董事長(zhǎng)新年致辭13篇
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家一定都接觸過致辭吧，致辭具有語(yǔ)言準(zhǔn)確、形象生動(dòng)的特點(diǎn)。你所見過的致辭是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的董事長(zhǎng)新年致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
董事長(zhǎng)新年致辭 篇1
馬去羊來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表**面業(yè)股份有限公司向廣大消費(fèi)者、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工以及關(guān)心支持**面業(yè)的社會(huì)各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，**人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強(qiáng)，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的結(jié)果，是廣大消費(fèi)者厚愛的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長(zhǎng)的結(jié)果，也是**面業(yè)全體員工長(zhǎng)期努力的結(jié)果！
xx年是**面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是**面業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。
xx年，**面業(yè)以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年，**面業(yè)樹立了資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相互支持、相互促進(jìn)的理念，從而明確了公司上市的戰(zhàn)略方向，并做好了相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。公司不僅采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行了多次有關(guān)公司上市知識(shí)的培訓(xùn)，而且還通過多方溝通取得政府有關(guān)部門對(duì)公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機(jī)構(gòu)。
xx年，**面業(yè)以扎實(shí)的基礎(chǔ)登上了新的管理臺(tái)階。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一方面，公司全面推進(jìn)卓越績(jī)效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺(tái)和實(shí)施了適合本企業(yè)實(shí)際的科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程;另一方面，公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)報(bào)紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺(tái)及對(duì)外宣傳窗口;公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)及拓展訓(xùn)練，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。另外，公司積極利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，增擴(kuò)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了erp管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行;公司還繼續(xù)提升品牌管理水平，一方面請(qǐng)來全國(guó)頂級(jí)品牌專家對(duì)公司進(jìn)行品牌管理的培訓(xùn)，另一方面全年投入上千萬元進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳，在（�。├^續(xù)做好墻體廣告的基礎(chǔ)上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，并精心策劃參與全國(guó)糖酒會(huì)、食品行業(yè)展會(huì)等，使陳**品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管理終于邁上了一個(gè)新臺(tái)階：**面業(yè)成為全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的企業(yè)。
xx年，**面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時(shí)期。這一年，**面業(yè)投資1。5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷：6月，**分廠改造投產(chǎn);9月，**新廠落成投產(chǎn);12月，**總部二期工程建成投產(chǎn)，全年共增加生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長(zhǎng)的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近70%的速度實(shí)現(xiàn)遞增。
回顧xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪;展望xx年，我們一方面要清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導(dǎo)致的食品安全信任危機(jī)并未徹底消除，面粉等原輔材料價(jià)格成本上漲的壓力仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大將使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發(fā)展機(jī)遇：嚴(yán)峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)騰出更大的市場(chǎng)空間，這對(duì)發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的**面業(yè)提出了更高的'要求。
為此，公司將xx年基本思路確立為：堅(jiān)定上市目標(biāo)，保持穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化規(guī)范管理。
公司上市是**面業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將因勢(shì)利導(dǎo)，借當(dāng)前股市的低迷，去急于求成的浮躁，從而扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)上市的各項(xiàng)工作：xx年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取進(jìn)入擬上市重點(diǎn)扶持企業(yè)的行列，并逐步引進(jìn)財(cái)務(wù)顧問及其他上市中介;另一方面，在中介的專業(yè)指導(dǎo)下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)公司的規(guī)范管理。
規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎(chǔ)。只有通過規(guī)范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事故，才能有效地化解各種危機(jī)，才能有效地維護(hù)品牌形象，才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展。xx年，公司一方面將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實(shí)處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。
穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。根據(jù)目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況，xx年全年公司可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能超過二十萬噸。同時(shí)，公司還將密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變動(dòng)趨向，并據(jù)以準(zhǔn)備各種預(yù)案，以調(diào)整投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展目標(biāo)。
新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。
我們堅(jiān)信，在“推進(jìn)上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的目標(biāo)思路指引下，在“誠(chéng)信、勤勉、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵(lì)下，公司董事會(huì)一定會(huì)形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體員工一定會(huì)傾心投入，廣大消費(fèi)者一定會(huì)真誠(chéng)支持，各位合作伙伴以及社會(huì)各界朋友一定會(huì)相扶相助，**面業(yè)也就一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利！
祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青！
祝愿**面業(yè)的明天更美好！
董事長(zhǎng)新年致辭 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會(huì)員、各位股東：
大家好!今天是甘肅省裝飾材料行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年迎新年會(huì)召開的大喜日子，也是甘肅新絲路國(guó)際商貿(mào)有限公司揭牌的好時(shí)刻，在此，感謝大家對(duì)我的信任與支持，選舉我為甘肅新絲路國(guó)際商貿(mào)有限公司第一屆董事會(huì)董事，并在第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議上，推選我為董事長(zhǎng)，謝謝各位股東、各位董事!
俗話說：一元復(fù)始，萬象更新。在過一個(gè)月就是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日春節(jié)，在新春佳節(jié)來臨之際，我們甘肅新絲路國(guó)際商貿(mào)有限公司正式成立了，在這美好的日子里，祝我們甘肅省裝飾材料行業(yè)協(xié)會(huì)越辦越好;祝我們的甘肅新絲路國(guó)際商貿(mào)有限公司興旺發(fā)達(dá);祝大家身體健康、萬事如意;希望我們每位股東在新的一年里齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)!前期公司在各位股東和員工的辛苦努力下組建完成。我們將秉承聯(lián)合、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新、發(fā)展的理念，乘西部大開發(fā)之東風(fēng)，依市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，集建筑裝飾材料研發(fā)銷售、材料科技開發(fā);貨物倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送;加工制造、市場(chǎng)開發(fā);物業(yè)管理;經(jīng)營(yíng)建筑材料、裝飾材料商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù);中外合資經(jīng)營(yíng)、合作生產(chǎn)業(yè)務(wù);國(guó)內(nèi)外來料加工、來樣加工、來件裝配業(yè)務(wù);咨詢服務(wù)、展覽、技術(shù)交流業(yè)務(wù)為一體的市場(chǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，合作共贏。我們公司將充滿了無限的生機(jī)與發(fā)展?jié)摿?
夢(mèng)想是飛翔的翅膀，發(fā)展是前進(jìn)的.風(fēng)帆。今天，新公司成立后，我們要滿懷信心、身?yè)?dān)責(zé)任、努力開發(fā)、銳意進(jìn)取、精心建設(shè)，通過多種方法和途徑，打開一個(gè)面向鄰省、服務(wù)西北的國(guó)際建筑裝飾業(yè)建材大市場(chǎng)，不斷開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面!當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)與收益相并存。但我相信，我們首屆董事會(huì)一定能夠攜手同心，不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平，用好我們的每一筆資金，開發(fā)建設(shè)好每一個(gè)項(xiàng)目，決不辜負(fù)各位股東對(duì)我們的信任與支持!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會(huì)員、各位股東，萬事如意，心想事成!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)新年致辭 篇3
尊敬的全體員工、同志們、朋友們：
日月開新元，天地又一春，董事長(zhǎng)新年致辭。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表上海明月光學(xué)眼鏡有限公司向國(guó)內(nèi)外所有客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)致以節(jié)日的問候！向一直以來關(guān)注明月發(fā)展的社會(huì)各界朋友，致以誠(chéng)摯的問候和美好的祝福！對(duì)大家過去一年來對(duì)明月的關(guān)心、支持和幫助表示最衷心的感謝！向過去一年里為明月努力工作、辛勤付出、無私奉獻(xiàn)的全公司廣大干部、職工及其家屬致以新春的問候和崇高的敬意！
20xx年，是公司發(fā)展史上不平凡的一年。面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，明月人團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，用智慧和汗水讓明月偉大旗幟蓬勃發(fā)展、精彩無限。這一年里，明月廣告登錄央視，以嶄新的姿態(tài)走向廣大消費(fèi)者；明月品牌跨入中國(guó)馳名商標(biāo)行列，品牌影響力引領(lǐng)行業(yè)；明月產(chǎn)品斬獲中國(guó)營(yíng)銷盛典最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)，用心服務(wù)鑄就金牌；明月國(guó)內(nèi)銷量大幅躍升，驕人業(yè)績(jī)創(chuàng)造歷史。
20xx年，是明月實(shí)現(xiàn)快速追趕跨越的關(guān)鍵之年。在已明確未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，明月將進(jìn)一步優(yōu)化在技術(shù)創(chuàng)新、新品開發(fā)、市場(chǎng)拓展、服務(wù)營(yíng)銷及成本控制等方面的可控點(diǎn)；進(jìn)一步梳理公司管理體系、流程和制度，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效益；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，以明月人的積極和進(jìn)��；以明月人的智慧和勤勞，20xx年偉大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)，明月光學(xué)必將在波瀾壯闊的`中國(guó)眼鏡發(fā)展史上實(shí)現(xiàn)新跨越，在創(chuàng)建中國(guó)眼鏡行業(yè)知名企業(yè)的征途上實(shí)現(xiàn)新突破！
新年新希望，新年新挑戰(zhàn)。相信，有廣大客戶及全體同仁一如既往的關(guān)心、支持與厚愛，明月光學(xué)必將會(huì)迎來新一輪的大發(fā)展，為中國(guó)眼鏡行業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，我祝愿大家在新的一年里身體健康、闔家歡樂、萬事如意！
董事長(zhǎng)新年致辭 篇4
雄雞辭歲，金狗報(bào)福！
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已離我們漸行漸遠(yuǎn)，20xx新年的鐘聲又將敲響，在這個(gè)充滿祝福和希望的美好時(shí)刻，我要向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的南華、君豪、的最至親至愛的廣大員工以及家屬表示衷心的感謝，并致以最誠(chéng)摯的問候和祝福
過去的一年，酒店全體員工心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)、辛勤的.汗水，各項(xiàng)目也因此取得了驕人業(yè)績(jī)！君豪的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自開業(yè)以來，穩(wěn)步提升；南華酒店在硬件設(shè)施嚴(yán)重老化的情況下，還維持了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。酒店整體經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步穩(wěn)定，員工的向心力得到了進(jìn)一步的鞏固，為酒店今后的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。酒店年后就開始裝修，相信員工的面貌到時(shí)和我們酒店一樣，會(huì)煥然一新。
盛世起龍圖，新年興駿業(yè)。新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌！讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新、真誠(chéng)合作、乘勝前進(jìn)，以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌！
再一次感謝，能夠留在公司過年的各位同仁以及你們的家屬！因?yàn)橛辛四銈�，才鑄就了公司的輝煌。
那么今天，只有一個(gè)期望，希望借助這次團(tuán)年，能夠讓大家感受到家的溫暖，讓每一個(gè)在這過年的員工在酒店這個(gè)大家庭里，找到“心”的歸屬。
謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年致辭 篇5
同志們：
這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會(huì)議開得很好。剛才，財(cái)務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結(jié)了一年來財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，指出了工作中存在的不足，并對(duì)下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再講兩個(gè)問題。
一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及后五個(gè)月重點(diǎn)工作
最近，公司管理層利用三天時(shí)間，分別聽取了四個(gè)專業(yè)板塊以及規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)兩個(gè)綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)，對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。大家一致認(rèn)為，今年上半年，面對(duì)突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和董事會(huì)確定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
�。ㄒ唬┧膫�(gè)業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，全公司上半年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入比去年同期增長(zhǎng)36.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實(shí)現(xiàn)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。勘探與生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力。
今年4月以來，公司股票走勢(shì)強(qiáng)勁，股價(jià)創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價(jià)升至2.35港元，較4月1日的收盤價(jià)1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)石油良好業(yè)績(jī)的認(rèn)可，反映了投資者對(duì)中國(guó)石油的信心不斷增強(qiáng)。
�。ǘ�)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會(huì)確定的“加強(qiáng)前期，注重技術(shù)，突出重點(diǎn)，積極有效”的工作方針，分三個(gè)層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場(chǎng)、川東滾子坪和渝東復(fù)興場(chǎng)構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個(gè)方面的新成果。上半年，基本探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計(jì)劃的70%以上；基本探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經(jīng)探明，現(xiàn)在經(jīng)過評(píng)價(jià)后的部分升級(jí)儲(chǔ)量），超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。
油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，國(guó)內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產(chǎn)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半；按照10370萬噸的工作目標(biāo)，也拿到了完成任務(wù)的主動(dòng)權(quán)。長(zhǎng)慶油田增產(chǎn)幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長(zhǎng)；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米，完成年計(jì)劃的54%，同比增長(zhǎng)11.7%。長(zhǎng)慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長(zhǎng)。
（三）煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價(jià)，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動(dòng)，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3.5億元；遼陽(yáng)石化去年上半年虧損2.7億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.4億元；獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.7億元；潤(rùn)滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3000多萬元；蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元，列所有煉化企業(yè)之首；撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也明顯增長(zhǎng)。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實(shí)現(xiàn)盈利。
各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年，累計(jì)加工原油4433萬噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長(zhǎng)6%和8.1%；化工商品產(chǎn)量535萬噸，同比增產(chǎn)66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；高標(biāo)號(hào)汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。
銷售企業(yè)積極開拓市場(chǎng)，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價(jià)，實(shí)現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長(zhǎng)。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長(zhǎng)8.9%，高于全國(guó)成品油消費(fèi)增長(zhǎng)速度，零售量和零售市場(chǎng)份額同比也有較大提高；化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，統(tǒng)銷率達(dá)到86%，直銷率達(dá)到64%。
（四）西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行站場(chǎng)建設(shè)，可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計(jì)和線路施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，長(zhǎng)江隧道等各項(xiàng)控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評(píng)估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審查通過，可望近期開工。同時(shí)，天然氣市場(chǎng)不斷拓展，銷售量繼續(xù)快速增加，運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長(zhǎng)16.2%；天然氣管道單位運(yùn)營(yíng)成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。
�。ㄎ澹﹪�(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。印尼項(xiàng)目經(jīng)過近一年的運(yùn)作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入正軌，油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬噸、同比增長(zhǎng)5.5%，權(quán)益產(chǎn)量49.7萬噸、同比增長(zhǎng)26%。今年4月，又成功收購(gòu)了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán)，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)對(duì)外合作有序推進(jìn)，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項(xiàng)目近期即可正式投產(chǎn)。國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元，同比增長(zhǎng)了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長(zhǎng)37.5%。
總的來看，經(jīng)過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比我們預(yù)期的要好，目前已拿到完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。越是在這樣好的形勢(shì)下，我們?cè)揭３掷潇o的頭腦，清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個(gè)月，我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會(huì)議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進(jìn)取，克服困難，切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行工作，確保全面超額完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
第一，加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐，確保全年油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會(huì)明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo)，在上半年探明儲(chǔ)量和控制儲(chǔ)量完成情況較好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)探，加快工作進(jìn)度，爭(zhēng)取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點(diǎn)地區(qū)的評(píng)價(jià)工作，全年完成石油探明儲(chǔ)量4億噸、控制儲(chǔ)量6億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量7億噸的目標(biāo)，為明年的增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質(zhì)高效儲(chǔ)量，增強(qiáng)西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。
要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長(zhǎng)慶、xq、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū)，要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐，按計(jì)劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計(jì)劃目標(biāo)，組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場(chǎng)導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則，科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運(yùn)行計(jì)劃，全年產(chǎn)量要超過240億立方米。
第二，煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅(jiān)持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績(jī)。總體估計(jì)，下半年油品和化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機(jī)遇，再接再厲，乘勢(shì)而進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，奮力開拓市場(chǎng)，全面強(qiáng)化管理，不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。主要工作目標(biāo)是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元；化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬噸，銷售490萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元，實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
第三，繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè)，確保按時(shí)建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣，明年1月1日向上海供氣的目標(biāo)，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時(shí)，要抓好市場(chǎng)開發(fā)和用戶落實(shí)工作，爭(zhēng)取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營(yíng)成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現(xiàn)場(chǎng)施工，按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長(zhǎng)沙供氣的目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡快開工。同時(shí)，還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求。
第四，搞好科技攻關(guān)和研發(fā)，為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近，股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會(huì)明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想�？碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會(huì)的精神，按照會(huì)議要求，推廣應(yīng)用27項(xiàng)成熟主導(dǎo)技術(shù)，重點(diǎn)攻關(guān)26項(xiàng)瓶頸技術(shù)，超前研發(fā)9項(xiàng)儲(chǔ)備技術(shù)，做好7個(gè)方面新技術(shù)的引進(jìn)工作，在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行，使技術(shù)進(jìn)步成為增儲(chǔ)上產(chǎn)的第一動(dòng)力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步，重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，消除生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為煉化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術(shù)研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當(dāng)時(shí)候，股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會(huì)，研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問題，使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動(dòng)力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。
第五，抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備工作。今年以來，為解決公司成長(zhǎng)性問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo)，公司管理層及有關(guān)部門組織力量，對(duì)一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個(gè)月，要繼續(xù)配合國(guó)家石油天然氣中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動(dòng)計(jì)劃，提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究，主要包括：引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，渤海灣灘�？碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國(guó)天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代營(yíng)銷體系戰(zhàn)略研究等；同時(shí)，要抓好20xx年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
關(guān)于后五個(gè)月的工作，還要強(qiáng)調(diào)兩件事情：
一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工建設(shè)正常進(jìn)行，最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，按照“五嚴(yán)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重，越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過沉痛的教訓(xùn)，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。
二是搞好工資分配制度改革，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團(tuán)公司專門召開電視視頻會(huì)議，對(duì)工資制度改革作了部署。這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，敏感度大，廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格掌握政策，切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作，密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向，針對(duì)各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計(jì)消除不穩(wěn)定因素，引導(dǎo)廣大員工自覺維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局。
二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，進(jìn)一步提高理財(cái)水平
股份公司上市三年來，財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo)，正在向國(guó)際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn)，成效顯著。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是全面預(yù)算管理逐步深化，促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體制，以目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動(dòng)考核、動(dòng)態(tài)運(yùn)行，預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)中的控制、激勵(lì)和約束作用，得到了較好的體現(xiàn)。
二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果�！笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用94億元，資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國(guó)際大石油公司的較好水平。
三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng)。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進(jìn)集中統(tǒng)一核算，有效地簡(jiǎn)化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn)，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性明顯增強(qiáng)，基本滿足了對(duì)外披露和經(jīng)營(yíng)管理的需要。
四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù)，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題。上市三年來，財(cái)務(wù)部門與其它部門密切配合，加強(qiáng)政策研究，積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門的支持，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及稅收、價(jià)格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了不少突破。如：重組資產(chǎn)和土地等各項(xiàng)交易免征契稅、印花稅；油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅；對(duì)煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項(xiàng)內(nèi)部支持政策；銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納；天然氣價(jià)格的多次調(diào)升；西氣東輸項(xiàng)目合營(yíng)中的稅收優(yōu)惠；內(nèi)部定價(jià)及結(jié)算機(jī)制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭(zhēng)取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。
總之，三年多來，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各級(jí)管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉(zhuǎn)變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！
關(guān)于下一步的財(cái)務(wù)工作，國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提高理財(cái)水平，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┙⒎蠂�(guó)際化大公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體制。上市之初，公司就提出要實(shí)行“一個(gè)全面，三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理體制，去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)上又進(jìn)一步提出要“建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制”�？傮w上看，目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際大石油公司財(cái)務(wù)管理體制接軌的.目標(biāo)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準(zhǔn)確的，方向是對(duì)的，運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化、細(xì)化各項(xiàng)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，完善預(yù)算體制和機(jī)制，建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報(bào)告體系，充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的預(yù)測(cè)、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個(gè)全過程、全方位、全員的概念，應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過程當(dāng)中。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系，通過健全管理組織、構(gòu)建信息平臺(tái)、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好，最大限度地運(yùn)用好，真正提高其運(yùn)營(yíng)效益，提高資產(chǎn)回報(bào)率。五是完善公司價(jià)格與稅收管理體系，對(duì)涉及公司稅收、價(jià)格方面的各項(xiàng)政策，包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中有關(guān)國(guó)家的稅價(jià)政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合理、合法地爭(zhēng)取公司的最大利益；對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場(chǎng)導(dǎo)向的原則，為客觀評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)狀況提供依據(jù)。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)管理要努力做好“兩個(gè)延伸”工作。財(cái)務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報(bào)的多少上，都要通過財(cái)務(wù)部門的核算、分析，通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來，這決定著公司在國(guó)際資本市場(chǎng)的價(jià)值和形象。因此，年初我提出，財(cái)務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)務(wù)過渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長(zhǎng)性、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。
一是要向國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下，通過資本運(yùn)營(yíng)的方式把公司做大、做強(qiáng)，是國(guó)內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一，也是實(shí)現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強(qiáng)化這方面的工作，已經(jīng)成立了資本運(yùn)營(yíng)部，負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運(yùn)作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅靠資本運(yùn)營(yíng)部是不可能完成的。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財(cái)務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項(xiàng)目收購(gòu)階段，如何準(zhǔn)確地分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、投資回報(bào)，如何籌融資；在運(yùn)行階段，如何做好稅收籌劃，如何進(jìn)行資產(chǎn)整合，如何搞好財(cái)務(wù)運(yùn)行，等等。這些方面，財(cái)務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運(yùn)行管理工作。
二是要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程延伸。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，來加強(qiáng)管理。因此，要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提出提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的舉措，將記賬會(huì)計(jì)變成管理會(huì)計(jì)，這是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入基層，深入實(shí)際，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意，出好主意，出大主意。
�。ㄈ┙⒎蠂�(guó)際化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各單位要把提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，把人員培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要內(nèi)容，當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理要求的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級(jí)財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)金融、稅收、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、外語(yǔ)等方面的知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理方法，努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
（四）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財(cái)務(wù)管理工作。提高公司的理財(cái)水平，不僅僅是財(cái)務(wù)部門自己的事情，各部門、各單位、各級(jí)管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手要進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，由財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者，變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，不斷改善經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)提高理財(cái)水平。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上，要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前，要按照《會(huì)計(jì)法》、《總會(huì)計(jì)師條例》的要求，抓緊選擇配備總會(huì)計(jì)師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時(shí)，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員或設(shè)立法定賬冊(cè)以外的任何賬冊(cè)，為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
最后，希望財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，共同努力，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為提高公司理財(cái)水平、提升公司價(jià)值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進(jìn)取，全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接20xx年的到來。
董事長(zhǎng)新年致辭 篇6
一個(gè)人如果對(duì)追求沒有價(jià)值，其生命就失去存在的意義，時(shí)間也如過客，沒了留戀，更沒了價(jià)值的存在。奉獻(xiàn)生命，留住時(shí)間，就是奉獻(xiàn)生命產(chǎn)出的價(jià)值，時(shí)間對(duì)生命才顯得了重要，生命就有了存在著的意義和延伸。感謝錦豐的每個(gè)員工，在匆忙的時(shí)間里，為錦豐和自己生命的意義創(chuàng)造著價(jià)值和奉獻(xiàn)。
企業(yè)是個(gè)生命體，企業(yè)的生存同樣來自于對(duì)時(shí)間和社會(huì)所做出的價(jià)值和奉獻(xiàn)。
企業(yè)最基本的價(jià)值在于對(duì)市場(chǎng)價(jià)值而滿足于消費(fèi)者，如果一個(gè)企業(yè)不能提供消費(fèi)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因，在于它失去價(jià)值或不能再創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，價(jià)值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸，并構(gòu)成了企業(yè)的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護(hù)她。
錦豐是個(gè)大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時(shí)間的流逝中，我們并肩共同創(chuàng)造著和諧的情感交匯，共同演奏著“明天會(huì)更好”的大合唱。
留住寶貴的時(shí)間，創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值，我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的.意義，就有了企業(yè)存在著的時(shí)間價(jià)值，就有了“永遠(yuǎn)的錦豐人，永遠(yuǎn)的錦豐企業(yè)”的實(shí)質(zhì)。
努力吧！我的兄弟姐妹們！
董事長(zhǎng)新年致辭 篇7
尊敬的同事、合作伙伴和各界朋友:
20xx的鐘聲剛剛敲響。值此辭舊迎新的美好時(shí)刻，我很高興通過京華新日鐵向一直關(guān)心和支持集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友致以最良好的祝愿。對(duì)過去一年為集團(tuán)發(fā)展做出積極努力和重要貢獻(xiàn)的全體員工及其家人致以誠(chéng)摯的祝愿和衷心的感謝！祝你和你的家人平安、健康、幸福、幸福！
20xx年是國(guó)家振興、發(fā)展和改革的重要一年。對(duì)于京華新日鐵控股集團(tuán)來說，也是通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新尋求突破性發(fā)展的一年。年內(nèi)，集團(tuán)大力開展環(huán)保綜合整治工作，落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，企業(yè)整體形象大幅提升。4 & times120噸轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)改造工程獲日照市榮譽(yù)；十大環(huán)保項(xiàng)目& rdquo標(biāo)題，小組獲勝& ldquo第一家踐行生態(tài)文明的全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)& rdquo& ldquo山東省生態(tài)文明和循環(huán)經(jīng)濟(jì)新技術(shù)十大示范企業(yè)&現(xiàn)狀；等榮譽(yù)稱號(hào)；As & ldquo水龍頭& rdquo這一年，營(yíng)銷體制改革最為突出。經(jīng)過一年的不斷探索和調(diào)整，徹底改變了心態(tài)，打破了原有的框架。在鋼鐵企業(yè)行業(yè)低迷的情況下，銷售市場(chǎng)仍呈現(xiàn)擴(kuò)張趨勢(shì)；內(nèi)部管理方面，集團(tuán)加強(qiáng)管控調(diào)度，科學(xué)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)上升。全年鋼月產(chǎn)量、軋鋼月產(chǎn)量、鋼材單耗、燒結(jié)利用系數(shù)等40多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)下新紀(jì)錄；在技術(shù)應(yīng)用方面，集團(tuán)& ldquo高爐冶煉超低硅高效生產(chǎn)技術(shù)& rdquo& ldquo鋼渣粉在混凝土中的應(yīng)用現(xiàn)狀：& ldquo轉(zhuǎn)底爐處理固體廢物& rdquo等項(xiàng)目得到了國(guó)內(nèi)外專家的一致認(rèn)可。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，取得這樣的成績(jī)并不容易。在此，作為總裁，我要向在過去一年里為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有干部職工表示感謝！
過去的20xx年是新日鐵生產(chǎn)的第十年。十年來，我們見證了新日鐵如何在艱難的環(huán)境下拓展疆域，如何克服自然災(zāi)害、資金短缺和各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，如何抵御金融危機(jī)的洗禮，如何在日益艱難的市場(chǎng)環(huán)境中攀登，如何成為中國(guó)最年輕的1000萬噸鋼鐵企業(yè)，僅用三年時(shí)間就成功闖入& ldquo中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)& rdquo�；仡欉@十年，和所有參與新日鐵建設(shè)和發(fā)展的人一樣，我深有感觸和遺憾�，F(xiàn)在，雖然集團(tuán)有三大板塊，數(shù)百家公司，先進(jìn)的硬件設(shè)備和有前途的年輕管理團(tuán)隊(duì)，但目前我們?nèi)匀幻媾R著自身轉(zhuǎn)型和行業(yè)形勢(shì)的雙重壓力，我們不能停止談?wù)撃壳叭〉玫某删�。我相信這十年只是開始，新日鐵還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多更重要的事情要做。
在過去的一年里，我們?yōu)?0xx的到來做了很多準(zhǔn)備。早在11月，李總經(jīng)理就要求系統(tǒng)各單位全面解決關(guān)鍵問題，提高水平。我也要求各單位花一個(gè)多月前& ldquo找到差距& rdquo。經(jīng)過十年的發(fā)展，我們?cè)絹碓揭庾R(shí)到思想統(tǒng)一對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。企業(yè)發(fā)展越快，越容易出問題，每一個(gè)小隱患都意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。能夠正視自己的不足是我十年來對(duì)每個(gè)人的一貫要求，只有認(rèn)清差距，理清思路，才能做到& ldquo一年轉(zhuǎn)變觀念，兩年上軌道，三年試跑，十年進(jìn)入世界先進(jìn)水平& rdquo目的`，集團(tuán)可以說是長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，我們的員工可以體會(huì)到& ldquo的真正意義。實(shí)用、尊嚴(yán)、快樂& rdquo。
新年新氣象，新十年的路展現(xiàn)在我們面前。雖然未來會(huì)有很多不可預(yù)測(cè)的挑戰(zhàn)等著我們，但讓我感到非常自信和務(wù)實(shí)的是，我們有一個(gè)有能力的團(tuán)隊(duì)。如今，集團(tuán)的年輕干部已經(jīng)成長(zhǎng)為企業(yè)的中流砥柱；一大批年輕的大學(xué)生加入了這項(xiàng)工作，就像沐風(fēng)的幼苗一樣，充滿了期待。
站在一個(gè)新的高度，立足于一個(gè)新的起點(diǎn)，我們一定會(huì)走得更成熟、更穩(wěn)健，更有激情、更無畏！未來，讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)，繼承發(fā)揚(yáng)新日鐵特色的創(chuàng)業(yè)精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)業(yè)，繼承光榮傳統(tǒng)，延續(xù)光榮篇章！
再次祝你新年快樂！
董事長(zhǎng)新年致辭 篇8
親愛的同事們：
大家好！
時(shí)光飛逝，春節(jié)過去了，20xx年過去了，公司馬上就要開工了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向每位員工和您的家人致以新年的問候，并對(duì)所有員工在過去一年中的積極合作和支持表示衷心的感謝。祝大家兔年事業(yè)有成！祝大家新的一年身體健康，心想事成，兔年萬事如意，希望大家繼續(xù)支持公司的一切工作！
20—，我們遇到了各方面的.很多困難！回首20xx，我們確實(shí)有太多的困難，太多難忘的困難。展望20日——新的一年，有新的困難；新的一年，有了新的期待。在新的一年里，工作可能會(huì)更加困難，但我們堅(jiān)信，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，所有韓翔人都將克服困難，迎接新的曙光和新的發(fā)展機(jī)遇！
一個(gè)快樂祥和的春節(jié)假期過后，我們又要回去工作了。我們要以更大的熱情、更扎實(shí)的作風(fēng)、更有效的措施投入到工作中去，在新的一年里，把各項(xiàng)工作都做好，開好頭，邁好步！以更大的熱情和更強(qiáng)的斗志迎接工作和挑戰(zhàn)。新年我只有一個(gè)愿望：希望大家以積極的心態(tài)面對(duì)自己
己的工作！
最后，公司期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。
謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年致辭 篇9
各位同仁、各位伙伴：
大家午時(shí)好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，活力滿懷的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下頭我們一齊來回顧一下 一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了必須的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信職責(zé)、合作創(chuàng)新等，經(jīng)過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的活力和邁向成功的喜悅。在此，我想感激和一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈�，才有這樣的成就，感激你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：多謝你們!擁有你們，我感到驕傲!
我以往多次說過，是一個(gè)活力成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備必須的實(shí)力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)貼合全體人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在工作時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。所以，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一向?yàn)楹笫劳瞥绾蛡黜�，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，的團(tuán)隊(duì)能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下頭，我從二立、二為四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系。此刻存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、職責(zé)不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有構(gòu)成核心價(jià)值觀，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而到達(dá)他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。所以我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立職責(zé)之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑�，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。那里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的.同時(shí)，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在 第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)具備進(jìn)取樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
第四、為登高開先河
近年來民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)供給了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間�？涨皟�(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展供給了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。異常是即將開始的荊州項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才進(jìn)取引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
董事長(zhǎng)新年致辭 篇10
全體員工，親愛的朋友們：
大家中午好！
時(shí)光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的20xx年，我們即將迎來嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們**織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”的活動(dòng)，這既是對(duì)行將過去的一年的總結(jié)和回顧，也是對(duì)即將到來的新一年的展望，更是我們?nèi)w人的一次精神大會(huì)餐。在此，我謹(jǐn)代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿！之所以說20xx年是碩果累累的一年，這是因?yàn)樵谶@一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的業(yè)績(jī)。從產(chǎn)品銷售情況來看，20xx年的總銷售額約為**元人民幣，這不僅超過我們的預(yù)期目標(biāo)而且也創(chuàng)了歷史新高。市場(chǎng)開拓方面，我們以“鞏固日本市場(chǎng)，進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的思想為指導(dǎo)，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)上都取得了突破性進(jìn)展，這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度；公司固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利，一批先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備及廠房設(shè)備的投入使用進(jìn)一步提升了我們公司的硬件建設(shè)的水平。尤為值得一提的是，20xx年，我們順利完成了對(duì)**大酒店的收購(gòu)工作，現(xiàn)已全面進(jìn)入建筑、裝修階段，預(yù)計(jì)于20xx年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，為保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的多元化而進(jìn)行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長(zhǎng)，更體現(xiàn)在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗(yàn)、懂管理、高學(xué)歷人才的加盟已經(jīng)拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的序幕；在企業(yè)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
回顧20xx年，在原材料價(jià)格持續(xù)上漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得上述成績(jī)確實(shí)來之不易。這是公司全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。一年來，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢(shì)，變壓力為動(dòng)力；面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅(jiān)；面對(duì)深化改革的內(nèi)外矛盾，大家沒有動(dòng)搖，而是堅(jiān)定不移，嚴(yán)格掌握政策，耐心細(xì)致工作。事實(shí)再次證明，我們的各級(jí)管理層是盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的，我們的員工是有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的辛勤努力，謝謝你們！
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機(jī)遇和希望的一年。面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開展工作，自覺追求公司利潤(rùn)最大化，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：1.將進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的建設(shè)及員工素質(zhì)，不斷完善企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)制度，持續(xù)推進(jìn)體制和機(jī)制的創(chuàng)新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長(zhǎng)期任務(wù)；2.要致力于打造**的'品牌，提高**商標(biāo)知名度，通過品牌效應(yīng)增強(qiáng)**品牌的無形價(jià)值，以無形的品牌價(jià)值造就更大的有效價(jià)值。3.在銷售策略上，內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢(shì)擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價(jià)格”的超常規(guī)銷售方針，建立一套具有**特色、能駕馭市場(chǎng)變化的銷售體系，占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷售領(lǐng)域，讓**的產(chǎn)品遍布全國(guó)每個(gè)角落。讓內(nèi)銷真正起到提升**品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)入新地區(qū)，鞏固老地區(qū)為銷售方針。05年我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增長(zhǎng)36％；內(nèi)銷8000萬元，同比增53％），這一目標(biāo)的提出是經(jīng)過深思熟慮的，05年6月底的生產(chǎn)能力形成后，我們?nèi)债a(chǎn)地墊數(shù)量將達(dá)到8萬條！
朋友們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在**織造“至親至愛，至誠(chéng)至信”的企業(yè)精神的指引下，通過**全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的企業(yè)奮斗目標(biāo)，為**織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮！**的明天會(huì)更好，**員工的生活也會(huì)更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預(yù)祝今天的“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”圓滿成功！
董事長(zhǎng)新年致辭 篇11
全體員工同志們：
新年的鐘聲即將敲響，20xx漸行漸遠(yuǎn)，邁向20xx的腳步依然矯健，在這新年將至的美好時(shí)刻，董事長(zhǎng)王慧智攜全體班子成員向全行員工致以節(jié)日的問侯!
20xx年，我們遵循崇德、創(chuàng)新、尊規(guī)、守信’的企業(yè)精神，堅(jiān)定‘我為社區(qū)服務(wù)，社區(qū)為我發(fā)展’的經(jīng)營(yíng)理念，業(yè)務(wù)發(fā)展文件快捷，經(jīng)營(yíng)成果再攀新高。截止目前，全行各項(xiàng)存款突破16億元，貸款達(dá)11、7億元，實(shí)現(xiàn)收入1、5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4500萬元。這一連串閃光的數(shù)字是全行員工智慧和汗水的結(jié)晶，是全行員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，拼搏進(jìn)取的有力見證，也是全體員工傾力奉獻(xiàn)，助推了我行跨越式發(fā)展目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)!
新的'一年里，即承載著希望，也蘊(yùn)涵著挑戰(zhàn)，愿我們大家繼續(xù)保持高昂的斗志，堅(jiān)定的信念，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，戒驕戒躁，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，攜手同心，共同書寫我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新詩(shī)篇!
最后，衷心祝愿大家在新的一年里闔家幸福，事事遂愿!!
董事長(zhǎng)新年致辭 篇12
親愛的xx的各位家人們：
新年好！
伴隨著新年的鐘聲，我們迎來了嶄新的20xx年！回顧過去的20xx年，相信各位家人一定是感慨良多。首先僅代表xx全體工作人員對(duì)大家一直以來的支持和幫助表示衷心的感謝。xx平臺(tái)像是大家的孩子，在我們共同的關(guān)心和愛護(hù)下，又長(zhǎng)大了一歲。
在過去的這一年里，我們共同克服了疫情帶給我們的重重困難，共同面對(duì)了大雨、洪災(zāi)帶給我們的種種不便，更是共同經(jīng)受了經(jīng)濟(jì)滑坡帶給我們的嚴(yán)酷考驗(yàn)！所有xx的家人們?cè)谌绱藝?yán)苛的逆境之下，勇于擔(dān)當(dāng)、同心協(xié)力，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的勝利。
20xx年，我們?nèi)炅魉?0xx年增長(zhǎng)了1。5倍，會(huì)員數(shù)量增長(zhǎng)了30%。我們不僅在逆境和困難的夾縫中生存了下來，還完成了會(huì)員、流量和流水業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)積累工作，為我們下一步成功轉(zhuǎn)型、邁進(jìn)資本市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。在歲末之際，我們成功入駐了xx村產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并得到園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'認(rèn)可和大力支持。在春節(jié)之后我們將注冊(cè)xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并正式在中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)踏上我們新的征程。
時(shí)間的車輪在前進(jìn)，新的時(shí)代已經(jīng)開啟，我們將在20xx年共同打造一個(gè)全新的電子商務(wù)平臺(tái)。這是一個(gè)具有劃時(shí)代意義的工作，這仍需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，但是我為擁有你們這樣的家人感到驕傲和自豪，同時(shí)更加堅(jiān)信，有了大家的支持，我們必將取得最后的勝利。
20xx年，對(duì)于我們來說，是轉(zhuǎn)型的一年，更是任務(wù)艱巨的一年。我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新的商業(yè)模式并獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可。我們已經(jīng)聯(lián)合了多家企業(yè)，完成了供應(yīng)鏈打造的基本建設(shè)，并通過南陽(yáng)市相關(guān)部門的支持，初步具備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的基本條件。為了實(shí)現(xiàn)更加宏偉的商業(yè)目標(biāo)，給大家?guī)砀罄�，我們不僅要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的商業(yè)平臺(tái)建設(shè)，更要打造全產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)化公司，引領(lǐng)大家走入新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，同時(shí)實(shí)現(xiàn)所有參與者的夢(mèng)想。
家人們，xx不會(huì)忘記大家的努力，在未來xx的功勞簿上，一定會(huì)有你們濃重的一筆。展望未來，我們還需共同面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，讓我們攜手并肩，為了我們和我們的子孫后代開創(chuàng)一片新的天地！
最后，祝愿家人們新年快樂，萬事如意！
董事長(zhǎng)新年致辭 篇13
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx-xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：xx-xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。xx-xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比2xx-xx年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志20xx中國(guó)潛力100榜。xx-xx年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登xx-xx中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，xx-xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的.這一成績(jī)，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們
業(yè)已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
xx-xx年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好xx-xx年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。xx-xx年，國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。
一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，
二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，
三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
xx-xx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!
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