關(guān)于房產(chǎn)工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于房產(chǎn)工作總結(jié)范文 ，希望對大家有所幫助。

關(guān)于房產(chǎn)工作總結(jié)范文 1

　　一、工作完成情況

　�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作

　　一是為了落實(shí)十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。

　　二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級分類管理辦法》。

　　三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對530個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。

　�。ǘ�）直管公房管理工作

　　1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬元；機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收166.6萬元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬元。

　　2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066.6萬元。其中：出售直管房產(chǎn)16.2萬平方米，歸集購房款3662.8萬元；出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬平方米，歸集售房款1605.7萬元；出售自行接收房產(chǎn)3.5萬平方米，歸集售房款798.1萬元。

　　3、房屋修繕工作。

　　一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個確保、二個重點(diǎn)、三個計劃、四個率、五個提高。

　　二是制定《20xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

　　4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

　�。ㄈ�）房屋安全管理工作

　　一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實(shí)”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶；

　　二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū)；

　　三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

　�。ㄋ模�樓道整治工作

　　一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。

　　二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。

　　三是樓道整治工作已全面啟動實(shí)施，目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬平方米，竣工量達(dá)60%。

　　四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰�動，為鞏固樓道整治成果打下堅�?shí)的群眾基礎(chǔ)

　�。ㄎ澹┚坝^街路、重點(diǎn)廣場周邊建筑物立面粉飾工作

　　一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建筑面積造價進(jìn)行了測算；

　　二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；

　　三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。

　　二、下半年工作思路

　�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作

　　1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

　　6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平

　　一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。

　　二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。

　　三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。

　　四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

　　3、建立新型物業(yè)管理體制

　　將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的'作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

　�。ǘ�）直管公房經(jīng)營管理工作

　　一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施；

　　二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；

　　三是房屋修繕管理工作。

　　第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；

　　第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作；

　　第三，加強(qiáng)修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作；第四，加強(qiáng)對房屋維修計劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

關(guān)于房產(chǎn)工作總結(jié)范文 2

　　經(jīng)過20xx年一年的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出具體的計劃。

　　一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

　　1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

　　在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。

　　2、熟識項目

　　銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的'出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學(xué)習(xí)，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要。調(diào)盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。

　　3、樹立自己的目標(biāo)

　　有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

　　二、自身素質(zhì)的提升

　　銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗。其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

　　最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為我個人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

關(guān)于房產(chǎn)工作總結(jié)范文 3

　　一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：

　　一、重點(diǎn)工作完成情況

　　1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項培訓(xùn)次。

　　2、全年辦理房產(chǎn)證共計宗，建筑面積為平方米。

　　3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。

　　4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計宗，建筑面積為平方米。

　　5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計，建筑面積為平方米。

　　6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元。

　　7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。

　　二、主要工作措施

　　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

　　2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。

　　3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的`維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

　　4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。

　　5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、存在的問題

　　回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，()但工作進(jìn)度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。

　　四、來年工作打算

　　一是：進(jìn)一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。

　　二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。

關(guān)于房產(chǎn)工作總結(jié)范文 4

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局班子帶領(lǐng)全局干部職工緊緊圍繞“扭住發(fā)展不放松、改善民生不惜力”的總體要求，扎實(shí)開展各項工作，把解決好民生問題作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出抓好住房保障、物業(yè)管理等民生工作，不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，我市房地產(chǎn)開發(fā)水平和檔次不斷提升，群眾住房環(huán)境明顯改善，保障性住房建設(shè)等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。

　　一、20xx年工作完成情況

　　(一)緊扣民生民計，不斷完善住房保障體系。

　　住房保障工作牽涉面廣，連續(xù)性、政策性強(qiáng)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并上升為一項政治任務(wù)。我局認(rèn)真落實(shí)中央、省、市住房保障工作的各項要求，把解決群眾住房困難作為一項核心工作來抓，全市住房保障工作得到顯著提升，保障能力大幅提升，我市城鎮(zhèn)低收入家庭、剛就業(yè)學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員等住房困難問題正在逐步解決。一是保障性安居工程建設(shè)工作全面展開。其中：20xx年續(xù)建項目3幢150套廉租住房，工程已完工，目前正在完善外水、外電、地面硬化等配套設(shè)施;20xx年新開工建設(shè)廉租住房152套，7600平方米，已于20xx年8月開工建設(shè)，目前已建至3層;20xx年新開工建設(shè)公共租賃住房307套，建筑面積10752平方米。項目已完成，部分已投入使用;20xx年新開工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房600套， 54000平方米，已于20xx年9月開工建設(shè)。截止目前，已按照上級規(guī)定的時間，完成了各項保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。二是廉租補(bǔ)貼發(fā)放工作及時到位。我們嚴(yán)格按照先搞好摸底調(diào)查，再申報、初審、復(fù)審、公示，最后發(fā)放專項補(bǔ)貼資金的工作程序，做好廉租住房補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作。全年共發(fā)放補(bǔ)貼資金108.57萬元，保障家庭1115戶，3237人。

　　(二)強(qiáng)化市場監(jiān)管，房地產(chǎn)市場保持健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　面臨房地產(chǎn)市場發(fā)展的新形勢，我們進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，努力促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一是定期開展房地產(chǎn)市場調(diào)查。定期對我市房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況和房地產(chǎn)開發(fā)項目施工、銷售情況進(jìn)行調(diào)查，全面掌握市場狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決相關(guān)問題。目前，全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達(dá)到50家，20xx年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資9.85億元，商品房施工總面積189.91萬平方米，其中：新開工面積119.86萬平方米，竣工面積56.37萬平方米。商品房銷售備案3214套，面積41.91萬平方米。實(shí)現(xiàn)銷售收入9.63億元。二手房交易310套，面積6.12萬平方米，成交金額4033.39萬元。二是嚴(yán)格實(shí)行商品房預(yù)售許可證制、商品房預(yù)測預(yù)評、預(yù)購商品房預(yù)告登記三項制度，從銷售環(huán)節(jié)規(guī)范市場行為。20xx年，辦理商品房預(yù)售許可證35宗，批準(zhǔn)預(yù)售面積102.51萬平方米，發(fā)布房地產(chǎn)市場運(yùn)行報告4期。三是加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作力度，對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)情況、開發(fā)項目預(yù)(銷)售等情況進(jìn)行全面整治清理，嚴(yán)格查處無資質(zhì)開發(fā)、無證銷售等違法違規(guī)行為，市場秩序逐步規(guī)范。四是精心舉辦房地產(chǎn)展示交易會，為房地產(chǎn)企業(yè)展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺，引導(dǎo)市場開發(fā)和群眾理性購房，促進(jìn)市場發(fā)展。20xx年9月我局承辦的`全市第三屆房展會，吸引了眾多房地產(chǎn)企業(yè)參展，展出項目30多個，參展樓盤總面積200萬平方米，展會規(guī)格和規(guī)模均超過了往屆。展會期間共吸引2萬余人次到場參觀，簽約購房意向單1801套，現(xiàn)場辦理房產(chǎn)登記手續(xù)95套，成交商品住宅916套，成交總面積10萬平方米，成交金額3.2億元。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在全市引起了強(qiáng)烈反響，得到了社會各界的一致好評。

　　(三)加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理逐步走向規(guī)范。

　　我們把物業(yè)管理工作作為一項重要的民生工作，不斷強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督，積極推進(jìn)和諧物業(yè)、和諧小區(qū)建設(shè)。一是組織進(jìn)行了全市物業(yè)公司經(jīng)理和從業(yè)人員培訓(xùn)，提高物業(yè)行業(yè)隊伍素質(zhì)。二是大力推行小區(qū)物業(yè)管理，20xx年進(jìn)行資質(zhì)申報的物業(yè)企業(yè)5家，目前全市物業(yè)公司增至25家，成型小區(qū)100%實(shí)行物業(yè)管理。對取得預(yù)售許可的所有開發(fā)項目，全部督促實(shí)施了前期物業(yè)管理。三是通過預(yù)售許可環(huán)節(jié)把關(guān)，加大住宅專項維修資金征收力度，擴(kuò)大征收范圍，20xx年征收住宅專項維修資金1000萬元，房屋后期維修問題得以逐步解決。四是按照XX市宣傳部評選“五個十佳”的工作部署，積極開展了XX市“十佳住宅小區(qū)”的評選推薦工作，我市兩個小區(qū)被推薦為XX市“十佳住宅小區(qū)”。

　　(四)堅持依法行政，房屋登記規(guī)范化管理水平不斷提高。

　　一是按照《房屋登記辦法》的規(guī)定，對房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作操作細(xì)則進(jìn)一步完善、細(xì)化，制定了《房屋登記工作暫行規(guī)定》，登記工作規(guī)范化管理水平不斷提高。20xx年辦理房屋所有權(quán)登記1350件，登記面積43.26萬平方米，發(fā)放《房屋所有權(quán)證》1290本。二是全面開展預(yù)告登記新業(yè)務(wù)，積極開展房屋抵押權(quán)登記工作，進(jìn)一步完善了房屋登記管理體系，增加了電腦等硬件設(shè)施配置，工作效率進(jìn)一步提高。辦理各類房屋抵押登記498件，抵押金額5.19億元。辦理商品房預(yù)告登記1524件，面積16.21萬平方米。三是進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)檔案信息化管理，增加設(shè)備，聘用專業(yè)操作人員，對房屋產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行信息化掃描，為以后的信息化管理打好了基礎(chǔ)。四是順利通過了省住建廳房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位復(fù)檢，規(guī)范化管理能力水平得到了省住建廳檢查組的一致認(rèn)可，并被推選為全省房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位。

　　(五)強(qiáng)化工作措施，租賃、裝飾、房屋安全管理等項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋租賃管理，加大房屋租賃登記備案工作力度，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場協(xié)稅護(hù)稅工作，辦理房屋租賃登記備案230宗，征收房產(chǎn)稅140萬元。二是進(jìn)一步加大房屋裝飾裝修執(zhí)法檢查力度，打擊不規(guī)范裝修及擾亂市場秩序行為，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋安全管理，積極開展人員聚集場所房屋、裝修改造改變結(jié)構(gòu)房屋的安全鑒定工作，完成房屋安全鑒定3.16萬平方米，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全。四是評估所、測繪隊等服務(wù)性機(jī)構(gòu)按照“堅持原則、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)大局”的工作宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，完成各類房屋外業(yè)測繪334宗，涉及產(chǎn)權(quán)面積56.9萬平方米;辦理房地產(chǎn)評估725宗，評估面積149萬平方米。為房管工作的整體推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　(六)深化作風(fēng)建設(shè)，營造良好的政務(wù)環(huán)境。

　　一是通過強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，堅持依法行政，規(guī)范各項業(yè)務(wù)辦理，工作中嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，提高辦件質(zhì)量，提高服務(wù)水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)房管隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。8月份在全局范圍內(nèi)開展了崗位練兵活動，通過基礎(chǔ)知識測試和實(shí)踐操作演練，在全局掀起了新一輪的學(xué)習(xí)高潮，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。11月份，組織全體干部職工進(jìn)行拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步提升了干部職工團(tuán)隊意識、大局意識，增強(qiáng)了凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)活力。全年開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，嚴(yán)格實(shí)行上班簽到和工作期間查崗制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作執(zhí)行力。

　　(七)堅持齊抓共管，促進(jìn)各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一是在全局大力開展文明創(chuàng)建活動，要求干部職工做到施禮有策、施禮有體、施禮有形，實(shí)行掛牌上崗，推行文明用語，提倡文明服務(wù)，樹立了良好的社會形象。二是綜治維穩(wěn)工作成效明顯。我們結(jié)合本單位工作實(shí)際，堅持技防與人防并重，安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，做到防患于未然。我們本著“熱情周到、實(shí)事求是、便民快捷”的原則處理每一起來信來訪，保質(zhì)保量地解決好群眾反映的問題。三是計劃生育工作常抓不懈，確保了無違反計劃生育現(xiàn)象發(fā)生。四是工、青、婦工作及文體宣傳活動有序開展。并積極參加了全市組織的文體活動、資助留守兒童獻(xiàn)愛心活動，在全市青年健身操比賽和紀(jì)念建黨90周年紅歌演唱會上均榮獲一等獎。通過這些有益的活動，營造了我局奮發(fā)向上、積極健康的精神氛圍。

　　二、存在問題和下步打算。

　　一年來，按照市委、市政府的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，通過全體干部的共同努力，全面完成了年度各項工作，在內(nèi)部管理、職能履行、行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)社會等方面的能力和水平都有了明顯的提高。但整體工作與市委、市政府的總體要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些問題，比如房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管能力、規(guī)范化管理水平以及房管隊伍整體素質(zhì)都有待進(jìn)一步提高，創(chuàng)新意識、發(fā)展意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　20xx年，我們局班子將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和要求，帶領(lǐng)全局干部職工，著眼大局，立足本職，務(wù)實(shí)進(jìn)取，重點(diǎn)抓好保障、提升、規(guī)范和服務(wù)四方面工作：

　　一是抓好保障。要進(jìn)一步加大住房保障工作力度，精心組織公共租賃住房、廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房等民生工程建設(shè)，有效解決我市低收入家庭的住房困難問題，不斷提高城鎮(zhèn)居民住房水平。

　　二是抓好提升。要進(jìn)一步提升我市房地產(chǎn)開發(fā)水平和檔次，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)理念，高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計，推進(jìn)現(xiàn)代化住宅小區(qū)建設(shè)，打造宜居環(huán)境，提升城市品位。

　　三是抓好規(guī)范。要進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和銷售行為，嚴(yán)厲打擊違規(guī)開發(fā)、違規(guī)售房行為，維護(hù)市場秩序，支持實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng);進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平;進(jìn)一步規(guī)范房屋登記行為，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)管理秩序。

　　四是抓好服務(wù)。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，提高行業(yè)管理水平，不斷深化房管隊伍作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，為長葛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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