覺得自己承受和克服不了種種勞苦，便不停地變換工作。我認(rèn)為這些行為其實(shí)都是對人志氣的摧殘和毀滅，人的靈魂也就漂渺不定。經(jīng)不起苦難磨勵的人是難有作為的。這些在我們身邊有很多這樣的'人，或許受現(xiàn)代泡沫經(jīng)濟(jì)的影響，頻繁換工作，不勞而獲，總想走捷徑投機(jī)賺大錢，工作不認(rèn)真、不積極，經(jīng)不起困難，說到底也是心智不成熟，沒有責(zé)任心的一種表現(xiàn)。所以，我覺得只有通過在工作中不斷的孜孜不倦地工作，辛勤的工作，不斷磨煉和提升自己的靈魂，才能鑄就自己美好的心靈，為他人著想、為社會著想，把想法付諸于行動，從而創(chuàng)造機(jī)會，改變自己的命運(yùn)，這是一種思想認(rèn)識上的提高。

　　稻盛說：工作造就自己崇高的人格。勞動的意義不僅在于追求業(yè)績和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更在于完善人的內(nèi)心。他要求自己要幸�？鞓返墓ぷ�，全身心投入到當(dāng)前自己該做的事情中去，聚精會神，精以求精。在細(xì)致的工作中耕耘自己的心田，造就自己深沉厚重、獨(dú)立優(yōu)秀的人格魅力。勞動是快樂的，雖然有時(shí)很辛苦，很勞累，但是當(dāng)完成某項(xiàng)工作，欣賞自己的勞動成果時(shí)就會有一種成就感，心里會感到有一種說不出的自豪和充實(shí)。尤其是和別人分享這些勞動成果時(shí)心里是很快樂的，很幸福的。在實(shí)際的工作中，我們也可以深深地體會到：認(rèn)真而有快樂地工作，不僅僅是自己有著積極樂觀的心態(tài)，同時(shí)這些快樂可以傳染給別人，這是一種積極向上的情感導(dǎo)向。面帶微笑，快樂工作的時(shí)候，人是最美的，這就是人格魅力。

　　干一行愛一行。立足和熱愛本職工作，腳踏實(shí)地工作，可以減少負(fù)面情緒對工作的不利影響，是以積極態(tài)度對待工作的勞動觀。以這種心態(tài)對待工作，我們的心志可以得到磨煉，人格可以得到提升。更重要的是我們可以更好地在工作中修身。

　　迷戀工作，熱愛工作，堅(jiān)忍不拔、精益求精的努力工作時(shí)，可以積累起雄厚的知識、經(jīng)驗(yàn)和精湛的專業(yè)技能，足以啟動自己大腦中智慧的開關(guān)，開啟心智，迸發(fā)出一些創(chuàng)造性的思維方法。稻盛研發(fā)新型高頻絕緣陶瓷時(shí)，起初對陶瓷基礎(chǔ)知識是一無所知，但他以熱愛工作、迷戀工作的態(tài)度認(rèn)真專研，查閱文獻(xiàn)，以抱著產(chǎn)品睡的吃苦精神，反反復(fù)復(fù)試驗(yàn)，不怕助手鄙夷和嘲笑，最后終于積薄成厚，研發(fā)出一種新型絕緣材料。他的這種敬業(yè)和專注的工作素養(yǎng)，正是我要學(xué)習(xí)的地方，工作中聚精會神，專注于一件事情，一個問題，窮究根源，知其所以然，搞清來龍去脈，學(xué)會從深度和廣度兩方面去分析問題和解決問題，也只有在工作實(shí)踐中積累知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，再把這些學(xué)到的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能進(jìn)行分類，加以整合，重新運(yùn)用到新工作中去，這才是修身的最高境界。

員工讀書心得11

　　首先非常感謝讀書會為我們精選到了這樣一本號稱中國企業(yè)管理圣經(jīng)的“德勝員工守則”，這本書老早以前就聽說過，一直無緣，這次得益于讀書會，才有機(jī)會一睹其風(fēng)采，這也更加堅(jiān)定了我參與好讀書會的決心。

　　“德勝員工守則”提供的一套行之有效的提升員工管理素質(zhì)的辦法，確實(shí)是一條解決員工管理素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)途徑。書中告訴我們，企業(yè)管理素質(zhì)分三個層面：員工層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和系統(tǒng)層面。員工的管理素質(zhì)，不僅表現(xiàn)在遵守制度、接受管理上，還表現(xiàn)在如何在一個團(tuán)隊(duì)里工作、與人協(xié)作，以及強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神等。而管理素質(zhì)的另一個賣勁面是管理者的管理素質(zhì)。管理者除了要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，更重要的是身體力行。而在實(shí)際工作中，我們這些管理者恰恰又是自己首先破壞自己的制度，所以，從自身做起，身體力行，這是一個管理者必須具備的基本核心素質(zhì)。另外，管理素質(zhì)還表現(xiàn)在系統(tǒng)層面，也就是公司形成的企業(yè)文化、價(jià)值觀、習(xí)慣和行為規(guī)范。企業(yè)文化的形成對于每一個渴望科學(xué)管理公司的管理者而言，都是一個很大的渴求，問題是，如何形成自己企業(yè)的文化，而這個文化又必須是適合自己企業(yè)的，不是空洞的、教條的、口號式的，這是我們每個管理者必須細(xì)細(xì)考慮的問題。

　　讀完這本書后，我主要有三個感受，二個贊同的'、一個反對的意見。

　　首先，非常認(rèn)可德勝公司每次開會時(shí)，聶總帶領(lǐng)大家說的一句話“我實(shí)在沒有什么大的本事，我有的只是認(rèn)真做事的精神。”多么樸實(shí)的一句話，但又蘊(yùn)含多么巨大的道理，確實(shí)在我們平凡的生活和工作中，真正可以稱得上不平凡的事情只有一件，日復(fù)一日，年復(fù)一年的認(rèn)真做事，如果能夠長期養(yǎng)成這樣的工作生活習(xí)慣，那就可以真正稱得上是一個不平凡的人。

　　其次，非常認(rèn)可德勝公司提倡的價(jià)值觀：誠實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑。這既是價(jià)值觀，又是德勝公司員工的信仰，更是德勝公司的企業(yè)文化，當(dāng)一個企業(yè)能夠建立這樣樸實(shí)而又偉大的企業(yè)文化，并且不停留于表面紙上，能夠切實(shí)地執(zhí)行，那這樣的企業(yè)注定是一個偉大的企業(yè)。

　　第三，表達(dá)一點(diǎn)不同的意見，“德勝員工守則”涉及一個重要而又敏感問題，也就是員工的地位問題。它毫不含糊地指出了一個事實(shí)：員工就是雇工。我個人覺得這個做法有失偏頗，可能適合于像德勝工司這樣員工構(gòu)成以農(nóng)民工為主的公司，但對于其它員工構(gòu)成不同的公司來說，未必合適，盡管它在“員工就是雇工”的后面又跟了許多類似“人格上平等”這樣補(bǔ)充的話，但依然會讓許多人不舒服。

　　我覺得在實(shí)際工作中，我寧愿選擇告訴員工：“你是公司的主人”，通過各種方式讓員工有一種主人翁的思想，這樣他在企業(yè)里工作起來才是一個活生生的人，而不是德勝的那樣（有些成為機(jī)器的味道）。這樣員工在企業(yè)里工作才真正有干勁，而且是自覺自愿的工作。

員工讀書心得12

　　能夠說是懷著崇敬的心境迫不及待的讀完這本書的，每個篇章都能打動我，以至有多次落淚，讓我聯(lián)想起太多的人和事。

　　德勝公司在當(dāng)今這個物欲橫流人心浮躁的社會，仍然本著塌實(shí)做事，認(rèn)真做人的原則，實(shí)在應(yīng)當(dāng)成為我們的楷模。

　　我總是對照著我們的公司的情景來讀這本書的，每多讀一頁，我就能感覺我們的差距更大，所以我也更下決心要向德勝公司學(xué)習(xí)，德勝大部分是農(nóng)民組成的公司，把一個農(nóng)民組成的公司帶成一個高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，這是多么不容易的事情，這個過程的艱辛是我能想象得到的，那我也在想，我們的隊(duì)伍中的人員基本素質(zhì)應(yīng)當(dāng)高于農(nóng)民的基本素質(zhì)吧?那我們?yōu)槭裁礇]有德勝公司那樣規(guī)范和有效率呢?看來更多的問題出在我這個領(lǐng)導(dǎo)者的身上，我需要檢討的同時(shí)也對我們的未來充滿期望。我告訴我自我，我要把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一個象德勝公司那樣有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有社會職責(zé)感的團(tuán)隊(duì)。德勝公司能做到的，我也堅(jiān)信我們能做到。

　　讀德勝員工守則有幾點(diǎn)體會最深：

　　一、程序的重要性，但凡一個公司發(fā)展到必須階段，做事從前到后就應(yīng)當(dāng)有一整套規(guī)范的程序，沒有程序就沒有標(biāo)桿，沒有標(biāo)桿自然也就沒有了衡量的標(biāo)準(zhǔn)。自然品質(zhì)也就沒辦法把握。從另一個角度講，沒有程序就會降低工作效率，你這樣做他那樣做，會給其他工序的人帶來麻煩，并且容易出現(xiàn)理解上的偏差而出現(xiàn)問題，即使不出理解的偏差，沒必要的溝通也浪費(fèi)了太多的時(shí)間和精力致使工作效率低下。我已深深體會到這一點(diǎn)，所以此刻我們在做從頭到為的流程，等流程全部做完要不折不扣的執(zhí)行，并且不斷補(bǔ)充完善。不斷改善。

　　二、人性的回歸，德勝公司員工守則能廣泛流傳開來不是因?yàn)橛卸鄧?yán)格的規(guī)章制度，而是因?yàn)樗�的人性化，守則中所有條款都是從把一個人塑造成一個誠實(shí)，勤勞，有愛心，不走捷徑這樣的高尚的人的出發(fā)點(diǎn)來制定的。這足見領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見灼識和深厚內(nèi)涵�？v觀當(dāng)今中國的.社會現(xiàn)狀，處處充斥著虛偽，謊言，欺騙等太多背離人最本質(zhì)的品德，在這個社會里如果能成為一個誠實(shí)，善良，有愛心，有正義感的這樣的高尚的人顯得多么的難能可貴。德勝公司就是在努力朝這個方向前進(jìn)，因?yàn)樗麄兛隙ㄟ�沒到終點(diǎn)，我能看到他們舉著旗幟艱難的走在最前面，我多么期望全國有千千萬萬個德勝公司能一齊朝這個方向努力。起碼我們的公司要和德勝公司一齊前行。其實(shí)寫到那里我確實(shí)有點(diǎn)心潮澎湃，因?yàn)槲矣X得我們要做的是一件很有意義的事情，整個民族的改變其實(shí)是靠每一個人的改變來完成的，我們能做的，就是從我做起，把自我變成一個高尚的人，然后影響身邊的每一個人。這時(shí)我想起汪國真的一句詩：人不必須能使自我偉大，但必須能使自我高尚。

　　三、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，中國人的做事的態(tài)度里面有太多務(wù)虛的成分了，什么是務(wù)虛?在我看來，官僚主義，愛面子，溜須拍馬，拉幫結(jié)派，勾心斗角，拉關(guān)系走后門，只說不做，眼高手低這些都是務(wù)虛的表現(xiàn)，中國人骨子里都有務(wù)虛的劣根性，這種務(wù)虛嚴(yán)重影響社會的提高和發(fā)展，也造就了一個不公平的競爭環(huán)境。德勝公司正是看到這種中國人骨子里的品性，才制定如此的規(guī)章制度。證明了認(rèn)真做事，簡單做人的態(tài)度，這正是我們和我們這個社會所缺少的精神。我敢說，哪個公司里面沒徹底消滅這種務(wù)虛的工作態(tài)度，哪個公司就不可能長久立足市場和社會。就我個人來講，我是極端反對這種凡事講排場，做事不進(jìn)取，背地說閑話，耍心計(jì)，不認(rèn)真做事的務(wù)虛態(tài)度的。所以在我們的公司，要堅(jiān)決杜絕這種工作態(tài)度，事實(shí)也證明在工作中不能有絲毫的馬虎和放松警惕，我想我們公司的每個人都曾吃過諸如差不多，我認(rèn)為，想當(dāng)然，無所謂還有不細(xì)心，不謹(jǐn)慎的虧吧�？偨Y(jié)起來，還是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度不夠端正，總覺得差不多就行了，可是事實(shí)上差不多就是差很多，差不多永遠(yuǎn)也造就不了高品質(zhì)的產(chǎn)品，無所謂就是沒有立場，沒有立場和沒有觀點(diǎn)的人實(shí)際就是沒有思考的人，是可恥的人。想當(dāng)然我認(rèn)為就是極端個人主義，是忽略規(guī)則，不遵守制度，至于不細(xì)心，不謹(jǐn)慎就更容易犯大錯，這樣的例子并不需要我來列舉，有太多了。所以擺在我面前的當(dāng)務(wù)之急的就是從根本上剔除我們身上的各種劣根性，要徹底屏棄這種務(wù)虛的工作作風(fēng)。誰能屏棄誰就能成為高素質(zhì)的人才。

　　四、質(zhì)量第一的原則，德勝公司有一個根本的原則，那就是質(zhì)量問題不可商量的原則。如果有一天這個原則動搖了，那就等于宣布公司董事會解散，意味著這個公司不復(fù)存在了。這是多么難能可貴的一種精神和多么雄壯的一句宣言啊?這比多數(shù)公司喊口號質(zhì)量是生命實(shí)在得多。中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中太缺少德勝公司這種質(zhì)量第一的原則了。德勝的門窗的兩個釘子之間的距離是6寸，其實(shí)7寸，8寸也能夠滿足需求，可是他們堅(jiān)持間距是6寸，因?yàn)閾?dān)心有人釘了7寸，8寸就放到9寸，那9寸就要影響質(zhì)量了，這其實(shí)也是聶圣哲的合理浪費(fèi)的觀點(diǎn)，我很贊同。如果沒有這種浪費(fèi)，也就沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品，聯(lián)想一下我們，其實(shí)我們的成本也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的工作室和影樓，但這也是合理浪費(fèi)，正因?yàn)槲覀冇羞@些合理浪費(fèi)，正因?yàn)槲覀儗ζ焚|(zhì)的苛刻要求，才有今日的產(chǎn)品品質(zhì)，才會讓我們走在前面，才會有這么多客戶慕名而來。我想我們公司的所有員工都對品質(zhì)第一有一個了解，因?yàn)榧兇鈴膩矶际顷P(guān)注品質(zhì)的，這是從長足發(fā)展的角度來看所必須的。沒有品質(zhì)，就沒有其他可談的。有了高品質(zhì)的產(chǎn)品就能夠立足市場并且能立于不敗之地。這其實(shí)就是以不變應(yīng)萬變，純粹就是鮮明的例子。純粹從來不做任何噱頭，不搞任何活動，純粹只明白悶頭做事，那我們也一樣顧客

　　盈門。即使純粹的價(jià)格基本上能夠說是北京最高的。所以我們也要確定德勝公司這樣的觀念，我們也把質(zhì)量問題不可商量確定為我們的原則，其他的所有問題和質(zhì)量問題發(fā)生沖突的時(shí)候，以保證品質(zhì)為優(yōu)先，這樣會讓我們永遠(yuǎn)走在前面，站在高處。

　　我已經(jīng)起草了純粹員工守則，很多是參照德勝員工守則的，我們就以德勝為楷模，打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，和一個有愛的家，這其實(shí)也是我一向以來的夢想。

員工讀書心得13

　　一、人生感悟篇

　　1、投入;何為投入，我在聽常老師講課時(shí)注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時(shí)大會議室開了空調(diào)的，這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中，這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入，但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。

　　2、放下手機(jī)，常老師要求我們放下手機(jī)，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī)，這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾，專注于某一事項(xiàng)直至完成。

　　3、放下身份，這是常老師在會場的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛�，放下身份其�?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進(jìn)步!

　　4、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心，你、我、他是有區(qū)別的，區(qū)別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力，那么這就是一個有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。

　　二、企業(yè)感悟篇

　　1、制度，為何會有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后，我仔細(xì)思考后得出，因?yàn)槿耸怯兴叫牡�，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事，今天我因找物業(yè)同事辦事來得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理，你是來得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為減少，我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

　　2、機(jī)制，常老師講座中提到美國強(qiáng)盛的'秘密，即人才與科技的機(jī)制，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個國家強(qiáng)盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對機(jī)制的了解還不夠深刻，所以機(jī)制下面我就不多寫了。

　　3、流程，何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子，故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，常老師總結(jié)出一整套流程圖：流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異，使一個普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。

　　4、能力，可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力，員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí)，員工學(xué)習(xí)提高了，企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識”，只有達(dá)成共識、大家的方向目標(biāo)清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!

　　總之，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長，因行動而成功”，”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

員工讀書心得14

　　剛拿到《高效能員工工作法則》一書時(shí)，我就對封面的一句話很有感慨，那是約翰錢伯斯所說的一句話：“一流的企業(yè)，培養(yǎng)高效能員工；高效能員工，造就一流的企業(yè)” 。細(xì)讀他的這本《高效能員工工作法則》，對自己的震動更大，由于它為我們每位企業(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做事方法。它像一盞指路明燈，照亮了我們前進(jìn)的道路，的確收獲頗豐。

　　約翰錢伯斯在這本書里具體全面的介紹了世界五百強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一�？v觀世界五百強(qiáng)企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更出色，真實(shí)的緣由在于他們具有一大批高效能的員工。為何世界五百強(qiáng)的企業(yè)的'員工會比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則。

　　通過瀏覽本書，對比自己的工作和公司員工整體的工作狀態(tài)，覺得就應(yīng)當(dāng)把書中介紹的行之有效的方法好好地利用到實(shí)際工作中來。在書中介紹的六個高效能黃金法則中，最使我受震動的是責(zé)任第一法則�，F(xiàn)結(jié)合工作時(shí)際，就責(zé)任第一法則談?wù)勛约旱南敕ê透惺堋?/p>

　　美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話：“人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)；只有這樣，才能磨練自己”。對我們平凡人來講呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應(yīng)當(dāng)主動的往承當(dāng)責(zé)任，往主動關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識，我們的工作和生活才能具有靈魂！

　　責(zé)任這兩個字很多人都怕，一說到責(zé)任，很多人就會站在自己的利益角度來斟酌，因此就會出現(xiàn)“事不關(guān)己高高掛起”、“多一事不如少一事”的心態(tài)，失事的時(shí)候沒有人敢出來負(fù)責(zé)。這類心態(tài)和這類工作態(tài)度盡對不能進(jìn)步工作效能，對企業(yè)的發(fā)展危害極大。

　　就我們電力企業(yè)而言，其工作有其行業(yè)的特殊性，員工的責(zé)任意識特別重要，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任，更是重于泰山。習(xí)慣性違章行為、安全責(zé)任事故的發(fā)生，無不是由于不負(fù)責(zé)任釀成的，所以團(tuán)體公司的安全理念“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”特別突出了責(zé)任意識。而自己作為企業(yè)的一位管理職員，就更應(yīng)當(dāng)建立高度的責(zé)任意識，由于一個不負(fù)責(zé)任的管理者會影響和帶動更多的員工也隨著不負(fù)責(zé)任。

　　責(zé)任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面。由于在生活和工作中，我們每一個人都應(yīng)當(dāng)承當(dāng)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任，把自己應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任推辭給他人，只會使以后自己的壓力愈來愈大。由于人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責(zé)任不管轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會找到你的。

　　所以，我們的心態(tài)應(yīng)當(dāng)是：不要怕?lián)��?zé)任而謝絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展，公司的發(fā)展，離不開我們每個人的工作，我們的個人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。假如每一個人都拿著公司的薪水，而不愿意承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，公司還有甚么后續(xù)發(fā)展的動力？到頭來損失最大的還是自己。特別是作為電力企業(yè)員工的我們，面對企業(yè)目前所處的困難，更應(yīng)當(dāng)英勇的承當(dāng)責(zé)任，主動接受工作任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不管份內(nèi)分外，都認(rèn)真、負(fù)責(zé)的把事情處理妥當(dāng)，美滿、高效地完成任務(wù)。所以，在工作中，責(zé)任感不但對企業(yè)發(fā)展重要，對個人也非常重要，勇于并善于承當(dāng)責(zé)任的員工，才能最體現(xiàn)本身的價(jià)值。

員工讀書心得15

　　全書沒有高深的理論，完全以通俗的言詞和案例寫成，透過本書，我清晰地感受到余世維博士向我們傳遞著他的理念與熱情：“贏在執(zhí)行！高效執(zhí)行，中國人也能做到！”長期的公司管理經(jīng)歷，使得余世維對國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀有了明確地認(rèn)識，它歸結(jié)的四個原因也正是我們在日常管理工作中碰到的最大問題：對偏差缺乏敏感性；不注重細(xì)節(jié)，不追求完美；不會在自己職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問題；不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)。造成執(zhí)行力偏差的四個原因，對照在我們企業(yè)，也或多或少的存在這樣那樣的問題。

　　一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行。為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn)，貫徹就成了問題，投入超過計(jì)劃幾倍，而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一等等，問題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不足！企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會在各個方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個問題，缺乏執(zhí)行文化的'企業(yè)將遭遇重重困難。

　　回想這幾年的工作歷程，我未能很好地把我的工作任務(wù)歸類于執(zhí)行力的哪一流程，也不能把自己做一個很好的定位。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)：

　　1、目標(biāo)明確，這是執(zhí)行力的方向。沒有目標(biāo)，就會像一只黑夜中找不到燈塔的航船，沒有目標(biāo)，只見忙碌，不見收獲，終其一生也就那樣碌碌無為，毫無建樹，悲涼之極。目標(biāo)就是方向，有了目標(biāo)與方向，才會促使自己不斷前進(jìn)，不斷成長，才會加深必勝的把握，才能有無窮的力量和信心，哪怕有一時(shí)的失敗，仍然會信心滿懷的繼續(xù)朝著目標(biāo)不斷前行。

　　2、堅(jiān)定執(zhí)著的信念，這是執(zhí)行力的精神。每個人的分工角色不同，平凡崗位也好，不平凡也罷，都要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，成功需要堅(jiān)持，堅(jiān)持需要信念，信念在希望就在。正如一位成功學(xué)者所說：把簡單的事重復(fù)，反復(fù)做，也許我們就成功了。

　　3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這是執(zhí)行力的保障。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個人由于在企業(yè)中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要企業(yè)創(chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。常言說：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。書中談到了什么是執(zhí)行力等等問題，引用了“狼”的特性來強(qiáng)調(diào)：一個企業(yè)要有一支精英團(tuán)隊(duì)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。追求團(tuán)隊(duì)成功——對管理者而言，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。

　　4、知識與技能，這是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。知識與技能是靠人員來提供的�，F(xiàn)代社會是一個講究效率的社會。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。任何一個項(xiàng)目的成功運(yùn)作都有時(shí)間和資源的要求，同時(shí)要把它放到一個系統(tǒng)中去給予重視。一項(xiàng)任務(wù)完不成，下一項(xiàng)任務(wù)就無法開展；一個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，就會影響整個目標(biāo)。這樣就對我們的從業(yè)人員在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。

　　5、細(xì)節(jié)與態(tài)度，這是執(zhí)行力的理念。書中講了三個“有銹”的故事，講了世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，用大量的案例證明：無論做任何事情，都要抓好每一個細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)問題在每個人查找自身問題時(shí)總是頭頭是道，細(xì)節(jié)決定成敗的道理誰都清楚，可是為什么仍然存在錯誤，有的還是致命的錯誤，難道在這個致命錯誤面前就沒有細(xì)節(jié)成敗的概念了嗎？遇到一些沒有預(yù)想到的困難，都有著“事不關(guān)已，高高掛起”的想法，看著錯誤的發(fā)生？因此，是態(tài)度，在任何問題面前態(tài)度決定一切。要潛心靜氣，耐得住寂寞，要駕輕就熟的做事，要求學(xué)得廣，學(xué)得深，學(xué)得精，努力鉆研和學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，向一切可以學(xué)的東西學(xué)習(xí)。

　　6、善于總結(jié)，這是執(zhí)行力的發(fā)展。無論事大或事小，每做完一件都要琢磨琢磨，看自己對在哪，錯又在哪，吃一塹長一智，只知其然而不知其所以然，進(jìn)步就會慢，要在腦子里想來想去，在原來基礎(chǔ)上能不能有所創(chuàng)新，要善于分析、比較、歸納、研究，不要怕領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的工作水平，不要怕失去威信，丟了面子，經(jīng)歷是一種財(cái)富，不要因?yàn)樽约耗昙o(jì)輕，資歷淺，沒有資格評論、處理事情，但人無完人，多總結(jié)，勤思考，大膽發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，這是執(zhí)行力的重要影響者。對執(zhí)行力的維持，包括戰(zhàn)略層面、人員層面、制度層面、文化層面等很多東西，其中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對執(zhí)行力的影響是一個重要因素，是不容忽視的。

　　通過全書中這么多的案例讓我感悟了這樣一個觀點(diǎn)，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。

　　我喜歡《贏在執(zhí)行》中的一句話：“做夢的價(jià)值為零，行動起來才有可能成功”。

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