企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿【精華12篇】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇1
尊敬的金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：
大家好！
首先，感謝金玉普惠領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們舉辦這樣的儀式，讓我們有機(jī)會(huì)說(shuō)一說(shuō)自己的感受、交流各自的體會(huì)。今天我站在這里，我感到很榮幸、很幸福！十幾年學(xué)生生涯結(jié)束了，我的身份也徹底發(fā)生了改變，從一名目標(biāo)單純學(xué)生轉(zhuǎn)變成為了負(fù)有一份職責(zé)的員工。在金玉普惠公司的這段時(shí)間，讓我收獲最多的就是感激。是身邊的同事們不斷地關(guān)心、幫助，讓稍顯稚嫩的我快速地融入了金玉普惠公司的節(jié)奏；是領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與鼓勵(lì)，讓我逐漸進(jìn)步，讓我感受到了自身的價(jià)值；我也要特別感激我的父母，讓父母操勞養(yǎng)活二十多年的女兒也終于可以用自己的勞動(dòng)來(lái)回報(bào)他們了。
對(duì)于我們這些剛邁出大學(xué)校門，踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作中，這很多我都需要跟金玉普惠公司的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的。如今我在公司工作也快有一年半的時(shí)間了，相比較剛來(lái)公司的同事來(lái)說(shuō)，也可以算得上是老員工了吧。所以今借此，我也想給大家?guī)讉�(gè)建議，同時(shí)也是給我自己的建議吧。
（一）、“敏而好學(xué)，不恥下問”，如果遇到了自己是在無(wú)法解決的問題時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵�，必有我�(guī)煛Ｎ覀儗W(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)。而且那是在提升自己技能和知識(shí)，有什么不好意思的。
�。ǘ殑Ψ鍙哪サZ出，梅花香自苦寒來(lái)。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們?cè)跄茏聣殉砷L(zhǎng)。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的`品質(zhì)。而這種品質(zhì)是金玉普惠公司需要的，也是社會(huì)需要的。
金玉普惠公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，金玉普惠公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，同事們，和在座各位的努力。所以我深深的體會(huì)到：我們應(yīng)該樹立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自己一個(gè)正確的定位，和諧的融入金玉普惠這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要積極，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在金玉普惠公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在金玉普惠公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝大家！
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：大家下午好！
在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)，和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ�，我感到非常的榮幸！
我叫xxx，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來(lái)我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時(shí)間里，有過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過(guò)師傅的教誨，有過(guò)同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自己，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖慕裉�，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改進(jìn)，如果不努力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自己的！
在近10年的工作里，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)并不能和能力完全劃等號(hào)，有時(shí)候能力比知識(shí)更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不同的`工作崗位。
今天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉�(gè)建議：
1、敏而好學(xué)，不恥下問”，如果遇到了自己是在無(wú)法解決的問題時(shí)，多向師傅們、同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵�，必有我�(guī)煛Ｎ覀儗W(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，而且那是在提升自己技能和知識(shí)，有什么不好意思的。
2、劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們?cè)跄茏聣殉砷L(zhǎng)。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會(huì)需要的。
公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會(huì)到：我們應(yīng)該樹立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自己一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要積極，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝！
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位家長(zhǎng)：
你們好！
歡迎你們參加今天的家長(zhǎng)座談會(huì)，六年來(lái)，你們對(duì)我校教育教學(xué)工給予了大力支持，我代表校領(lǐng)導(dǎo)班子向你們表示最誠(chéng)摯的謝意！今天我們坐在一起，一是溝通、交流、探討教育孩子的方法；二是拉近家長(zhǎng)、老師、學(xué)生之間的距離，增進(jìn)了解，旨在形成學(xué)校、家庭和社會(huì)的教育合力，讓每一個(gè)學(xué)生都能全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)，長(zhǎng)大成為對(duì)社會(huì)有用的人，對(duì)家庭有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的人。
大家知道，__小學(xué)是一所百年名校，有著厚重的文化底蘊(yùn)和。多次受到了省、州、縣組織委、政府、主管局的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，贏得了無(wú)數(shù)殊榮。尤其是“兩基”攻堅(jiān)之后，校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化，新教學(xué)大樓的投入使用，告別了煙熏火燎的傳統(tǒng)取暖，信息化教學(xué)設(shè)備覆蓋率各年級(jí)各班，家校聯(lián)系，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐落實(shí)等為九年義務(wù)教育階段在我校就讀的干部職工，特別是農(nóng)牧村的孩子，創(chuàng)造了優(yōu)越的生活、學(xué)習(xí)條件�！跋葘W(xué)后教、合作探究、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”教學(xué)改革，學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的啟動(dòng)，為學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、幸福成長(zhǎng)鋪就了全面發(fā)展之路。目前，學(xué)校正在深入開展組織的群眾路線學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，我們以學(xué)習(xí)教育活動(dòng)促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。學(xué)�，F(xiàn)有46個(gè)教學(xué)班，2183名學(xué)生，172名教職工，其中本科學(xué)歷45人，�？�109人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，近60%的教師取得過(guò)省、州、縣學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào)。
20xx年是極具挑戰(zhàn)的一年，我們秉承“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)示范小學(xué)”為奮斗目標(biāo)，以師德建設(shè)為首，繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)；以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為服務(wù)核心；促進(jìn)教師成長(zhǎng)，學(xué)生成才。一年以來(lái)，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。
家長(zhǎng)朋友們，在今后的學(xué)校管理工作中還希望各位家長(zhǎng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行密切配合：
一、呵護(hù)孩子們的安全。
目前我校師生人數(shù)多，校園狹小，周邊存在著交通安全隱患，我們一方面發(fā)動(dòng)全體教師加強(qiáng)路隊(duì)護(hù)送；另一方面積極向上級(jí)報(bào)告期待協(xié)助和解決；同時(shí)提醒你們牢記“安全”。不僅要重視交通安全與食品安全，還須重視學(xué)生的心理安全，經(jīng)常與他們進(jìn)行心靈的溝通和交流，特別是六年級(jí)的學(xué)生，他們身體迅速發(fā)育，生理也逐步成熟；但心理上則處于斷乳期，他們的心態(tài)會(huì)出現(xiàn)前所未有的敏感和不穩(wěn)定，急需父母的親近和疏導(dǎo)。
二、嚴(yán)格教育子女。
古語(yǔ)說(shuō)得好“子不教父之過(guò)”，家長(zhǎng)要嚴(yán)格控制學(xué)生的零花錢，使他們從小養(yǎng)成節(jié)儉的`好習(xí)慣。另外，督促他們不吃垃圾食品，不帶手機(jī)，不進(jìn)網(wǎng)吧，不貪戀電視，杜絕吸煙、喝酒，改掉一些壞習(xí)慣。
三、及時(shí)跟班主任、科任教師取得聯(lián)系，了解學(xué)生動(dòng)向，督促他們完成作業(yè)，尤其是借宿生及留守兒童。
有個(gè)別家長(zhǎng)因忙于工作和事務(wù)，對(duì)孩子的學(xué)習(xí)、生活不聞不問，把全部責(zé)任推給學(xué)校，連孩子在哪個(gè)年級(jí)、班級(jí)、班主任都不知道，對(duì)學(xué)校的要求以及對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀一點(diǎn)也不了解。孩子一旦出事就破口大罵學(xué)校、老師，甚至不惜來(lái)學(xué)校找茬、撒潑。我們并不是推卸責(zé)任，也不是掩蓋問題，請(qǐng)理解我們的良苦用心，懇切希望你們能積極配合，關(guān)注孩子的成長(zhǎng)，聆聽他們的心聲。
四、正確看待孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)。
僅僅以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)衡量他們的表現(xiàn)是不恰當(dāng)?shù)�，甚至是危險(xiǎn)的。我們要在學(xué)生全面發(fā)展上下功夫，教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈恕⒆鍪�，發(fā)展他們的特長(zhǎng)，培養(yǎng)他們的個(gè)性，不急不躁，循序漸進(jìn)，有方法，有耐心。
家長(zhǎng)朋友們，我迫切地希望大家能在以后的歲月中，與我們共同攜手，齊心協(xié)力，讓20xx屆畢業(yè)班的孩平平安安、順順利利地走出古樸典雅的拱形校門。
最后，我代表柳林小學(xué)全體教師生，再一次祝你們身體健康，全家幸福！
謝謝大家！
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇4
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！
非常高興非常興奮參加今天這個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策座談會(huì)，特別是洽談的是“堅(jiān)持中小企業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”這個(gè)當(dāng)今熱門話題。岳陽(yáng)在市委市政府的正確引導(dǎo)和英明決策下，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常樂觀，企業(yè)整體發(fā)展前景看好。但受國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，在當(dāng)前資源越來(lái)越少，環(huán)境要求越來(lái)越高的情況下，靠吃資源飯、依賴廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展的企業(yè)已經(jīng)舉步維艱，岳陽(yáng)企業(yè)的發(fā)展也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的新課題。在這個(gè)時(shí)候組織今天的會(huì)議，有利于讓岳陽(yáng)中小企業(yè)得到持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。就今天轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)話題我提出如下幾點(diǎn)建議：
一、市政府及各部門要加大力度，深入到中小企業(yè)中去，中小企業(yè)了解企業(yè)目前面臨的困難有哪些，要對(duì)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)查，對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性進(jìn)行評(píng)價(jià)調(diào)研，調(diào)查哪些企業(yè)成長(zhǎng)性好，該扶持哪些轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)。
二、各部門要多為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目上的支持。部門要帶著善待企業(yè)的意識(shí)，帶著一股關(guān)心企業(yè)發(fā)展的激情，為企業(yè)跑項(xiàng)目。一個(gè)好的項(xiàng)目不但助推了企業(yè)的發(fā)展，更是讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)階段度過(guò)難關(guān)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、要加大對(duì)科技部門人才的投入。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)離不開科技部門的引導(dǎo)和支持。但目前縣區(qū)科技部門都是弱勢(shì)部門，人才隊(duì)伍比較欠缺。所以一定要加大對(duì)縣區(qū)科技部門的投入，特別是人才的引進(jìn)，要打破常規(guī)重點(diǎn)引進(jìn)一批高素質(zhì)、高學(xué)歷科技人才到縣區(qū)科技部門工作。
四、政府和部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)很重要，要讓企業(yè)知道不搞轉(zhuǎn)型升級(jí)就沒有發(fā)展空間。
a、從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方面進(jìn)行引導(dǎo)。要引導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展上，有預(yù)見性地對(duì)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性投入。如從目前的供電等情況來(lái)看，今后能耗大的企業(yè)是沒有發(fā)展空間。再如農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定，也就是因?yàn)閷?duì)未來(lái)信息系統(tǒng)的投入不足，從而導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展缺乏預(yù)見性而產(chǎn)生的`惡果。
b、要引導(dǎo)企業(yè)提升品質(zhì)經(jīng)營(yíng)，品質(zhì)離不開質(zhì)量，特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量更是代表地方形象，支持農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展就是支持農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)就是支持農(nóng)民。目前縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備有些落后，財(cái)力保證有欠缺，所以要加大對(duì)縣區(qū)企業(yè)和監(jiān)測(cè)部門的監(jiān)測(cè)設(shè)備的投入，確保質(zhì)量監(jiān)管到位，確保品質(zhì)提升，讓產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。
c、要引導(dǎo)企業(yè)集中發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持做好自己的主打品牌，一是要走品牌發(fā)展之路，在資源有限的當(dāng)今，轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要讓企業(yè)把特色做得更精，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，品類做得太雜亂反而失去了競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)就像老干媽品牌只做豆豉，涪陵榨菜只做榨菜。目前，十三村規(guī)模還不是很大，但我們一直堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路，發(fā)展壯大只是一個(gè)時(shí)間問題，我們一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。
d、要引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展、中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展之路。浙江沿海一帶企業(yè)之所以能取得成功，最重要的就是他們能形成一個(gè)聯(lián)盟體，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)組合，群體發(fā)展，助推了一批企業(yè)快速上市。政府今后可以在這方面為企業(yè)出謀劃策，多做一些聯(lián)姻工作。
五、加強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造轉(zhuǎn)型氛圍。
a、要大力宣傳“轉(zhuǎn)型升級(jí)是一次大的商機(jī)”的理念。
b、讓企業(yè)明白不搞轉(zhuǎn)型升級(jí)就沒有發(fā)展空間，將會(huì)走向破產(chǎn)的邊緣。
c、宣傳那些掌握了核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)取得的可喜成果。
d、通過(guò)榜樣的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的信心，提高中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)性。
謝謝大家！
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇5
同志們：
在中秋節(jié)即將來(lái)臨之際，鎮(zhèn)黨委政府召開這次座談會(huì)，一是大家坐在一塊，啦啦，說(shuō)說(shuō)自己企業(yè)今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，有什么困難和問題，大家支支招想想辦法，把問題解決，把事辦好；二是向大家通報(bào)一下全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，特別是工業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，分析一下當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展；三是在中秋節(jié)到來(lái)之際，祝各位及家人節(jié)日快樂、萬(wàn)事如意，事業(yè)蒸蒸日上。
下面請(qǐng)大家談?wù)�，說(shuō)說(shuō)企業(yè)情況，趙會(huì)長(zhǎng)，你先說(shuō)說(shuō)……
剛才，大家都作了很好的發(fā)言，說(shuō)情況、談措施，講得很好，希望在今后的工作中抓好落實(shí)。對(duì)大家提出的意見和建議，鎮(zhèn)黨委、政府將認(rèn)真研究，并制定切實(shí)可行的措施加以解決和落實(shí)。
同志們，今年以來(lái)，全鎮(zhèn)上下在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略、全市“加快利津科學(xué)發(fā)展”和試點(diǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)“三大”機(jī)遇，大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)興鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)”三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速崛起，努力進(jìn)入全市強(qiáng)鎮(zhèn)排頭行列。具體工作中，集中精力推進(jìn)38項(xiàng)重點(diǎn)工程和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，保持了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭。1—8月份，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值93億元、利稅8.3億元、利潤(rùn)5.1億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資15.97億元，財(cái)政收入4072萬(wàn)元。
同志們，今年是國(guó)家黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略深入實(shí)施的一年，也是____x鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展的一年。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)先后被列為全國(guó)改革發(fā)展試點(diǎn)城鎮(zhèn)、東營(yíng)市試點(diǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)和山東省百?gòu)?qiáng)示范鎮(zhèn)。市委姜杰書記又親自聯(lián)系指導(dǎo)我鎮(zhèn)工作，這更加堅(jiān)定了全鎮(zhèn)上下科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展的信心和決心，____x鎮(zhèn)迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，但是，有句話說(shuō)的好，機(jī)遇到手并不等于勝券在握。我們必須要解放思想、提升境界，敢于擔(dān)當(dāng)、誓爭(zhēng)一流。當(dāng)前，全縣上下深入開展的“愛我利津、敢于擔(dān)當(dāng)、跨越發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，為____x的發(fā)展注入了持久動(dòng)力。今后，我們將搶抓機(jī)遇，以新思想、新境界、新舉措謀劃推進(jìn)工作，努力開創(chuàng)____x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展新局面，為建設(shè)生態(tài)文明典范城市作出積極貢獻(xiàn)。
前段時(shí)間，姜杰書記調(diào)研____x鎮(zhèn)之前，我們結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，確定了：搶抓機(jī)遇，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)三年的努力，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)翻番、一個(gè)高于、一個(gè)力爭(zhēng)”的目標(biāo)，即到____x4年，工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)翻番，爭(zhēng)取達(dá)到250億元；固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)翻番，爭(zhēng)取達(dá)到55億元；地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)翻番，爭(zhēng)取達(dá)到1.1億元；城區(qū)人口實(shí)現(xiàn)翻番，常住人口達(dá)到2萬(wàn)人以上；農(nóng)民人均純收入增速高于全市平均水平，____x4年達(dá)到1.5萬(wàn)元以上, 力爭(zhēng)進(jìn)入全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三強(qiáng)，躋身全省強(qiáng)鎮(zhèn)、全國(guó)先進(jìn)行列，努力把____x鎮(zhèn)打造成工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、商貿(mào)物流繁榮、配套設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美宜居、發(fā)展充滿活力的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。在今年的經(jīng)濟(jì)工作中，我們繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，著力做好了以下幾個(gè)方面。
（1）搶抓發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)布局實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化。
對(duì)接黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體布局，對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)行整體規(guī)劃，西部以鎮(zhèn)政府駐地為中心建設(shè)高效經(jīng)濟(jì)片區(qū)，打造現(xiàn)代工業(yè)、商貿(mào)物流兩大板塊；東部沿黃河一線建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)，打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游兩大板塊。形成分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于基礎(chǔ)設(shè)施配套、資源節(jié)約和循環(huán)利用的集約化經(jīng)濟(jì)格局。按照這一總體布局，抓好三個(gè)整合：一是整合新河路以東至疏港高速土地，實(shí)施東三路、東四路南延，府前街、盛苑路東延和東五路建設(shè)，使園區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到10平方公里，推動(dòng)區(qū)外企業(yè)向園區(qū)集聚，吸引外來(lái)投資向園區(qū)匯集。二是整合西外環(huán)路以東、永館路以北土地，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃，完成道路框架建設(shè)，集中實(shí)施居民小區(qū)、農(nóng)村社區(qū)工程，發(fā)展商貿(mào)市場(chǎng)、物流企業(yè)，繁榮第三產(chǎn)業(yè)。三是整合灘區(qū)土地，搞好現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，逐步消除林棉糧混雜局面，分特色區(qū)域組團(tuán)布局，發(fā)展5萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)栽培區(qū)和生態(tài)水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)，逐步把____x鎮(zhèn)建成魯北地區(qū)最大的高效無(wú)公害林果、水畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
（2）著眼跨越發(fā)展，產(chǎn)業(yè)體系實(shí)現(xiàn)新調(diào)整。
一是加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。今年以來(lái)，重點(diǎn)推進(jìn)了投資5.4億元的國(guó)安化工廢潤(rùn)滑油改質(zhì)、投資3.2億元的博大食品12萬(wàn)只/日肉雞加工、投資3.2億元的凱亞再生資源金屬鑄件加工、投資2.7億元的東營(yíng)格瑞橡塑中試基地等工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。下一步，重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)，完善投資條件，努力加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期投入運(yùn)營(yíng)。二是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真研究財(cái)政政策體制，大力發(fā)展廢舊物資回收加工、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商貿(mào)餐飲等創(chuàng)稅三產(chǎn)。
進(jìn)一步繁榮新世紀(jì)商城、貿(mào)源商業(yè)街、服裝小商品市場(chǎng)、盛苑路美食街和永館路棉花交易市場(chǎng)，促進(jìn)金源物流、博安倉(cāng)儲(chǔ)等倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)規(guī)模膨脹，推進(jìn)投資2.1億元的安泰物流項(xiàng)目、投資5700萬(wàn)元的博安倉(cāng)儲(chǔ)二期項(xiàng)目建設(shè)。三是加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。把挖掘歷史傳統(tǒng)文化資源和開發(fā)現(xiàn)代文化產(chǎn)品、發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，把開展文化活動(dòng)與發(fā)展節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮文化對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。今年，在完成黃河故道旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)上，洽談推動(dòng)黃河故道休閑度假旅游區(qū)開發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)休閑觀光旅游業(yè)發(fā)展破題。四是做好招商引資工作。通過(guò)前期實(shí)行以商招商、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，民營(yíng)外資合作、企業(yè)對(duì)外招商、產(chǎn)業(yè)資源招商等靈活多樣的形式開展招商引資工作，成效明顯。當(dāng)前全鎮(zhèn)在談的工業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，總投資近40億元。
（3）著眼優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極爭(zhēng)取政策扶持。
一是積極打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)品牌。姜杰書記調(diào)研時(shí)，對(duì)我鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r很滿意，同時(shí)也提出了更高的要求，要求我們力爭(zhēng)打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)全國(guó)“第一鎮(zhèn)”。具體工作中，我們依托凱亞公司80萬(wàn)噸/年廢舊鋼鐵加工和50萬(wàn)噸/年金屬鑄件、鑫興公司4萬(wàn)噸/年廢舊輪胎加工、國(guó)安公司20萬(wàn)噸/年潤(rùn)滑油改質(zhì)再利用等項(xiàng)目，論證新上產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)全省規(guī)模最大、全國(guó)知名的再生資源利用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。目前已爭(zhēng)取發(fā)改、經(jīng)信等部門幫助和扶持。二是支持創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。目前，我們已與市縣兩級(jí)金融辦對(duì)接，幫助運(yùn)作民間資本管理公司和擔(dān)保公司，市縣兩級(jí)幫助積極爭(zhēng)取，各項(xiàng)工作正在推進(jìn)。三是幫助企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持。金源物流和一大早乳業(yè)已列入省黃藍(lán)兩區(qū)扶持，各爭(zhēng)取扶持資金700萬(wàn)元，下一步，清河牧業(yè)將列入爭(zhēng)取計(jì)劃；國(guó)安化工廢潤(rùn)滑油改質(zhì)、鑫興橡塑再生橡膠制品等兩個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金，目前正在通過(guò)發(fā)改部門積極爭(zhēng)取；凱亞公司、國(guó)安化工等即將列入市級(jí)技改項(xiàng)目，同時(shí)凱亞公司已列入商務(wù)部循環(huán)支持項(xiàng)目，正在積極爭(zhēng)�。桓袢鹣鹚�、國(guó)安化工、金冠化工已申報(bào)市“一企一技術(shù)”項(xiàng)目。
同志們，在世界金融危機(jī)影響尚在持續(xù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迎難而上，保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，發(fā)展活力和后勁明顯增強(qiáng)。這些成績(jī)來(lái)之不易，是全鎮(zhèn)工業(yè)戰(zhàn)線的同志們求真務(wù)實(shí)、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向辛勤工作在工業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工和關(guān)心支持工業(yè)發(fā)展的同志們，表示衷心的感謝！
同志們，大企業(yè)代表一個(gè)地區(qū)的實(shí)力和形象，是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。我們的工作重點(diǎn)要突出“大企業(yè)培育”，深入實(shí)施大企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步研究政策措施，扶持上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，打好品牌戰(zhàn)略，積極走出去、叫得響，努力建設(shè)具有科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度、高素質(zhì)的.經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、完善的技術(shù)創(chuàng)新體系、企業(yè)主業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平的大型企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，把一批發(fā)展勢(shì)頭好、潛力大的中小型企業(yè)做為重點(diǎn)扶持對(duì)象，實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，在用地、融資、營(yíng)銷、人才等方面搞好服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)向“專、精、特、新”的方向發(fā)展，幫助企業(yè)提升層次，壯大骨干企業(yè)群體。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍，需要政府的大力扶持，更需要企業(yè)自身不懈的努力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)要更加注重改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，更加注重提高企業(yè)整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
第一，要加強(qiáng)企業(yè)管理。
管理是企業(yè)永恒的主題�，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，管理水平相對(duì)落后。各企業(yè)要勇于突破傳統(tǒng)的管理模式，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。要大力加強(qiáng)成本管理、資金管理、采購(gòu)和營(yíng)銷管理，提升整體運(yùn)營(yíng)水平。要樹立品牌意識(shí),這一點(diǎn)，一大早乳業(yè)、天潤(rùn)種業(yè)等就做得不錯(cuò)，走在了前面，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦要多研究政策，搞好結(jié)合和對(duì)接，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，力爭(zhēng)在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)方面取得新突破。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
第二，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
從目前看，我鎮(zhèn)大部分企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不夠重視、沒有起步。有的企業(yè)員工留不住、形象樹不起，很關(guān)鍵的因素就是不注重企業(yè)文化建設(shè)。各企業(yè)要克服只有大企業(yè)才有企業(yè)文化的“誤區(qū)”，注重提煉自己企業(yè)的核心價(jià)值觀，改善職工精神生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，形成企業(yè)發(fā)展的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。現(xiàn)在我們有些企業(yè)廠區(qū)環(huán)境“臟亂差”的問題較為突出。各企業(yè)要從提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)公信力、凝聚力的高度，抓好廠容廠貌整治，清除廠區(qū)內(nèi)部和周邊“臟亂差”現(xiàn)象，營(yíng)造清新整潔的生產(chǎn)環(huán)境。
第三，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
各企業(yè)要牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，把培養(yǎng)、引進(jìn)人才擺上重要位置，舍得拿出資金對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，大力引進(jìn)企業(yè)所需人才，努力造就一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和專業(yè)人才隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委、政府將一如繼往的抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，采取培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，引導(dǎo)樹立奉獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)效國(guó)家的思想境界，樹立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和駕馭大企業(yè)的能力。今天在座的各位都是全鎮(zhèn)企業(yè)界的精英，希望大家立足高起點(diǎn)、著眼高目標(biāo)，牢固樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平，努力創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。
同時(shí)，我在這里也表個(gè)態(tài)，對(duì)發(fā)展前景好、動(dòng)作快、符合產(chǎn)業(yè)政策的好項(xiàng)目，我們要大力扶持和包裝，鎮(zhèn)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同志們，要深入研究對(duì)接政策，多為咱企業(yè)爭(zhēng)取扶持，同時(shí)，千方百計(jì)創(chuàng)造條件推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，早投產(chǎn)、早達(dá)效。
一是要完善各項(xiàng)扶持政策。
今年年底，我們要召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)企業(yè)依法納稅、實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)、加大技改投入、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)施名牌戰(zhàn)略的情況，進(jìn)行隆重表彰。對(duì)今年涌現(xiàn)出來(lái)的投資、納稅、創(chuàng)新企業(yè)，將進(jìn)一步提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，著重加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)企業(yè)家的獎(jiǎng)勵(lì)力度，在評(píng)先樹優(yōu)上有所體現(xiàn)，讓企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)上令人羨慕、政治上受人尊重、生活上有人關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)起企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的干勁和熱情。
二是要大力改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦要與市、縣各審批部門加強(qiáng)溝通，將各部門的審批程序集中，制定完善企業(yè)投資辦事流程，讓企業(yè)在項(xiàng)目審批方面有據(jù)可依、減少審批環(huán)節(jié)無(wú)從下手的問題。要著重建立健全項(xiàng)目審批代理制度，工業(yè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦全體成員，都要為企業(yè)投資盯上靠上服務(wù)，在項(xiàng)目審批、工農(nóng)
關(guān)系協(xié)調(diào)等方面，全方位服務(wù)，把企業(yè)家的精力解放出來(lái)，用到融資、投資、經(jīng)營(yíng)、管理中。要增強(qiáng)為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性，拿出具體服務(wù)措施，特別要加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育，提升辦事效率，絕不能向企業(yè)“吃、拿、卡、要”亂伸手。對(duì)擾亂企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，以及行政不作為、服務(wù)不到位的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。
同志們，當(dāng)前，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)正處在加快發(fā)展、奮力趕超的關(guān)鍵階段，我們肩負(fù)著振興____x工業(yè)的歷史使命。希望在大家的共同努力下，推動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階，為建設(shè)富強(qiáng)和諧美麗新____x打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同志們，中秋節(jié)即將到來(lái)，祝大家新春愉快、合家幸福、事業(yè)發(fā)達(dá)、萬(wàn)事如意！
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我是xxX建設(shè)集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)xxX。非常榮幸能夠參加今天的座談會(huì)，同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為xxX企業(yè)信用建設(shè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位之際，我謹(jǐn)代表xxX建設(shè)集團(tuán)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝！
xxX建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家具有房屋建筑工程總承包壹級(jí)資質(zhì)的綜合建安企業(yè)。公司注冊(cè)資金2。68億，現(xiàn)有工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員429人，從業(yè)人員6000余人。秉承“安全質(zhì)量第
一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念，公司連續(xù)5年被評(píng)為xxX省、xxX市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力節(jié)節(jié)攀升，20xx年施工產(chǎn)值突破50億元，位列xxX百?gòu)?qiáng)企業(yè)第57位，被評(píng)為xxX省經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。
在企業(yè)信用建設(shè)上，xxX建設(shè)集團(tuán)從“安全質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的`企業(yè)理念出發(fā)，高度重視以下三方面工作：
一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的著力點(diǎn)。
工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的名片，是企業(yè)取信于市場(chǎng)的重要依據(jù)。xxX建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量法律法規(guī)，嚴(yán)把材料質(zhì)量、技術(shù)交底復(fù)核、施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)四關(guān)，確保公司工程合格率達(dá)100%。通過(guò)公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)的質(zhì)量管理，公司10多項(xiàng)工程被評(píng)為“xxX市建筑優(yōu)質(zhì)工程”、xxX市“黃鶴杯”金獎(jiǎng)，
20xx年還被評(píng)為“AAA級(jí)中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)”，工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
二、安全是企業(yè)的底線，是企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。
公司始終堅(jiān)持“安全質(zhì)量第一”的方針，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)以責(zé)任書的形式逐級(jí)分解、落實(shí)到人。同時(shí)還通過(guò)完善安全生產(chǎn)制度、編制應(yīng)急預(yù)案，搞好項(xiàng)目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn)，及時(shí)排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評(píng)為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強(qiáng)。
三、守合同是企業(yè)的良心，是信用的直觀體現(xiàn)。
公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工，從保障農(nóng)民工工資做起，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。多次被市政府評(píng)為“農(nóng)民工最佳用人單位”，用最直接的行動(dòng)捍衛(wèi)公司信用。
除此之外，公司還將誠(chéng)信作為個(gè)人晉級(jí)考評(píng)的重要依據(jù)。通過(guò)上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來(lái)，我想從本行業(yè)出發(fā)，談?wù)劚救藢?duì)信用建設(shè)的一些意見和建議。
首先，我建議制定《xxX市建筑企業(yè)自律公約》，企業(yè)通過(guò)簽約，向社會(huì)公開守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的承諾，并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
其次，我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案，豐富xxX企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
最后，希望能及時(shí)更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺(tái)資料，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)企業(yè)誠(chéng)信力尤其是會(huì)員企業(yè)誠(chéng)信力監(jiān)督。
3。15晚會(huì)以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機(jī)告訴我們，信用建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強(qiáng)化的今天，誠(chéng)信已不僅僅是一個(gè)基本道德問題，它日益成為一種重要的社會(huì)資源，成為一種財(cái)富，一種競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。xxX建設(shè)集團(tuán)將借助加入企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)這個(gè)良好機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)，努力使誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行，為構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇7
列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同仁：
大伙兒好!
很快樂能夠參加此日的會(huì)議，借此機(jī)遇，我代證明星機(jī)械向列位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激!下方我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下咱們公司的進(jìn)展?fàn)顩r。
明星機(jī)械成立于1999年4月，注冊(cè)資金XX萬(wàn)元，是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)操縱設(shè)備配套零部件的民營(yíng)企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，別離位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡�，F(xiàn)有員工120余人，其中工程技術(shù)人員35人。要緊客戶有山東泰開高壓開關(guān)、山東泰開互感器、平高集團(tuán)、平原濾清器等國(guó)內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年，我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬(wàn)元，繳稅60萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。
最近幾年來(lái)，在國(guó)家一系列投資和政策推動(dòng)下，用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及操縱設(shè)備制造行業(yè)迎來(lái)了廣漠的.進(jìn)展空間，我公司作為下游配套企業(yè)，整體進(jìn)展形勢(shì)仍是不錯(cuò)的。但受國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力阻礙，我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較XX年略有下降，個(gè)性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯，降幅接近30%。
熟悉新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，咱們也在不斷地做盡力。xxxx年，咱們公司透過(guò)設(shè)計(jì)品牌LoGo，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，增強(qiáng)內(nèi)部治理，提升公司品牌形象等一系列方法，把企業(yè)引入治理科學(xué)化、人性化的新軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理的升級(jí)。同時(shí)，響應(yīng)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”號(hào)召，創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷模式，探討開展電子商務(wù)，期望以此打開新思路，開拓新市場(chǎng)。
關(guān)于企業(yè)而言，高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人材都個(gè)性重要，因此在這些方面期望能夠有更好的平臺(tái)支持。另外，期望政府為企業(yè)融資帶給加倍便利多樣的方式。
最后，再次感激縣委縣政府對(duì)咱們民營(yíng)企業(yè)進(jìn)展的大力支持。我的發(fā)言終止，多謝大伙兒!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇8
今天，我們召開企業(yè)家座談會(huì)，主要目的，就是要?jiǎng)訂T全市的企業(yè)界人士，為當(dāng)前的保增長(zhǎng)、促發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、匯聚合力。
之所以召開這次會(huì)議，首先，是因?yàn)槠髽I(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作用突出、貢獻(xiàn)巨大，市委市政府看重企業(yè)，看重企業(yè)家這支隊(duì)伍。企業(yè)是市場(chǎng)的主體、稅收的源頭、發(fā)展的依托，也是惠民增收的重要渠道。八十年代，x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展精彩起步、蓬勃發(fā)展，靠的是農(nóng)村小工業(yè)遍地開花、活力迸發(fā);
九十年代，x小康建設(shè)沖出x、叫響全國(guó)，靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的群星閃耀、異軍突起;
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，x經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提升、發(fā)展提速，靠的是大中小企業(yè)齊頭并進(jìn)，一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。比如，在保增長(zhǎng)、促發(fā)展中，全市x炭企業(yè)占到全市工業(yè)增加值的一半以上，財(cái)政稅收的x%左右，規(guī)模工業(yè)的x%以上;
在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中，全市新興產(chǎn)業(yè)提供稅收的比重逐年增加;
在促就業(yè)、惠民生中，全市企業(yè)從業(yè)人數(shù)的x%、農(nóng)民人均純收入的x%都來(lái)自民營(yíng)企業(yè);
在擔(dān)當(dāng)責(zé)任、回報(bào)社會(huì)方面，全市各類企業(yè)在扶貧濟(jì)困、捐資助教等方面每年投入達(dá)億元以上等等。所有這些，都充分說(shuō)明企業(yè)在強(qiáng)市富民中的重要地位和作用。
其次，是與大家共同分析面臨的形勢(shì)，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展下行的壓力。今年以來(lái)，盡管全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo)，但從幾項(xiàng)主要指標(biāo)來(lái)看，仍然存在進(jìn)度不快等問題。比如，全市生產(chǎn)總值既定目標(biāo)是x%，1-x月份增速僅為x%，差了近兩個(gè)百分點(diǎn);
規(guī)模工業(yè)增加值既定目標(biāo)是x%，1-x月份增速僅為x%;
外貿(mào)進(jìn)出口總額差距更大，僅為x%，與既定目標(biāo)x%差了近x個(gè)百分點(diǎn)。再加上項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快、節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻、縣區(qū)發(fā)展不夠平衡等諸多問題，都預(yù)示著我們完成今年目標(biāo)任務(wù)，困難很多、壓力很大。特別是進(jìn)入四季度以后，面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可能會(huì)更嚴(yán)峻，發(fā)展的壓力可能會(huì)更大，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定任務(wù)艱巨，需要全市上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、積極應(yīng)對(duì)，更需要各級(jí)各類企業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，守住市場(chǎng)份額，穩(wěn)住職工就業(yè)，為保增長(zhǎng)、促發(fā)展、增和諧作出更大貢獻(xiàn)。
第三，也希望大家進(jìn)一步振奮精神，提振信心，抓住當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的難得機(jī)遇。一是產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇。當(dāng)前，國(guó)際上梯次轉(zhuǎn)移加快推進(jìn)，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮迭起，我們x承東啟西、接南拓北，完全可以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大的發(fā)展空間。二是國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。中央為擴(kuò)大內(nèi)需出臺(tái)了“一攬子”政策，省委、省政府為保增長(zhǎng)打出了“組合拳”，這些都為企業(yè)發(fā)展提供了更大平臺(tái);
三是轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的政策機(jī)遇，為企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目、招商引資、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)更多的契機(jī);
四是城市化建設(shè)加快推進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的拉動(dòng)相當(dāng)可觀，只要我們把準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，最大限度地用好用足用活政策，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，就一定能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
第四，是因?yàn)槲覀兦逍训卣J(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的轉(zhuǎn)型跨越和市委提出的“兩個(gè)堅(jiān)定不移”的目標(biāo)，我們的企業(yè)還存在這樣那樣的差距和不足。比如，眼光不夠遠(yuǎn)的問題，有的企業(yè)不能跳出x促發(fā)展，缺乏世界眼光、國(guó)際眼光和戰(zhàn)略眼光。規(guī)模不夠大的問題，中小企業(yè)多，大個(gè)頭的企業(yè)少。品牌不夠響的問題，有一些知名度的也多是在行業(yè)內(nèi)，在全省乃至全國(guó)知名的品牌還很少。闖勁不夠足的問題，受多種因素影響，不少企業(yè)缺乏在市場(chǎng)中摸爬滾打的經(jīng)歷，歷練還不夠，求穩(wěn)心理突出，敢闖敢干的勁頭還不足，也因此失去了許多發(fā)展的'機(jī)遇等等。當(dāng)然，我們各級(jí)黨委、政府，各有關(guān)部門為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境還不夠?qū)捤�、政策還不夠到位、服務(wù)還不夠優(yōu)化。這些，都需要我們引起足夠重視，并在今后發(fā)展中不斷改進(jìn)和提升。為此，針對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展，我想在這里提三點(diǎn)意見：
一、對(duì)企業(yè)來(lái)講，就是要搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為、做大做強(qiáng)
要在穩(wěn)增長(zhǎng)中大有作為。要以良好的精神狀態(tài)，敢于開拓，勇于向前，為全市經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)多做貢獻(xiàn)。要千方百計(jì)保存量，想方設(shè)法拓市場(chǎng)，最大限度降成本，全力以赴增效益，實(shí)實(shí)在在穩(wěn)隊(duì)伍。特別是要發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主導(dǎo)作用，也要發(fā)揮企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的主體作用，圍繞上規(guī)模、上檔次、上水平加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)在建項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早見效，盡快形成新的產(chǎn)能，形成新的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
要在促轉(zhuǎn)型中大顯身手。轉(zhuǎn)型發(fā)展，先導(dǎo)是思想轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型，根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。要在發(fā)展路徑上堅(jiān)持“以x為基、多元發(fā)展”，在穩(wěn)住x炭這個(gè)基本面的同時(shí)，大力發(fā)展xx造等延伸產(chǎn)業(yè)。要在發(fā)展模式上實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展、抱團(tuán)轉(zhuǎn)型，既要鋪天蓋地，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，又要頂天立地，著力做大做強(qiáng)。要在發(fā)展動(dòng)力上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌帶動(dòng)，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，圍繞技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等實(shí)施技術(shù)改造，建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心。要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力打造一批在全省乃至全國(guó)有知名度、有影響力的名牌產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
要在強(qiáng)管理上大練內(nèi)功。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理，通過(guò)加強(qiáng)管理降低企業(yè)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，增強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)。要把保就業(yè)放在重要位置，盡可能地不停產(chǎn)、不減員、不減薪，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。要充分預(yù)計(jì)企業(yè)可能遇到的困難，積極做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，加強(qiáng)貨款資金回籠力度，千方百計(jì)確保資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是要增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，做到警鐘長(zhǎng)鳴，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全氛圍。
二、對(duì)企業(yè)家來(lái)講，就是要勇?lián)?zé)任、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要樹立創(chuàng)新意識(shí)，敢冒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，敢于突破常規(guī)，把企業(yè)的發(fā)展、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，與推進(jìn)“兩個(gè)堅(jiān)定不移”結(jié)合起來(lái)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能力，全身心地投入到創(chuàng)造財(cái)富、發(fā)展企業(yè)中去。要樹立機(jī)遇意識(shí)，搶抓稍縱即逝的機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)，把企業(yè)做成百年企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成百年支柱產(chǎn)業(yè)，不僅為我們的后代留下寶貴的產(chǎn)業(yè)，更要為全市人民留下永恒的事業(yè)。要樹立改革意識(shí)，從“小富即安、小進(jìn)則滿”的狹隘思想中解放出來(lái)，永不滿足、永不懈怠，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，提升企業(yè)發(fā)展的活力、動(dòng)力、創(chuàng)造力。
要注重學(xué)習(xí)提高。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。不論是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，還是加快轉(zhuǎn)型跨越，從根本上都要以科學(xué)、以知識(shí)為基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)家需要的知識(shí)面越廣、知識(shí)強(qiáng)度越高，越要注重學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。要把學(xué)習(xí)作為習(xí)慣，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，學(xué)習(xí)依法經(jīng)營(yíng)的基本要求，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本法則，學(xué)習(xí)相關(guān)政策、程序的基本規(guī)定，努力成為本行業(yè)本領(lǐng)域的專家，在豐富知識(shí)中登高望遠(yuǎn)、正確決策、占領(lǐng)先機(jī)，使自己成為一名高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家。
要弘揚(yáng)x商精神。明清時(shí)代x商稱雄數(shù)百年，改革開放以來(lái)x老板一度成為x企業(yè)家的代名詞。從x商到x老板，不僅是一個(gè)稱謂的變化，更是一種形象的反差。因此，重塑我們x、我們x企業(yè)家的新形象，不僅是全市企業(yè)家必須面對(duì)的一個(gè)問題，更是一種不可推卸的責(zé)任。希望大家以推進(jìn)x的轉(zhuǎn)型跨越為己任，樹立敢為人先的形象，敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會(huì)做的事，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)新的作為;
樹立誠(chéng)實(shí)守信的形象，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)贏得市場(chǎng)、以信贏得尊敬;
樹立開放大度的形象，立足x，放眼世界，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合，在廣闊的市場(chǎng)中搏擊，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中壯大。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一個(gè)成功的企業(yè)家不僅能夠創(chuàng)造利潤(rùn)，而且要有奉獻(xiàn)精神，能夠主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)到最后往往會(huì)成為社會(huì)責(zé)任和道德水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不僅要承擔(dān)起對(duì)企業(yè)員工的責(zé)任，重視人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人，更要承擔(dān)起對(duì)社會(huì)以及子孫后代的責(zé)任，積極參與扶貧幫困和公益事業(yè)，同時(shí)還要致力于綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)發(fā)展和一己利益，而是要爭(zhēng)當(dāng)富不忘本、富而有德的慈善家，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的踐行者。
三、對(duì)各級(jí)黨委、政府來(lái)講，就是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)、當(dāng)好后盾
要牽線搭橋，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。圍繞創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，我們即將出臺(tái)《市四大班子領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)一住”蹲點(diǎn)包片制度》，目的就是要充分發(fā)揮四大班子領(lǐng)導(dǎo)集體的力量和作用，為企業(yè)牽線搭橋，溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)行情況，掌握“第一手”資料，提前分析、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題，促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售，力爭(zhēng)超收、增收。
要清障除阻，破解瓶頸制約。企業(yè)在發(fā)展中面臨資金、土地、環(huán)保等瓶頸制約，當(dāng)前更加凸顯。要積極研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用地難等問題，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行保障。要加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，增加中小企業(yè)專項(xiàng)扶持資金額度，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極推動(dòng)企業(yè)與銀行合作，加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。近期，省政府出臺(tái)了《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的若干意見》，我們也將結(jié)合x實(shí)際出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，目的就是要破解瓶頸制約，全力幫扶企業(yè)加快發(fā)展。
要鋪路架梯，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)要大發(fā)展，必須營(yíng)造寬松有力的政策環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境、公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。在政策環(huán)境上，凡是招商引資的優(yōu)惠政策，本土企業(yè)都可同等享受;
在人文環(huán)境上，重在營(yíng)造尊商富商親商愛商的良好氛圍;
在市場(chǎng)環(huán)境上，重在形成有序競(jìng)爭(zhēng)的良性機(jī)制。特別是市直各部門要大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說(shuō)“不能辦”，多說(shuō)“怎么辦”，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。對(duì)不作為、亂作為，對(duì)企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的，要嚴(yán)肅查處、絕不姑息。
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是必須高度重視。要充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)黨組織是企業(yè)發(fā)展的核心力量，要充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是必須落到實(shí)處。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展好黨建工作，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到較好的貫徹落實(shí)，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)使命光榮，企業(yè)家責(zé)任重大。市委、市政府對(duì)全市的企業(yè)發(fā)展充滿信心，對(duì)企業(yè)家們寄予很大期望。希望大家百尺竿頭，更進(jìn)一步，更好地成為x經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”、招商引資的“主力軍”、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“帶頭人”，以穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)，確保全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇9
20xx年11月28日，能源公司銷售客戶座談會(huì)，在寧夏xx集團(tuán)四樓多媒體會(huì)議室隆重召開，會(huì)議歷時(shí)兩個(gè)半小時(shí)，此次會(huì)議由能源公司總經(jīng)辦副總經(jīng)理游xx主持。集團(tuán)總裁孫珩x、常務(wù)副總裁李建x、黨委副書記徐x祥、投資控股公司總經(jīng)理潘建x、經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理趙學(xué)x、政策研究室主任李x等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議;能源公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、寧東和蘆花基地和清潔能源公司直接管轄銷售的相關(guān)負(fù)責(zé)人也參加了本次會(huì)議。
能源公司董事長(zhǎng)孫彥昌熱情洋溢的致歡迎辭中，他誠(chéng)摯的向各位到來(lái)的貴賓表示謝意，在一陣陣熱烈的掌聲中，會(huì)議正式拉開了序幕。之后，能源公司總經(jīng)理許光輝就能源公司的發(fā)展規(guī)劃作了詳細(xì)的介紹，并就發(fā)展前景及發(fā)展過(guò)程中存在的問題給予客戶答復(fù)，且表明在今后的合作中要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，深化合作，共謀發(fā)展;接著，集團(tuán)投資控股公司總經(jīng)理潘建國(guó)就集團(tuán)五年的規(guī)劃及在建項(xiàng)目，向貴賓一一介紹，勾勒出寶塔五年后的宏偉大圖，讓大家更進(jìn)一步的了解寶塔。尤其重要的是孫珩x總裁發(fā)表的講話，詳細(xì)介紹了我集團(tuán)今后的發(fā)展規(guī)劃，勾勒出與我方合作的遠(yuǎn)景，寶塔發(fā)展到今天與大家是分不開的，寶塔發(fā)展了，自然要相應(yīng)的.回報(bào)大家，加深了客戶對(duì)我集團(tuán)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)客戶同我公司合作的信心和認(rèn)可度。
會(huì)后在xx賓館的宴會(huì)廳就餐來(lái)賓觥籌交錯(cuò)，暢所欲言。之后，由能源公司領(lǐng)導(dǎo)攜銷售部員工陪同貴賓參觀了蘆花基地，清潔能源公司，寧東基地。當(dāng)?shù)氐慕庹f(shuō)員引領(lǐng)貴賓們看到了電腦監(jiān)控成品油產(chǎn)出的過(guò)程，接觸到寶塔作為現(xiàn)代化企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)狀態(tài)，在當(dāng)?shù)亟庹f(shuō)員的引領(lǐng)下，貴賓們了解到寶塔的產(chǎn)能，裝置的種類等，參觀途經(jīng)一棟棟員工宿舍樓聳立著，還有標(biāo)準(zhǔn)的足球場(chǎng)等員工生活所需的娛樂設(shè)施，無(wú)疑顯現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)應(yīng)有的對(duì)員工的人文關(guān)懷，也顯示了寶塔的實(shí)力所在，讓賓客們信賴寶塔蓬勃發(fā)展的潛力。
招待晚宴在鶴泉湖察合臺(tái)廳舉行，由中石油內(nèi)蒙公司的魏冉x處長(zhǎng)和包頭寧x的喬家x總經(jīng)理給呈上的烤全羊剪彩后，晚宴正式開始了。在來(lái)賓品嘗寶塔特色餐飲的同時(shí)，我寶塔的藝術(shù)團(tuán)陸續(xù)的獻(xiàn)上回族和維吾爾族等有民族特色的節(jié)目，異彩紛呈，賞心悅目，讓五湖四海的貴賓領(lǐng)略少數(shù)民族的風(fēng)土人情，盡展鶴泉湖的旅游區(qū)特色。由蒙古少女獻(xiàn)上純潔的哈達(dá)，向貴賓表示美好的祝福，主持人熱情的給在座的貴賓們獻(xiàn)歌祝酒，宴會(huì)廳中充滿了歌聲笑語(yǔ)。晚宴最后進(jìn)行的篝火表演，貴賓們環(huán)繞篝火，舞隨情動(dòng)，左手拉右手，今后的友誼會(huì)更長(zhǎng)久，今后的合作也會(huì)如這團(tuán)篝火紅紅火火。
從邀請(qǐng)客戶前來(lái)參會(huì)，會(huì)議順利的召開，到鶴泉湖活動(dòng)進(jìn)行的這幾個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，銷售部成員團(tuán)結(jié)一致，能源公司車隊(duì)和辦公室互相配合，絲毫不敢怠慢，本著作為寶塔人的熱情，我們精心安排好每個(gè)貴賓的食、住、行，讓貴賓感受到寶塔人的熱情和情誼的真切。
璀璨的煙火盛開在鶴泉湖的上空中，來(lái)賓們盡興而歸的那份喜悅，讓我們銷售部的成員倍感欣慰。在煙火絢爛的天空下，我們共同祝愿寶塔的發(fā)展蒸蒸日上!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇10
尊敬的李書記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的`經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。
四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
鄂西是國(guó)之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對(duì)州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我叫xx。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購(gòu)了xx華星外語(yǔ)學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的.脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。
四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
鄂西是國(guó)之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們：
大家好！
今天召開企業(yè)座談會(huì)，我受邀請(qǐng)能夠參加這個(gè)座談會(huì)感到十分的榮幸，向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝！
我們企業(yè)是一家大型制造企業(yè)，創(chuàng)建于年，隨著區(qū)和xx鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的不斷發(fā)展，我們企業(yè)也逐步壯大起來(lái)。特別是近年來(lái)，區(qū)作為的前沿陣地，其“城市新門戶、都市新中心”的地位不斷得到鞏固和提升，區(qū)的發(fā)展空間迅速打開，綜合實(shí)力快速增長(zhǎng)，地位在市日益重要。在這過(guò)程中，我們企業(yè)加快內(nèi)涵建設(shè)，注重產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，企業(yè)整體實(shí)力日益增強(qiáng)。所有這些成績(jī)的取得為我們企業(yè)日后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，我們企業(yè)的明天一定會(huì)更美好。這些成績(jī)來(lái)之不易，是企業(yè)全體職工作出了辛勤的努力，付出了汗水和心血；是區(qū)和xx鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士、廣大人民群眾的大力支持與關(guān)心厚愛；沒有你們就沒有我們企業(yè)的今天，沒有你們就沒有我們企業(yè)的發(fā)展，沒有你們就沒有我們企業(yè)美好的未來(lái)。為此，我代表企業(yè)向區(qū)和xx鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士、廣大人民群眾表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
為促進(jìn)區(qū)和xx鎮(zhèn)的進(jìn)一步發(fā)展，穩(wěn)固奠定區(qū)和xx鎮(zhèn)的“城市新門戶、都市新中心”的地位，區(qū)和xx鎮(zhèn)作出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的'戰(zhàn)略抉擇，抓住省、市委加快“四大建設(shè)”的契機(jī)，按照“六個(gè)著力、一個(gè)結(jié)合”的要求，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，努力在轉(zhuǎn)型升級(jí)上見成效。作為一家大型企業(yè)，我們的想法是，首先要堅(jiān)決擁護(hù)區(qū)和xx鎮(zhèn)作出的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略抉擇，積極配合政府做好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，在實(shí)際行動(dòng)上服從服務(wù)于政府轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心工作，在區(qū)和xx鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中，作出我們企業(yè)應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。其次要根據(jù)區(qū)和xx鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)與要求，全面檢驗(yàn)自己的企業(yè)，能不能夠符合轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中有哪些機(jī)遇和存在的問題，需要未雨綢繆、提前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取在轉(zhuǎn)型升級(jí)中求得主動(dòng)。再次，要加強(qiáng)與區(qū)和xx鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)的`聯(lián)系與溝通，主動(dòng)積極匯報(bào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的情況，爭(zhēng)取區(qū)和xx鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)我們區(qū)和xx鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)宏偉的目標(biāo)，也是艱巨而光榮的任務(wù)，其中一定會(huì)碰到很多困難和問題。但是，我們相信有區(qū)和xx鎮(zhèn)政府的正確、有力領(lǐng)導(dǎo)，有我們大家一起共同努力，艱苦奮戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏偉目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，為區(qū)和xx鎮(zhèn)的廣大人民帶來(lái)真正的福祉。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
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