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  • 公司年終大會個人總結(jié)發(fā)言稿

    時間:2022-11-23 08:18:23 發(fā)言稿 我要投稿

    公司年終大會個人總結(jié)發(fā)言稿

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的公司年終大會個人總結(jié)發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    公司年終大會個人總結(jié)發(fā)言稿

    公司年終大會個人總結(jié)發(fā)言稿1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

      大家晚上好:

      今日是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今日,我的心境很激動,因為我能站在那里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感激,感激領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感激同事們的支持。

      我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

      今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲多謝,多謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,多謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,多謝你們。

      其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的`素質(zhì)個個都很強(qiáng),我們單位的業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感活力,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

      20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我必須會經(jīng)過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

      最終,我還是要感激,感激公司、感激領(lǐng)導(dǎo)、感激同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

      多謝大家!

    公司年終大會個人總結(jié)發(fā)言稿2

    尊敬的XX公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

      大家上午好!

      很高興迎來了20xx年年終大會,非常有幸能夠與大家分享這美好的日子,在此借著短短的一點時間跟大家總結(jié)一下20xx年的工作以及對20xx年的工作計劃。

      回顧在20xx年上半年本人主要負(fù)責(zé)XX公司旗下三家店的工程維修及維護(hù),在這工作期間得到了董事會X董及X董的鼎立扶持,得到了各店總經(jīng)理的理解和支持,使我在這個重要的工作崗位一直走下去,在此表示衷心的感謝,除了要感謝董事會成員及各店總經(jīng)理的信任和指導(dǎo)之外,還要感謝各店各部門經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。

      20xx年上半年在主管工程維修方面我的工作總結(jié)如下:

      一、對三家店的設(shè)施設(shè)備的運行情況進(jìn)行了解。

      二、在工作中善于記錄好各店經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)施設(shè)備。

      三、認(rèn)真做好各店設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。

      四、認(rèn)真學(xué)習(xí)技能上需要改進(jìn)的方面。

      五、注重各店在設(shè)施設(shè)備上存在的安全隱患。

      在20xx年5月隨著XX的營運發(fā)展,公司的人事調(diào)動,本人很榮幸被公司董事會提升為XX副總一職,在張XX總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)協(xié)助營業(yè)部X副總及技師二部X總監(jiān)的日常管理工作,在這下半經(jīng)過水悅各級管理干部及全體同仁的共同努力取得一點成績,體現(xiàn)以下幾點:

      一、在業(yè)績上、在銷售上,每月能夠保持穩(wěn)中有漲的趨勢發(fā)展。

      二、在客訴方面有了很大的進(jìn)步,從每月頻繁投訴到每月不超過10起。

      三、在服務(wù)方面本著賓客至上的原則,接待有了大幅度提升。

      四、在衛(wèi)生方面相對上半年能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

      五、在團(tuán)隊建設(shè)方面團(tuán)結(jié)一心使每個員工的目標(biāo)一致,共同建設(shè)水悅這個大家庭。

      雖說在以上幾個方面取得一點成績,同時還是存在諸多不足之處:

      一、執(zhí)行力的缺乏使得在工作效率降低,工作環(huán)節(jié)脫節(jié)。

      二、客訴沒能夠降低至0投訴,客戶回訪沒能做到一客一跟。

      三、在VIP客戶拓展缺乏敏銳的洞察能力及專業(yè)水準(zhǔn)。

      四、在在銷售上仍不夠努力、創(chuàng)新。

      五、業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)不夠熟練。

      六、衛(wèi)生細(xì)節(jié)上(例如:死角衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生)存在很多問題。

      七、工程維修有時出現(xiàn)不及時

      展望20xx年,在市場競爭日益激烈的態(tài)勢下,我將與XX團(tuán)隊共同學(xué)習(xí),努力改進(jìn)不足之處:

      一、在執(zhí)行力上做到立刻、馬上、照辦,不打折扣的工作思想。

      二、樹立賓客如歸的思想,通過培訓(xùn)及管理使每個員工都能夠把每位客戶當(dāng)做親人對待,讓客戶有回家的'感覺,并形成良性循環(huán)。

      三、建立有效的VIP客戶檔案,使得VIP客戶管理真正運用于實際營業(yè)當(dāng)中。

      四、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,與領(lǐng)導(dǎo)積極配合,和員工共同從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真、努力做好服務(wù)接待工作。

      五、加強(qiáng)各部管理及員工的責(zé)任心與警惕性,把安全隱患扼殺于萌芽之內(nèi)。

      六、加強(qiáng)衛(wèi)生細(xì)節(jié)工作及餐品出品質(zhì)量的監(jiān)督。

      七、工程維修方面本著能修則修,不能修則替代的原則,做到及時維修及日常維護(hù)。

      20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!

    公司年終大會個人總結(jié)發(fā)言稿3

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會。xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο,我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo),xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

      下面,我向大會做工作報告,請審議。

      xx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年;仡欉^去的一年,xx集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的'艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

      (一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

      全年完成經(jīng)營收入xx萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)xx萬元的xx%。需要說明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)xx萬元,其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計;xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟,建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)xx萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多xx萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)xx萬元的情況下,實現(xiàn)利潤xx萬元,完成下達(dá)計劃指標(biāo)xx萬元的xx%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?傊畑x年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

      (二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

      突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入xx萬元。

      我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

      產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞xx公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

      為了增強(qiáng)市場競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,于xx年月開始試運行。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

      (三)夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理

      檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

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