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優(yōu)秀員工主要事跡【精選12篇】
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都用到過事跡吧，事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工主要事跡，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇1
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長。20xx年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫內(nèi)臺位占用時(shí)長；為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強(qiáng)檢測類設(shè)備管理，確保檢測準(zhǔn)確度，對需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類，明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的`執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)事前預(yù)防過程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全，更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。
經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉，XX已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識過強(qiáng)、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇2
劉振東同志在實(shí)際工作中恪盡職守，遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律和法規(guī)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃，從全面預(yù)算管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)范管理等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新入手，逐步建立起一個(gè)統(tǒng)一、精簡、高效的新型財(cái)務(wù)管理體系，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。
一、積極參與公司戰(zhàn)略和重大經(jīng)營決策的制定，主導(dǎo)制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
參與了公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定工作，同時(shí)每年主持編制財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，對公司未來3—5年的資金籌集、投資、股利分配、財(cái)務(wù)信息化、資金集中管理、績效衡量體系、財(cái)務(wù)人才以及財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)與持續(xù)改進(jìn)等方面的戰(zhàn)略體系的建立與完善進(jìn)行規(guī)劃和修訂，組織測算制定公司3—5年的財(cái)務(wù)規(guī)劃，對公司未來的籌資情況、投資情況和經(jīng)營情況進(jìn)行了預(yù)測。
二、誠信守法，向投資者提供公允的財(cái)務(wù)報(bào)告，青啤公司獲得了“全國股權(quán)分置改革十佳溝通獎(jiǎng)”。
每年組織編制公司A股和H股的財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露工作。特別是新《會計(jì)法》頒布以后，組織了大量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)相關(guān)人員的會計(jì)法律意識大大提高，有力的保證了公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。9年以來，公司審計(jì)師香港羅兵咸永道會計(jì)師事務(wù)所和普華永道中天會計(jì)師事務(wù)所皆出具了無保留意見的審計(jì)報(bào)告。公司的持續(xù)、健康發(fā)展和發(fā)展戰(zhàn)略得到了境內(nèi)外投資者的廣泛認(rèn)同，加之多年來操作規(guī)范、誠信守法、信息透明，公司在境內(nèi)外資本市場獲得了機(jī)構(gòu)投資者的好評，20xx年股權(quán)分置改革中，在其組織和具體實(shí)施下，我公司以較低的支付對價(jià)獲得通過，并獲得了“全國股權(quán)分置改革十佳溝通獎(jiǎng)”。
三、逐步完善了公司財(cái)務(wù)管理體系，通過組織實(shí)施取得突出業(yè)績。
�。ㄒ唬┩晟苾�(nèi)部業(yè)績評價(jià)體系并取得良好效果：
建立和完善迅速敏捷的財(cái)務(wù)預(yù)警與績效評價(jià)系統(tǒng)，利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析和評價(jià)方法提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，對公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警，促進(jìn)了公司健康發(fā)展。
�。ǘ┩菩腥骖A(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理水平：
自20xx年全面預(yù)算管理在公司推行以來，已成為實(shí)施目標(biāo)管理和評價(jià)10多家控股子公司經(jīng)營業(yè)績的重要手段和方法，并取得突出業(yè)績。公司的產(chǎn)銷量、銷售收入和市場投入逐年增長，單位成本逐年下降，在成本費(fèi)用上實(shí)行有保有壓的政策導(dǎo)向，從財(cái)務(wù)工作上支持了公司健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。公司由1998年銷量54萬千升、銷售收入17億元迅速發(fā)展至20xx年銷量505萬千升、銷售收入135億元、利潤總額10億元。
�。ㄈ┒嗲阑I集資金，為公司發(fā)展提供資金保證：
1、組織實(shí)施了公司增發(fā)A股的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估、盈利預(yù)測、項(xiàng)目投資以及A股發(fā)行價(jià)格的制定等工作，于20xx年2月份增發(fā)成功，募集資金7。6億元。
2、利用國際資本市場降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用。20xx年—20xx年抓住國際資本市場利率較低和人民幣升值預(yù)期的有利時(shí)機(jī)，利用外幣貸款、套期保值業(yè)務(wù)，以及利用自有資金與低成本融資給子公司發(fā)放委托貸款等措施，公司財(cái)務(wù)費(fèi)用由20xx年的1。38億元逐年下降到20xx年的—588萬元。
3、該同志組織實(shí)施了公司發(fā)行可分離交易債的財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、信用評級、以及發(fā)行利率、行權(quán)價(jià)格等工作，于20xx年4月份在上海證券交易所成功發(fā)行，以年0。8%的利率水平，6年使用期限，募集資金15億元。
通過種種舉措，進(jìn)一步改善了公司的財(cái)務(wù)狀況，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的資金支持。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)資金管理，提高資金使用效率：
1、在該同志的.主導(dǎo)下，20xx年公司在建立資金結(jié)算中心的基礎(chǔ)上對所屬50余家銷售分公司實(shí)施資金收支兩條線管理，既加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率，又降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、集中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理，降低保險(xiǎn)費(fèi)用。20xx年以來，通過集中青啤母公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理，擴(kuò)大了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)范圍，提高了財(cái)產(chǎn)安全，且每年節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)用300多萬元。
3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，嚴(yán)控對外擔(dān)保。公司銷售收入由1998年17億元增長至20xx年135億元，增長3。4倍；而應(yīng)收賬款由1998年的4。13億元下降至20xx年的0。94億元，下降77%，有效的防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低了壞賬損失。同時(shí)自1999年以來公司嚴(yán)控對外擔(dān)保，至今除控股子公司以外對外擔(dān)保為零，大幅降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)：
致力于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，逐步建立和完善計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，形成信息基礎(chǔ)牢固、信息真實(shí)準(zhǔn)確、信息快速反映的會計(jì)核算體系。公司在萬能財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)上于20xx年開始啟動Oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)工作，并確定了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的近期規(guī)劃及遠(yuǎn)期規(guī)劃。目前，Oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)的主要模塊已在青島啤酒母公司和40多家子公司上線使用，在全公司范圍內(nèi)推廣實(shí)施。同時(shí)，公司在此基礎(chǔ)上正在實(shí)施銷售、生產(chǎn)信息化的擴(kuò)展。為了提高財(cái)務(wù)分析的效率和準(zhǔn)確性，建立OFA系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析對公司決策的支持力度。
�。╉樌瓿尚屡f會計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換工作：
1、加強(qiáng)新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，進(jìn)行新會計(jì)準(zhǔn)則知識的普及推廣，做好新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的基礎(chǔ)工作，使公司近600名財(cái)務(wù)人員盡快了解新舊準(zhǔn)則的變化，領(lǐng)會新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系的內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。
2、公司依照財(cái)政部的指示，對20xx年度、20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告分別進(jìn)行了新會計(jì)準(zhǔn)則體系的模擬測試，兩次模擬測試都取得了良好的效果。一方面，加深了公司財(cái)務(wù)人員對新會計(jì)準(zhǔn)則的理解，確定了新舊準(zhǔn)則銜接調(diào)整的方法和思路；另一方面，給財(cái)政部提供了切實(shí)可靠的新舊會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施轉(zhuǎn)化的信息支持。
3、統(tǒng)籌整合內(nèi)部資源，制定新舊會計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換計(jì)劃，組織財(cái)務(wù)人員向新會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行實(shí)質(zhì)性過渡，按照新會計(jì)準(zhǔn)則的要求，重新補(bǔ)充、修訂了公司內(nèi)部會計(jì)政策；進(jìn)行了新舊會計(jì)科目的轉(zhuǎn)換，重新設(shè)置和調(diào)整了會計(jì)科目；對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，以符合新會計(jì)準(zhǔn)則的要求；對財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，滿足了財(cái)務(wù)信息披露要求。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇3
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工電部副部長。近年來，在該分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，他立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，在分公司安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著成績。
在履行分公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中，他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運(yùn)安標(biāo)〔2021〕2號文，加強(qiáng)對工務(wù)段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)考核；認(rèn)真做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極解決工務(wù)段提出的'鐵路維護(hù)技術(shù)問題，服務(wù)于基層。
在委外工程施工管理中，他緊盯工程現(xiàn)場的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好各項(xiàng)工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制，并督促施工單位認(rèn)真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項(xiàng)委外工程均按質(zhì)按量完成。
2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專用線共計(jì)1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi)，其中最大下沉值達(dá)1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法，認(rèn)真落實(shí)塌陷區(qū)鐵路維護(hù)監(jiān)管職責(zé)，確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運(yùn)輸通暢。
在潘集電廠進(jìn)出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護(hù)、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中，他積極與潘集電廠建設(shè)項(xiàng)目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運(yùn)輸局等相關(guān)單位對接，審查專項(xiàng)施工措施，確保施工所對應(yīng)鐵路區(qū)段的設(shè)備完好和行車安全，推動路外工程順利實(shí)施。
潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項(xiàng)目，由潘集選煤廠建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員，參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。
2021年12月底，淮河能源控股集團(tuán)舉行的首屆“五小”成果推介會上，他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一，對該“五小”成果進(jìn)行了現(xiàn)場推介，獲得了較高的評價(jià)。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇4
來公司有兩個(gè)多月，了解了很多關(guān)于彭xx的事跡。彭xx是一個(gè)不太愛說話的90后同志。雖然年輕，但是他為人處事，忠誠憨厚，謙虛有禮，他不怕苦，不怕累，有什么臟活累活搶著干，始終把公司當(dāng)作自己家，把公司的事當(dāng)作自己家的事，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項(xiàng)工作。
為了保質(zhì)保量地完成工作，他一心撲在工作上，從不計(jì)較個(gè)人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。彭xx是一名普普通通的企業(yè)員工，他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生，在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡，他的一言一行都值得我們學(xué)習(xí)。
他的事跡深深的感動著我，他能夠在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，這與他埋頭苦干的工作作風(fēng)，努力進(jìn)取的精神是分不開的。這說明他為公司踏實(shí)工作，不是做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看的，更不是為了個(gè)人私利，而是懷著一顆感恩的心和責(zé)任心去完成每一項(xiàng)工作。從而使我們知道要想成就一番事業(yè)，就必須有一種腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神和工作態(tài)度。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。彭xx，他既沒有多高的文化，也沒有多少超人的智慧，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。從他的身上，我們可以看到有一種金子般的精神在閃光，在他的言行舉止中，我們可以體會到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草，小草也有自己的'夢想和追求，他是一塊小青石，小青石鋪在路上，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，但它無怨無悔。
我要以彭xx為學(xué)習(xí)的榜樣，以他為人生的標(biāo)桿，認(rèn)真對照檢查自己工作中的不足，切實(shí)改進(jìn)和提高自己的工作效率，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己在工作中不斷進(jìn)步！
優(yōu)秀員工主要事跡 篇5
小劉，女，29歲，中共黨員，畢業(yè)于西安工業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè)，20xx年7月參加工作，現(xiàn)在人資企管處從事薪酬管理工作，已通過中級經(jīng)濟(jì)師及中級統(tǒng)計(jì)師職稱考試。20xx-2016年連續(xù)五年獲得華縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。
該同志工作期間態(tài)度認(rèn)真，踏實(shí)穩(wěn)重，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，遇事從不推諉，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可，20xx年出色的完成了各項(xiàng)工作。
根據(jù)陜煤集團(tuán)工資總額管控要求，結(jié)合公司管理體制改革、定編定員方案，編制了20xx年度工資總額預(yù)算，在日常管理過程中，能夠嚴(yán)格按照預(yù)算總額進(jìn)行工資總額管控，較好的.完成了陜煤集團(tuán)工資總額管控要求；
在公司范圍內(nèi)積極推進(jìn)工資總額包干，按照定員人數(shù)核定各單位工資總額包干基數(shù)，按照“增人不增資、減人不減資”的包干政策，鼓勵(lì)各單位通過精簡用工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，提高勞動效率、減少人工成本；20xx年為切實(shí)保障員工休息休假權(quán)利，規(guī)范員工休假程序，加強(qiáng)員工休假管理，根據(jù)國家級、省級最新政策，對員工休假制度進(jìn)行了修訂；及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)各類人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做好報(bào)表分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及上級單位管理決策提供依據(jù)。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇6
我是***，現(xiàn)任運(yùn)維部維護(hù)員，他積極主動、認(rèn)真完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù)，并且取得了很好的成績，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：
一、在維護(hù)、處理故障方面：不怕吃苦，經(jīng)受了多種考驗(yàn)。晚上測試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶著大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一直處于良好運(yùn)行狀態(tài)�；拘^(qū)退服時(shí)長及單站退服時(shí)長完成預(yù)定目標(biāo)。
二、固定資產(chǎn)方面：網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對他現(xiàn)在的工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，但他沒有畏懼沒有向困難低頭，利用各種時(shí)機(jī)去基站核對，粘貼，修改，終端利用gprs上網(wǎng)，修改核對量為1200余條固定資產(chǎn)，近100條租賃資產(chǎn)，400余條拆分資產(chǎn)，還有160多條臨時(shí)資產(chǎn)，周六周日沒有休息過，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當(dāng)中取得了100%正確率，得到了排名第一的.好成績。
三、代維管理方面：代維人員進(jìn)入本單位，每天還要指導(dǎo)和帶著他們巡視基站，故障處理的要領(lǐng)，他親自去傳授指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，使得代維工作也漸漸進(jìn)入正軌。
四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶網(wǎng)絡(luò)投訴共85件，根據(jù)我們的實(shí)地情況對客戶進(jìn)行了實(shí)地路測并且做了詳細(xì)的解釋，造成問題的主要原因，使得用戶對我們的網(wǎng)絡(luò)效勞十分滿意。進(jìn)一步完善縣區(qū)知識庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產(chǎn)生重復(fù)投訴的情況綜合整理，做好回復(fù)口徑，減少了客戶投訴的產(chǎn)生，并提高客戶滿意度并保證了kpi指標(biāo)。
五、參與建站方面：半年來直接參與工程建設(shè)5個(gè)（全部開通），直放站6個(gè)（全部投入使用），搬遷站1個(gè)，室內(nèi)分布3個(gè)（一個(gè)正在建設(shè)當(dāng)中），協(xié)助調(diào)節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿的成功。
六、營業(yè)設(shè)備維護(hù)方面：營業(yè)設(shè)備在他的維護(hù)下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時(shí)候及時(shí)提醒自辦廳與合作廳考前須知，使得設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常營業(yè)。
七、在思想政治方面：XX年到現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)工作，工作和生活都起到了先進(jìn)模范帶頭作用，并獲得優(yōu)秀職工和模范黨員稱號。
八、 6月開展的神州行快樂升級也提前完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
九、在班組建設(shè)方面：積極參與制度的指定，考核方法，以及認(rèn)真的執(zhí)行，在近期的檢查當(dāng)中又取得了本縣第一的好成績
日常生活中，積極參與公司的各種活動，虛心的向大家學(xué)習(xí)，配合各部門工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的規(guī)章制度和公司的各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，給大家起到了模范作用。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇7
微笑服務(wù)換真情—記三十三團(tuán)醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士xx。
時(shí)光中會不會有永恒的感動?很多人都在尋找這個(gè)問題的答案。有這樣一位護(hù)士，她沒有創(chuàng)造出什么驚天動地的奇跡，但她用青春書寫著生命的感動。她用真摯的愛心，為患者拂去滿身的傷痛;她將樸素的笑容綻放，為患者增添繼續(xù)前行的信心與勇氣;她將青春定格在燕尾帽下，用奉獻(xiàn)丈量著生命的長度……
她，就是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師33團(tuán)醫(yī)院護(hù)士——xx。
有人說“一滴水可以折射出太陽的光芒，一粒沙可以驗(yàn)證大地的蒼桑�！眡x是一名普通護(hù)士，在醫(yī)療行業(yè)無數(shù)護(hù)理人員當(dāng)中，她就像大海中的一滴水。憑著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情，在15年的護(hù)理生涯中，無怨無悔地追求當(dāng)代白衣天使的使命，她用理想的信念、勤奮的態(tài)度和病人的沮喪、絕望做著交換，用自己的微笑撫慰病人傷痛的心靈。她就是這片大海中涌蕩的浪花。
xx是1996年從北疆塔城嫁到33團(tuán)，成為了該團(tuán)醫(yī)院的一名護(hù)士。那時(shí)的xx剛從護(hù)校畢業(yè)。她懷著滿腔的熱情，履行著白衣天使的`諾言，融入到33團(tuán)醫(yī)護(hù)工作的行列中。位于塔克拉瑪干沙漠邊緣的33團(tuán)醫(yī)院，缺醫(yī)少藥，且醫(yī)療條件差，住院的患者既有團(tuán)部的，也有連隊(duì)的，但對她來說，都是一樣的面對，一樣的執(zhí)著，一樣的專心。她用熾愛溫暖著病榻上的疾病患者，用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。
今年7月份，一名86歲的男性患者張書孟，由于年老胃腸功能失調(diào)，數(shù)天未排大便，腹脹、肛門墜脹折磨著這位老人。為解除老人的病痛，醫(yī)院安排由xx護(hù)士行灌腸術(shù)，灌腸中堅(jiān)硬的糞團(tuán)阻礙導(dǎo)管導(dǎo)入，xx護(hù)士就用手指摳出堅(jiān)硬的糞團(tuán)，然后灌腸成功，患者排出很多淤積的糞便，老人很高興，悶悶不樂的心情頓時(shí)放松。
幾天后，又一名3連的84歲女性患者孫惠民，亦由于年老胃腸功能失調(diào)，急需醫(yī)院行灌腸術(shù)，當(dāng)時(shí)坐臥不安的老人，異常痛苦。為盡快解除老人的病痛，又是xx護(hù)士為其灌腸成功，但由于老人不能下蹲，排糞便時(shí)排了一地，奇臭無比，但xx護(hù)士卻攙扶著老人足足20分鐘。老人排便成功后，面容顯得平靜而安祥，連聲道謝。小潘卻說“不用謝，這是我的工作，是我應(yīng)該做的�！彪S后又將地上的糞便清掃拖地干凈為止。她的一舉一動，感動著醫(yī)院里的每一個(gè)人，而小潘護(hù)士卻面帶微笑地說：“我們的灌腸工作取得收效，我們沒有白忙活�！�
作為一名護(hù)理人員，如果說她沒有顧慮，那是不真實(shí)的。畢竟她已為人妻、人母。但是，她沒有選擇退卻，卻選擇了堅(jiān)守。她深知：救死扶傷是每一位醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。今年4月，她的父親因突發(fā)的車禍去逝，這給遠(yuǎn)在33團(tuán)的xx以沉重打擊，原本約定在今年春節(jié)回家探親的小潘，卻因工作需要沒能在父親生前最后盡孝，而留下了終身遺憾。
時(shí)光如白駒過隙，一晃，xx在醫(yī)院工作15個(gè)春秋了。這15年的光陰里，長長的病房走廊、寧靜的病室，到處都留下了她的汗水和足跡。每天給病人測體溫、打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，給重病患者翻身，常常超時(shí)工作，但她從不言苦，她在苦中感受呵護(hù)生命的快樂，在累中體會自身價(jià)值的意義。她覺得全心奉獻(xiàn)才是她最美麗的時(shí)刻。
工作中的xx還是一個(gè)有“心”的護(hù)士，她認(rèn)為選擇了醫(yī)護(hù)職業(yè)首先要具備和病人溝通的技藝，那就是“微笑”服務(wù)。工作中的她總是面帶笑容，無論進(jìn)病房給病人治醫(yī)學(xué)，還是平日閑暇，只要面對病人，她始終以笑相迎，認(rèn)真詢問，耐心解答，并與同事們一起克服工作中遇到的各種困難。從患者的生理、心理、社會適應(yīng)能力等各方面進(jìn)行全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有不少患者風(fēng)趣地說：“看見潘護(hù)士的微笑我們的病痛似乎也減輕了許多……”
默默的奉獻(xiàn)和辛勤的努力，總會換來大家的認(rèn)可。在xx熱心投入自己本職工作的時(shí)候，勤勉奉獻(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，她多次被評為33團(tuán)醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士”。面對榮譽(yù)，她總是淡然一笑，她將榮譽(yù)化作了對護(hù)理工作的摯愛，對患者的關(guān)愛，對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的熱愛，她用自己的青春年華書寫出更多感動生命的樂章!
優(yōu)秀員工主要事跡 篇8
記車架總優(yōu)秀員工生產(chǎn)能手時(shí)xx
生產(chǎn)二科的時(shí)xx，是吉祥龍焊接班班長，更是生產(chǎn)一線的“尖兵”。他，工作效率和質(zhì)量兼顧。吉祥龍車架品種狀態(tài)較多，新品切換頻繁，他與班組成員一道，通過電瓶擋板加工工藝改進(jìn)為總目床壓成型，有效提高了電焊作業(yè)效率;改善世紀(jì)新秀等車型腳踏板側(cè)支架第二道彎工藝流程，節(jié)省了成本，方便了焊接;制作吉祥龍系列變檔，倒檔軸左右定位，避免出現(xiàn)車架高低不平，歪斜現(xiàn)象;制作強(qiáng)制定位，杜絕焊接錯(cuò)誤，杜絕定位鎖的使用錯(cuò)誤，減少前管的跑偏和工作前的等待時(shí)間。他將降本落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)班組特性，從導(dǎo)電嘴等輔材人手，能利用的絕不浪費(fèi)。通過獵鷹王帶側(cè)護(hù)條前底架中間支撐50X30X410/398的改進(jìn)，減少了庫存和在制品;對世紀(jì)新星軸等車型底盤架線束了改進(jìn)，取消了底盤架線束子。他利用對產(chǎn)品、物流等方面熟悉的優(yōu)勢，注重觀察班組員工的'工作狀態(tài)，引導(dǎo)幫助他們解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題。樂于和大家溝通學(xué)習(xí)，在自我提升的同時(shí)也帶動周圍同事提高素質(zhì)。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇9
xx，于7月份畢業(yè)，先后參加了秦沈客運(yùn)專線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè)，10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到xx經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號，被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員，他時(shí)時(shí)刻刻告戒自己，黨員就應(yīng)該有黨員的樣子，就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。
在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選。
在xx經(jīng)理部，開始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現(xiàn)場，逐個(gè)了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問題，當(dāng)?shù)卣笠莆�。他通過查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該涵處在一個(gè)小山坳里，鐵路修通后將形成一個(gè)封閉的凹地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實(shí)際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉�，從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對�?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設(shè)計(jì)的及時(shí)溝通，又及時(shí)解決了幾個(gè)影響施工的變更，使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實(shí)施。
由于表現(xiàn)突出，12月份，因工作的需要，xx擔(dān)任工程部部長，全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長，開工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他，深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重，因此他時(shí)刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一定要走在最前面，一定要對施工隊(duì)伍熱情服務(wù)，急人之所急。好多人都說：哪里需要哪里就有他的`身影，工地上的每個(gè)角落都留下了他的足跡。
新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程，又是形象工程，橋長1.2公里，技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，施工難度大，施工周期短，各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場，幫助隊(duì)上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作，有時(shí)難點(diǎn)的地方，他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場手把手的教，仔細(xì)講解，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功，他仔細(xì)察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩(wěn)固牢靠。
他還將培養(yǎng)剛來參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項(xiàng)目一隊(duì)技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物，線條多，要平縱橫相結(jié)合，這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以后此類事件再未發(fā)生過。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志，因沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，干起活來無從下手，他就親自教他們?nèi)绾胃桑屗麄儽M快熟悉工作，同時(shí)主要通過自己的加班加點(diǎn)，來彌補(bǔ)人員缺少。
工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭，搞好工程，技術(shù)先行。xx客運(yùn)專線設(shè)計(jì)時(shí)速200km/h，并預(yù)留250km/h，對技術(shù)要求高。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調(diào)查，他親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，他翻閱有關(guān)書籍，向有經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習(xí)。技術(shù)無止境，只有更好，沒有最好。在工作中xx也如此要求自己，為把工作做細(xì)、做精，他先把施工圖紙、驗(yàn)標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合驗(yàn)標(biāo)要求，把設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求向各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。
在xx鐵路工程建設(shè)中，xx通過自己的言行舉止，自己的所作所為，來帶動身邊的人，來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選，xx說他將會更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn)、升華。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇10
她是普通的女電焊工,卻閃耀著“鐵人王進(jìn)喜工的樸素的實(shí)干精神.無論白班夜班，她都提前來到車間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點(diǎn)完名，立馬就投入工作。車廂焊接車間所有工位的焊接小件,她都能到崗工作，焊接動作麻利，工藝水平就流，質(zhì)量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)，張銀紅更是發(fā)揮了超強(qiáng)的`工作能力，自己任務(wù)完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見到她的身影。她在工作中養(yǎng)成了杜絕浪費(fèi)的習(xí)慣,定額執(zhí)行率100%.如果發(fā)現(xiàn)遺掉的合頁，門扣等，會主動拾起來送到倉庫。無論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴(yán)格參照5s標(biāo)準(zhǔn)，從無不良記錄。她嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全事故為零.憑著端正的工作態(tài)度，精湛的焊接技術(shù)、麻利的工作作風(fēng)，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績，展現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的女工風(fēng)采. 求精務(wù)實(shí)創(chuàng)一流
優(yōu)秀員工主要事跡 篇11
小趙，男，1959年5月出生，漢族，中共黨員，大學(xué)本科，現(xiàn)任寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處主任。20xx年上任以來，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員把“一切為了城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)”作為事業(yè)追求，主持創(chuàng)立的個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼及個(gè)人賬戶與基礎(chǔ)養(yǎng)老金相結(jié)合的“新農(nóng)保模式”被國家確認(rèn)為“寶雞模式”，寫入黨的十七屆三中全會《決定》，有力推動了新農(nóng)保制度在全國的試點(diǎn)和推行；在實(shí)現(xiàn)人群全覆蓋的基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)一班人大力推進(jìn)經(jīng)辦管理服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)力打造參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個(gè)不出村”，自主開發(fā)網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。其做法被省人社廳確認(rèn)為“新寶雞模式”并發(fā)文在全省推廣。他領(lǐng)導(dǎo)的寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處先后被國務(wù)院表彰為全國新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位，被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進(jìn)集體、陜西省人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體，被市委市政府表彰為先進(jìn)基層黨組織，被市政府表彰為“五一勞動獎(jiǎng)狀”，記集體三等功一次。個(gè)人撰寫的論文《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度模式創(chuàng)新研究與應(yīng)用推廣》獲寶雞市委、市政府社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，連續(xù)四年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，記個(gè)人三等功一次，20xx年12月被人社部表彰為“全國人社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”。其工作成績和經(jīng)驗(yàn)被人民日報(bào)、新華社、中央電視臺等全國幾十家媒體予以報(bào)道。
把造福城鄉(xiāng)居民當(dāng)作崇高信仰
他用堅(jiān)定的信念詮釋“干一行愛一行”
城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作量大面廣、點(diǎn)多線長，保障的對象都是相對弱勢群體，工作單調(diào)，事業(yè)清苦，瑣碎冗雜。他常說我是農(nóng)民的兒子，生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，深知農(nóng)民養(yǎng)老難，我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始，面對從未接觸過的工作領(lǐng)域和完全沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的業(yè)務(wù)工作，他選擇了從學(xué)習(xí)調(diào)研做起，一邊從網(wǎng)上學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整理篩選總結(jié)具有參考價(jià)值的資料，一邊深入全市各縣區(qū)農(nóng)村通過問卷調(diào)查、召開座談會、入戶訪談等方式進(jìn)行艱苦調(diào)研，經(jīng)常是白天風(fēng)塵仆仆到農(nóng)民家中訪談，晚上加班加點(diǎn)查閱資料，每天工作時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上，經(jīng)過5個(gè)月的認(rèn)真調(diào)研，不僅摸清了寶雞市農(nóng)村的基本底數(shù)和農(nóng)民的基本需求，而且結(jié)合自己幾十年在農(nóng)村工作的`經(jīng)驗(yàn)積累，終于形成了比較成熟的制度框架。20xx年6月，凝聚著辛勤汗水和智慧的《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》正式出臺，同年7月，在麟游、太白兩個(gè)縣實(shí)行試點(diǎn)，不僅開啟了寶雞農(nóng)民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的新篇章，更開啟了八億中國農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的大序幕，20xx年10月黨的十七大期間，中央電視臺《東方時(shí)空》欄目以《八億農(nóng)民的希望》為題，專門采訪報(bào)道了寶雞新農(nóng)保的工作經(jīng)驗(yàn)及他的事跡。榮譽(yù)與贊譽(yù)接踵而至，他沒有因?yàn)槌煽冋凑聪蚕�，而是背�?fù)重任繼續(xù)前行，十幾年來，寶雞市城居保制度在他的主持設(shè)計(jì)下經(jīng)歷了四步走：第一步：首創(chuàng)制度，率先試點(diǎn)。20xx年在全國首創(chuàng)了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)，并從當(dāng)年7月1日起率先在全國開始試點(diǎn)，20xx年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，20xx年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋，試點(diǎn)工作比國家提前了兩年，制度全覆蓋比國家提前了四年。第二步：堅(jiān)持創(chuàng)新，繼續(xù)探索。20xx年，在全國、全省率先建立了城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，20xx年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，20xx年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋，試點(diǎn)工作比國家提前了三年，制度全覆蓋比國家提前了兩年。第三步：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，整合制度。20xx年，建立了一體化的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，做到了制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、城鄉(xiāng)一體，在全國、全省率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。第四步：強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)突破。20xx年、20xx年和20xx年，繼續(xù)加大工作力度，實(shí)現(xiàn)了人群全覆蓋，基本做到了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。截至目前，全市參保人數(shù)達(dá)到154.1萬人，綜合參保率達(dá)到99.8%，待遇享受率達(dá)到100%。
把服務(wù)城鄉(xiāng)居民當(dāng)作理想信念
他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”
他常說投入真情實(shí)感是干好一切工作的前提，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作覆蓋面廣、社會關(guān)注度高、群眾期盼強(qiáng)烈，我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發(fā)揚(yáng)到工作中。他以身作則，帶領(lǐng)年輕的隊(duì)伍扎扎實(shí)實(shí)的做到了“三個(gè)到位”：一是宣傳到位為了讓群眾接受認(rèn)可城居保制度，他帶領(lǐng)全處人員逐鄉(xiāng)逐村搞宣傳，走家串戶講政策，給老百姓答疑解惑，用腳步丈量著這項(xiàng)制度被熟知的全程。幾年下來，他帶領(lǐng)全處人員累計(jì)發(fā)放宣傳單5萬余張，宣傳年畫1萬余張，召開政策落實(shí)推進(jìn)會300余場，播放宣傳片400余次，制作宣傳板50余個(gè)，足跡遍布鄉(xiāng)村社區(qū)、田間地頭、居民家中，真正做到了把意義講透、政策講清、實(shí)惠講明、道理講懂，使城鄉(xiāng)居民認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同，引導(dǎo)自覺自愿參保。二是投入到位。為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)參盡參的目標(biāo)，他組織全市2800余名經(jīng)辦人員，逐村逐戶調(diào)查摸底，建立參保信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，建立工作責(zé)任“銷號”制度，參保一人，銷號一人；為了確保城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老錢落到實(shí)處，他積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼資金，做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，確保養(yǎng)老金按月足額發(fā)放；為了提高保費(fèi)收繳的安全性和便利性，他大力推進(jìn)保費(fèi)代扣代繳改革，改變傳統(tǒng)繳費(fèi)方式；為了夯實(shí)經(jīng)辦基礎(chǔ)，他不斷強(qiáng)化政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，打造了一支年輕化、專業(yè)化、知識化的經(jīng)辦隊(duì)伍。他時(shí)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)要求，在他的大力推動下，寶雞市在全省第一個(gè)打造了參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個(gè)不出村”經(jīng)辦管理服務(wù)模式，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了“AAA”級檔案室和業(yè)務(wù)檔案雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，第一個(gè)全面建立了喪葬補(bǔ)助金制度，第一個(gè)開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的推行作為對城鄉(xiāng)居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程，用愛心做事，靠敬業(yè)感人。他沒有躺在制度創(chuàng)新的功勞薄上停滯不前，而是以提供優(yōu)質(zhì)高效便民的服務(wù)為目標(biāo)，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)探索實(shí)踐中提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的辛勤努力下，目前，全市13個(gè)縣區(qū)市民中心、123個(gè)鎮(zhèn)（街）、1667個(gè)村（社區(qū)）公共服務(wù)中心（站）全部落實(shí)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)窗口、辦公室、檔案室等硬件服務(wù)設(shè)施及2800多名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，經(jīng)辦人員、辦公場所、電腦配置率達(dá)到100%，金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%，努力實(shí)現(xiàn)了五星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。
他就是這樣一個(gè)高懸理想信念、獻(xiàn)身事業(yè)追求、勇于開拓創(chuàng)新的黨員干部，也是一個(gè)視責(zé)任如泰山、視工作如生命的人民公仆，在他的身上集中體現(xiàn)著牢固的宗旨意識、忘我的拼搏精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和超凡的膽識氣魄，在他的帶領(lǐng)下，寶雞城居保走過了十一載漫漫探索路，他正在用更加扎實(shí)細(xì)致的工作在城居保的道路上書寫著更為絢爛的精彩華章。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇12
xx，20xx年度的先進(jìn)工作者，也是本年度第一季度的優(yōu)秀員工，是大家心服口服的老“先進(jìn)”。
xx，工作作風(fēng)扎實(shí)，任勞任怨，從不拈輕怕重。xx，勤學(xué)善思，對各種產(chǎn)品的車廂配置和裝廂線各崗位的'工序、工作內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)。
作為多能工，在品種繁多、產(chǎn)品切換頻繁的裝廂線，干任何工作都能做到不出差錯(cuò)，又好又快地完成任務(wù)。認(rèn)真履行自檢、互檢職責(zé)，發(fā)揮老員工帶頭作用，幫助周圍同事聯(lián)出差錯(cuò)。自覺維護(hù)公司利益，在保質(zhì)量完成生產(chǎn)的前提下，規(guī)范操作，愛護(hù)工具工件，注意對產(chǎn)品的保護(hù)，降低產(chǎn)品返工、返修比率，盡可能降低生產(chǎn)成本。
嚴(yán)格遵守現(xiàn)場5s管理規(guī)定，按“不傷害自己、不傷害xx人、不被xx人傷害”的三不安全原則工作，始終堅(jiān)持安全操作。無論是工作技能國是行為規(guī)范上，孫慶卦處處起模范帶頭作用，無愧于“先進(jìn)”稱號。
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