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  • 班主任工作經驗交流會發(fā)言稿

    時間:2022-11-15 13:19:21 發(fā)言稿 我要投稿

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿(集合15篇)

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛,好的發(fā)言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編精心整理的班主任工作經驗交流會發(fā)言稿,歡迎大家分享。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿(集合15篇)

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿1

    尊敬的各位領導、各位班主任:

      時間過得真快,接手這個班仿佛還是昨天的事,一轉眼,已經過了半年。望著那些熟悉的面龐,半年的風風雨雨逐一閃過腦海。這是屬于我的第二個班級。雖然已經教過一輪,但這畢竟是提高班,有太大的壓力,太多的不知所措。但好在,我有著捧得一顆心來,不帶半棵草去”的真誠。我不敢說我到了陶老的境界,但我的確是在這樣努力的做著,F(xiàn)將本學期工作向各位領導和同事做如下匯報,不妥之處還請批評指正。

      一、科學分工,細化管理

      楊柳枯了又青了,桃花開了又謝了,燕子去了又來了,學生走了又來了,我卻還堅守在這兒,守著我的樂士,守著我的精神家園。8月21號,我接手七年13班,61個純真快樂的學生剛剛入校,什么都不懂。我是他們的班主任,是他們在學校的親人。帶著這份責任,我開始了我的班主任工作。

      群雁飛得快,全靠頭雁帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的得力助手。經過一個星期的觀察了解,我選拔以吳燕飛為首的八名比較負責的同學,組建了班委會。在平時的工作中精心培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。我實行了兩套班委會輪流上崗制度,每組一周,全面負責一周的各項管理評比工作,明確職責,大膽放權。一周后在班會上總結得失,表揚他們的敬業(yè)精神,奉獻精神,號召全班同學向班干部學習。對于工作中的失誤,盡量個別交流,以免讓他們的威信在全班同學面前喪失。而且經常鼓勵他們大膽開展工作,老師永遠支持他們,做他們的堅強后盾。半年的星級評比中,我班都得滿星十星。另外,我還經常召開班委會,幫助干部總結經驗,使學生干部各盡所能,人盡其才,充分發(fā)揮個人的主體作用,成為名副其實的老師的好助手。

      細化班級管理,是我們每一個班主任必須做的事,做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上,注重民主自主化管理,使班級成為一個大家庭,讓學生人人樹立“班榮我榮,班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事干,事事有人管。全班61人每人都分配一項任務,每人都承擔一份責任,大掃除、黑板板面、賣廢品、手抄報櫥窗、自習課紀律、午間秩序等都有專人負責管理,學生各盡其職,各負其責,增強了主人翁意識,調動了學生的積極性和主動性。

      我班管理的成績也源于各學科老師的齊抓共管,以及各學科的均衡發(fā)展。對我自身而言,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛。平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

      二、自勉自勵,勤字為先。

      “天道酬勤”是我十二年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。

      班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時間的付出是保證。大課間,我總是和學生一起搞好室內衛(wèi)生,再到操場出操;制作櫥窗、手抄報時,我總是和學生一起設計、涂色;科任教師上課時,我經常悄悄地從后門玻璃望上一眼,關注一下那幾個愛調皮的學生狀態(tài)……我堅持深入到班級,緊跟學生,這樣才能了解學生,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,從實際出發(fā),有效地組織教育過程,實現(xiàn)班級工作科學化、規(guī)范化,達到預期目的。在自習課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進入班級與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),鼓勵他們堅定學習的信心,樹立遠大理想。做班主任幾年來,我深刻體會到:做班主任最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤進班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”……總之,勤能補拙。

      三、嚴格管理,賞罰分明

      沒有規(guī)矩,不成方圓。期初,我就帶領學生制定了一套嚴格的班規(guī)。我深知對待學生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然后知恩,威立然后知感!蔽沂冀K堅信“嚴師出高徒”。無論是誰觸犯了班規(guī),決不姑息。無論是班級干部,教師子女還是“皇親國戚”,犯了錯,都要接受批評。這樣公平的對待每一個學生,處理一些班級事務,學生不會有一些其他的想法,班主任的工作就會得心應手。慈母般的呵護是愛,誰又能說嚴厲的批評不是愛呢?只不過表現(xiàn)的形式不同罷了。學生課上一個問題回答的好,我會投去贊許的眼神;小楷寫得規(guī)范認真,我會及時加分;科任教師在辦公室對某個學生的夸獎,我會及時傳達;月考結束后,及時鼓勵進步的學生,結合小組評比,給學生發(fā)獎狀、買獎品……看見學生為自己的進步喜形于色時,我就像在欣賞一朵粲然開放的鮮花,愉悅而又滿足。是呀,班主任扮演了不同的角色,既是嚴父,又是慈母,一切都是為了學生!

      四、言傳身教,以班為家

      我總是把自己的班比喻成一個家,使每一個學生都能感受到自己是這個“家”的主人,都會受到尊重,都有責任和義務為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動合唱節(jié)中,我熱情投入其中,精選歌曲,想方設法去調課練歌,和音樂教師一起排練隊形,設計合唱程序,努力與同學們共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。在籃球賽中,我們與三四班實力相差懸殊,失利是意料之中的事,但是學生還是傷心落淚時,我及時的鼓勵學生,打球輸了,是技術問題,如果學習成績上不去,是態(tài)度和方法問題,那才是真正的失敗者。擔心兩個班學生產生摩擦,我用自己的錢親自到食堂給每個隊員打了一份飯。學生接過飯,哭著說:“老師,你放心吧,我們知道該怎么做!蹦且煌砥桨矡o事,我和邢老師擔心的事沒有發(fā)生,我們都長出了一口氣。班級事務,自己能做的,努力動手去做。走進教室同學們都在認真學習,我彎彎腰撿起地上的紙屑,擺擺課桌上物品,擦擦地面上的污漬,整理一下掃除工具,學生看在眼中,會產生潛移默化的影響。門上的玻璃臟了總有人及時擦;掛笤帚的繩壞了,有人悄悄的綁好;黑板上的格不清楚了,有人默默地畫好?吹竭@些,在感動的同時,我總不忘在班里表揚上幾句。班主任從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中就會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,真正感受家的溫暖。

      五、真誠關愛,溫情暖人

      懷揣著第一次帶班的純真和熱情,深摯的愛著我的每一個孩子。給他們真誠,給他們信任,給他們信心。低年級學生需要愛.他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣.新生入學,很多孩子都是第一次住校,第一次離開父母這么久。來到了一個陌生的環(huán)境,老師和同學都不熟悉,難免會想家?匆娔奈煌瑢W情緒低落,上課精神恍惚,或是不去食堂打飯,我就知道,她又想家了。趕緊和他談心,進行心理疏導。還記得我和付玉超望著窗外的夕陽聊天,她和我談論她的家庭,她的親人,我看她實在想家,就要給她的母親打電話,讓她來看看,可是懂事的付玉超說什么也不肯讓母親操心?蓯鄣耐觖惸纫驗橄爰,每天都哭好幾次,我把她叫到辦公室,對她說:“讓我來做你幾分鐘媽媽吧!”把她抱在懷里,王麗娜頓時泣不成聲,可是以后我發(fā)現(xiàn)她情緒越來越好了。于愛然同學長了腮腺炎,臉腫的大大的,我?guī)状我丶倚菹,她怕耽誤課,都不肯。吃飯的時候張不開嘴,也沒法嚼東西,她就干脆不吃?粗⒆幽[的大大的臉,瘦的大大的眼睛,我想,要是孩子在自己父母身邊,不知道該怎么撒嬌呢,父母不知該怎么心疼呢!晚上,我給她煮了一些水飯,于愛然吃完后,我看見她的眼里含滿了淚水。我班一個女生壞肚子,課上不敢請假,拉在了褲子里。班里異味沖天,挨著她的兩個男生忍不住嘔吐起來。我聞訊趕到教室,把那個女生叫到辦公室安慰她,她抱著我哇哇地哭了起來:“老師,他們都嫌棄我,都嘲笑我……”我抱著她,“沒關系,老師不嫌棄你,這不是你的錯,你也不想這樣!迸阒剿奚釗Q好了衣服,又到班里做學生的思想工作,在這個時候,同學需要的是理解和關愛,不是嫌惡和嘲笑,并告訴學生,這件事以后任何人不許提起。我不敢說我這件事處理的多么妥當,但是我覺得我小心的呵護了學生的心靈。作為班主任,發(fā)現(xiàn)那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產生強烈的信任感,更好地聽從你的教導.

      六、不足之處,亟待改進

      1、班干部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班干部的參與與幫助。因此,物色培養(yǎng)班干部并使之成為得力的助手,是班主任的一項重要工作。在這一方面,我必須承認自己仍有不足之處,我的班干部能力也很強,但是更多的班務還是自己攬著,放不開手腳,因而在班干部任用管理上,還是得多向有經驗的老師求教,也請在座的領導老師賜教。

      2、我的洞察力還不夠,班里發(fā)生的一些事情不能及時的掌握,有時好幾天才知道,以致處理事情時有些被動,甚至延誤了事情的最佳處理時機。這方面還要努力。

      3、學生不夠活躍,上課回答問題不積極,全體打蔫,做了很多工作,效果也不好,還得像有經驗的老教師請教,也懇請大家多幫幫我。

      盤點20xx,有成功的喜悅,也有失敗的煩惱;有耕耘的艱辛,也有收獲的感動。

      我班學生在學校舉行的各種活動中,表現(xiàn)都很好,軍訓時獲優(yōu)秀訓練大隊,合唱節(jié)獲年級組第二名,密集型跑步比賽獲七年級組第一名。每一點進步都會讓孩子們越來越開心,也越來越自信。同時他們也回匱給我太多的依戀和熱愛,給了我太多的感動。每次回家,學生總是關切的說上一句:“老師,慢點騎車,路上小心。”把一份溫暖長久的留在我的心間;作文時,王麗娜稱我為“老師媽媽”,感動的我熱淚盈眶;中秋節(jié)學生用彩紙折了一個花籃,里面寫了一個紙條,溫馨的祝福驅走了我耕耘的疲憊……太多的感動就這樣融入了悠悠的歲月,一晃就是半年。每每想起這些,心里總是暖暖的,多可愛的孩子們啊,雖然這期間,也有著種種的不快,種種的困難,種種的失敗,但畢竟都過去了。都將會化作我生命長河中的一朵燦爛的浪花,晶瑩而美麗,成為永恒的記憶。

      有幸在七年級這樣一個非常非常合諧的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什么,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當一名班主任不容易,當一名優(yōu)秀的班主任就更難。雖然班主任的工作看起來是艱辛和勞累的,但置身其中更是快樂和富有的。因為我快樂著學生的快樂,幸福著學生的幸福。今后,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將從此作為新的起點,讓這份責任,鞭策著我繼續(xù)努力,再攀新的高峰!

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿2

    各位領導,各位老師:

      大家好!

      十分榮幸自己能坐在這里和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據實際情況,因班而宜,F(xiàn)在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師匯報一下,缺乏之處請老師們批評指正。。

      一、要和學生打成一片

      “教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動!闭n間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才愿意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

      雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才干對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決于萌芽狀態(tài),又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業(yè),所以不聽課的少了,不按時完成作業(yè)的也少了。

      我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

      二、班級管理要有法可依

      從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行為習慣的養(yǎng)成教育,只有制訂出切實可行的班規(guī),才干規(guī)范學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

      在制訂各項班規(guī)的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛(wèi)生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,后門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到周二衛(wèi)生掃除,學生們爭先恐后地去干,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,干起來就有積極性;2、作業(yè)由本學習小組長負責檢查,然后將作業(yè)情況報給班長,班長多篇后交給我。 3、王瑩負責監(jiān)督班中桌椅的擺放整齊。4、張燦晴負責班級衛(wèi)生角的整潔5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時干,充沛體現(xiàn)了學生的主人翁精神。

      三、加強理論學習

      班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協(xié)助。

      我的發(fā)言完了,謝謝大家。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿3

    各位班主任、同志們:

      今天,我們班主任在這里召開班主任工作經驗交流會,目的是為我們更好地開展班級管理,相互交流管理中好的經驗、汲取近段以來在管理工作中出現(xiàn)的一些失誤和不足,分析原因,總結方法提供一個平臺。很高興能與各位班主任在這里共同探討關于班主任工作的一些體會。

      咱們的班主任一頭挑著學校,一頭挑著家庭,是溝通學校與學生、家長的橋梁和紐帶,是貫徹落實學校各項工作任務的基礎。一個學校辦學水平的高低,各項工作的好壞,很大程度上取決于班主任的工作?梢哉f學校管理離不開班主任,學校發(fā)展時刻靠著班主任,班主任工作是學校的重中之重。正是基于此,我校領導早就考慮組織咱們班主任開個會交流交流,今天終于實現(xiàn),首先我代表辦公室向你們一直以來的辛苦工作和積極配合表示深深的感謝!

      對班主任的工作,我個人覺得有一個前提,那就是:不喜歡和學生交往的不要做班主任。純粹把學生視為不懂事的孩子,就只會覺得他們麻煩,在這樣的心態(tài)下還要讓自己尊重他們、關愛他們,這很難做到,即使做了,也缺乏真誠。而沒有真誠的交往是不可能成功的。班主任工作也就不會有快樂和滿足。

      班主任與學生接觸最密切,是學生的“心靈導師”,是學生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們全身心地投入,走進學生心靈深處,而且要深入到學生個性心理層面。愛每一位學生,是教師、更是班主任的'天職,為此班主任可能要“額外”付出很多,但這種付出是值得的,因為有時會改變一個學生的一生?梢哉f,十年,二十年之后,學生會記起,也許只會記起他的班主任,因此,班主任的工作不僅是重要的,而且也是光榮的。

      當然,10個人做班主任帶出來的班級肯定是10個樣的。所以尊重班主任個性化的管理是必要的。但是,班級管理工作中的共性和規(guī)律也是肯定存在的,這也是現(xiàn)在大家在這里交流的原因。接下來我想就自己在平時觀察到的大家班級管理中的一些感想提出來與大家交流,就算是拋磚引玉吧:

      形象要得體

      學生,對班主任都有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個學生的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意塑造“班主任形象”,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。(舉例:早到校的問題和平時衣著方面)大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光!边@種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿4

      今天來參加“如何處理班與隊的關系”這個班主任工作經驗交流會,說實話心里感到特別的慚愧。因為當學校布置召開這次交流會的主題時,我才開始考慮:少先隊活動有什么意義,他在隊員中及班級中發(fā)揮著什么作用,作為一名輔導員的職責是什么等問題。再回過頭來反思自己的工作,發(fā)現(xiàn)自參加工作以來,我從來沒有認真組織過一次中隊會,也沒有思考過作為一名中隊輔導員應該如何開展這項工作,更沒有認真考慮過班與隊的關系。可以說,在這幾年的班主任工作中,自己的班級管理一直是班隊混為一體,一直是重班輕隊甚至是有班無隊的狀態(tài)。所以今天我抱著學習的態(tài)度,希望從在座的各位老師這里學習這方面的知識和寶貴經驗。

      接到通知的這幾天里,我也查閱了一些資料。

      通過查閱資料,我了解到:少先隊是少年兒童自己的組織,少先隊員是組織的主人。少先隊員自己管理自己,自己教育自己,通過開展各種有意義的活動,在實踐中培養(yǎng)自己的能力,不斷增長才干。少先隊在少年兒童教育事業(yè)中起著一種特殊的、不可替代的作用,它是學校教育的得力助手,配合學校引導少年兒童樹立遠大的革命理想,培養(yǎng)他們的集體主義精神和主動性、創(chuàng)造性、積極性,促進廣大少年兒童在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。少先隊工作的核心就是要充分發(fā)揮少先隊組織的主體作用。

      通過查閱資料,我了解到:班會和隊會的出發(fā)點不同。班會召開的出發(fā)點是針對班級體中出現(xiàn)的問題而通過班會希望對這些問題加以解決,因此,班會在召開選擇的時機可以是隨機的,問題出現(xiàn)了就可以馬上召開班會解決,也可以進行醞釀等待更好的機會,班會的召開取決于班主任,也就是說班會是班主任領導、主導下以學生為主體的一種集體活動,班主任在班會活動中的領導、主導地位非常重要。隊會的召開則完全是由少先隊員自發(fā)組織、開展的集體活動,少先隊三個教育功能中其中一條就是隊員的自我教育功能,因此隊會應該是少先隊員集體創(chuàng)作的活動,隊會是通過確定主題,經過廣大隊員充分準備,認真組織才能召開的。隊會的主題、內容、形式都是隊員自己編導、自己表演,符合隊員的興趣和愿望,娛樂性和觀賞性應該強于班會。在隊會中,中隊長是指揮者,有充分的獨立自主和發(fā)揮創(chuàng)造的空間。輔導員的作用只在參加、指導、幫助,不起主導或領導作用。

      通過查閱資料,我還了解到作為一名中隊輔導員,應該是少先隊員親密的朋友和領導者;應熟悉少先隊業(yè)務,對隊的性質、隊旗、標志、儀式、隊禮、呼號、作風等基本知識都有一個深刻的理解;還要結合學校大隊部工作計劃和總結,針對自己班級的實際情況,每學期初制定好本中隊活動計劃,學期末做好總結工作;做好發(fā)展隊員、學習隊章隊史、中隊委改選、獎勵處分等工作,

      雖然班與隊有區(qū)別,但我認為班與隊并不矛盾,而是相輔相成的。在以后的工作中我會繼續(xù)學習班與隊的相關知識,在工作實踐中除了經常召開班會之外,還要積極組織多種形式的中隊會,讓班與隊和諧發(fā)展,共創(chuàng)美好班級。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿5

    尊敬的校領導、各位老師:

      大家晚上好!

      感謝喻主任的厚愛,讓我有機會在這里和大家一起交流班主任工作的心得,我深感榮幸。我發(fā)言的主題是《活動助推學生發(fā)展》。

      首先,開展好每月一次的班級評優(yōu)活動。好的班級活動能助推學生成長,我借鑒學!笆褜W生”的評選活動,在班上開展“班級小十佳”的活動。但在活動中,我認為評選先進不能著眼于少數(shù)“尖子”,要著眼于全班,培養(yǎng)更多的尖子;評選先進也不能只看學習,而應關注各個方面,鼓勵學生全面發(fā)展。因此,應從行為規(guī)范、班級工作、學習成績、體育鍛煉等多方面樹立典型。基于這樣的認識,我認真推敲了“班級小十佳”的提法,確定為“班級工作最出色的同學”、“學習成績最優(yōu)秀的同學”、“趕超先進最突出的同學”、“遵守紀律最自覺的同學”、“改正錯誤最堅決的同學”、“勤學好問最主動的同學”、“尊敬老師最真誠的同學”、“體育鍛煉最積極的同學”、“作業(yè)書寫最認真的同學”、“日常相處最友愛的同學”。這些提法較新穎,結合了班級學生的實際情況,引起了同學們濃厚的興趣。為了切實達到評選“班級小十佳”的目的,更好地教育學生,推動班級工作的開展,我們在每次評選時先由小組提名,然后由班委會根據各組評選的意見,結合平時該同學在班級的表現(xiàn)進行評定,原則上以同學們的意見為準。這樣,提名的過程也就成了教育的過程!鞍嗉壭∈选痹u選揭曉后,班委會及時組織各組同學介紹本組當選人的先進事跡,或在班級黑板報上刊出,出于對當選“班級小十佳”的光榮感,全班形成了爭創(chuàng)“班級小十佳”的熱潮。

      其次、每周利用班會開展一次自我反思活動。只有走進學生心靈的教育,才是最好的教育。班主任平日的表揚、鼓勵、批評等一切教育手段,能否產生積極效果,關鍵取決于學生能否注重自我反思,把教育內化到自己心里。我告訴學生:任何一個班級都由這么四種人構成:第一種是班級離不開的人,第二種是班級有我更好的人,第三種是班級有我沒你都一樣的人,第四種是班級沒有我更好的人。每周班會課最后,我都有一個固定的環(huán)節(jié)——自我反思,反思問題也是固定的:“根據表現(xiàn),我現(xiàn)在是哪種人?我要做哪種人?”然后,每個人根據自己的實際情況,好好想一想,我現(xiàn)在屬于哪種人?我要成為哪種人?于是,大家開始反思自己這一階段的言行,內心做著斗爭、分析、判斷;我又讓幾個學生進行典型性發(fā)言,進一步凸現(xiàn)反思的主題。在這樣一次次的反思中,學生會在自己心中立一面鏡子,時常審視自己。這種反思習慣的形成,推動學生不斷向前發(fā)展。

      第三、利用好每天和一個學生談心活動。只有了解學生,才能因材施教,教育和培養(yǎng)好學生。一些班主任老師喜歡在學生在犯了錯誤或成績下降時,立刻找學生談心。但這時學生都知道是在教育自己,他內心必然會產生防范心理,這種防范心理或抵觸情緒會影響甚至消解老師滿腔真誠的教育。因而,我主張對學生更多一些非功利性的談心。一位教育家說過:最好的教育是看不出教育目的的教育。所以我更愿意在課后和學生一起聊天、放學后和他們一起散步、甚至在食堂吃飯也可以和他們談心,談話的內容也不拘一格,從興趣、愛好、家庭一直深入到學習基礎、未來目標、困難困惑、希望要求等都是我和學生們交流的話題。通過這種和風細雨式的談話,學生既感受到老師的關愛,又在潛移默化中得到教育。

      總之,沒有活動就沒有教育。通過這些活動,既促使全班同學形成爭先學優(yōu)、你追我趕的良好班風學風,又能引領每個同學經常自我反省,力求上進。今后,我要探索更多有助于學生發(fā)展的活動,把班主任工作做得更好。

      我的發(fā)言到此結束,謝謝大家。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿6

    尊敬的各位領導,各位班主任老師們:

      大家晚上好!很榮幸作為一名班主任代表在此發(fā)言,進會場之前,我看到有愛崗敬業(yè)、經驗豐富的老班主任,有精力旺盛、銳意進取的年輕班主任,在你們面前發(fā)言著實有些緊張。但坐下來,一顆心又轉而沉靜下來。因為我相信通過這次交流會,我肯定會學到、悟到更多的東西。

      自從20xx年當班主任以來,走過太多的彎路,有過太多的教訓,經驗也算積淀了一點,也都是因為有專家的引導,領導的建議和兄弟姐妹同事們的交流而取得的。下面我簡要匯報一下自己在班主任成長和班級管理中的一些感受和做法,希望得到大家的指導和建議。

      學習是浮現(xiàn)在我腦海中的第一個關鍵詞。學無止境,學以致用,班級管理中出現(xiàn)困難時,我沒有退縮,而是使自己沉靜下來,研讀教育理論,學習馮恩鴻、魏書生等教育大家,學習身邊的優(yōu)秀班主任。自我感覺班主任應練好“化功大法”,廣泛汲取各種經驗和做法,然后靈活整合,使之成為符合自己班集體特點的東西。班主任既要有毅然自信孤傲獨行的執(zhí)著,又須有謙虛有度,博采眾長的靈活。來三中以后,周校長帶年級時的“把不抬頭當成一項鐵的紀律堅持下去”,陳校長帶年級時的“六條紅線”及鬼驚神怕的“認真理論”,聽課時感受的蘇道珍主任帶班時的室內文化氛圍等等,都在腦海中留下深深的烙!記得20xx年和葛?≈魅蔚韧乱恍腥⒂^學習洋思中學的管理規(guī)范,窗戶干凈到讓我懷疑,伸手驗證到底有沒有玻璃;石家莊精英中學的“雙操”;昌樂二中的課前、課中、課后培訓;青島海洋大學的自我標定理論及偶爾從毛瑞庫主任處收集到的衡中“學習九法”等等,都使我倍感功力大增,同時也樹立了信心,堅定了爭做一名優(yōu)秀的高中班主任的決心。

      洗腦,第二個關鍵詞。學生選科重新洗牌以后,各個班的學生匯成一個新的集體。這時候,學生的個性特點尤為突出,急需班主任采取一系列的措施和手段,恩威并施,剛柔并濟,統(tǒng)一思想,形成符合本班級特點的規(guī)則和制度,對集體來一個整風或思想的洗禮。我為高二13班設計了班名、班訓,制定了獨有的班級口號,并且在衛(wèi)生、“雙操”、宿舍及班級紀律方面統(tǒng)一規(guī)范和要求,令行禁止,執(zhí)規(guī)必嚴,違規(guī)必究。

      我告訴孩子們,若被馬云洗腦,你會是阿里巴巴“十八羅漢”之一,功成名就,富甲一方;若被比爾蓋茨洗腦,你會成為比爾蓋西,比爾蓋東,也會叱咤風云,聞名遐邇;而若接受老班我的洗腦,汲取正能量,也會進步不止,學業(yè)有成,前途錦繡。要想成為學霸,先學會思考著聽話!靜則生智,定則生慧,干好一切事的前提是先靜定收心,端正態(tài)度,培養(yǎng)習慣。我希望自己的學生能像野草一樣頑強,落地生根,不嬌氣,有強大的心理素質,能刻苦,會堅持,知競爭,懂協(xié)作。

      第三個關鍵詞,借力。班主任工作繁雜,管理過程困難多多,這時班主任需懂得借力,若自認不夠力量,就不能什么事都自己扛。班主任需要練就“化功大法”之后,進而修煉“乾坤大挪移”神功,學會適時地放低姿態(tài),虛心求教,借他山之石以攻玉,移花接木,四兩撥千斤,F(xiàn)有設備、老教師、老領導、同事、家長乃至自己的學生,都能提供給我們必要的幫助。高二13班墻上掛著一個名為《榜樣的力量》的厚厚的本子,里面是自20xx年至今我一直積累收藏的已成為研究生、博士、博士后的近百號老學生的部分圖片及簡要的介紹。他們的優(yōu)秀勢必對孩子們有積極的影響。三中最牛學生趙強強等的故事,教會我的學生“好的成績來自于強烈的學習動機和堅持”。20xx年文科狀元王欣的《高中三年英語的學習感想》和手拿小本排隊買飯的經歷使大家懂得了英語背誦積累與刻苦用心之態(tài)度的重要性。“濟寧七朵金花”之一馬騰蛟同宿舍七姐妹相約勵志考研全部成功的故事教會13班什么才是最牛宿舍!長春大學一本飛行員現(xiàn)成都飛機場營長焦學浩大一時的故事,啟發(fā)我學會如何游刃有余輕松而成功地徹底根除學生手機問題等等。我借力他們,同時更應感謝他們,是他們教會我這個班主任從年輕魯莽逐步過渡到成熟和穩(wěn)健。

      另外,我們還可以利用好教室里的監(jiān)控、手機微信等。記得一個月前,早讀之后我沒急著去餐廳,而是在蘇主任辦公室利用監(jiān)控,用手機拍了一段約20分鐘的小視頻。發(fā)現(xiàn)門光棟、周珂妍、張志豪等同學進教室以后心無旁騖,入室即靜,入座即學。然而也有幾個學生進教室之后十分鐘靜不下來學習。然后我讓大家觀看這一個小視頻對相關學生進行了表揚、批評和教育引導。所以說優(yōu)秀生有優(yōu)秀的理由,而成績差的學生也肯定有差的原因。因此,監(jiān)控、微信這些東西都可以成為我們班級管理的抓手。

      反思,是我要談的第四個關鍵詞。作為教師我們引導學生反思糾錯,而作為班主任,又何嘗不是如此呢。早操應該如何規(guī)范?三言兩語真說不清。關鍵在于專心與專注力的培養(yǎng)!聽準節(jié)奏,雙拳與雙腳都踩到節(jié)奏點上,縮小排間距使隊伍緊湊和諧如一人。如何齊整排面,必須尋找參照物,用眼睛的余光去關注排面;如何抬腳而又不踩鞋,更需要認真領會注意腳尖的角度和抬腳的高度及位置。如何才能做好?體委很重要,配合很重要,專注力最重要。對,專注力的培養(yǎng),這不正是提高學習效率的關鍵嗎?!很多時候,要干好工作,絕不是僅僅靠眼睛,更多的是要用心做事,用心感受,用心體會,用心不斷調整才能進步。

      心有多大,舞臺就有多大!向優(yōu)秀者學習,與優(yōu)秀者為伍,我們就能逐步優(yōu)秀,愈加優(yōu)秀!快速失敗,快速出錯,然而能徹底調整和快速提高。作為一名已不再年輕的老班主任,我明白“經驗是財富”,它助我更順利地去完成工作;我更深知“經驗也是包袱”,若一味的墨守成規(guī)、因循守舊,是斷然不會有所進步的。不反思,不用心,老馬識途,也會落得個只識舊途的結局。好在我青春的尾巴已逝,但心依然富有激情,還抱有不斷進取的希望。班級管理,我一直還在路上!

      盼望大家給予指正。希望和大家一起學習進步,謝謝大家!

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿7

      各位老師: 大家好! 今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

      一、抓點滴,糾正習慣。

      我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問老師;男女學生的書包一般都是休閑包,女同學的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學的頭發(fā)以他們的話說:以前檢查都能過關,現(xiàn)在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反復強調:剪頭發(fā)應達到的標準、不剪頭發(fā)的后果等,結果第二周來,至少有七八個男生的頭發(fā)不合格,于是我就動手充當了理發(fā)師,我故意在某個男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現(xiàn)一現(xiàn),現(xiàn)在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

      二、改變觀念,增強競爭意識。

      這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反復做工作和她自己思想的變化,現(xiàn)在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環(huán)境里,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

      三、多多溝通,收買人心。

      我在學生面前反復強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數(shù)學生愿意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

      四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

      接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕松愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。

      當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現(xiàn)在的成績,離不開科任老師的心血,借此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

      八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿8

    各位領導、各位班主任老師:

      大家上好!

      承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

      一、對學生需要進行“五心教育”

      1。經常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的品格。

      2。加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

      3。加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

      4。加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現(xiàn)在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

      5。加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

      二、采取具體措施,細化班級管理。

      1。培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

      2。充分利用小組活動,激勵團隊。

      3。不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。

      4、注意取得家長的配合。

      有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿9

      俗話說:“臨陣磨槍,不快也光!逼谀┍平20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進!!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!

      一、內外兼?zhèn)湓炻晞荩駣^精神鼓士氣

      特別是內在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。

     。1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)

     。2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數(shù)表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現(xiàn)在“埋頭”)

     。3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)

      (4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

     。5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領頭羊的示范帶動作用)

      總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

      二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實

      常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

      復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎;實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數(shù)。

      行動最具戰(zhàn)斗力,分數(shù)最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關注細節(jié),多管理、多鼓勵。

      三、統(tǒng)籌安排促平衡,科學指導提效率

      平衡:學科平衡(語數(shù)外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)

      學生平衡:特別關注后進生、借讀生

      方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:

     。1)抓總結歸納!邦}海無邊,;仡^看”善于總結歸納知識體系化、解題方法。

     。2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

     。3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

      (4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿10

    各位領導、老師大家:

      下午好:非常榮幸作為班主任代表在這里發(fā)言,內心甚是激動也有些緊張,擔任班主任一職已第六年,回望這些年,有辛酸也有幸福,有失落也有快樂。陪伴每個孩子成長的同時我自己也在不斷成長,感謝領導的信任讓我有機會在這里跟各位分享作為班主任的一些感悟。

      教育情懷

      不止一次聽到別人對我評價的時候用到這個詞,往好的想,是夸贊我是個好老師,往壞的想,就是沒什么大的出息,就只能當一個老師。稀里糊涂的報考了師范專業(yè),骨子里是否真的有教育情懷我自己都無法確定,確定的是我喜歡這份工作,用心對待每一個學生,談不上把別人家的孩子當自己家孩子看,但至少從來沒有放棄過任何一個孩子即使在我無能為力的時候。當老師尤其是當信息技術老師是沒有辦法體會到教師職業(yè)幸福的,而班主任工作卻能讓我找到從事教育行業(yè)的幸福感。很幸運只有在科學島實驗中學才有機會從事班主任工作,充滿熱情的面對每天的工作,看到自己班級孩子我渾身充滿力量,這就很好解釋曾經我頂住太多壓力及流言蜚語,堅持每天晚自習前半個小時給學生輔導,解釋了我愿意用工作之外的時間陪伴這些孩子成長,解釋了我為孩子們做了很多本不屬于我的事。甘守三尺講臺,心里裝著學生,不羨慕其他職業(yè)所帶來的物質享受這才是一個真正有教育情懷的人,而我還有很長的一段路要走,有時候我太過著急,忘記教育本身就只是過程,要靠小火慢慢的熬,時間到了自然就好。

      匠人精神

      作為班主任更需要匠人精神,不單單是教書匠,而是要擁有匠人那種認真踏實、傾盡心力,只為做一件事,并且將它做好的精神。許多人在工作中會感到無聊,疲憊,就是因為僅僅把班主任工作看做是養(yǎng)家糊口,是多掙一份辛苦錢的方式,那么在完成工作后,除了獲得不多報酬外,還能得到什么呢?然而我們如果在從事班主任工作中投入精神追求,那么得到的除了物質外,還有精神享受和更多的人生樂趣。班主任工作更需要修行,修正內心,去掉浮躁,現(xiàn)在講利益的人越來越多,講責任的人越來越少;講權利的人越來越多,講成長的人越來越少;講關系的人越來越多,講原則的人越來越少。如果你自己身上充斥著浮躁、虛偽、骯臟,很難想象你會教給你的學生什么,班主任作為學生成長過程中的引路人,身上所承擔的是整個社會更是整個民族的未來,無論當今社會是如何的浮躁,既然從事教育工作,你就不能急功近利,努力修行自己的匠人之路。

      學習態(tài)度

      班主任工作中一定要做一個有心人,要愿意并善于學習別人的經驗及管理方法。特別是初當班主任,更要多看,多想,多問。在這個團隊里有很多優(yōu)秀的前輩們的工作態(tài)度及工作方法值得學習,還有網絡這個很好的平臺可以學習很多優(yōu)秀的管理方法。保持自己學習的積極性和持續(xù)性,這樣才有可能讓自己的班級管理游刃有余。下面的幾個案例就是通過學習別人或者自己總結領悟加以完善。在高二分班后面對重組班級,因為學生來自不同的班級,如何凝聚學生,讓學生團結在新集體中是一個重要而緊急的問題,以前有機會參加了幾次戶外拓展訓練,覺得這是個不錯的方式,所以自己從各個途徑尋找需要的道具,進行精心策劃,利用課外時間完成了一次不算很成熟的拓展訓練,但收效很好,培養(yǎng)了班級學生的團隊協(xié)作及創(chuàng)新能力,更重要的是通過此次活動學生們能較快的融合到新的集體中。開學第一天晚上讓每一個同學上講臺自我介紹以及進入新班級的目標,利用攝像機全程記錄每個孩子的發(fā)言,我會用視頻的形式記錄他們在畫室學習專業(yè)課的片段,記錄他們語文課上精彩的演講,記錄他們晨跑、上課、主題班會、升旗、考試等等學習生活的瞬間,編輯成短片不僅可以在家長會前讓家長觀看,更重要的是可以是他們在科學島中學美好回憶的一個載體。還有班級的板報設計,我會帶著我班宣傳委員去每個班級學習,學習別的班級突出的設計亮點,尋找自己的不足,進行修改完善。班級布置也一樣,只要有機會去別的學校我必做的事情就是觀察別人教室的布置,那是班級文化的一部分,關注每一個細節(jié)。還有很多很多,總之都要用心去思考,去學習。

      教育目標

      一直在思考作為老師特別是班主任我要把我的學生教育成什么樣子,現(xiàn)有的高考制度讓自己不得不關注學生的分數(shù),可誰都清楚分數(shù)不是唯一,但每次考完試學生看分數(shù),老師研究分數(shù),忙的不亦樂乎。我究竟要用這三年教給這些孩子什么一直困擾著我,不能不在乎分數(shù),除此之外我最想教會他們幸福的能力。人生苦短,高考不是唯一,更不是終點,作為一個獨立的生命個體活于這個紛擾的世界,擁有讓自己幸福并讓周圍的人幸福的能力或許比一切更重要。需要不斷的自我修煉才有能力教育引導別人,比如獨立解決問題自我調節(jié)情緒,隨著孩子的成長,遇到的事和人越來越多,不可能永遠從父母及老師那尋求幫助,獨立解決問題以及情緒調節(jié)都是必要的能力。我會經常與學生分享這些文章并進行探討,如《你沒教養(yǎng)的樣子很丑》文中通過9個生活中的細節(jié)闡述一個具有教養(yǎng)的人應該是什么樣子,這樣的分享和探討比空洞的要求要好的多。隨著這樣的教育引導深入,就會發(fā)現(xiàn)先成人后成才的道理。孩子們越來越理解你教育的目標,也找到自己要追求的方向,接下來的就一切水到渠成了。

      路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我還在路上,懷揣著夢想幸福的走下去。

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿11

      下面我根據這幾年的學生管理積累,就一些具體的學生管理實踐談談我的做法,和大家交流一下,不妥之處還望各位老師多多指導。

      我主要從兩方面具體來談,一方面是學生干部的管理教育,那就是:認真選拔,滲透思想,嚴格要求,盡展其能,賞罰分明;另一方面是對學生的教育管理,那就是通過一個例子體現(xiàn)出教育學生,要以理服人,以情感人,以法(方法)治人。

      一、學生干部管理方面,就拿我們這一屆的學生會干部來說,我們這一屆學生從進入高中以來,年級主任王玉寶老師就一直主張讓學生管理學生,建立并發(fā)揮好學生會的作用。在王玉寶主任的總體指導下,我們年級學生會的多項工作和活動可以說都取得了非常的成功,開創(chuàng)了實驗中學的先例。在學生會干部的管理上,我具體是這樣做的:認真考察、選舉、任命,對他們重視;每次開會滲透思想教育,比如:相互幫臺不拆臺,8點教育:眼光遠一點、位置高一點、心胸寬一點、忍耐多一點、做事細一點、方法活一點、品味雅一點、考慮全一點;開展每一項工作都要對他們嚴格要求,要做就好做最好的;在具體開展每一項工作時,要充分發(fā)揮他們的積極主動性,讓他們大膽去做,在開展工作之后要做好總結,干的好的一定要鼓勵、表彰,工作不力或沒有按照要求完成工作的的要進行批評教育。就這樣在年級主任的領導下,我們年級的學生干部的管理工作開展的很順利、很成功,在學生干部的帶動下年級的師生關系也很融洽。我可以說經過這樣的教育管理我不敢保證他們一定能夠成才,但我敢保證他們一定會成人,同樣受此管理模式的影響,我們年級的學生也是如此,不管學習好壞,做人一定是都非常合格的。

      二、在學生管理上

      學生經常遲到的問題,20xx年高二9班學生“張帥例子”。(首次談話教育,再次談話加懲罰,三次談話加警告,四次班主任罰站,五次班主任、家長罰站)。

      當班主任不容易,在我們學校當班主任更不容易,在我們學校當好班主任更更不容易了,但是我認為任何事情只要用心去做,就一定會成功;仡^幾年的班主任工作,我給自己的評價那就是:痛并快樂著!

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿12

    尊敬的各位領導、老師:

      大家下午好!

      首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會,代表高二年級在此和大家學習、交流。

      我只有五年班主任工作經歷,與各位相比我就是一個學生,在座的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得班門弄斧,讓我感到有些忐忑。

      在以曾校長為校黨委書記的黨委班子領導下,在高二年級組和高二年級一群戰(zhàn)斗力超強的班主任努力下,高二年級的工作取得了比較好的成績,在抓質量、抓學風的同時,全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創(chuàng)下了歷史新高。對于我來說,這是我所任的第二屆班主任了,擔任20xx級班主任的三年是摸著石頭過河的三年,擔任20xx屆班主任一年半的時間里是修正的一年半。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

      一、談談我對班主任的認識

      在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經驗缺乏,管理效果不佳,自己就向年長的、有經驗的老班主任認真學習,感觸很深,收獲很大,F(xiàn)在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區(qū)別。

      經過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

      二、樹立良好的形象——進而樹立威信

      班主任是班級工作的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的形象。

      三、班級管理理念——管理是盯出來的

      我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在實行班主任“六到”制度以來,班主任幾乎是整天呆在學校,我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:

      1、盯班要盯關鍵時間。一天中,有幾個時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關鍵時間。也就是早上的早自習、第一節(jié)課、中午午睡、晚自習第一節(jié),還有晚寢時間。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。除了這些關鍵時間以外,我會經常在自己沒課的時候到教室外面去看一看,看一看學生的學習狀態(tài)。

      2、盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

      3、盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

      四、管理的具體措施

      1、細致入微,全面管理

      作為一個班級領導者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節(jié)管理問題。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節(jié),并且及時妥善解決這些細節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。

      除了細心了解學生和觀察學生外還要明細班委職責,班干部的責任要明要細,讓班干部各司其職,無縫隙管理。班紀班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責任到人;班級分學習小組進行小組間評比;每天的午睡有固定的班干部值班,對班上的各項事情專人負責。學生生活,學習各個方面的情況都落實了責任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細密的管理網絡。班主任的最大的一個任務就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。

      記得高一剛剛當班主任時,安排學生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的大掃除,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負責掃地倒垃圾;兩人負責拖地;兩人負責抹瓷磚教室窗戶;還有三個人負責清潔區(qū)的打掃。哪個地方出問題,就追究誰的責任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。

      2、勤于管理,在“勤”字上下功夫

      首先是“腿勤”。面對自制力差的學生,我做到的是勤到教室,尤其是其他科任教師上課和自習時間走進教室,與學生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到寢室查寢,看看衛(wèi)生情況,了解學生的生活狀況,真心關心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛,很容易讓學生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學習上有困難的學生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學生容易產生自卑心理,教師給予指導能增強他們的信心。

      其次是“手勤”。即勤動手,學生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學生的肩膀等);也許就是你的一個不經意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。

      然后是“口勤”?吹絾栴}要及時提出來,及時疏導,及時解決。如果只是個別學生問題,應當單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學生,經常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲。

      3、放大溫暖,把溫暖帶給學生

      關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是五六十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個學生早上結實發(fā)作,父母又在外地工作,我開車把他送到人民醫(yī)院,然后全程陪同他治療,并且先行墊付了醫(yī)藥費。通過這件事后,這個學生不管在表現(xiàn)還是學習上面都有了很大進步。

      4、推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步

      現(xiàn)在的學生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責任感但他們具有很強的自尊心,當他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。每一位同學都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵。

      5、因材施教,讓學生快樂學習

      在對待學生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。分階段做好定點輔導工作。

      五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受

      1、打鐵先要自身硬

      作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學博覽,不斷加強教學業(yè)務的學習和基本功的訓練,滿足學生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上,學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學基本功,有優(yōu)秀的教學方法和教學藝術,你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。

      2、言傳身教,身體力行

      我認為身先才能率人,律己才能服人,現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。

      六、班級管理的不足及困惑

      對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度:

      1、管與放的尺度

      作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。很容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現(xiàn)亂如一團麻,更加大管理的難度。在這一點上,我做的是遠遠不夠的。

      2、活與靜的尺度

      一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。

      3、與學生的關系尺度

      亦師亦友,是非常良好的師生關系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

      在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是幾年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

      謝謝大家!

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿13

      一、抓課堂規(guī)范,提課堂實效。

      課堂是老師教學也是學生學習主陣地。對于高一學生尤其要注重課堂學習規(guī)范性的管理,這樣才能培養(yǎng)良好的學習習慣,提高課堂實效。為此我要求學生:

      1課代表課前及自習前提前布置任務在黑板,學生課前或自習前兩分鐘必須準備好教材及習題。

      2上課坐姿端正,手不離筆,緊跟老師。

      3上課老師講課會則答,答則合理,不隨意亂說亂答。尤其最后一條要求學生上課絕對不能說廢話。這樣的課堂看著不是很活躍,但每個學生都能積極思考,不至于只有極個別學生和老師互動或者個別學生是瞎說一番但和上課內容毫不相關。

      案例:月2考試前物理老師很著急的找到我說,咱們班上課氛圍太沉悶了,我在別的班級上課學生呼聲一片,講的很順,講的也快,到了咱們班怎么就講不動了?學生也都很聽話,坐的端正,大眼瞪小眼的聽,但是感覺比較笨,沒有別的班那樣反應快,這次月考絕對比別的班級差。然而,月2考試后沒想到我們班物理居然是第一,物理老師很驚訝的對我說真沒有想到。

      分析:我們高一學生層次差距還比較大,并且高一要注重基礎,概念原理要準確掌握。上課很活躍有時是一種假象,好像學生掌握的很好,其實可能只是個別學生在表現(xiàn),而大多學生沒有真正掌握好。因此高一班級管理中我首先就要求學生要有良好的聽課習慣,積極配合老師,積極思考但絕不能亂說一氣。這樣聽課效率才會提高。

      二、利用好班會,做好思想引導。

      主題班會是最好的德育渠道,主題班會更應該是一個心理引導的過程,也是最重要的引領思想的途徑。老師要通過典型案例引起學生心靈的共鳴。這樣的引導過程才能使預設變?yōu)樯,才能觸動學生心弦,才能真正有教育作用,才能真正引領思想。

      我們的班會需要講衛(wèi)生、紀律、學習,但不能永遠是這三件套,班會是我們進行學生思想引導的主陣地,我們多開展多種主題教育好動,幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀、學習觀?梢猿浞掷枚嗝襟w進行展示。

      第一次班會課,我給學生播放《開講啦》黃旭華院士的演講,讓學生認識到我們每個人要具備國家意識和家國情懷?吹倪^程中很多學生都掉下了眼淚,看完后,我默默地關掉視頻,將近一分鐘時間,教室內異常的安靜,沒有一個人吭聲,都在回味之中,我想這就達到了預想的教育目的。

      這段時間我給學生播放《百家講壇》中的“我們的大學”這一系列講座,讓學生了解著名大學,使學生更有動力,從近期學生學習狀態(tài)看,效果不錯。

      三、多用贊賞眼光看到學生進步

      期中考試后講評試卷,我所教五個班有一個連續(xù)兩次平均分都是五個班最低的。我沒有帶著情緒的批評學生,而是分析失誤多的原因,給學生說,雖然這次仍然是五個班中最靠后的,但和別的班差距明顯減小,并且近期咱們班聽課狀態(tài)也不錯,同學們上課都很積極,我還發(fā)現(xiàn)咱們班學生還都很聰明,我相信,只要認真分析試題,找到失誤原因,下次我們一定能考的非常好。經過這樣一說,學生都兩眼放光了,這節(jié)課學生坐的端正,聽課認真,上課效果非常的好。這就是贊賞的效果,不只看到不足,用贊賞眼光看學生的發(fā)展,會起到事半功倍的教學效果。教學是這樣,班級管理中同樣需要老師的贊賞。

      作為教師,應該做到虛懷若谷,擁有一顆感恩的心去教育學生,包容他們的不足,用贊賞的眼光看待學生。在這樣的教育下,學生的身心才會得到良好的發(fā)展。要使學生變得優(yōu)秀,首先教師就要把他們看成是優(yōu)秀的來教,在班級管理上同樣如此,不能把學生都看成問題學生,只發(fā)現(xiàn)學生的問題和不足,用發(fā)展的眼光看學生,那樣漸漸的會發(fā)現(xiàn)學生許多潛藏的優(yōu)點。人都是敏感的,教師對學生的一舉一動也會深深地觸動他們的內心世界,教師的一個和藹、期待的眼神,可以讓拙于回答問題的學生大膽地舉起手來;一個信任、鼓勵的眼神,可以讓學生體會到被老師肯定的快樂。這樣學生才會對學習有更大的期許,因為他們知道那樣可以有機會被肯定,可以展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,可以體現(xiàn)自己的價值,所以學習縱然會是辛苦的,但同樣能讓他們得到滿足。

      這是我的班主任工作的一些收獲,與很多班主任相比,我還有很多要提高的地方,我要多向他們學習,努力把班主任工作做得更出色。謝謝大家!

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿14

    各位領導、各位老師:

      大家好!我受初二級全體班主任的推薦,在此作班主任經驗交流會的發(fā)言。下面,我就根據自已的一些經歷,在此與大家一起探討。如有不當之處,請大家提出寶貴意見。

      第一個問題:如何對待違紀的學生?

      學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?我實行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生,我罰他做好事,如修路等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問:你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒。第二:可以使到學生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學生的潛能。

      第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

      記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數(shù)叫做:“退三進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?

      第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

      在班級理念上,我主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一xx不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。紀律上,我主張 “先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏 導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學期被班干部記名之后作出了很強烈的反應,她認為自己不過是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單,覺得二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過談話后,在我沒有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動向管紀律的班干部承認錯誤,并且還在上學期元旦晚會上表演《講文明,講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學期試用她擔任副班長,結果她由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

      第四個問題:如何利用班干部?

      剛做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。后來,我在分配搞衛(wèi)生任務時,用由負責人挑選成員的辦法,結果,既促進班干部與同之間的關系,又能加速任務完成。

      利用班干部輪值并記好值日日記,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

      謝謝大家!

    班主任工作經驗交流會發(fā)言稿15

    尊敬的各位領導、各位班主任:

      首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經驗的機會,而對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。以下是我做六年班主任工作的一些不成熟的想法和做法。

      一、班主任要有親和力

      班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?

      首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。

      其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。

      再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。

      二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學生熟悉我校

      學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習、考試制度等常規(guī),打架、曠課等不文明行為的處罰……讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復糾正和強調,直至全體習慣為止。向學生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生。

      三、建立學生檔案——客觀評價學生

      制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。第一學期:學習20分,紀律30分,衛(wèi)生30分,活動20分,學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據目標調整分數(shù),本學期學習30分,紀律25分,衛(wèi)生20分,活動25分,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。

      四、增強管理意識——班級更上一個臺階。

      1、完善班干部隊伍。開學初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥确艡,調動他們的積極性和主動性。周一第五節(jié)課由班干部支配。

      2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環(huán)。

      3、開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初,針對學生不穩(wěn)定情況、厭學情況,召開相關主題班會。

      五、開展豐富多彩的活動——提高學生各種能力。

      1、說,學生輪流到前面進行自我介紹和即興演講,有助于增進了解,摸清學生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好,有助于今后開展工作。

      2、寫,經常布置家庭作業(yè)——寫作文,如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮,班恥我恥》《我的家》《我的目標》等等,評選出優(yōu)秀獎,通過寫作活動,一方面學生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況,能更準確的把握學生的脈搏,便于做學生的工作。

      3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。提高學生的各方面能力。

      六、有細心,有耐心,有愛心——班主任自身素質的提高

      俗話說;打鐵先要自身硬,迪福說過:“如果我自己的表不準,它只能欺騙我一個,但城里的大鐘走的不準,受騙的就是整個教區(qū)的居民!卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈耍宰鳛榘嘀魅卫蠋,要處處嚴格要求自己,表里如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:

      1、要細心,洞察一切,先做后說:首先,班主任有發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次,身先士卒,如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈,我先把抹布要過來,然后去擦,一直到擦干凈為止,再如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響,成效是無窮大的。身教重于言教,我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發(fā)生了巨大的變化,同學們團結互助,形成了一個朝氣蓬勃的班集體。

      2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生的點點滴滴,就向對待自己的孩子一樣,尤其是差生的轉變工作,要準備打持久戰(zhàn)。

      3、有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生。要時時處處關心學生,動之以情,曉之以理,導之以行,用火熱的心去溫暖學生。

      七、捕捉閃光點——鼓勵上進

      捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。

      班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。

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