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  • 優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡

    時(shí)間:2022-10-25 09:04:25 事跡材料 我要投稿

    優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡(精選6篇)

      在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡1

      1971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶,1993年她為愛遠(yuǎn)嫁到了古井鎮(zhèn)文樓新坑村,成為了當(dāng)?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初,夫家家境清貧、生活艱苦,劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。

      1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田,正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因?yàn)槿狈ΨN植經(jīng)驗(yàn),對甘蔗的生長習(xí)性不了解,第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折,劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金,他們厚著臉皮向肥料店賒肥,等甘蔗收成賣出之后再還錢;沒有經(jīng)驗(yàn),他們就積極往別人的甘蔗田上跑,看別人怎么種,虛心請教,如果碰到其他種植難題,他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學(xué)習(xí)。憑著越挫越勇的奮斗精神,在交了連續(xù)虧損四年的學(xué)費(fèi)之后,他們的甘蔗田從當(dāng)初的8畝擴(kuò)大到23畝,2003年再次擴(kuò)大到45畝,一直到現(xiàn)在的50多畝,他們還充分利用甘蔗田周邊的小塊土地來種植新會(huì)柑,多樣化的種植取得了一定成效,年產(chǎn)值超過幾十萬元。

      另外,劉小燕還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運(yùn)的工作,為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場,沒有車就自己去聯(lián)系車隊(duì),沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶,經(jīng)過幾年的市場勘察和開發(fā),他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤,每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。

      梅花香自苦寒來,經(jīng)過十幾年的打拼,劉小燕成為了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的甘蔗種植大戶,F(xiàn)在,她的甘蔗田有53畝,畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤,年產(chǎn)值達(dá)50多萬元,而她的南蔗北運(yùn)收購隊(duì)輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng),為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外,劉小燕的甘蔗田除了2個(gè)固定的長工之外,每到甘蔗的收獲季節(jié)還請了十幾個(gè)農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗,為附近的剩余婦女勞動(dòng)力提供了就業(yè),受到群眾的一致好評。

      優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡2

      麥洪長出生于一個(gè)養(yǎng)蜂世家,自幼便追隨父親到各地放蜂,立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系,全國只此一間蜂學(xué)系本科,并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),于2008年6月17日組織養(yǎng)蜂人士,注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社,當(dāng)中的一些成員在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望,并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。

      麥洪長曾說,養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是集經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品,符合富有營養(yǎng),回歸自然,力求保健的世界食品消費(fèi)潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報(bào)率高的特點(diǎn),如今,養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長的領(lǐng)導(dǎo)下,蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,已初具規(guī)模。

      他領(lǐng)導(dǎo)的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導(dǎo)向、以誠信為根本的宗旨,給社員訂了一個(gè)《養(yǎng)蜂場采蜜制度》,進(jìn)行規(guī)范化管理,以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展,為了符合國家對食品的嚴(yán)格要求,本合作社更置辦了一個(gè)符合國家QS標(biāo)準(zhǔn)的加工廠。

      麥洪長為了促進(jìn)各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,經(jīng)常到各地進(jìn)行培訓(xùn),通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計(jì)劃及項(xiàng)目的實(shí)施,推廣先進(jìn)、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項(xiàng)目擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師,同年9月被邀請到四川寶慶縣擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。2009年注定是一個(gè)豐收之年,麥洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)的理事。

      麥洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀,奔走于各地大力推進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,逐步推動(dòng)蜜蜂有償授粉,促進(jìn)蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年,受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)組織的會(huì)議,共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。

      優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡3

      開始了再一次的養(yǎng)殖技術(shù)攻堅(jiān)。她先后參加了多次養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行了畜牧專業(yè)的大專函授,獲得了中級農(nóng)民技術(shù)職稱。具備了豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的她,在畜牧專家的幫助下,經(jīng)過多次試驗(yàn)終獲成功,她養(yǎng)的豬真正達(dá)到了二元雜交優(yōu)勢,不僅產(chǎn)仔率平均提高到了12頭以上,而且生長速度快、酮體瘦肉率高,當(dāng)年就銷售肥豬多頭,純利潤40多萬元。

      近幾年來,她抓住生豬價(jià)格上揚(yáng)、國家扶持大型養(yǎng)豬場的良好機(jī)遇,不斷加大養(yǎng)豬的技術(shù)和資金投入,不斷改良豬的品種。,從湖北引進(jìn)了大白、長白優(yōu)良純種母豬30多頭。,又從臺灣達(dá)生澤六良種繁育場引進(jìn)了杜洛克、皮特蘭、長白、大白純種祖代,進(jìn)行良種繁育。通過雜交,豬的品種越來越好,生長速度不斷加快,瘦肉率不斷提高。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,豬的品種優(yōu)勢逐漸顯示出來,為她帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。

      在不少養(yǎng)豬戶為追求經(jīng)濟(jì)利益,大量使用違規(guī)添加劑、瘦肉精等藥品的情況下,自覺接受畜牧等部門的監(jiān)督檢查,每月定期向省畜牧局上報(bào)生豬存欄量、成長狀況以及仔豬出生率、成活率等情況,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,精心挑選豬飼料,嚴(yán)格控制藥物使用,只添加少量生豬生長所必需的維生素和微量元素,這樣出欄的肉豬品質(zhì)優(yōu)良率達(dá)到了100%,并且出欄的時(shí)間比普通豬提前半個(gè)多月,養(yǎng)殖場養(yǎng)殖的每批豬都被一些大型超市以高于市場3至4角錢的價(jià)格預(yù)訂一空。

      在不斷加快良種改造步伐的同時(shí),她進(jìn)一步擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模。,又投資建設(shè)了占地30多畝、豬舍150多間的新場,使養(yǎng)殖場面積達(dá)到120余畝。目前該場已發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)1000多萬元,年純收入260多萬元的中型養(yǎng)殖場,年可為社會(huì)提供仔豬3000余頭、育肥豬4000余頭、種豬500余頭,是市規(guī)模最大的種豬改良、仔豬繁育和生豬育肥基地。作為一名新時(shí)期的科技創(chuàng)業(yè)者,利用自己的優(yōu)勢,探索著新的養(yǎng)殖技術(shù)。今年她又在試養(yǎng)的基礎(chǔ)上,全部實(shí)行“網(wǎng)上養(yǎng)豬”,也就是把豬養(yǎng)在鐵絲網(wǎng)上,利用鋼筋結(jié)構(gòu)建造養(yǎng)殖網(wǎng),使之脫離地面,這樣,豬糞、豬尿就會(huì)自動(dòng)落到下面去,使豬的養(yǎng)殖環(huán)境比較整潔,達(dá)到了減少疾病、促進(jìn)生長、改善肉質(zhì)的效果。

      優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡4

      在養(yǎng)殖過程中,黨委政府、有關(guān)部門和許多好心人都給了極大的支持,特別是在用電、用水、用地等方面給予她最優(yōu)惠的政策,去年還為她爭取到國家養(yǎng)豬補(bǔ)貼40萬元。她將大家的關(guān)懷記在心中,時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)。她把自己多年積累的養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),通過舉辦專題技術(shù)講座和編發(fā)小冊子等方式,無償傳授給周邊村民和前來參觀學(xué)習(xí)的外地群眾,并從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等方面與養(yǎng)殖戶算明白賬,鼓勵(lì)他們實(shí)行科學(xué)飼養(yǎng)、規(guī)范管理,加快良種改造步伐。

      對有養(yǎng)殖愿望的無資金戶、特困戶,她免費(fèi)提供仔豬和養(yǎng)殖技術(shù),幫助他們脫貧致富。近年來,她先后扶持幫助500多戶農(nóng)民走上養(yǎng)殖致富之路,帶動(dòng)10多個(gè)村發(fā)展成為養(yǎng)豬專業(yè)村,是大家共認(rèn)的“致富財(cái)神”。為了增強(qiáng)養(yǎng)豬戶抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,還牽頭成立了市龍金養(yǎng)豬合作社,對入社的養(yǎng)殖戶統(tǒng)一提供種豬或仔豬、統(tǒng)一提供飼料和藥物、統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售等,與養(yǎng)殖戶走上了共同致富的道路。

      由于事跡突出,她先后被評為、市科技致富女能手、女狀元,,被評為省科技致富女能手,被評為全國農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”女能手。,她所負(fù)責(zé)的龍金養(yǎng)豬場被評為市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。今年,她又因“網(wǎng)上養(yǎng)豬”獲得省第二屆農(nóng)村婦女“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”。面對成績,她沒有滿足,而是大步邁向下一個(gè)目標(biāo),建成全市最大的良種養(yǎng)殖場。她自信地說,希望就在眼前,夢想一定會(huì)成真。

      優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡5

      徐發(fā)青,山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民,現(xiàn)年52歲,被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中,他務(wù)實(shí)創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中,他樂于助人,熱愛集體,無私奉獻(xiàn);是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。

      勤學(xué)苦干,成就致富夢

      夢想,如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢想,又如何實(shí)現(xiàn)?徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。

      過去,徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。xx年一次偶然的機(jī)會(huì),他在《聊城日報(bào)》上看到了一條致富信息:養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快,收益大。說干就干,籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場,自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。

      xx年剛開始的時(shí)候,他四處籌措資金,購買了只雛鴨,準(zhǔn)備大干一番。然而,由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù),一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊,徐發(fā)青并沒打退堂鼓,而是通過冷靜的反思,認(rèn)識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒,就從哪里爬起來。此后,徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫,成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng),定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則:優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的'管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機(jī)會(huì),與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系,所有的雛鴨有這兩家公司提供,養(yǎng)殖40天就銷售至市場,第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模,建設(shè)80米長的養(yǎng)鴨棚2個(gè),養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只,一年平均養(yǎng)鴨六茬,年收入高達(dá)10萬元。

      同業(yè)合作,成就致富帶頭人

      徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,秉承“帶頭致富,帶領(lǐng)集體共同致富”的理念,帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里,主動(dòng)聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題,還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下,村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來,目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家,向社會(huì)提供無公害肉食鴨3萬余只,創(chuàng)利100萬余元,戶均收益5萬余元,讓村民的腰包鼓起來,提高了村民的生活水平。

      每當(dāng)提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí),村民都會(huì)數(shù)起大拇指,夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗,創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀,是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!

      優(yōu)秀致富帶頭人主要事跡6

      張家樹,1976年2月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,1994年12月入伍,服役期間參加過98九江抗洪,榮立個(gè)人三等功一次,現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員,綠園花木合作社社長,家樹園林綠化供苗公司負(fù)責(zé)人,目前花木種植面積253畝,有100多個(gè)品種,主要經(jīng)營常規(guī)綠化用苗為主,年銷售收入達(dá)300萬元,每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰,先后獲得致富帶頭人,優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人,黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽(yù)稱號,2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表,被中央電視臺新聞聯(lián)播采播。

      作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員,遠(yuǎn)近聞名的花木種植大戶,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神,能吃苦,會(huì)鉆研,是花木種植的示范戶,勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親,積極帶動(dòng)周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶,為80多名群眾解決了勞動(dòng)力出路,多次自費(fèi)慰問困難戶及孤寡老人,2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款,并繳納“特殊黨費(fèi)”1000元,支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn),受到了黨員群眾的一致好評。

      花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣,但過去都是零星種植且品種單一,檔次較低,群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補(bǔ)貼,并沒有起致富興農(nóng)的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣,1994年12月入伍后來到浙江金華,發(fā)現(xiàn)金華原來是全國著名的苗木之鄉(xiāng),于是利用課余時(shí)間,到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí),在當(dāng)?shù)氐男氯A書店,購買了大量有關(guān)花木種植、培育等書藉。有點(diǎn)空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無償幫工,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)積累,從基礎(chǔ)理論到田間地頭,他寫下了大量的心得體會(huì),又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊(duì)退伍回來,利用在部隊(duì)所學(xué)到的知識,充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長,克服資金不足等不利影響,走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過幾年的打拼,他的花木種植面積不斷擴(kuò)大,手里的資金多了,經(jīng)驗(yàn)多了,做事的信心足了,開始醞釀自己更大的引進(jìn)新品種,搞起了示范園,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。

      近年來,他承包綠化工程30多個(gè),還無償為周圍群眾提供信息,幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時(shí),都是張家樹供應(yīng)種苗,手把手指導(dǎo)種植技術(shù),防病治蟲,聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)級致富能手,成為遠(yuǎn)近聞名的花卉狀元。經(jīng)過幾年的打拼,他的苗圃面積已達(dá)200畝,每年獲利都在30萬元以上。他深知:一個(gè)人富不算富,大家富才是真正富。高流花木協(xié)會(huì)成立后,他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點(diǎn)放在花木產(chǎn)業(yè)上,以做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn)群眾的共同致富。

      為了使廣大會(huì)員種上“放心花”,張家樹以個(gè)人名義與群眾簽訂包銷合同,讓群眾吃上“定心丸”,耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種,張家樹多次上門做工作,唐恒水就是不聽,張家樹又對他說“苗子種好賣給我,要是因?yàn)榉N花沒飯吃,你一家都到我家吃!本瓦@樣他還是想不通,張家樹和他商量,最后以當(dāng)時(shí)最高價(jià)每畝280元的價(jià)格承包了他的10畝地,當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞,一年后,以每株0.55元的價(jià)格全部出售,當(dāng)年獲利15萬元。村民的想法變了,馬明發(fā)的思想也通了。第二年,在張家樹的帶領(lǐng)下,全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝,他逢人便說:“聽他的沒錯(cuò),多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作,并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起,向花農(nóng)無償提供技術(shù)支持,主動(dòng)解決大家的后顧之憂。以實(shí)際行動(dòng)把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點(diǎn)上,當(dāng)年村里花木種植面積擴(kuò)種2000多畝。

      為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),以張家樹為主的向個(gè)花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會(huì),以花木協(xié)會(huì)為龍頭,動(dòng)員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營銷,發(fā)揮較好的示范帶動(dòng)作用,形成了“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營模式。目前,耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營,其中有80多名會(huì)員在沭陽等地承包土地,帶動(dòng)囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),為鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“國家級花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長年在外的花木經(jīng)紀(jì)人有200多人,大江南北都有耀南村的客戶。

      為了擴(kuò)大知名度,暢通銷售渠道,張家樹積極在《中國花卉報(bào)》、《苗木商情》等雜志刊登廣告,本著當(dāng)了帶頭人,就要有奉獻(xiàn)精神,廣告費(fèi)全部由張家樹和幾個(gè)花木協(xié)會(huì)種花大戶分?jǐn)偅瑳]有向普通會(huì)員要一分錢。而在售花過程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。

      在生意場上以誠信經(jīng)營為立身之本是張家樹的座右銘,有時(shí)協(xié)會(huì)按照貨主要求,貨到后再付款。在這種情況下,為了讓群眾放心,張家樹就親自跟車送貨,來回10多天,路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢,所有差旅費(fèi)自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃,但他心里卻感到踏實(shí)。

      2004年春,張家樹和天津一個(gè)客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同,合同簽訂后一個(gè)月,他來取貨時(shí),紅葉小檗每株市場價(jià)格比合同價(jià)漲了2角,供應(yīng)苗木的協(xié)會(huì)花農(nóng)說反正沒關(guān)系,仍按合同價(jià)格,按時(shí)起苗裝車發(fā)走。客戶十分感動(dòng):“別看你們是農(nóng)民,做生意卻不為小利而動(dòng),重合同,守信用,真是實(shí)在,以后,我肯定還會(huì)來買貨的”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年,他又通過傳真和協(xié)會(huì)簽訂了價(jià)值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,密切了感情,并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口,及時(shí)了解外地市場行情,擴(kuò)大了高流花木的知名度。

      在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)為支撐,以適合不同地域不同氣候?yàn)槎喾N新品種為所示目標(biāo),在下一步促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的升級換代,配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃,明年繼續(xù)擴(kuò)大花木種植規(guī)模3000畝;努力提高花木的技術(shù)含量,打出自己的品牌;完善銷售網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)提高城市品位,綠化山山水水,為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

      作為一名共產(chǎn)黨員,張家樹充分發(fā)揮了自己的特長,引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢,帶?dòng)更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富,加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐,實(shí)實(shí)在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

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