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2017安全事故案例教育觀后感
導(dǎo)語：在學(xué)習(xí)了事故案例后，心里非常震動，進行了深刻的反思。下面是小編為您收集整理的安全事故案例觀后感，希望對您有所幫助。
【篇一：安全事故案例觀后感】
觀看了中國化工集團發(fā)生的安全事故案例，看后心里受到極大震撼，大火后扭曲變形的鋼架，爆炸現(xiàn)場散落的碎片，一組組傷亡、損失的數(shù)字，一次次沖擊著人們的神經(jīng)。在為逝者嘆息，在為傷者難過的同時，如何減少悲劇的發(fā)生，成為我們每個員工應(yīng)該思考的問題。
作為一名化工企業(yè)的員工，我深知裝置潛在的危險因素：劇毒、高溫、高壓、易燃、易爆、粉塵、機械傷害、強酸、強堿等等，幾乎囊括了化工生產(chǎn)中絕大部分的危險。在這樣一個復(fù)雜的環(huán)境中，如何保證裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的生產(chǎn)，對我們來說既是挑戰(zhàn)，又是自我提高的機遇。就個人來說，我感覺要具備四心，即：專心、虛心、細心、責(zé)任心。
首先是專心。專心要求我們要熱愛自己的工作，干一行愛一行，不能僅僅只把工作當(dāng)成賴以謀生的手段，去被動的應(yīng)付工作，如果這樣工作效率就會下降，工作中的激情和成就感就會蕩然無存。對工作敷衍了事，將埋下事故的種子，進而付出血的代價。生活中，不是每一個人都能從事自己喜歡的工作，在沒有能力改變現(xiàn)狀時，我們應(yīng)該積極調(diào)整自己的心態(tài)，去適應(yīng)環(huán)境，創(chuàng)造機會去贏得屬于自己的天地。慢慢，你會發(fā)現(xiàn)自己逐漸喜歡上了現(xiàn)在的一切，從而富于激情，工作成績自然水漲船高，使自己上升到一個新的.高度。
其次是虛心。虛心是要求我們在工作中不恥下問，積極進取，努力提高自己的專業(yè)技能和理論水平。工作中遇到不懂、不會的，一定不能放過，只有工作水平提高了，才能出色地完成工作任務(wù)。一知半解、糊里糊涂的去工作，也許你的一次錯誤，付出的將是生命的代價。安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分。
再次是細心。粗心，我想是生活中每個人都曾犯過的錯，開始生產(chǎn)中絕不允許犯粗枝大葉的毛病，僅僅是一時的疏忽，是企業(yè)遭受成百上千萬的損失，甚至是血的代價。我們要養(yǎng)成事前查、事后查、互相查的好習(xí)慣，杜絕麻痹大意的事情發(fā)生。
最后是責(zé)任心。任何人，不管他工作水平多高，能力多強，如果沒有責(zé)任心，那么他都不可能成為一名合格的企業(yè)員工。較強的責(zé)任心，應(yīng)該是每位員工都要具備的基本素質(zhì)，只有本著對自己負責(zé)、對他人負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)，才能對每件事情高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工作才能兢兢業(yè)業(yè)。
前車之鑒，后事之師。沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活，讓我們記住這曾經(jīng)的傷痛吧!
【篇二：安全事故案例觀后感】
組織全體員工觀看了《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》等視頻，觀后令人感慨萬端，真是值得人們深思啊，一起又一起的重、特大安全事故觸目驚心，瞬間奪走了鮮活的生命，實在令人倍感痛心。這一事故案例給大家上了一堂深刻的安全教育課，使我深受啟迪，受益匪淺，同時也有諸多方面的感想：
《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》視頻里安全事故的教訓(xùn)是十分慘重的，一座座橋梁垮塌，一場場火災(zāi)，一次次礦難，還有隧道瓦斯爆炸等實例不勝枚舉，多少鮮活的生命隨風(fēng)而逝。一幕幕血的教訓(xùn)，觸目驚心，很值得大家深思和吸取教訓(xùn)、記取教益。我想這些事故原因中，映入我們眼簾的`不外乎以下一些內(nèi)容：許多慘劇的發(fā)生，無一不是由于安全知識的貧乏,安全責(zé)任心不強，安全措施不完善，違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律，違反安全操作規(guī)程，違反日常管理規(guī)定，安全意識的淡薄。對安全工作沒有前瞻性，缺乏超前思考、超前謀劃、超前布局的意識，僅僅滿足于現(xiàn)狀，不能及時洞察并排除施工現(xiàn)場的安全隱患，面對如影隨行的安全隱患，結(jié)果只能是束手就擒、無計可施、手忙腳亂等等。因而導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和形象損失。血的事實，血的教訓(xùn)，還要付出多少代價，還要進行多少次總結(jié)才能把我們對生命的重視落到實處呢?這一點，很值得我們深思。
國資委黃淑和副主任曾經(jīng)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作視頻會議上通報了近期中央企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，并指出造成中央企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的四點主要原因：1.基層監(jiān)管不到位。一些行業(yè)，特別是建筑行業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員違反技術(shù)方案和操作規(guī)程;現(xiàn)場監(jiān)管缺失。在當(dāng)前分包管理模式下，一些企業(yè)對基層的安全管理人員配備不足，現(xiàn)場管理缺失是造成事故發(fā)生的主要原因。2.對可能誘發(fā)事故的環(huán)境因素認(rèn)識不足。建筑施工、化工企業(yè)對可能誘發(fā)事故的環(huán)境因素認(rèn)識不足，特別是對有毒氣體、易燃易爆物品的情況不了解，對身邊的隱患沒有產(chǎn)生警覺和足夠的認(rèn)識，也沒有識別危險源，從而引發(fā)事故。3.一些企業(yè)存在麻痹大意思想，存在管理漏洞。4.對自然災(zāi)害可能引發(fā)的事故缺乏防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備。很多基層企業(yè)對可能發(fā)生的自然災(zāi)害情況認(rèn)識不足，疏于防范，缺乏應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦突發(fā)事件，就容易造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。這四點主要原因值得我們深思，更值得我們高度警醒。
是啊，安全是一切工作的生命線，是企業(yè)經(jīng)營的永恒主題。每個管理人員、每個參建員工都要牢固樹立正確的安全生產(chǎn)理念，把安全生產(chǎn)作為最大的政治，使安全精細化管理落到實處。安全生產(chǎn)的核心是對人的管理，增強責(zé)任心是安全生產(chǎn)的鋪路石，安全生產(chǎn)重如泰山，安全責(zé)任人人有責(zé)。
當(dāng)今是精細化管理時代，要摒棄粗放管理的行為，不要讓不安全的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟�，細�?jié)決定成敗，讓我們時時刻刻關(guān)注細節(jié)，把握細節(jié)，安全責(zé)任重于泰山，推動企業(yè)安全發(fā)展人人有責(zé)，要想為工程項目效益著想，積極發(fā)揮正能量。
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