綜合部工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的綜合部工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綜合部工作總結1
xx年，在黨支部的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結協(xié)作”的工作標準，以價值創(chuàng)造為中心，以能力建設為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念，加強工作的制度化、規(guī)范化建設，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉型中發(fā)揮了積極作用。
一、完善制度，嚴格管理，強化執(zhí)行，提高效率，服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升。
�。ㄒ唬�、強化執(zhí)行，做好協(xié)調，確保行務運轉有序高效。oa系統(tǒng)3.0版全面上線，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案，組織了各部門oa管理員應用操作培訓，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉，提高了效率，節(jié)省了費用。
1、加強工作督辦，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件，確保重點工作順利推進；負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項，并加強督辦調度，對全行全年工作起到了較好的推動作用；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度，確保會議精神落到實處。
2、積極參與標準化服務工作，促進全部服務水平的提高。組織召開了標準化服務動員大會；組織編寫了標準化服務標準；切實做好x年民主生活會工作；從而促進了全部服務水平的提高。
3、做好會議接待，提高服務質量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務；成功組織了三次全員參加的會議；出色承辦了全市網(wǎng)點轉型現(xiàn)場會。
（二）完善制度，嚴格管理，基礎管理水平顯著提升。規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責，提高了素質。
1、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關印章，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查，消除了風險隱患。
2、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的`場所文件扎實做好雙標運行。
（三）加強調研，做好參謀，決策支持能力進一步增強。認真撰寫綜合材料，不斷提高工作質量。圍繞全部的中心工作，認真撰寫各種綜合性文字材料，及時、準確、完整的把部領導的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的質量。在時間緊、任務重、人員少的情況下，全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務專題會、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字，總量大大超過往年。
1、加強調查研究，促進業(yè)務發(fā)展。經(jīng)過大量細致地調查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇，內容包括風險控制、產品創(chuàng)新等；按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績，迎接xx大”征文活動以及網(wǎng)點轉型相關信息的的編撰上報工作。
（四）完善機制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進步。強化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。
1、加強宣傳報道，擴大社會影響，做好網(wǎng)點轉型和新產品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內外的影響力。
綜合部工作總結2
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務質量大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的'供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
綜合部工作總結3
一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在領導的帶領下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，圓滿完成了各項工作，具體總結如下：
一、主要工作
（一）學習經(jīng)驗，不斷提高自身素質。
公司9月進行了部門調整，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調等等，日常事務瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學習其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序，學習文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
�。ǘ┮�(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質量和效率。
自部門調整后，根據(jù)公司領導指示，擬定了《公司有關辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務方式，提高各項工作的'質量和效率。
1、從嚴要求，認真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件。從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴字當頭，嚴把發(fā)文程序關、格式關、文字關和政策法律關，堅持程序層層審簽制度，既確保了發(fā)文質量，又確保了文件的嚴肅性和有效性，同時維護公司形象。
2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領導審批。在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷。做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
二、存在不足
一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，
二是部門工作紛繁復雜，需要時間學習，
三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、明年工作打算
1、盡職盡責抓印信。要嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質量；做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。
2、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作，要提前學習，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標準，利用網(wǎng)絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法，努力適應接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。
20xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新。
綜合部工作總結4
根據(jù)煉軋公司領導安排9月10日我正式介入到安全工作中來，開始對這份工作比較迷茫，但是我想到公司一位領導說過的兩句話：一是“不管什么工作都是在學習中開展的，只有每天堅持學習才能夠成長”。還有一句“認真做事，只能把事情作對；只有認真加用心，才能把事情做好�！彼晕也庞行判母蛇@份工作。
開始我公司煉鋼廠天車故障比較頻繁，所以我就組織了煉鋼廠天車主管及電氣工程師對天車進行了電氣、機械以及操作的排查。確實查出不少問題并組織運轉車間主任及主管、機電車間主管煉鋼廠電氣工程師對查出來的問題作了分析，并商議整改意見，下發(fā)了整改通知書。并安排對整改完畢的驗收，最后有綜合管理部進行復查并反饋了復查意見。
周總在8月份總結分析會上提出工作要抓細節(jié)，這次對天車排查就證明了細節(jié)很重要。我們在做每一項事情都要做不要嫌瑣碎、繁雜，細小的事情，因為我們日常大量的工作就是這些瑣碎，頻繁細小問題重復演練。想到一句名言“千里之堤，潰于蟻穴。”一個不經(jīng)意的疏忽，其破壞力往往是驚人的大事故。所以我們就在每周星期三的安全檢查中不斷的推行劉總提出來的5S現(xiàn)場管理，先是現(xiàn)場的定置擺放，然后是環(huán)境衛(wèi)生的整理、整潔。發(fā)現(xiàn)問題處理問題，小事不過班，隱患不過天。下達整改通知書前讓領導確認之后發(fā)下。然后保持，提高工人素養(yǎng)。在9月11日的安全檢查完列會上有一位廠部領導提出檢修人員從開始就不注意一些細節(jié)上的常規(guī)問題比如說：檢修前的定性；檢修中的定人、定時、定方案；檢修后的驗收復檢；整理現(xiàn)場，輔材備件的回收等。都沒有這樣的習慣，所以對此申請了周總的同意后利用中秋節(jié)假時期對兩廠檢修人員安全操作規(guī)范及焊工操作技術的基本理論培訓，培訓后效果很明顯。
此后對兩廠安全員的跟蹤培訓他們知道安全工作不光是操作人員的違規(guī)、現(xiàn)場的勞動保護外還有設備以及現(xiàn)場的安全隱患排查。帶領兩廠安全員對兩廠設備傳動部位進行了排查，查完以后讓他們先提出查出的問題我在做了補充，隨后請兩廠設備廠長對此提出整改意見下達了整改通知。兩廠設備廠長要求：
一、整齊要求工具、工件、附件、輔材必須放置整齊，安全防護設施齊全、線路完好。
二、清潔設備內外的清潔、各配合部位、傳動原件等無油垢、無碰傷。各部位無漏油、漏水、氣等現(xiàn)象都要盤查，要求設備見本色。
在公司碰頭會上周總一直提出對設備的安全隱患排查并下整改通知，這一項工作組織兩廠安全員以及工程師一同進行檢查并商議處理方案，以廠部下整改通知；劉總提出對操作室及操作臺臺面的整潔進行排查并下告知書，兩廠電纜的隱患正在進行中。
10月份工作重點繼續(xù)對兩廠設備及電氣安全隱患狠抓�，F(xiàn)場管理：這是我們安全的`重點，堅持推行公司領導推出的5S現(xiàn)場管理，這樣可以很大的消除安全隱患，確保安全順利生產以及人身安全。這樣對煉軋公司廠部車間的環(huán)境以及管理人員的管理水平有著很大的提升意識，員工有了“人造環(huán)境，環(huán)境育人”的意識。使我們煉軋公司的每一位員工成為有企業(yè)素養(yǎng)的企業(yè)人。
煉軋公司綜合管部
20xx-10-1
綜合部工作總結5
淅淅瀝瀝的下雨依稀下著，陰霾的天氣澆滅不了我們的激情，時光的飛逝，經(jīng)驗的積累，在過去四月里，我們學生事務服務中心和學院學生會分團委的步調保持一致，發(fā)揮了應有的組織、協(xié)調和服務職能，經(jīng)過部門成員的共同努力和密切配合，有效的保證了各項工作的正常運轉，認認真真地執(zhí)行著所交代的工作任務，踏踏實實地干好學生事務負責中心的每一份工作，扎扎實實地全面推進部門的各項事業(yè)�，F(xiàn)將我部門在四月工作的'具體情況匯報如下：
一、清明節(jié)期間，確保學生安全，以及放假之后能夠保持好的學習狀態(tài)，避免學生假后未歸，我們部門在四月四號晚上進行了一次抽查，并且取得了很好的效果，
二、由于我們學院的寢室樓層在晚上10點到10：30分期間經(jīng)常發(fā)生突然斷電情況，特為此種情況在樓道口張貼出安全用電相關規(guī)則。
三、隨著各班級的成績的出來，能夠更好的鼓舞學生參加到我們的工作當中，我們向各班生活委員發(fā)出通知，動員各個寢室積極參加“青年文明號”的申請，并且我們時刻與各班生活委員交流事情發(fā)展狀況。
四、為確�！扒嗄晡拿魈枴鄙暾埞ぷ鞯倪M行，部門成員上下一心，及時的將申報寢室的資料公布出來，確保各班生活委員能夠核對自己班級寢室的資料是否出錯，以免造成不必要的事情發(fā)生。
五、在寢室學風檢查中，針對有些班級反應的情況，我們對生活委員進行考察，通過打電話的方式，盡可能的了解到真實的情況，確保各班委員是否真的做到貼近學生、關心學生。
六、為更好的做好學生工作，保證各項事務及時高效的完成，部門內部成員就如何做好學生工作方面在部門例會上進行交流。
綜合部工作總結6
尊敬的各位領導、共同進步成長的各位同仁：
xxxx年上半年我們綜合部在后勤主管、檔案與從事主管張軍及營銷策劃張仕光共同努力工作下，在各位領導的關心、各位同仁的鼎力支持下順利地完成了公司下達的各項工作、任務，現(xiàn)我們綜合部就xxxx年上半年的各項工作向各位領導和各位同仁做一個匯報，請各位領導批閱：
上半年工作總結：
一、部門常規(guī)工作
做好辦公室日常行政事務工作，完成公司下達的管理、督促工作。
1、制度制訂實施，截止xxxx年6月30日止，共計制訂、報批建議實施公司各項管理制度達5項。
2、考勤管理，每月10日前完成上月各部門員工考勤工作表的匯總。做好公司節(jié)假日值班表的制訂與執(zhí)行，及時通知相應人員值班，并做好監(jiān)督檢查工作；
3、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤點辦公用品，及時檢查辦公耗材使用情況，在節(jié)約成本的同時，做到提高工作效率，截止xxxx年6月30日公司辦公用品及辦公耗材使用費用為xxxx0元；
4、固定資產管理，為新進固定資產編輯號碼，以便加強管理，每個辦公室負責人負責固定資產領用及維護，做到固定資產管理細化到部門，截止xxxx年6月30日清冊統(tǒng)計公司名下汽車18輛，辦公臺式電腦75臺，IP平板電腦28臺，復印機4臺，打印機25臺，座機電話10部，電視機2臺，DVD光盤機1臺，音響放大器1臺，餐廚用具1套，固定資產及辦公用品的維修維護工作，及時檢查處理固定資產及辦公用的使用損壞情況，及時維修維護，其中各項車輛保養(yǎng)維護上半年已完成每車4批/次，電腦維修23批/次，復印、打印機維修35批/次，DVD光盤機更換1批/次；
5、安全及衛(wèi)生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每日做衛(wèi)生檢查工作，保持公司公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每年年底、國家所規(guī)定的大長假日均督促各部門做清潔大掃除；
6、公司員工食堂管理，除加強了安全衛(wèi)生的日常檢查和督促工作，同時加大對各項物品采購成本和安全衛(wèi)生的監(jiān)控力度,在控制好食堂開辦成本的同時也盡最大能力滿足了全體員工在午餐環(huán)節(jié)上的需求；
7、庫房日常管理，定期整理物料庫房，非本公司人員做到了禁止進入,截止xxxx年6月30日未發(fā)生一例庫房物品被盜的情況出現(xiàn)；
8、部門會議管理，綜合部為更加好的做好日常管理工作，在日常工作形成了周例會制度，總結計劃匯報制度。在日常通訊錄管理上能及時印制、發(fā)放公司最新通訊錄；
9、計劃、協(xié)調、組織公司所開展的各項活動，上半年我們部門參與了15批/次公司舉行的各項活動。
二、人事管理工作
1、為新入職員工做好人員報備，勞動合同簽訂，并做職前的一些相關指導，公司半年新招入職人員達到11人/次,招聘人員主要應營銷部所需要。
2、按照公司相關要求每季度做一次人力資源狀況統(tǒng)計表，并存檔綜合部,達到集中管理的目的。
三、檔案管理工作
1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，方便有關人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行，必須領導批準，作好借出、歸檔登記工作，半年收發(fā)文件達到13件/次,各項合作合同簽訂135份/次。
2、做好周例會、相關部門會議紀要，整理歸檔，半年度各項會議達到70次。
四、營銷策劃工作
1、各項方案：上半年我們依據(jù)xxxx年工作計劃，以季度為時限定期向總經(jīng)理主報季度營銷推廣和廣告執(zhí)行計劃，以期總經(jīng)理批示執(zhí)行；
2、廣告監(jiān)管：上半年我們加強對戶外廣告的監(jiān)管、維護力度，基本做到每周巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題即時與廣告提供方溝通聯(lián)系，做到及時處理；
3、廣告更換：在上半年我們依據(jù)各項銷售節(jié)點及促銷活動需要對除圍墻廣告外的戶外廣告進行了三次更換，在此期間我們簽得安縣又重要廣告發(fā)布點位安縣客運站。
4、項目協(xié)調：
�、�.樣板房：與裝修公司、工程部一起巡查加強對樣房裝修現(xiàn)場，并做到與工程部向施工方進行協(xié)調處理的工作，上報書面材料38份。
�、�.太陽能工程：與太陽能公司、工程部一起會商各項工程進度所面臨的問題，并形成130份書面材料向總經(jīng)理做了匯報請求總經(jīng)理指示；
5、行銷工作：為配合營銷部銷售工作，1-2月份實施了對安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平武、北川部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了行銷工作并提供相關物料，并在各項媒體推廣上做相應協(xié)調和支持，行銷次數(shù)達到80天/次；
6、活動營銷：xxxx年上半年以來，我們分別實施了：項目新年促銷活動、返鄉(xiāng)置業(yè)促銷活動、華西房產業(yè)主聯(lián)誼團拜會、公司新年團拜會以及歐洲游促銷等共計5批/次營銷活動；
7、其它工作：xxxx年5月2日參觀了成都房交會，5月17日參觀了綿陽房交會，并以書面形式向總經(jīng)理做了匯報，完成了向雅安地震災區(qū)捐助的活動，三項工作共留下3820張影像資料，并上報有參觀匯報材料2批/次。影像資料其中成交會、綿交會分別為1820張，捐款活動180張；
8、推廣費用：依據(jù)xxxx年工作目標推廣費用月均為20萬元，半年應該120萬元，按公司已經(jīng)投放廣告每月固定支出約9萬元，半年計54萬元，依據(jù)公司領導要求和實現(xiàn)控制費用為現(xiàn)在1-6月份實際發(fā)生推廣費用78萬元，這其中包括華西房產業(yè)主聯(lián)誼團拜會、公司新年團拜會相關開支花銷。故我們項目每月推廣費用應該在13萬元上下。但是鑒于安縣房地產市場競爭激烈的現(xiàn)狀，我們在未來營銷推廣費用上將會有所增加比如圍墻廣告半年期的更換、樓頂廣告的續(xù)租漲價、新增加廣告新載體的費用、為搶拉客戶所涉及節(jié)點性活動營銷費用等，當然我們將盡量控制好在營銷推廣上所產生的各項費用。
總之，在xxxx年上半年我們基本按照xxxx年1月份所報的年度工作計劃來開展部門的各項工作，當然在這期間能認真完成各項工作任務并取得一些成績的同時我們部門也存在不足：
一、部門人員結構配置和工作協(xié)調存在不足的情況；
二、日常廣告的監(jiān)控由于出行不方便無法做得更加到位；
三、由于上半年工作安排時間緊湊營銷策劃這一塊未能實施去重慶或成都參觀學習；
四、在與廣告設計公司、廣告制作與安裝公司的對接上也由于時間緊未能實施的更加好；
五、在人事招聘工作方面也存在部門與部門之間溝通的不暢的情況；六、在日常環(huán)境衛(wèi)生管理方面也需要加強領導和督促。
針對以上存在的問題，我們將在加強自我學習的同時將加大各項工作的實施力度，盡量做到克服困難把工作做好。下面是我們部門的下半年工作：
下半年工作計劃：
一、綜合部將繼續(xù)認真執(zhí)行并完成xxxx年所制訂的年度工作計劃所包括的所有工作任務，盡量把公司的各項經(jīng)營費用控制到最低，執(zhí)行好本公司員工的薪酬體系，力爭對本部門人員進行了一系列的崗位培訓；
二、優(yōu)化、協(xié)調部門人員結構，樹立服務意識，大局意識，制訂和實施好單位的規(guī)章制度，增強工作的向心力、凝聚力和責任感，進一步加強自身素質建設，不斷增強責任感；加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯；
三、積極通過總經(jīng)理批示完成調配車輛工作，達到完成和實施一周1次對戶外廣告的.監(jiān)管、維護的工作；
四、在下半年時間里我們將每兩月4天時間來完成對重慶或成都房地產市場的參觀學習的工作任務；利用2天時間實施參觀xxxx年成都秋季房交會的工作，回來后按慣例形成書面上報總經(jīng)理。
五、在下半年時間里我們將利用每兩周2天的時間來完成與廣告設計公司、廣告制作與安裝公司的工作對接,為下半年項目整體加大營銷力度提供在廣告推廣上的保障。
六、在檔案管理與固定資產管理方面，借鑒其它公司先進、科學的管理方法，提高員工的責任心，使檔案管理與固定資產管理工作走向科學化、規(guī)范化。
七、進一步改進環(huán)境衛(wèi)生工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，踏踏實實把公司日常的環(huán)境衛(wèi)生工作搞好。
綜合部將繼續(xù)在公司領導的大力支持和全體同事的共同配合下，發(fā)揚成績，克服困難，改進缺點，進一步加強工作的責任心和事業(yè)心，牢固樹立服務大局、服務公司的意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為我們公司的發(fā)展做出更好更大的貢獻。以上綜合部上半年工作及下半年工作計劃請公司領導批閱、同仁勉勵！
綜合部工作總結7
一、商會工作
20xx年，商會努力搭建好政企溝通交流平臺，積極向會員單位宣傳政府重大決策，并向政府反饋會員企業(yè)愿望和要求，做好上情下達、下情上傳的溝通工作。不斷提高服務質量和服務水平，舉辦各類有意義的聯(lián)誼活動，加強會員間的互動交流，以良好的服務來團結會員、凝聚人心，獲得商會組織的認同感和歸屬感，促進各會員企業(yè)相互間的學習、交流、合作；引導會員規(guī)范行業(yè)發(fā)展，做到誠信經(jīng)營，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，忠實擔負社會責任，為和諧社會建設作出應有貢獻。同時充分發(fā)揮商會的平臺功能作用，定期向會員企業(yè)發(fā)放行業(yè)信息刊物，并及時向會企報送政府發(fā)布的最新政策、行業(yè)評比活動、企業(yè)信用評級等信息，為轄區(qū)會員企業(yè)營造一個寬松、方便、高效的發(fā)展環(huán)境。這一年，商會成功接待了重慶市萬州區(qū)工商聯(lián)考察團來翠竹街道考察學習，協(xié)調96家會員企業(yè)參加“深化稅收改革，助力企業(yè)發(fā)展”活動，組織會員企業(yè)到四川大學進行綜合素能培訓，發(fā)起“結對扶貧”愛心企業(yè)活動，幫扶轄區(qū)貧困家庭共18戶，舉辦春茗座談會活動1次，發(fā)展新會員5家，會員企業(yè)增至101家。
二、科協(xié)工作
20xx年，按照區(qū)科學技術協(xié)會的統(tǒng)一工作部署，在轄區(qū)大張旗鼓地開展主題為“創(chuàng)新放飛夢想，科技引領未來”的科技活動和全國科普日宣傳活動。通過樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的'發(fā)展理念，大力普及科學知識，積極弘揚科學精神，努力提高全民科學素質。一是攜手深圳市微生物菌科科普教育基地在翠竹社區(qū)舉行“菌子之交”走進大自然之科普講堂活動，邀請了主任護師劉彬老師向轄區(qū)居民專門講解了關于菌科類的知識要點及食品安全、急救等相關知識。二是組織轄區(qū)90余名居民分兩批到深圳市微生物菌科科普教育基地進行參觀學習，進一步增進了居民對自然科學知識的認識。三是攜手深圳珠寶溯源科普教育基地，在轄區(qū)多個社區(qū)舉辦主題為“讓深圳珠寶閃耀科技的光芒”科普講座活動，讓居民了解鑒定真假珠寶翡翠的基本方法、收藏和保養(yǎng)珠寶的基本知識。四是組織轄區(qū)科普志愿者到龍崗區(qū)深圳市中醫(yī)藥博物館進行參觀學習，通過實地觀摩，使科普志愿者親身領略中醫(yī)傳統(tǒng)文化，進一步提升轄區(qū)科普志愿者的科學素質及科普知識水平。五是在多個社區(qū)播放《垃圾分類，從我做起》、《認識再生水》、《野性深圳——紅樹林的生物鐘》等科普電影，充分調動居民群眾學習科學知識的興趣，讓科學理念更貼近居民生活。
三、扶貧工作
20xx年，街道全力以赴開展新時期的精準扶貧精準脫貧各項工作，以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加有效的行動，深入實施精準扶貧、精準脫貧，提高精準度，扶到點上、根上，讓貧困群眾真正得到實惠。在全面調查摸底的基礎上，街道制定了新時期“雙精準”幫扶工作方案、三年總體規(guī)劃與年度規(guī)劃，有條不紊推進扶貧工作。一是組織副處以上領導干部30人次、科級干部70人次實地走訪和指導扶貧工作，研究解決工作中存在的問題和困難，確保精準扶貧精準脫貧工作有成效、出成果。二是按照陸豐市扶貧辦《20xx年脫貧計劃任務》工作要求，核實部署，協(xié)調有關部門將符合政策的全部或部分喪失勞動能力的貧困人口納入社會保障，全部實現(xiàn)政策性保障兜底脫貧，切實完成281人以上的脫貧目標任務（工作仍在進行中）。三是協(xié)助新饒村做好20xx年的貧困戶子女在校讀書生活補助和貧困戶醫(yī)療保險參保繳費工作。四是通過人口自然增減，核實新饒村貧困戶為204戶，共795人。五是基本完成建設新農村示范村村莊規(guī)劃，三清三拆三整治工作在當?shù)卣笇掠行蛲七M。
20xx年度計劃投入幫扶項目10個（其中：村項目9個，戶項目1個），截至20xx年12月1日，已完成項目4個（其中：村項目3個，戶項目1個）。其他村項目正在有序推進中。
綜合部工作總結8
20xx年是公司發(fā)展比較關鍵的一年，各項工作取得了顯著成效。綜合部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，在理順內外關系，提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結如下
一、 日常主要工作
1、加強部門管理，落實崗位責任。
2、規(guī)范辦事程序，不斷提高工作質量和效率。
3、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。
4、認真搞好后勤服務，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的使用和管理，充分保障了公司公務用車。
5、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程。制定員工招聘、入職、轉正、請假、加薪、培訓、調崗、離職等流程和相關規(guī)定，使人事的管理活動日趨規(guī)范，為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度，使人事管理適應公司管理活動，為公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉公司員工以前不按制度辦事的工作習慣，培訓和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風。強化員工對工作流程的學習和理解。
我們注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了生產管理活動的順利進行。通過與生產部的相互協(xié)作，及時將生產物資采購回來為生產提供了保障;通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了款項的支付工作。
二、存在的問題
一年來，辦公室在集團公司領導的指導和大力支持下盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領導的期望，整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧20xx年的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：
1、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務來比較費時間，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只能基本完成。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，工作協(xié)調有時比較被動。
3、沒有形成一種完善的績效考核機制，在后期需要進一步進行探索，修改，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進行適當調整，進一步完善獎罰機制，用多種的'獎勵方式提高績效考核的時效性。逐步完善考核制度，建立科學、規(guī)范、適用的激勵約束制度。
現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下
1、加強內部溝通
2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
3、完善績效考核制度，使之更有序進行
做為20xx年主要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運行。
4、完善20xx年各類物品的采購工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
5、完成日常人力資源招聘與配置
首先保證滿足公司各崗位需求，然后在考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設 。
6、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度
7、建立以人為本的企業(yè)文化。營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系，不斷保持員工與管理人員之間的溝通，針對員工的建議和投訴提出合理化建議。
觀念變、天地寬，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
綜合部工作總結9
20xx年，在公司領導的帶領和支持下，綜合部緊緊圍繞公司年度發(fā)展目標，按照年初既定的工作計劃積極開展本部門職能管理工作，和各部門有效配合，一起走過了公司的第二個完整年�；仡�20xx年綜合部的工作，我們既有成就，也有不足�，F(xiàn)將這一年的工作總結如下：
一、公司基礎管理工作
（一） 人力資源管理工作專業(yè)化進一步加強。
1、有計劃的進行年度招聘工作。
年初我部與前程無憂網(wǎng)站合作，一年來按照各部門用人需求，進行專業(yè)化面試。通過網(wǎng)站渠道累計通知面試人員100余人，面試80余人，入職7人（其中兩人因試用期不合格被淘汰，另兩人因個人原因后離職），通過其他渠道入職3人。
2、修訂績效考核方案，確定各崗位KPI指標，加強了量化指標。
根據(jù)公司整體規(guī)劃及業(yè)務計劃，我部與1月份確定了各部門的KPI指標，并經(jīng)與各部門商討最終于2月份確定各崗位考核指標和標準。通過一年的實施，本次修訂的考核方案切實發(fā)揮了績效的管理作用，將績效考核落到實處。
3、修訂薪酬體系，合理調整寬帶工資。
針對原有薪酬體系的不足，我部于3月份擬定了薪酬體系調整方案，將原有的六級五檔調整為四級八檔，同時明確了調薪流程。該方案于8月正式通過。
4、進行半年考核，年中調薪工作。
今年的半年考核從專業(yè)知識考試、半年績效評估以及日常行為規(guī)范這三個（安保工作總結20xx）方面進行綜合評估，根據(jù)評估結果按照新的薪資體系進行了年中調薪工作。
5、做好員工關系，與勞動合同到期的員工續(xù)簽勞動合同。今年來，從轉正溝通、考核溝通、及日常溝通三個方面，累計進行了30人次的溝通面談工作，以此了解員工動態(tài)，疏解員工情緒。截至12月10日，共計與14名員工完成了為期三年的勞動合同續(xù)簽工作。
�。ǘ� 按照規(guī)章制度嚴格、嚴謹?shù)倪M行日常行政管理。
1、及時做好辦公場所的保養(yǎng)及整修工作。除了對辦公場所的日常保養(yǎng)外，我部于11月份對辦公場所存在問題制定了整修方案并予以實施最新20xx年綜合部工作總結最新20xx年綜合部工作總結。首先安排專業(yè)人員對辦公室破損墻面進行了修補，然后將公公辦公區(qū)和會議室的地毯更換為防滑耐磨地板。
2、做好每月社保異動和公積金繳存工作。今年1月完成了公司公積金開戶工作，并從1月份起為各員工繳存公積金。截至11月，我司今年繳納社保費，公積金費。
3、做好上傳下達的職能工作。今年來，我部門累計制發(fā)各類公文達80余份，傳達了股東會、總經(jīng)理辦公會決議精神。
4、進行流程化行政服務工作。按照商務禮儀規(guī)范進行前臺接待，今年累計接待金融機構、股東、客戶等人員共計100人次；流程化進行會務工作，我部從會前準備、會中記錄和會后匯總三個環(huán)節(jié)做好了公司董事會、股東會、總經(jīng)理辦公會的會務工作。
5、其他日常行政工作：按照制度流程及預算進行公司車輛管理、辦公用品及固定資產的申購及管理、食堂管理工作，相關費用見總結第五點“費用支出明細”。
二、公司企業(yè)文化塑造
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一形象，定制春秋季工服。
為提升公司形象，我部從3月起籌備定制工服事宜，于4月中旬初完成工服收貨驗貨工作，并于當月起正式執(zhí)行新的著裝規(guī)范，所有員工在工作時間統(tǒng)一著工裝。本次工服制作每人一套西服、兩件長袖襯衫和兩件短袖襯衫。
�。ǘ┯杏媱澋倪M行員工關愛活動。
一是豐富員工生活，累計組織四次大型文體活動，分別為4月份組織全員及其家屬前往勝天農莊進行春季踏青活動；8月份組織員工及股東前往西安進行了為期5天的本年度夏季出游；10月份組織了我司與股東單位的羽毛球聯(lián)誼賽；11月組織全員進行硬筆書法練習及評比活動。以上活動既讓員工在工作之余放松心情釋放壓力，又拉近了員工間的距離提升了團隊凝聚力。
二是員工婚嫁喪娶等特殊日子給員工送祝福。今年累計進行11人次送溫暖活動。
�。ㄈ┒ㄆ诟挛幕瘔�。
文化墻的（公告欄、公司欄、規(guī)劃欄）是公司信息傳達的窗口，更是公司企業(yè)文化的展現(xiàn)，我部實行定期更新，既傳達了公司文件精神，又展現(xiàn)了員工的精神風貌。
三、公司員工人員素質塑造
�。ㄒ唬┏醪浇⒐九嘤栿w系。為達成本年度培訓重點，即建立公司培訓體系，我部完成了以下幾個方面工作：
1、成立培訓小組，組織每月定期召開培訓統(tǒng)籌會，建立了統(tǒng)籌制、主導制的培訓體系。
2、在原有的結果評估基礎上，推行四級評估體系，即反應評估、學習評估、行為評估和結果評估，初步建立了培訓評估體系。實行季度考核，并將考核結果與績效制表相掛鉤，提高了培訓的`激勵性。
�。ǘ� 針對新員工，做好入職培訓工作。
今年，針對公司發(fā)展狀況，及時更新了入職培訓內容。今年完成了對所有新員工的入職培訓。
四、 公司管理質量提升
�。ㄒ唬� 完善并落實行政人事規(guī)章制度。
1、根據(jù)公司發(fā)展，新制定了《員工交通費管理辦法》、《員工培訓管理辦法》。
2、為更好的建立工作秩序，針對原有制度不足之處，修訂了《公務用車管理辦法》、《辦公室著裝規(guī)定》等制度。
3、3月份利用周六培訓時間集中進行公司各項規(guī)章制度的再學習和考試最新20xx年綜合部工作總結工作總結。
�。ǘ� 加強各部門各人員的工作計劃性和檢核力度。
1、年初制定統(tǒng)一模版，組織各部門各員工制定了年度工作計劃。
2、實行“部門日重點工作”公開制，要求各部門每天早上更新當日重點工作，同時我部予以檢核。
�。ㄈ� 規(guī)范員工行為，嚴肅工作紀律。
今年對于員工考勤，除了按照制度實行日監(jiān)督，月統(tǒng)計外，為進一步規(guī)范，我部完善了補考勤辦法，嚴肅員工出勤紀律
同時，嚴格按照《日常工作管理辦法》并對違者予以處罰，逐漸規(guī)范了員工的日常工作行為。
五、各項支出明細：
（因眾所周知的原因，此處省略）
今年的工作有以下不足支出：
一、培訓體系的構建與年初計劃有所差距。首先，今年的外訓沒有開展，主要是受經(jīng)費限制；其次，培訓評估不夠深入，有流于形式之嫌。
二、人員流失較為嚴重。主要體現(xiàn)為年初業(yè)務部的老員工流失頻和年中的風控部新員工的流失。
綜合部工作總結10
半年來，我部門積極開展各項行政后勤服務工作，取得了一定的成績。但細細思量，很多工作還是存在著不足，如工作的被動性與主動性的轉化、額外工作任務的執(zhí)行等能力都有待加強。因此，20xx年，需要從以下幾方面提升自己和部門的工作水平：
1、變被動為主動。
行政后勤工作不少是臨時性的工作、或者是公司別的部門崗位臨時服務需求的工作，難以預見，帶來了工作的被動性。但很多行政工作通過部門溝通協(xié)調、通過公司會議、公司生產經(jīng)營活動的計劃等，都可以預先準備，主動出擊。今后，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政后勤分管的食堂、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、宿舍管理成本等日常工作，可以盡量落實有計劃有措施，完成有記錄，態(tài)度積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情、恪盡職守而不越位，主動配合其它各部門，特別是生產部門做好員工的服務工作。
2、克服避諱繁雜瑣碎事務的心理。
行政后勤工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多，有時候甚至勞累。半年來，行政后勤人員接觸了不少繁雜的體力工作，如：搬雜物、現(xiàn)場撿垃圾、清理裝置區(qū)、搬桌子椅子、送水、整理會場、整頓公共區(qū)域衛(wèi)生等，付出了辛勤的汗水。但基于工作職責和心態(tài)，在面對繁雜瑣碎事務上，出現(xiàn)了逆反心里。今后，如何轉變這種不良心態(tài)的，讓后勤工作人員熱情積極面對各種瑣事，是自己和本部門需要完成的一個問題。而且隨時有新的`工作任務出現(xiàn)，因此必須保證較好的引導，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
學習不夠，知識面不廣，需要加強學習，提升溝通協(xié)調、綜合統(tǒng)籌等方面的能力。
20xx年已經(jīng)來到，希望在公司領導和主管領導的指導、領導下，行政后勤工作能上一個新臺階。我也深信，通過部門的積極努力工作，行政后勤工作一定能更高效的服務于公司。
綜合部工作總結11
轉眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而愉快的時光，在綜合部這個舞臺上，我得到了成長�；厥走^去的20xx，我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛走向社會時的迷惘，多的是面對生活和工作的自信和從容。當然，各種問題和缺點的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點。新的一年開始了，我有必要對過去的一年進行總結，發(fā)揚優(yōu)點，客服缺點，為更好的完成下一年的工作打下基礎。
一、工作情況
自xx年4月份來到公司以來，近9個月的時間，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在平時的工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領導交辦的各項任務。
1、剛到公司時，我接手信息技術方面工作，領導要求我盡快掌握相關知識，當時我沒有進行任何培訓和學習，我是一頭霧水，不知從何下手。于是我買了許多關于信息技術、網(wǎng)絡、防火墻等方面的書籍，下班回家認真學習，并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調試等辦法，最后終于在短時間內學會了防火墻系統(tǒng)的安裝調試，及時的對新開設的福山、車管所出單點進行了系統(tǒng)的新裝，對各營銷服務部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進行維修維護，保證了公司系統(tǒng)的'穩(wěn)定和業(yè)務的正常開展，現(xiàn)在想起這些來，感覺很有成就感，這與當時的努力是分不開的。
2、同時，我還在業(yè)務時間不斷的查閱書籍雜志，提高自己電腦方面的知識，對公司電腦、打印機等設備和公司的辦公平臺進行維護，對視頻會議系統(tǒng)進行調試，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本。
3、在日常工作中，身為行政崗，我還負責公司有關文件的收發(fā)和上傳下達，與剛到公司不久時經(jīng)常因文件轉達不夠及時而造成不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次，分清文件的輕重緩急，能夠及時的將相關文件交到有關部門手中。
4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時用詞不夠準確，語意表達不夠明確，但是由領導每修改一次，我就會進步一次，這使我在這個崗位上不斷進步，不斷提高。
5、固定資產和辦公用品的管理，水電費、電話費、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善，出臺了相關辦法，對物業(yè)費、電話費進行管控，對各種領用做好登記、入賬，保證公司的資產責任到人，同時也為公司做此方面20xx年預算提供了數(shù)據(jù)。
6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格，按照流程逐級簽字審批方能使用，保證不出任何問題。
二、需要改正的缺點和不足
在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領導的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。
1、我常常是自己做自己的工作，不聞不問，不支聲不匯報，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領導不安分的感覺，不知道工作進行的如何，掌握不了我的去向和工作動態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。這個毛病是由于日常工作的習慣所決定的，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心，多請示，及時匯報，這樣便于領導進行充分的調度和安排，使部門工作效率最大化。
2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜，為其它各部門提供服務，有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了，沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清。其實在工作中，我并沒有參雜個人感情，對其他所有領導和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙，可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便，一而再再而三的來找綜合部幫忙，并且不好推辭，許多不屬于我們部門分內的工作便接了過來，于是導致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來了不利的影響。俗話說得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味。經(jīng)領導批評和開會安排，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生，不管是誰，安排我做不是分內的工作，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內工作的順利完成，并且不耽誤其它部門的正常工作。
3、另外，我還有許多其它的毛病。工作不夠積極，常常落實不到位，不夠認真，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點。它們時常伴隨著我，每次都是犯錯之后才后悔莫及。
慶幸的是我能夠認識到自己的種.種不足，同時我也感謝領導對我的缺點進行指正，在今后的工作中我將牢記領導的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高標準嚴格要求自己，認真對待領導交辦的每一件事，為綜合部爭光，為安華公司做出應有的貢獻。
綜合部工作總結12
20xx年，在局的正確領導和各科室部門的大力支持下，我按照局的總體部署和工作要求，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績�，F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下：
一、抓好自身建設，全面提高素質
我作為綜合辦公室主任，肩負著為局領導和員工服務的職責，知道自己責任重大，努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，把它學深學透，領會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質。在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，提高工作效率與質量。
二、開拓創(chuàng)新，努力做好各項工作
1、加強內部管理，提高工作效能
在綜合辦內部管理中，我一是優(yōu)化績效管理，注重能力提升，保證了人力資源各項工作的順利開展。二是認真開展創(chuàng)新文化體系建設工作，創(chuàng)新文化理念，濃厚文化氛圍，增強員工創(chuàng)新榮譽感。三是加強預算管理，有效控制成本預算，做好降本增效工作。通過這些措施，有效提高了工作效能。
2、加強安全保衛(wèi)，促進工作發(fā)展
我加強安全生產管理，加強內部保衛(wèi)工作，加強車輛安全管理，開展安全大檢查和護線宣傳工作，通過這些扎實工作，實現(xiàn)了安全生產責任性事故為0的目標，保證了車輛的安全運行，保證了線路安全暢通，做到內部治安穩(wěn)定，有效維護了局的穩(wěn)定和諧形勢，促進局各項工作的全面發(fā)展。
3、真誠關懷，情暖員工
我在工作中做到以人為本，努力為建設和諧社會作貢獻。一是組織員工本著“自愿和量力”的原則向剛經(jīng)歷過地震的青海玉樹災區(qū)電信員工踴躍捐款，送去我們四川電信員工的溫暖。二是做好“五必訪五必賀”工作，員工生病住院必訪，員工家庭遇特殊困難必訪，員工及配偶和直系親屬去世必訪，員工家中發(fā)生重大糾紛必訪，員工之間發(fā)生矛盾必訪；員工生日必賀，員工結婚必賀，員工生育必賀，員工子女上大學必賀，員工退休必賀。三是關心離退休員工的`生活，春節(jié)期間慰問離退休、內退員工，看望了生病住院的3名退休員工，及時為死亡老職工辦理了相關手續(xù)。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定成績，但是與局和廣大員工的希望相比，還是存在一些不足與差距，主要是學習不夠，工作科學化、精細化有待提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把綜合辦各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為局工作的全面發(fā)展，做出我應有的貢獻。
綜合部工作總結13
20xx年，綜合管理部在公司領導的大力支持下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調、服務、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標，組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。
今年以來，多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現(xiàn)公司資產規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產收益率最大化為終極目標；進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務與盈利模式，即立足“臨空新城”項目，夯實基礎，經(jīng)營業(yè)務可以由一體化向多元化演進；通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞”有獎征集活動，最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。
鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商，僅只承擔“臨空新城”基礎設施建設項目的代建管理工作，主要業(yè)務收入為代建管理費的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。
綜合管理部在公司領導的帶領下，認真分析公司現(xiàn)狀，通過廣泛收集、篩選內外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學習趕超的業(yè)內標桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關人員進行實地考察學習，最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標體系》，這為公司實現(xiàn)飛躍性發(fā)展，指明了方向。
二、強化自身建設，規(guī)范內部運營管理，促進綜合管理部工作規(guī)范有序運轉。
綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。綜合協(xié)調、內部運營管理是綜合管理部工作的重要內容，而規(guī)范內部運營管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務的前提。
20xx年，我們把內部運營管理擺在突出位置，不僅日常工作準確到位，而且在原有基礎上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進一步提高規(guī)范化運作水平。
根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴格落實相關規(guī)定，全年累計處理近100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作；累計保管各類合同近73份，并對文件的復制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理。
三、梳理勞資關系及人員結構，配合公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作。
根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開始啟動招聘工作，通過網(wǎng)絡簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好，素質高，業(yè)務精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫，進一步為加強人才信息化管理做好準備。
公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級專業(yè)技術職稱13人。其中正式編制人員33人，臨時輔助用工10人；黨員18人（含預備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學歷5人，本科學歷22人，大專學歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。
現(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關系，并建《勞動合同管理臺賬》，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動2人；嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相關法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。
今年下半年先后組織9場內部培訓講座，累計培訓課時達10個小時，通過開展系列培訓活動，不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務范圍及工作流程，也能更好促進新老員工融洽相處。
四、做好后勤保障工作，開展黨群工會活動，積極推進企業(yè)文化活動。
后勤服務工作是綜管部工作的`有機組成部分，也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運行。20xx年，公司食堂共接待來訪客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計接待員工約17920人次，就餐標準按每人每天元（指早餐+午餐）計算，全年共結余伙食費16200余元。
一年來，我們加強對水電、辦公設備等設施的保養(yǎng)及維修，嚴格控制水電費、辦公用品、辦公耗材等費用；在辦公用品的管理上，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開支，又保證了工作所需。今年還配合計劃財務部對全公司的辦公設施及固定資產進行了全面核查，進一步加強了全公司辦公設施的管理，并借助集團公司固定資產管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產管理臺賬系統(tǒng)。
另外，在公司領導的支持下，組織申報第十五屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號；在集團公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織。
在上級工會的帶領下，積極組織“市三星工會組織”評選活動，并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權益保護專項合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”，借助工會組織平臺，努力完善員工福利待遇。
綜合部工作總結14
據(jù)《20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”積極推動“從嚴管理年”活動實施方案》的通知，中國石油廣西石化儲運二部碼頭緊緊圍繞第xx個“安全生產月”，活動主題：“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，在儲運二部范圍內開展了各項活動�，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、開展形式多樣宣傳活動、組織各項應急演練x月1日懸掛了安全生產月“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的主題標語橫幅，張貼安全知識宣傳海報。
x月x日利用業(yè)余時間組織全體員工在生活基地學習新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產知識、安全生產法律法規(guī)等方面的學習，以提高員工安全環(huán)保意識和防護水平。x月x日，在欽州港保稅港區(qū)參加了港口集團公司組織的港口保安演練。
x月x日，在廣西石化公司通過視頻方式參加中石油集團公司油氣管道泄漏事故應急演練的觀摩。
x月x日參加了廣西石化組織的硫化氫泄漏應急處置的地企聯(lián)動演練。
x月x日參加了廣西石化儲運二部組織進行的管廊架溢油應急處置演練。
x月x日在碼頭生產現(xiàn)場組織了人員應急疏散演練以及船舶溢油應急演練。
整個x月，緊密圍繞“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的主題，從法律法規(guī)學習開展培訓、組織各項應急演練，不僅從文化上、也從實際操作上，提高了員工的HSE意識。
二、是開展安全生產宣傳以“安全生產月”活動為契機，創(chuàng)新安全文化建設，開展安全文化活動。充分利板報等傳媒，采取懸掛橫幅、張貼安全生產板報等形式，營造安全文化氛圍。
三、嚴格落實責任，做好重點關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查工作根據(jù)現(xiàn)場情況，組織做好安全交底工作，做好現(xiàn)場施工作業(yè)和船舶作業(yè)安全監(jiān)管，嚴格遵守各項制度。
四、是實施現(xiàn)場標準化管理強化生產現(xiàn)場安全標準化管理，規(guī)范實施“5S”管理要求，按照“5S”的.要求，整頓了辦公樓辦公環(huán)境，規(guī)范文件分類擺放、辦公現(xiàn)場清潔程度，還整頓了碼頭、庫區(qū)生產現(xiàn)場的衛(wèi)生、工屬具的擺放、設施設備外表衛(wèi)生等內容。
通過活動開展員工的HSE責任意識得到加強，施工、工作現(xiàn)場“臟亂差”現(xiàn)象得到改善，現(xiàn)場隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除，從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項生產任務。
綜合部工作總結15
一年來，我部履行職責不辱使命，嚴格按照與學校簽訂的目標責任書要求，在維護校園穩(wěn)定、創(chuàng)建安全文明校園工作中，面向基層、面向師生，關注焦點、熱點、難點，正確把握導向，大力開展形式多樣和富有成效的宣傳教育活動，通過強有力的思想政治教育和輿論宣傳，進一步凝聚了人心、鼓舞了士氣，確保了全年無治安責任事故發(fā)生，為學校20xx年度社會治安綜合治理工作創(chuàng)造了和諧的輿論環(huán)境。
一、思想重視、長抓共管，綜治工作落在實處
我部一貫高度重視社會治安綜合治理和安全文明校園創(chuàng)建工作，將其列入日常重要議事內容，形成長效機制。每年初，我部召開專門會議研究布置“綜治”工作，確定工作內容，明確人員分工，與各科室層層簽訂責任狀。結合部里的其他工作，開展經(jīng)常性的督促檢查，年終進行全面總結，肯定成績，找出不足，制定整改措施，形成了長抓共管的機制。由于思想重視，責任明確，措施到位，始終把“綜治”工作與其他工作同部署、同檢查、同考核，從而保證了“綜治”各項工作落在實處。
二、完善制度、強化管理，宣傳陣地安全有序
1、完善了網(wǎng)絡的安全運行規(guī)章制度。建立了一套完善的管理制度和操作規(guī)程，使各項工作有章可循，如《網(wǎng)絡值班制度》、《XXXX網(wǎng)絡信息安全應急處置預案》、《關于進一步加強和改進校屬單位網(wǎng)站建設的意見》、《網(wǎng)絡新聞發(fā)布審核制度》、《校園網(wǎng)絡安全管理規(guī)定》等。對網(wǎng)站定期進行改版，豐富網(wǎng)絡內容。原則上要求新聞類信息每天更新、知識類信息更新時間不得超過兩天。
2、完善了電視、廣播的安全順利運行制度。一是形成良好的播放秩序，合理安排了學生收看電視節(jié)目的時間和內容。二是加強對電視、廣播設備的維護，對電視、廣播網(wǎng)絡及相關設施安排技術人員定期進行檢查，對已使用到期的舊電視及時予以更新，對師生的報修在24小時內安排人員現(xiàn)場排除故障或提出解決辦法，以確保電視、廣播網(wǎng)絡安全使用。三是在校電視臺中央機房安排人員24小時值班，及時掌握電視播出情況，解答師生提出的問題，安排人員上門服務，保證電視訊號暢通。今年我部還進行了校園電視網(wǎng)絡的數(shù)字化改造工程，至今為止，已為1100多用戶發(fā)放了機頂盒，有力的化解了因電視收視問題帶來的矛盾糾紛。
3、積極應對突發(fā)事件引導社會輿論。在今年3〃5交通事故中，我部積極主動與新聞媒體溝通，澄清事實，并多次與省委宣傳部新聞處、省教育廳宣傳部聯(lián)系，取得上級部門的支持，妥善的處理了3〃5事件的消極負面影響，維護了學校的聲譽。我部還充分發(fā)揮校內媒體的作用，積極引導校內輿論，為校園的和諧安寧盡心盡責。
三、突出主題、彰顯特色，“以德為先”主題教育整體推進
今年以來，XXXX從履行高等教育職能出發(fā)，把“以德為先”主題教育引入學習型黨組織建設中，通過學習教育、查擺問題、整改提高三個階段，搭平臺、樹理念、建機制、求實效。
“以德為先”主題教育辦公室設在宣傳部，對此，宣傳部根據(jù)學校的統(tǒng)一部署和要求，把主題教育擺上今年工作的重中之重，始終堅持面向師生員工、發(fā)動師生員工和依靠師生員工的原則，加強組織領導，制定實施方案，迅速部署，層層發(fā)動，確保時間、內容、人員落實，全面有序地推進了主題教育得開展。
在學習教育階段，“以德為先”主題教育辦公室以“七個一活動”為載體，精心組織主題活動，具體而言是要求各單位進行一次全面的思想動員、組織一個讀書活動、舉辦一次學習講座、組織一場形勢報告會、開設一個論壇、撰寫一篇心得體會、總結推出一個好的做法。各單位科學制定活動方案，開展的活動逐漸呈現(xiàn)三大特色，即弘揚了紅色文化、傳統(tǒng)文化、校園文化三種文化、培育了責任意識、感恩意識、文明意識三種意識、抓準了改革創(chuàng)新、領導帶頭、務求實效三個重點，大大促進了良好學風、校風的形成。
在查擺問題階段，“以德為先”主題教育辦公室通過組織召開各種座談會和學習交流會、開展問卷調查和網(wǎng)上調查、印發(fā)征求意見表、設置意見箱、下基層調研等多種形式，廣開建言渠道，開展互評互議活動、科學發(fā)展問計活動、舉辦個人與學校和諧發(fā)展的專題大討論、進行思想道德建設校級課題招標等。主抓了六個方面的工作：一是抓理論學習，增強活動的先進性和生命力；二是抓文化建設，增強活動的生動性和吸引力；三是抓活動載體，增強活動的針對性和推動力；四是抓自查整改，增強活動的全面性和影響力；五是抓問題解決，增強活動的務實性和向心力；六是抓督導檢查，增強活動的科學性和執(zhí)行力。
目前，該活動已進入整改提高階段。我們正組織在全校范圍內評選學習型黨組織建設暨“以德為先”主題教育先進單位和先進個人，并將在12月組成宣講團進行校內集中宣講。
四、解決難點，營造熱點，輿論引導堅強有力
1、建立了一支以思政干部為主的網(wǎng)絡評論員隊伍，加強了對網(wǎng)絡論壇等互動欄目的監(jiān)控，對不良信息及時刪除，同時主動在論壇發(fā)貼，進行正面輿論引導，凈化網(wǎng)絡空間。
我部在近年開通了全校思政博客，通過思政隊伍在網(wǎng)上開博，對廣大學生開展積極正面的思想引導。映山紅網(wǎng)站舉辦的博文大賽，共收到參賽作品2300多件，現(xiàn)正在組織專家進行評審。
2、定期開展“網(wǎng)絡面對面”活動，為廣大師生與校領導及相關部門負責人、學生家長與學生所在學院領導、班主任架之間起心靈溝通的橋梁，及時化解相互間的矛盾和誤解。20xx年分別與工會、后勤處、現(xiàn)代教育技術中心、保衛(wèi)處、醫(yī)院、學工處、團委、招生就業(yè)處、相關學院就師生關注的話題開展了“網(wǎng)絡面對面”溝通。
3、加強網(wǎng)站管理，開展輿情引導。根據(jù)學校多校區(qū)和思政工作的特點，我們建立起了官方師生網(wǎng)絡交流平臺，即蛟湖博客和蛟湖論壇，從而彌補了長期以來我校師生網(wǎng)絡交流聯(lián)系都依賴于校外網(wǎng)站的不足。為不斷提高運用新興媒體的能力，開展網(wǎng)絡輿論和輿情引導，我們通過權威信息的發(fā)布和輿論的引導來澄清事實、化解熱點。對網(wǎng)絡輿情反映的熱點問題，做到了“早發(fā)現(xiàn)、早處理、早反饋”。特別是在“建言雞毛信”等熱點欄目加大監(jiān)控力度，做到分時分人值班制，對出現(xiàn)的敏感話題第一時間進行處理及反饋。同時，將有關貼子反饋給學校相關學院和部門，讓學校負責單位進行解釋，在論壇中得到了普遍的好評。我們強化對二級網(wǎng)站的管理和監(jiān)控，開展了大規(guī)模的校屬二級單位網(wǎng)站信息大檢查，有針對性地進行了個別指導和督促，確保了二級網(wǎng)站建設更加有序完善。
4、堅持輿情調查制度，開展信息速遞工作。按照制度要求，我部還組建了輿情信息員隊伍。主要由各學院黨總支干事（或黨總支宣傳委員）、樓棟信息小組、學生社團信息員組成。通過信息調研，我們及時收集校內師生對當前大局、大事、大勢的看法，對學校工作的意見、建議、要求等，及時編輯報送到上級領導及有關部門。
為切實發(fā)揮輿情信息為上級領導決策提供科學參考的作用，更好地解決學校發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，推進學校建設和改革事業(yè)順利進行，我部制定了輿情專報制度，今年以來向省教育廳編輯報送《網(wǎng)情專報》共7期30篇；編輯《輿情專報》6期，原汁原味的向校領導反映校情民意。我部編印的《輿情專報》第38期，向校領導反映“校園宣傳品泛濫成災，文明高雅校園建設刻不容緩”。該《輿情專報》獲得了王喬校長的高度重視，王校長批示，“該份調查報告所反映的現(xiàn)象及問題要引起我們的高度重視，請王金華書記牽頭，請有關部門做好凈化校園廣告亂張貼工作”。
根據(jù)“以德為先”主題教育第二階段工作安排，我部在10、11月份將“科學發(fā)展我有責，我為江財獻一策”活動中收集的建議匯編成冊分期報送校領導，“建言匯編”得到校領導高度重視。校黨委書記廖進球批示，“此建言匯編很好！有許多建設性意見值得我們思考和研究，進一步改善職能工作。請宣傳部會同校辦，將各部門意見分別送分管校領導和相關職能部門，并提出改進意見”。
五、依法辦學、依法治校，法制化校園建設實現(xiàn)新突破
今年，我校榮獲全國“五五”普法先進單位，歐陽康同志被評為全國“五五”普法先進個人，法學院鄧輝院長被評為全省“五五”普法先進個人并被推薦為“江西省十大法制人物”候選人，從而創(chuàng)造了一項學校榮譽的新紀錄，實現(xiàn)了我校在依法治校方面獲全國表彰新的突破。同時，普法工作得到省司法廳、教育廳的.高度評價，學校被評為“江西省教育系統(tǒng)五五普法先進單位”，校法學院也被評為“五五普法工作教育模范”。
我校的普法宣傳教育活動以領導干部為重點，以教師為主角，以學生為主體，以社會為已任，抓住重點，分類實施，活動形式多樣，主題鮮明突出，法治理念深入人心，普法依法治理工作成效顯著。在迎評中，我部早謀劃、組隊伍、做方案，廣納資料，錘煉特色，從全校搜集整理資料1500余份，形成7個特色材料和1個總匯報材料計5萬余字，連續(xù)組織、承擔了學校、司法廳、教育廳和全省性四次大規(guī)模的檢查。
今年是“六五”普法啟動之年，學校詳細制定通過了《“六五”普法規(guī)劃》，提出了“六五”普法的目標和任務。認真組織開展了“百萬網(wǎng)民學法律”活動，要求校屬各單位積極動員廣大師生員工參與并設置了相應的獎項。
六、內強陣地、外塑形象，和諧校園建設宣傳開創(chuàng)新局面
1、加大了校園陣地綜治宣傳的力度
宣傳部所屬校報、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體把“綜治”工作宣傳作為重要內容，每個媒體都根據(jù)自身特點開設了專欄、專題或專項。校報及時地報道全校各單位開展創(chuàng)建活動事跡，全年綜治專版就達5個，并且在不同的時期緊密結合綜治工作的需要先后開設了“創(chuàng)建和諧平安校園”、“安全小常識”、“實用百科”等專欄。網(wǎng)絡開設了《創(chuàng)建安全文明校園》安全教育專題網(wǎng)頁，并邀請保衛(wèi)處領導作客明德網(wǎng)，與師生就共建安全文明校園進行“網(wǎng)絡面對面”對話交流；電視臺在每周的《江財新聞》中，把創(chuàng)建安全文明校園活動作為重要內容。為配合保衛(wèi)、學工部門維護蛟橋園南北大門通行秩序，引導師生過往馬路走地下通道，校電視臺“資訊頻道”不間斷播出通告，校園網(wǎng)及時登出公告。我們還先后拍攝制作完成了《唱響心中的紅歌》以及《火災滅火和疏散演習》兩部專題片，并循環(huán)在校內電視臺播出，引起了廣大師生的強烈反響。同時，各媒體對一些熱點問題加大宣傳力度，如全國兩會、校園開放日、以德為先主題教育、大學生就業(yè)、七城會和校運動會等的專題宣傳，對校園的安全穩(wěn)定起到了很好的效果。
2、社會宣傳工作樹立江財品牌
1〉上報信息。我部安排專人負責向省里相關單位報道輿情信息，如網(wǎng)絡辦專門編輯《網(wǎng)情專報》供教育廳領導參考，宣教科專門為省委宣傳部《輿情動態(tài)》和江西教育網(wǎng)提供信息，擴大了我校的影響。
2〉對外宣傳工作。針對學校和諧校園建設和綜治工作的亮點成就，積極與省內、外媒體溝通，組成課題組，大力挖掘典型事件和事例，綜治宣傳開創(chuàng)新局面�！对诩t土地上辦好人民滿意的教育》、《維權進校園》、《消防演習進高校大學生演練疏散》、《XXXX開展“以德為先”主題教育促進綜治工作深入推進》、《XXXX萬人唱紅歌》、《XXXX綜治意識扎根校園》、《XXXX：學生健康平安才是教育成功基礎》、《五年磨一劍普法結碩果》、《越是平靜越要堅守校園防衛(wèi)一線》等報道對我校綜治工作進行了全方位、多角度的報道，取得了良好的社會反響。
為進一步做好社會治安綜合治理工作，我部將按照“貼近師生、貼近實際、貼近生活”的原則，牢固樹立為師生服務的宗旨，大力開展形式多樣和富有成效的主題教育，在繼續(xù)做好自身的安全穩(wěn)定工作的同時，充分發(fā)揮宣傳輿論的優(yōu)勢，通過強有力的思想政治教育和輿論宣傳，為做強學校、凝聚力量，構建和諧校園、文明校園、創(chuàng)業(yè)校園、安全校園作出應有的貢獻。
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