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加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案（通用16篇）
有較強(qiáng)方向性是工作方案的特點(diǎn)之一。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，為了上級更好的決策，我們需要準(zhǔn)備多份工作方案，相信寫工作方案是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 1
為進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的反恐安保工作，不斷強(qiáng)化反恐怖防范意識，提升反恐防恐能力，妥善應(yīng)對各種恐怖活動(dòng)，確保油站及周邊安全穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定反恐怖防范工作方案。
一、責(zé)任體系
�。ㄒ唬┏闪⒎纯职脖９ぷ餍〗M由加油站站長任組長，對本站反恐防恐工作負(fù)總責(zé)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
�。�1）貫徹落實(shí)國家和上級主管部門的有關(guān)反恐怖工作的法律、法規(guī)與規(guī)定；
�。�2）組織、指揮、協(xié)調(diào)單位的反恐怖防范和處置工作；
�。�3）組織反恐怖防范預(yù)案的編制、評審、修訂和演練工作；
（4）監(jiān)督、管理防范體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況；
�。�5）協(xié)調(diào)外部應(yīng)急資源和地方政府主管部門的關(guān)系。
二、重點(diǎn)防范區(qū)域和部位
�。�1）重點(diǎn)區(qū)域：加油區(qū)、儲罐區(qū)、營業(yè)室
（2）重點(diǎn)部位：加油區(qū)出入口、儲罐池、營業(yè)室收銀臺和監(jiān)控儲蓄柜。加油站反恐安保工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早介入、早處置”。
三、反恐安保措施
�。ㄒ唬┤朔来胧喝珕T參與反恐怖防范，人人都是安保力量。
①通過散裝油實(shí)名登記系統(tǒng)進(jìn)行對摩托車、散裝油進(jìn)行實(shí)名登記，對無身份證、持可疑證件及言行、衣著異常的人員禁止加油。營業(yè)室及周邊實(shí)行常態(tài)化巡邏，配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?zhí)勤民警進(jìn)行各種形式的安保巡邏。防范對象：言行異常、衣著異常、冒用身份、攜帶管制刀具等物品的可疑人員。
②無人認(rèn)領(lǐng)物品、異常氣味物品等可疑物品。
�、燮渌梢汕闆r。
�。ǘ┪锓来耄悍纯治镔Y裝備。營業(yè)室設(shè)置散裝汽油身份證識別儀，配備防暴棍、防暴鋼叉、催淚噴射器、防割手套、防爆頭盔等，放置位置要方便取用，確保用時(shí)及時(shí)拿出、迅速用上。反恐物資裝備由安全保衛(wèi)人員每周檢查一次，重點(diǎn)檢查設(shè)備的`數(shù)量、性能，確保反恐物資裝備正常使用。
�。ㄈ┘挤来胧喊惭b視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)。對營業(yè)室及周邊進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的視頻探測、監(jiān)視，且具有視頻入侵報(bào)警功能。監(jiān)控系統(tǒng)由公司零管部門監(jiān)督運(yùn)行，一旦發(fā)現(xiàn)攝像頭偏離目標(biāo)位置等情況及時(shí)組織維修。
四、恐怖襲擊事件應(yīng)急處置方案
事故風(fēng)險(xiǎn)描述：
1.1事故類型
恐怖襲擊事件
1.2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱
加油站油罐區(qū)、加油區(qū)和營業(yè)廳、配發(fā)電房是恐怖襲擊發(fā)生的主要區(qū)域。
1.3事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍
a）無明顯季節(jié)性；
b）人員傷亡；
c）火災(zāi)爆炸；
d）財(cái)物重大損失；
e）加油站及周邊地區(qū)。
1.4事故可能出現(xiàn)的征兆
1.4.1可疑物：站內(nèi)油罐區(qū)、加油區(qū)、垃圾桶等部位發(fā)現(xiàn)可疑物品。
1.4.2可疑人員：發(fā)現(xiàn)舉止異常人員出入油站。
a）神情恐慌、言行異常者；
b）著裝、攜帶物品與其身份明顯不符，或與季節(jié)不協(xié)調(diào)者；
c）冒稱熟人、假獻(xiàn)殷勤者；
d）頻繁進(jìn)出加油站或重大作業(yè)區(qū)域者；
e）反復(fù)在重大作業(yè)區(qū)域附近出現(xiàn)者；
f）疑似公安部門通報(bào)的嫌疑人員。
1.4.3可疑車輛：
a）狀態(tài)異常。車輛結(jié)合部位及邊角外部的車漆顏色與車輛顏色是否一致、確定車輛是否改色；車的門鎖、后備箱鎖、車窗玻璃是否有撬壓破損痕跡；如車燈是否破損或異物填塞，車體表面是否附有異常導(dǎo)線或細(xì)繩；
b）車輛停留異常。違反規(guī)定長時(shí)間停留在加油站危險(xiǎn)區(qū)域，如油罐區(qū)、加油區(qū)，且往往車內(nèi)無人；
c）車內(nèi)人員異常。如在我們詢問或查看過程中，神色驚慌；發(fā)現(xiàn)警察或保安后啟動(dòng)車輛躲避的。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 2
為加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，根據(jù)懷化市加油站安全專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”工作實(shí)施方案相關(guān)要求，配合商務(wù)部門嚴(yán)厲打擊成品油“自流黑”行為，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展加油站安全專項(xiàng)整治，深入排查治理安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促加油站落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面排查風(fēng)險(xiǎn)，徹底整改隱患，規(guī)范安全管理，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患可防可控，積極配合商務(wù)部門嚴(yán)厲打擊成品油“自流黑”行為，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，提升加油站本質(zhì)安全水平。
二、整治范圍和內(nèi)容
本次整治的范圍是全縣所有發(fā)證的加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)管理
1、是否取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證，是否在有效期內(nèi)；
2、新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
3、各類安全管理制度、安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程是否建立并完善，加油站安全管理資料是否齊全；
4、安全教育培訓(xùn)資料是否齊全，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書及操作證上崗；
5、加油站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)及運(yùn)行情況；
6、是否制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案，是否按規(guī)定開展應(yīng)急演練。
�。ǘ┈F(xiàn)場管理
重點(diǎn)從油罐及附件、管線，加油機(jī)及場地，配電室，電氣、防雷、防靜電，消防器材管理，標(biāo)識和警示標(biāo)志等6個(gè)方面檢查加油站與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性。
三、時(shí)間要求
辰溪縣應(yīng)急管理局�；療熁ü蓪爡^(qū)內(nèi)加油站進(jìn)行全面檢查，時(shí)間從20xx年7月10日起至20xx年8月20日為期一個(gè)月。
四、工作方法
專項(xiàng)整治聘請第三方安全專家參加檢查，對照加油站檢查表逐一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格整治。對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動(dòng)加油點(diǎn)，要按照職責(zé)分工依法處理，要及時(shí)通報(bào)商務(wù)、公安、市場監(jiān)管等有關(guān)單位，開展聯(lián)合執(zhí)法。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)落實(shí)好辰溪縣加油站安全專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各企業(yè)要自覺提高政治站位，深刻反思問題成因，誠懇地接受社會(huì)各界的批評和監(jiān)督，不找借口，不講困難，不打折扣，認(rèn)真組織開展自查。此項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)治理“三違”行為，整改消除加油站安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。要明確任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)分工，認(rèn)真組織開展督查檢查，確保整治工作取得實(shí)效。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格處罰。對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照職責(zé)分工和法定程序，依法嚴(yán)肅處理，推動(dòng)加油站落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)移交整治過程中發(fā)現(xiàn)的'非法加油站及流動(dòng)加油點(diǎn)問題，通過及時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法有效打擊非法違法行為。
（三）加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)通報(bào)。檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動(dòng)加油點(diǎn)，及時(shí)通報(bào)商務(wù)、公安、市場監(jiān)管等單位，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)和信息共享。辰溪縣應(yīng)急管理局8月31日前將檢查情況形成文字材料報(bào)市應(yīng)急管理局危化煙花科。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 3
我局于20xx年6月25—29日聘請2名危化專家對全縣25家加油站進(jìn)行檢查，排查出了部分安全隱患，為了盡快消除安全隱患，督促企業(yè)完成整改，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，對各加油站整改情況進(jìn)行復(fù)查，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┒酱倨髽I(yè)有效開展隱患排查治理，對已排查的隱患及時(shí)整改。
�。ǘ┩苿�(dòng)企業(yè)全面加強(qiáng)安全管理工作，提高職工安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。
�。ㄈ┡p少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故。
二、時(shí)間安排
20xx年7月28日—8月3日
三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保加油站安全生產(chǎn)檢查工作順利開展，經(jīng)研究成立安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)，負(fù)責(zé)加油站安全生產(chǎn)檢查具體事宜。
四、檢查內(nèi)容及分工：
�。ㄒ唬⿲�20xx年6月25—29日檢查出的隱患進(jìn)行復(fù)查；
�。ǘ┘佑驼景踩a(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，全面做好此次加油站安全生產(chǎn)工作，確保檢查成效。
楊東負(fù)責(zé)：抽查加油員現(xiàn)場操作及應(yīng)急器材的使用、加油站現(xiàn)場檢查、6月25—29日檢查隱患整改情況；
李玉波負(fù)責(zé)：可視化內(nèi)容是否完整（警示標(biāo)志、操作規(guī)程、入場須知、減速帶等）、6月25—29日檢查隱患整改情況；
田飛斌負(fù)責(zé)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)節(jié)日安全管理、值班值守，是否有值班記錄，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)節(jié)日、重點(diǎn)領(lǐng)域帶隊(duì)對企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的隱患排查（載明隱患排查的時(shí)間、隱患個(gè)數(shù)、是否有重大隱患、整改完成情況），企業(yè)日查、周查、月查制度的`落實(shí)，“安全生產(chǎn)月”和“雙百行動(dòng)”活動(dòng)開展情況；
李偉虎負(fù)責(zé)：每次下發(fā)預(yù)警信息的安排部署及防范措施，防汛、防雷電、防暑降溫等工作的開展情況、企業(yè)員工持證情況。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。凡因檢查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
�。ǘ┘皶r(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高隱患排查工作的科學(xué)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。
�。ㄈ┱J(rèn)真整改問題，徹底消除隱患。企業(yè)接到整改指令書后按照“五定原則”在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將整改情況上報(bào)至縣應(yīng)急管理局；隱患需要延期整改的，上報(bào)延期整改申請，批復(fù)后方可延期整改。若企業(yè)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成隱患整改和隱患整改情況報(bào)送工作，將對企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人依法處理。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 4
為迅速貫徹上級關(guān)于成品油整治的相關(guān)要求，確保整治工作“隱患見底、措施見底、整治見底”。經(jīng)研究決定在全縣范圍內(nèi)開展加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。方案如下：
一、工作目標(biāo)
充分履行屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé)，全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，依法嚴(yán)厲打擊各種擾亂油品市場秩序的違法、違規(guī)經(jīng)營行為，規(guī)范市場秩序。
二、整治對象
全縣范圍內(nèi)的國有企業(yè)加油站（點(diǎn)），民營加油站和農(nóng)村便民加油點(diǎn)等已獲得成品油零售經(jīng)營資格的加油站（點(diǎn)），重點(diǎn)打擊不符合成品油市場和安全要求，存在安全隱患的非法經(jīng)營行為。
1.無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營成品油的非法經(jīng)營行為；
2.依法查處銷售劣質(zhì)汽柴油、國家明令禁止銷售的成品油、燃料油假冒柴油的違法經(jīng)營行為；依法查處其他違法、違規(guī)行為；
3.使用不合格計(jì)量器具或者破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度行為。
三、工作分工
縣局成立加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作行動(dòng)協(xié)調(diào)小組，由局長小濤任組長，副局小輝等任副組長，各分局長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為協(xié)調(diào)小組成員。協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的日常工作。
各分局：負(fù)責(zé)本轄區(qū)成品油整治的`相關(guān)工作。一是查處非法從事成品油生產(chǎn)、經(jīng)營行為，側(cè)重查處非法從事柴油經(jīng)營行為；二是查處非法生產(chǎn)、銷售不合格、摻雜使假、以次充好成品油行為；三是查處無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營成品油、銷售國家明令淘汰成品油行為。
執(zhí)法大隊(duì)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施對成品油整治過程中案件查處、指導(dǎo)工作，并按要求上報(bào)相關(guān)材料。
信用風(fēng)險(xiǎn)科：負(fù)責(zé)組織實(shí)施對超范圍經(jīng)營成品油或無照經(jīng)營成品油的監(jiān)督工作，并按要求上報(bào)相關(guān)材料。
標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科：負(fù)責(zé)組織實(shí)施對加油站（點(diǎn)）計(jì)量器具監(jiān)督工作，并按要求上報(bào)相關(guān)材料。
質(zhì)量安全科：負(fù)責(zé)組織實(shí)施對加油站（點(diǎn)）油品質(zhì)量監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對加油站點(diǎn)銷售的油品質(zhì)量進(jìn)行抽檢；負(fù)責(zé)有關(guān)部門查扣的非法經(jīng)營的油品質(zhì)量進(jìn)行抽檢；負(fù)責(zé)局成品油整治過程中收集的材料匯總、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)會(huì)議召集、情況通報(bào)、研究問題、督導(dǎo)檢查等工作。
四、工作要求
1.各分局、大隊(duì)、相關(guān)科室要根據(jù)方案要求，迅速全面開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，形成專項(xiàng)整治聯(lián)動(dòng)機(jī)制。確保對轄區(qū)內(nèi)成品油市場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查排查；確保檢查過程有資料，有圖片；確保邊查邊治，全面覆蓋，不留死角。
2.各分局、大隊(duì)、相關(guān)科室要嚴(yán)格依法履職，檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)非法流動(dòng)加油車、站（點(diǎn)）等經(jīng)營成品油違法行為的，無《營業(yè)執(zhí)照》和《成品油經(jīng)營許可證》經(jīng)營車用柴油，應(yīng)予調(diào)查處理。無《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》經(jīng)營汽油的，不論有無《營業(yè)執(zhí)照》和《成品油經(jīng)營許可證》，調(diào)查取證后統(tǒng)一移交應(yīng)急管理局處理。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各分局是成品油市場管理的責(zé)任主體，對轄區(qū)市場監(jiān)管工作負(fù)總責(zé)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，具體抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)。
（二）加強(qiáng)督查通報(bào)，切實(shí)跟蹤問效。質(zhì)量安全科要充分發(fā)揮牽頭作用，對發(fā)現(xiàn)的問題要專項(xiàng)督查，并通報(bào)整改情況。各分局、大隊(duì)、相關(guān)科室要做好專項(xiàng)整治數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送，按要求報(bào)送專項(xiàng)整治材料。對敷衍塞責(zé)、弄虛作假、履職不到位、工作不落實(shí)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
（三）強(qiáng)化部門聯(lián)查，形成整治合力。各分局、大隊(duì)、相關(guān)科室，要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，密切配合。大隊(duì)、相關(guān)科室要認(rèn)真做好組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、材料收集報(bào)送工作，切實(shí)將整治工作取得實(shí)實(shí)在在效果。
縣局加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作行動(dòng)協(xié)調(diào)小組辦公室（聯(lián)系人：XXX；電話：XXXX；電子郵箱：XXXX）
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 5
為推動(dòng)本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；
2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段
進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價(jià)的8個(gè)一級要素和45個(gè)二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；
2、各班組長采用班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。
（三）全面實(shí)施階段
全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級要素、45項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。
�。ㄋ模┳栽u與評審階段
基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評價(jià)工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。
四、實(shí)施措施
安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的'強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
五、工作要求
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
�。ǘ┙y(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 6
為了加強(qiáng)和落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
樹立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新臺階。實(shí)現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
把落實(shí)公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司2x11年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：
成員：
四、進(jìn)度安排
按照公司進(jìn)度安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段：
第一階段：為動(dòng)員部署階段。組織學(xué)習(xí)《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。
第二階段：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢階段。對照《北京市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審標(biāo)準(zhǔn)》，找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢中介機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，建立各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運(yùn)行。
第三階段：自評階段。在咨詢機(jī)構(gòu)的`指導(dǎo)下進(jìn)行自評，編寫自評報(bào)告。
第四階段：考評階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。
第五階段：申報(bào)階段。準(zhǔn)備好相關(guān)資料，適時(shí)向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級達(dá)標(biāo)考核申請，確保一次性的通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
五、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識。
2、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。
4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各個(gè)崗位有監(jiān)督。
7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。
8、定期召開安全各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作，及時(shí)消除事故隱患。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。
10、定期組織開展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作要求，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。
3、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的實(shí)效。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 7
為進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊成品油加油站點(diǎn)（以下簡稱加油站）非法建設(shè)、非法經(jīng)營，有效解決加油站安全生產(chǎn)突出問題，按照“打非治違”行動(dòng)計(jì)劃的要求，縣安監(jiān)局決定在20xx年開展為期一年的加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，并制定本方案。
一、專項(xiàng)整治指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持整頓規(guī)范和發(fā)展創(chuàng)新并舉，打擊取締和服務(wù)引導(dǎo)結(jié)合，嚴(yán)厲打擊未經(jīng)安全許可非法建設(shè)、無證經(jīng)營行為，建立健全加油站安全發(fā)展規(guī)劃并不斷推動(dòng)落實(shí)到位，使得加油站布局進(jìn)一步合理、市場安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范；細(xì)化加油站的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全審查和危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證頒發(fā)程序、條件，嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入，推進(jìn)加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化加油站經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營意識及員工的安全操作技能，使加油站行業(yè)整體安全生產(chǎn)水平不斷提升。
二、專項(xiàng)整治的內(nèi)容
專項(xiàng)整治主要對以下安全生產(chǎn)問題進(jìn)行整治。
（一）突出的安全生產(chǎn)違法行為：
1、未經(jīng)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全審查通過，擅自建設(shè)并投入使用的；
2、未經(jīng)省安監(jiān)局批準(zhǔn)設(shè)立撬裝式加油裝置的（企業(yè)內(nèi)部自用、工程工地供油、其他臨時(shí)或特定場所的內(nèi)部撬裝式加油裝置雖不辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證，但必須按規(guī)定經(jīng)省安監(jiān)局批準(zhǔn)投入使用，否則以非法經(jīng)營論處）；
3、未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證擅自經(jīng)營成品油的；
4、超危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證許可范圍或許可證過期失效后未及時(shí)換領(lǐng)仍繼續(xù)經(jīng)營成品油的；
5、主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實(shí)際控制人等）未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格取得主要負(fù)責(zé)人安全資格證，站內(nèi)未懸掛危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證正本原件的；
6、聘請未取得相應(yīng)安全資質(zhì)單位清洗油罐的；
7、未開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的。
�。ǘ┩怀龅陌踩[患：
1、加油站與周邊建筑物、設(shè)施設(shè)備等外部間距不符合《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)和施工規(guī)范》（GB50156-20xx）規(guī)定的；
2、加油機(jī)或油罐設(shè)置在室內(nèi)、油罐未埋地或油罐罐頂不低于周圍4米范圍地面的；
3、撬裝式加油裝置油罐未采用雙層鋼制油罐的；
4、自助加油機(jī)未明顯標(biāo)識油品類別、標(biāo)號、安全警示或自助加油操作說明，未配備音頻提示系統(tǒng)及可與顧客單獨(dú)對話監(jiān)控系統(tǒng)的；
5、加油站沒有卸油專用區(qū)域，卸油沒有采用密閉卸油方式，卸油過程中卸油人員或駕駛員離開現(xiàn)場等違反作業(yè)安全規(guī)范的；
6、未認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火、受限空間等作業(yè)票證制度；動(dòng)火作業(yè)未辦理動(dòng)火審批手續(xù)、未將動(dòng)火設(shè)備的可燃物品徹底清理干凈并用足夠時(shí)間進(jìn)行蒸汽吹掃和水洗的；
7、阻隔防爆油罐未加貼阻隔防爆標(biāo)識牌的。
三、專項(xiàng)整治措施
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦要逐一全面排查轄區(qū)內(nèi)的加油站，仔細(xì)檢查加油站安全許可手續(xù)、安全生產(chǎn)條件和安全管理狀況。要按照“依法依規(guī)、先停后理、分類處置、務(wù)求實(shí)效”的原則督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對存在突出安全生產(chǎn)違法行為或安全隱患的加油站一律先行立案，依法責(zé)令停止建設(shè)、停止經(jīng)營，并在查封違法建設(shè)項(xiàng)目和不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)施設(shè)備后，區(qū)別實(shí)際情況和形成原因依法處理。
1、提請縣人民政府關(guān)閉：
對存在以下情形之一的，按照“三個(gè)務(wù)必”原則依法從嚴(yán)從快從重堅(jiān)決打擊取締：一是務(wù)必提請縣人民政府予以關(guān)閉；二是務(wù)必“推倒站房和罩棚、拆除加油和供電設(shè)施、清除成品油、挖掉油罐和配套管道”；三是務(wù)必將涉嫌非法經(jīng)營罪的業(yè)主移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
�。�1）不符合危險(xiǎn)化學(xué)品安全發(fā)展規(guī)劃且未經(jīng)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全審查擅自建設(shè)的；
�。�2）未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證或超許可范圍擅自經(jīng)營成品油的；
�。�3）不具備安全生產(chǎn)條件且拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令或逾期整改不到位的；
�。�4）未經(jīng)省安監(jiān)局批準(zhǔn)、擅自設(shè)置的撬裝式加油裝置。
2、責(zé)令停產(chǎn)整頓：
（1）已經(jīng)取得了立項(xiàng)批文但未經(jīng)安全許可擅自建設(shè)的成品油加油站；
�。�2）不具備安全生產(chǎn)條件且存在重大安全隱患的；
�。�3）向沒有取得安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證企業(yè)采購成品油的；
（4）沒有開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，以致存在安全隱患的。
其中安全許可手續(xù)不全但能主動(dòng)履行行政處罰決定的，可以限期補(bǔ)辦安全許可相關(guān)手續(xù)。逾期仍不能補(bǔ)齊安全許可手續(xù)的，納入提請關(guān)閉范圍。
3、責(zé)令限期改正：
（1）安全標(biāo)識不完善、不準(zhǔn)確的，自助加油配套設(shè)施應(yīng)配未配的；
（2）未定期開展安全隱患排查并將自查自糾結(jié)果報(bào)安監(jiān)部門的；
（3）應(yīng)急器材配置不到位，應(yīng)急救援預(yù)案未按規(guī)定進(jìn)行演練的；
�。�4）防靜電設(shè)施損壞或不完善的；
（5）其他事故風(fēng)險(xiǎn)較小、不需要停產(chǎn)停業(yè)進(jìn)行整改的安全隱患。
責(zé)令限期改正的期限一般不超過一個(gè)月，能夠立即整改的應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)立即整改到位。加油站被責(zé)令限期改正或者限期進(jìn)行隱患排除治理的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定限期內(nèi)完成。限期屆滿的，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。逾期未整改、復(fù)查不合格的，依法啟動(dòng)行政處罰；拒不整改的'，予以取締。
四、專項(xiàng)整治安排
本次專項(xiàng)整治按照分級屬地負(fù)責(zé)原則實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦負(fù)責(zé)督促落實(shí)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)投資加油站整治，縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地及中央駐地相關(guān)加油站的整治，并根據(jù)實(shí)際需要和工作進(jìn)展情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整治情況進(jìn)行督辦和驗(yàn)收。
專項(xiàng)整治貫穿20xx年全年，分為動(dòng)員自查、全面檢查、重點(diǎn)整治、驗(yàn)收鞏固四個(gè)階段。其中動(dòng)員自查、全面檢查和重點(diǎn)整治三個(gè)階段一并實(shí)施，各地要在20xx年10月前完成前三個(gè)階段的任務(wù)。20xx年10月至20xx年12月底是驗(yàn)收鞏固階段。
1、動(dòng)員自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦按照縣安監(jiān)局的部署，結(jié)合各自實(shí)際情況制定本地區(qū)加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，并做好動(dòng)員部署和宣傳教育。中石化、中石油等中央駐地企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際進(jìn)一步明確本企業(yè)開展整治的要求，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾，并將自查自糾結(jié)果報(bào)縣安監(jiān)局。
2、全面檢查。各安管辦在徹底摸清轄區(qū)內(nèi)加油站分布和安全許可證照情況后，組織專業(yè)人員對轄區(qū)內(nèi)的加油站每月進(jìn)行一次全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取整治措施進(jìn)行處置。
3、重點(diǎn)整治�？h安監(jiān)局將組織面上巡查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整治情況進(jìn)行督促檢查，并對非法建設(shè)、非法經(jīng)營較為嚴(yán)重、安全生產(chǎn)條件普遍較差的地區(qū)，危險(xiǎn)較大的作業(yè)環(huán)節(jié)和問題，作為重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。
4、驗(yàn)收鞏固�？h安監(jiān)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對工作不積極、措施不得力、效果不明顯的地區(qū)，不予驗(yàn)收通過并責(zé)令繼續(xù)開展整治。各地要及時(shí)全面總結(jié)專項(xiàng)整治工作，對存在的不足，認(rèn)真分析原因、提出改進(jìn)措施；對行之有效的做法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成制度。建立專項(xiàng)整治的長效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治成果，防止非法違法建設(shè)經(jīng)營死灰復(fù)燃、安全生產(chǎn)突出問題反彈。
五、強(qiáng)化專項(xiàng)整治各項(xiàng)保障
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)�？h安監(jiān)局成立加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，劉庭科同志任組長，吳繼輝同志任副組長，危化股工作人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦主任為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應(yīng)成立加油站安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負(fù)責(zé)，加大安全監(jiān)管力度。
2、推動(dòng)綜合整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦要充分利用安委會(huì)辦公室的平臺，聯(lián)合工商、公安消防等部門開展執(zhí)法行動(dòng)。要主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，及時(shí)向黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示加油站專項(xiàng)整治工作，妥善解決好專項(xiàng)整治中出現(xiàn)的困難和問題。
3、注重工作實(shí)效。各地既要集中力量、集中時(shí)間對重點(diǎn)單位打“大會(huì)戰(zhàn)”，對具備整改條件的加油站，因地制宜、因勢利導(dǎo)搞“特種戰(zhàn)”，更要把問題較多、整改難度較大的加油站當(dāng)成“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”對象，對于不服從安全監(jiān)管的企業(yè)，要上報(bào)縣安監(jiān)局進(jìn)行集中整治。要把整治工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，認(rèn)真查擺問題、整改問題，克服形式主義、官僚主義。確保整治不走過場、不流于形式。要從細(xì)微處入手，為加油站企業(yè)提供法律服務(wù)、技術(shù)服務(wù)，用整改的實(shí)際效果說服教育加油站業(yè)主，推動(dòng)整治工作不斷深入。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 8
為貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》，進(jìn)一步提高我區(qū)加油站安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法檢查和安全準(zhǔn)入，嚴(yán)厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)青島市《全市加油站安全專項(xiàng)整治工作方案》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過對全區(qū)加油站安全專項(xiàng)整治，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，整改存在的隱患和問題，遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，提升本質(zhì)安全水平。
二、工作范圍和整治內(nèi)容
本次整治的范圍是全區(qū)范圍內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
�。ㄒ唬┘佑驼臼欠耖_展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；
�。ǘ┘佑驼疚ｋU(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證是否在有效期內(nèi)，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證是否按時(shí)辦理延期換證手續(xù)；
（三）安全評價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場是否符合；
�。ㄋ模╇[患排查治理情況，是否制定隱患排查治理制度，隱患排查治理是否實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；
�。ㄎ澹┦欠窠⒉⒙鋵�(shí)加油站安全管理制度、安全責(zé)任制，是否編制了安全操作規(guī)程，加油站安全管理資料是否齊全完善；
（六）是否定期組織安全教育培訓(xùn)，新從業(yè)人員是否做到培訓(xùn)合格后上崗，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書及操作證上崗，產(chǎn)權(quán)出讓變更法人的，相關(guān)人員是否按期取證；
�。ㄆ撸┬队汀⒓佑�、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況，油氣回收系統(tǒng)是否設(shè)置并正常運(yùn)行；
�。ò耍┘佑驼九c周邊建構(gòu)筑物防火間距及站內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局是否符合規(guī)范要求；
�。ň牛┦欠癜匆�(guī)定配備應(yīng)急器材，是否制定了加油站應(yīng)急救援預(yù)案，是否制定了年度演練計(jì)劃并按要求演練；
�。ㄊ┬陆ā⒏慕�、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
�。ㄊ唬┕迏^(qū)管理及罐容情況，降級加油站停用儲罐是否拆除或采取有效措施；
�。ㄊ蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全管理工作的通知》（青安監(jiān)[20xx]88號）中摩托車加油區(qū)及現(xiàn)場管理等落實(shí)情況；
�。ㄊ┓览追漓o電是否按規(guī)定檢測，油罐和加油機(jī)靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格；
三、方法步驟
采取企業(yè)自查、集中檢查、抽查檢查的方式進(jìn)行，時(shí)間從即日起至5月30日。具體步驟為：即日至xx月xx日為企業(yè)自查自改階段，各街道安監(jiān)辦通知轄區(qū)企業(yè)開展自查自改工作，并于xx月xx日前將自查報(bào)告統(tǒng)一收集后報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局；xx月xx日至4月30日為全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，由局各對標(biāo)小組對管轄的加油站進(jìn)行全面檢查，對存在的問題下達(dá)整改文書并進(jìn)行復(fù)查，各街道安監(jiān)辦督促加油站整改到位；5月1日至5月30日為抽查階段，區(qū)安全監(jiān)督管理局在各對標(biāo)小組復(fù)查基礎(chǔ)上組織有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對加油站進(jìn)行抽查檢查。
四、工作要求
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識專項(xiàng)整治的重要性和必要性。從近期各種檢查情況來看，“三違”現(xiàn)象增多，加油站的安全管理有滑坡和松懈情況。要加強(qiáng)對此次專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各街道要制定具體的實(shí)施方案，明確任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)分工，認(rèn)真組織開展檢查，確保整治工作取得實(shí)效。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。局各對標(biāo)檢查組、各街道安監(jiān)辦要對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，及時(shí)提交執(zhí)法部門依法嚴(yán)肅處理。對存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
有下列行為之一的，一律責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處罰：安全管理人員未按規(guī)定考核合格的.；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對安全設(shè)備依法依規(guī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測的；隱患排查治理工作不力的。
有下列行為之一的，一律警告，并按規(guī)定處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停業(yè)整頓，并按規(guī)定處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的；改擴(kuò)建項(xiàng)目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請吊銷危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證：不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經(jīng)營許可證的。
�。ㄈ┱J(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。各檢查組負(fù)責(zé)督辦發(fā)現(xiàn)隱患和問題的整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查組成員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。
�。ㄋ模┘皶r(shí)報(bào)送檢查信息。各街道安監(jiān)辦要加強(qiáng)信息報(bào)送工作，及時(shí)反映在檢查過程中遇到的問題和取得的成果。5月20日前將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署，扎實(shí)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅(jiān)”集中行動(dòng)，根據(jù)《全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理實(shí)施方案》要求，結(jié)合我縣加油站企業(yè)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)，加油站安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，杜絕較大事故和減少一般事故，非經(jīng)營和建設(shè)實(shí)現(xiàn)“清零”。
二、檢查范圍和時(shí)間
對全縣加油站企業(yè)進(jìn)行為期一月的專項(xiàng)檢查。
三、組織機(jī)構(gòu)
為落實(shí)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，特成立兩個(gè)檢查組：
第一組
組長：
副組長：
成員：
第二組
組長：
副組長：
成員：綜合行政執(zhí)法隊(duì)全體成員
四、重點(diǎn)檢查事項(xiàng)
1.無證、證照不全或過期、超許可范圍從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)活動(dòng)行為；
2.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目未經(jīng)審查驗(yàn)收擅自組織建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)行為；
3.停產(chǎn)停業(yè)整頓未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)行為；
4.瞞報(bào)、謊報(bào)生產(chǎn)安全事故行為；
5.拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法行為；
6.違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為；
7.安全生產(chǎn)虛假培訓(xùn)制售和使用假證、無證上崗行為；
8.未按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控和隱患排查治理行為；
9.重大隱患未依法落實(shí)“雙報(bào)告”規(guī)定或未按規(guī)定期限整改行為；
10.其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。
五、加油站現(xiàn)場檢查重點(diǎn)
1.對安全管理制度、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、勞動(dòng)防護(hù)、人員培訓(xùn)、記錄臺賬、購銷管理、安全標(biāo)識、風(fēng)險(xiǎn)識別和隱患排查等方面進(jìn)行檢查。
2.高低液位報(bào)警與緊急切斷裝置聯(lián)鎖運(yùn)行情況；防雷、防靜電及接地設(shè)施現(xiàn)場管理情況；消防設(shè)施配置完好情況等。
六、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，突出整治重大安全隱患，夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
2.全面落實(shí)整改。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查，檢查督查“三個(gè)全覆蓋”。企業(yè)自查中緊盯企業(yè)車間班組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況，要完善特殊作業(yè)管理制度，要建立隱患排查臺賬，對排查出的隱患問題要指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
3.采取有力措施。�；珊蛨�(zhí)法大隊(duì)要嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，依法下達(dá)執(zhí)法文書，督促企業(yè)認(rèn)真整改。對存在重大安全隱患、不能保證安全生產(chǎn)的'企業(yè)要依法責(zé)令停產(chǎn)整頓；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。對企業(yè)隱患排查治理不徹底、安全管理不到位或弄虛作假的，除對企業(yè)通報(bào)批評外，對存在違法違規(guī)行為依照上限予以處罰。
4.認(rèn)真分析總結(jié)。對專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行分析研究，把企業(yè)的基本情況摸準(zhǔn)，下大力幫助企業(yè)解決好疑難問題，幫助企業(yè)提高安全管理水平。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 10
一、引言
冬季是加油站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，由于氣溫低、氣候干燥、易結(jié)冰等特點(diǎn)，加油站面臨著諸多安全隱患。為了確保加油站冬季安全生產(chǎn)，特制定本工作方案，以規(guī)范加油站冬季安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識，確保加油站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、工作目標(biāo)
建立健全加油站冬季安全生產(chǎn)管理體系，確保各項(xiàng)安全制度得到有效執(zhí)行。
提高員工安全意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，確保員工掌握安全操作技能。
加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，消除安全隱患。
落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、工作內(nèi)容
1、建立健全安全管理體系
制定加油站冬季安全生產(chǎn)管理制度，明確各項(xiàng)安全責(zé)任和要求，確保制度得到有效執(zhí)行。建立安全檢查制度，定期對加油站進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。
2、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)
開展員工安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)員工對冬季安全生產(chǎn)的認(rèn)識和操作技能，提高員工的'安全意識和應(yīng)急處理能力。定期組織安全知識競賽和演練，增強(qiáng)員工的安全意識。
3、加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)
對加油站設(shè)備進(jìn)行全面檢查，特別是油罐、加油機(jī)、管道等關(guān)鍵設(shè)備，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，無泄漏、無損壞。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，定期更換易損件，確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
4、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案
制定加油站冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置程序和責(zé)任人，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
四、工作要求
各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視加油站冬季安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作方案得到有效執(zhí)行。
各部門要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)加油站冬季安全生產(chǎn)工作。
員工要嚴(yán)格遵守安全制度和操作規(guī)程，切實(shí)履行安全責(zé)任，確保自身和他人的安全。
五、總結(jié)
加油站冬季安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工共同努力。通過本工作方案的實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)加油站冬季安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識，確保加油站安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 11
一、工作目標(biāo)
確保加油站冬季運(yùn)營期間無重大安全事故，保障員工及顧客的生命安全，保護(hù)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效應(yīng)對各類冬季極端天氣引發(fā)的突發(fā)情況。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長擔(dān)任組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
明確各部門、崗位的冬季安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任到人。
三、主要措施
1、設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)
�。�1）對加油機(jī)、油罐、輸油管道、閥門等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保其在低溫環(huán)境下正常運(yùn)行。
�。�2）對電氣設(shè)備、照明設(shè)施進(jìn)行防潮、防凍處理，防止因結(jié)冰、濕度過大導(dǎo)致短路、漏電等事故。
�。�3）定期檢查消防設(shè)施（如滅火器、消防栓、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等），確保其處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。
2、應(yīng)急預(yù)案制定與演練
�。�1）針對冬季可能出現(xiàn)的冰雪、大風(fēng)、極寒等極端天氣，修訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
�。�2）組織全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、作業(yè)安全管理
�。�1）嚴(yán)格遵守加油作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)禁煙火、使用手機(jī)等可能導(dǎo)致靜電火花的行為。
�。�2）加強(qiáng)靜電防護(hù)，定期檢查靜電接地裝置有效性，確保加油過程中產(chǎn)生的靜電能夠及時(shí)導(dǎo)出。
�。�3）遇有冰雪天氣，及時(shí)清理加油區(qū)、進(jìn)出站口、油罐區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的積雪、積冰，防止滑倒摔傷。
4、員工培訓(xùn)與教育
�。�1）開展冬季安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工冬季安全防范意識，掌握冬季設(shè)備操作、應(yīng)急處置等技能。
�。�2）定期進(jìn)行安全警示教育，通過案例分析，讓員工深刻認(rèn)識到冬季安全生產(chǎn)的重要性。
5、保暖防寒措施
�。�1）為員工配備必要的`防寒勞保用品，如棉衣、棉帽、手套、防滑鞋等，保障員工在寒冷環(huán)境下的作業(yè)安全。
�。�2）對室內(nèi)辦公區(qū)、休息區(qū)進(jìn)行適當(dāng)保暖，確保供暖設(shè)施正常運(yùn)行，避免水管凍裂、員工凍傷等情況發(fā)生。
四、監(jiān)督檢查與考核
領(lǐng)導(dǎo)小組定期對冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
將冬季安全生產(chǎn)工作納入員工績效考核，對嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、應(yīng)急響應(yīng)與信息上報(bào)
一旦發(fā)生安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速、有效地進(jìn)行救援和處置，同時(shí)按規(guī)定及時(shí)向上級部門報(bào)告事故情況。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 12
一、前言
冬季氣候寒冷，干燥多風(fēng)，容易引發(fā)各種安全隱患。加油站作為易燃易爆物品存儲和銷售的場所，安全生產(chǎn)工作尤為重要。為了確保加油站冬季生產(chǎn)安全，特制定本工作方案。
二、工作目標(biāo)
確保加油站冬季生產(chǎn)安全，預(yù)防火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生；
提高員工安全意識和操作技能，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
規(guī)范加油站操作流程，確保油品質(zhì)量和計(jì)量準(zhǔn)確；
加強(qiáng)與地方政府主管部門的溝通協(xié)作，共同維護(hù)油品市場秩序。
三、工作內(nèi)容及措施
1、設(shè)備檢查與維護(hù)
（1）對所有加油機(jī)、儲油罐、輸油管道等設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備完好無損，無泄漏現(xiàn)象；
�。�2）檢查電氣設(shè)備，確保電線、電纜無破損，防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)；
（3）加強(qiáng)設(shè)備保溫措施，防止因低溫導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響使用效果。
2、防火防爆措施
�。�1）加強(qiáng)防火巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患；
�。�2）設(shè)置明顯的'安全警示標(biāo)志，提醒員工和顧客注意安全；
�。�3）加強(qiáng)油品存儲安全管理，確保油品分類存儲，防止混放；
�。�4）定期進(jìn)行消防演練，提高員工應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的能力。
3、員工培訓(xùn)與管理
�。�1）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能；
�。�2）定期開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性；
�。�3）建立健全員工安全檔案，記錄員工安全培訓(xùn)、考核等情況；
�。�4）加強(qiáng)員工行為管理，嚴(yán)禁在加油站內(nèi)吸煙、使用明火等行為。
4、油品質(zhì)量管理
（1）加強(qiáng)油品采購管理，確保油品來源合法、質(zhì)量可靠；
�。�2）定期進(jìn)行油品質(zhì)量檢測，確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；
�。�3）加強(qiáng)油品計(jì)量管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確，防止計(jì)量糾紛；
（4）及時(shí)處理客戶投訴，提高客戶滿意度。
5、溝通與協(xié)作
�。�1）加強(qiáng)與地方政府主管部門的溝通協(xié)作，共同維護(hù)油品市場秩序；
（2）配合相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改存在的問題；
�。�3）加強(qiáng)與其他加油站的交流合作，共同提高安全生產(chǎn)水平。
四、工作要求
加油站負(fù)責(zé)人要高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織落實(shí)本方案；
各相關(guān)部門要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處；
全體員工要積極參與安全生產(chǎn)工作，共同維護(hù)加油站的安全穩(wěn)定；
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保加油站安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
五、總結(jié)
加油站冬季安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識和操作技能，確保加油站冬季生產(chǎn)安全。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與政府主管部門的溝通協(xié)作，共同維護(hù)油品市場秩序，為社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署，根據(jù)《全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理實(shí)施方案》要求，結(jié)合我縣加油站企業(yè)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)
開展冬季安全知識培訓(xùn)：針對冬季低溫、雨雪、冰凍等特殊氣候條件，對全體員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，包括防凍、防火、防滑、防靜電等安全措施及應(yīng)急處置方法。
加強(qiáng)安全意識教育：定期組織安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)冬季安全生產(chǎn)的重要性，提醒員工時(shí)刻保持高度警惕，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
二、全面排查安全隱患
設(shè)施設(shè)備檢查：對油罐區(qū)、加油機(jī)、輸油管線、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，確保其在低溫環(huán)境下正常運(yùn)行。特別關(guān)注防凍、保溫措施是否到位，防止設(shè)備因低溫導(dǎo)致的故障或失效。
作業(yè)環(huán)境評估：檢查加油區(qū)、卸油區(qū)、便利店等區(qū)域的地面防滑措施，及時(shí)清理積雪、積水，防止人員滑倒。對加油站周邊的樹木、廣告牌等進(jìn)行檢查，防止因積雪過重引發(fā)倒塌事故。
三、嚴(yán)格操作流程管理
規(guī)范加油作業(yè)：嚴(yán)禁在大風(fēng)、雨雪、雷電等惡劣天氣下進(jìn)行加油作業(yè)。加油過程中，要求顧客關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，禁止使用手機(jī)等電子設(shè)備，防止靜電引發(fā)火災(zāi)。
強(qiáng)化卸油管理：嚴(yán)格遵守卸油操作規(guī)程，提前做好靜電接地，確保油罐車與油罐間連接處密封良好。卸油過程中，專人值守，密切關(guān)注油罐液位，防止冒罐。
四、完善應(yīng)急預(yù)案并演練
修訂冬季應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)冬季可能出現(xiàn)的極端天氣和突發(fā)情況，修訂和完善加油站應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的`針對性和可操作性。
定期組織應(yīng)急演練：定期組織員工進(jìn)行冬季專項(xiàng)應(yīng)急演練，如防凍應(yīng)急處置、火災(zāi)撲救、人員疏散等，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
五、做好防寒保暖工作
員工防護(hù)：為一線員工配備必要的防寒保暖用品，如防寒服、手套、帽子等，確保他們在低溫環(huán)境下能夠正常作業(yè)。
設(shè)備維護(hù)：對露天設(shè)備、管線等采取適當(dāng)?shù)姆纼霰Ｗo(hù)措施，如加裝保溫層、使用電伴熱等，防止設(shè)備因低溫凍結(jié)影響正常運(yùn)行。
六、加強(qiáng)值班值守與信息報(bào)告
強(qiáng)化值班制度：嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保關(guān)鍵崗位人員在崗在位，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)狀況。
暢通信息報(bào)送渠道：明確信息報(bào)送流程和責(zé)任人，一旦發(fā)生異常情況，立即上報(bào)，并啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 14
一、目標(biāo)與原則
目標(biāo)：確保冬季期間加油站各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)安全、平穩(wěn)進(jìn)行，有效預(yù)防和控制各類安全事故，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)冬季安全防范措施。
二、組織與責(zé)任
成立冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長擔(dān)任組長，各班組負(fù)責(zé)人任組員，負(fù)責(zé)冬季安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施與監(jiān)督考核。
明確各級管理人員、崗位員工的冬季安全生產(chǎn)職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，形成全員參與、齊抓共管的安全工作格局。
三、主要工作內(nèi)容與措施
1、設(shè)備設(shè)施檢查與維護(hù)
（1）對油罐、加油機(jī)、輸油管道、消防設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，確保其在低溫環(huán)境下正常運(yùn)行。重點(diǎn)檢查防凍、防凝設(shè)施是否完好，管道閥門有無泄漏，電氣設(shè)備絕緣性能是否良好。
�。�2）對站內(nèi)供暖、除雪、除冰設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保其在需要時(shí)能迅速投入運(yùn)行。
（3）加強(qiáng)油罐液位監(jiān)測，防止因低溫導(dǎo)致油品體積收縮造成油罐抽空，引發(fā)事故。
2、防火防爆管理
�。�1）嚴(yán)禁在加油區(qū)使用明火、手機(jī)、非防爆電器，嚴(yán)禁顧客在加油區(qū)穿脫衣物產(chǎn)生靜電。
（2）定期檢查消防器材，確保其完好有效，消防通道暢通無阻。
（3）加強(qiáng)靜電接地管理，確保加油槍、油罐車等設(shè)施接地良好，防止靜電積聚引發(fā)火災(zāi)爆炸。
3、作業(yè)安全管理
（1）加強(qiáng)員工冬季安全教育培訓(xùn)，提高員工對冬季安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，掌握應(yīng)對低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣的安全操作技能。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行加油作業(yè)操作規(guī)程，如遇大風(fēng)、暴雪等極端天氣，應(yīng)視情況暫�；蛳拗萍佑妥鳂I(yè)。
�。�3）對進(jìn)站車輛進(jìn)行安全檢查，防止車輛帶病、帶火種進(jìn)入站區(qū)。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
�。�1）修訂完善冬季應(yīng)急預(yù)案，開展針對性的應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
�。�2）備足冬季應(yīng)急物資，如防滑鏈、融雪劑、除冰工具、保暖衣物等。
�。�3）加強(qiáng)與氣象部門、應(yīng)急管理部門的聯(lián)系，及時(shí)獲取氣象預(yù)警信息，提前做好防范準(zhǔn)備。
四、檢查與考核
定期開展冬季安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的'問題和隱患及時(shí)整改，形成閉環(huán)管理。
加強(qiáng)對冬季安全生產(chǎn)工作的日常巡查和專項(xiàng)檢查，對違反冬季安全生產(chǎn)規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理。
將冬季安全生產(chǎn)工作納入年度績效考核，對表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不到位、發(fā)生事故的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 15
一、工作背景與目標(biāo)
隨著冬季的到來，氣溫逐漸降低，加油站面臨的安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)也日益加大。為確保加油站冬季安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本工作方案。本方案旨在明確加油站冬季安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施及要求，全面提升加油站的安全管理水平，防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)
確保加油站設(shè)備設(shè)施完好，運(yùn)行正常，無安全隱患；
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為；
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識及應(yīng)急處置能力；
建立健全安全管理制度，完善安全監(jiān)管體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
三、工作任務(wù)與措施
�。ㄒ唬┰O(shè)備設(shè)施管理
對加油站內(nèi)的儲油罐、輸油管道、加油機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備設(shè)施完好，無滲漏、無銹蝕現(xiàn)象；
定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換老化、損壞的零部件，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行；
加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠。
�。ǘ┌踩a(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行
嚴(yán)格執(zhí)行加油站安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保員工在操作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)程要求；
加強(qiáng)對員工操作行為的監(jiān)督和管理，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，防止事故的發(fā)生；
建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，激勵(lì)員工自覺遵守規(guī)程。
（三）員工安全教育培訓(xùn)
定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能；
針對不同崗位的員工開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工熟悉掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能；
開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工在緊急情況下的應(yīng)急處置能力。
（四）安全管理制度建設(shè)
完善加油站安全管理制度，明確各級管理人員和員工的職責(zé)和權(quán)限；
建立健全安全生產(chǎn)檔案，記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、安全檢查、隱患排查整改等情況；
加強(qiáng)與政府部門的'溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況，接受政府部門的監(jiān)督檢查。
四、工作要求
各級管理人員要高度重視加油站冬季安全生產(chǎn)工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任；
員工要積極參與安全生產(chǎn)工作，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，提高自我保護(hù)意識；
加油站要加強(qiáng)與周邊單位的溝通協(xié)調(diào)，共同維護(hù)區(qū)域安全生產(chǎn)穩(wěn)定；
嚴(yán)格執(zhí)行本工作方案，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。
五、總結(jié)與評估
加油站冬季安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要全體員工的共同努力和持續(xù)改進(jìn)。本工作方案將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善，確保加油站安全生產(chǎn)工作始終保持在較高水平。同時(shí)，加油站將定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案 16
一、前期準(zhǔn)備與設(shè)施檢查
冬季設(shè)備維護(hù)與檢查：對加油站所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，包括加油機(jī)、油罐、輸油管線、消防設(shè)施、靜電接地裝置、電氣設(shè)備等。確保設(shè)備防凍、防凝措施有效，如對易凍部位加裝保溫材料或采用電伴熱系統(tǒng)。定期檢查油罐液位計(jì)、閥門等關(guān)鍵部件的運(yùn)行狀況，防止因低溫導(dǎo)致的故障。
防滑防凍措施：清理并保持站內(nèi)地面清潔干燥，避免積雪積水結(jié)冰。在加油區(qū)、入口、出口、坡道等重點(diǎn)區(qū)域鋪設(shè)防滑墊或撒布融雪劑，確保人員及車輛通行安全。對戶外樓梯、扶手、操作平臺等進(jìn)行除冰處理，防止滑倒摔傷。
消防安全：檢查消防設(shè)施完好性，如滅火器、消防栓、自動(dòng)滅火系統(tǒng)等，確保其在低溫下仍能正常工作。清理站內(nèi)及周邊的枯枝落葉、雜草等易燃物，降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)靜電防護(hù)，提醒顧客加油前觸摸靜電釋放柱。
二、員工培訓(xùn)與應(yīng)急演練
冬季安全知識培訓(xùn)：對全體員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括低溫環(huán)境下設(shè)備操作要點(diǎn)、防滑防凍措施、防火防爆常識、應(yīng)急處置程序等，提高員工應(yīng)對冬季特有風(fēng)險(xiǎn)的能力。
應(yīng)急演練：組織進(jìn)行冬季專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，如極端天氣下的加油服務(wù)中斷、設(shè)備故障、火災(zāi)等場景，檢驗(yàn)員工應(yīng)對突發(fā)情況的反應(yīng)速度和協(xié)作能力，確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。
三、作業(yè)流程與安全管理
規(guī)范作業(yè)流程：在低溫環(huán)境下，加油作業(yè)應(yīng)更加謹(jǐn)慎，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，如避免油品飛濺、禁止使用手機(jī)等電子設(shè)備、嚴(yán)禁煙火等。對于自助加油的顧客，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)控，確保其正確、安全操作。
強(qiáng)化現(xiàn)場巡查：增加低溫時(shí)段的.巡查頻率，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、防滑防凍措施效果、消防設(shè)施完好性等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。遇有惡劣天氣，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整營業(yè)時(shí)間或暫時(shí)關(guān)閉部分區(qū)域。
四、客戶服務(wù)與信息溝通
溫馨提醒：在顯眼位置設(shè)置冬季安全提示標(biāo)識，提醒顧客注意行車安全、遵守加油規(guī)定、防范靜電火災(zāi)等。通過廣播、顯示屏等方式，及時(shí)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息，引導(dǎo)顧客合理安排加油時(shí)間。
應(yīng)急服務(wù)：建立與相關(guān)部門（如交通、氣象、應(yīng)急救援等）的信息共享和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)生緊急情況，能迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，提供必要的應(yīng)急服務(wù)，如免費(fèi)熱水、臨時(shí)避寒場所等。
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