業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書
在現(xiàn)實(shí)社會中，很多情況下我們需要用到協(xié)議，協(xié)議對雙方的事務(wù)履行起到積極作用。想必許多人都在為如何寫好協(xié)議而煩惱吧，以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書1
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容
甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表，乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作。不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作，訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)。(注:交貨量大或乙方工作繁忙時(shí)，甲方需派司機(jī)等人員配合送貨工作)。（親子活動安全協(xié)議書）
二、合作形式和待遇
1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。
2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。
3、提成計(jì)算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營業(yè)金額的2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的'總營業(yè)金額的2%-5%作為提成(注:按新客戶利潤高低來區(qū)分提成，利潤在20%時(shí)提成2%，在30%時(shí)提成3%，在40%時(shí)提成4%，在50%時(shí)提成5%，在50%以上時(shí)超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。甲方介紹的客戶或訂單，提成按照固定2%計(jì)算。
4、提成支付周期：按季度結(jié)算(1-3月份的提成在4月底前支付清；4-6月份的提成在7月底前支付清；7-9月份的提成在10月底前支付清；10-12月份的提成在1月底前支付清)
5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。
三、業(yè)務(wù)開支
1、日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用，按全年?duì)I業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20xx年總營業(yè)額480萬，平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用)。
2、節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費(fèi)等所需要費(fèi)用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。
四、過失費(fèi)用
乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來的價(jià)格和人工成本，再扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔(dān)70%,乙方承擔(dān)30%。
五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)。
六、本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
七、本協(xié)議書有效期自20xx年02月01日至20xx年月日。
甲方代表： 乙方代表：
甲方聯(lián)系人及電話： 乙方聯(lián)系人及電話：
單位（蓋章）： 單位（蓋章）：
年月日 年月日
業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書2
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
為了迎接日趨激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)，確保銷售任務(wù)順利完成，本著統(tǒng)一指揮，獎懲嚴(yán)明，公平自愿的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商簽訂銷售協(xié)議。
一、責(zé)任期限
年 月 日 — 年 月 日
二、履行責(zé)任
1、乙方要服從甲方的管理安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。不得損壞甲方形象和經(jīng)濟(jì)效益。
2、乙方收到貨款后必須在當(dāng)日內(nèi)交給甲方，貨款不得打入私人賬上，如有違背按情節(jié)嚴(yán)重處理。
三、職權(quán)
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)或負(fù)責(zé)該區(qū)域客戶的銷售（回款）、毛利各項(xiàng)指標(biāo)、渠道開發(fā)任務(wù)。
2、合理規(guī)劃區(qū)域客戶銷售架構(gòu)，制定區(qū)域市場及銷售工作目標(biāo)、計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，并組織具體實(shí)施。
3、維護(hù)與客戶的合作關(guān)系保證負(fù)責(zé)區(qū)域或客戶銷售工作正常進(jìn)展。
4、收集市場和銷售信息，分析市場信息反饋。
四、銷售目標(biāo)
每一員工每月必須保證簽約一家代理商或售滿10臺電動車，連續(xù)三個(gè)月沒業(yè)績的，自動辭退。
五、銷售業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成
1、銷售部業(yè)務(wù)員薪酬計(jì)算公式：底薪+提成－扣除項(xiàng)
�。ǹ鄢�(xiàng)指因業(yè)務(wù)發(fā)展需要提前預(yù)支的`費(fèi)用）。
2、每設(shè)一家代理點(diǎn)，以該代理點(diǎn)的第一次進(jìn)貨金額的5%進(jìn)行獎勵。
3、誰簽代理誰受益。根據(jù)代理點(diǎn)二次進(jìn)貨金額的1.5%向該代理點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行獎勵。與本公司合同解除或自動解除后此獎勵作廢
4、出差補(bǔ)助：100/天，差旅費(fèi)用在確定簽訂代理貨款全部收回后全報(bào)，高鐵飛機(jī)票事前要先申請才給報(bào)。
六、本協(xié)議雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。
甲方（蓋章）：_______________乙方（蓋章）：___________________
甲方代表簽名：_______________乙方代表簽名：___________________
地址：_______________________地址：___________________________
電話：_______________________電話：___________________________
傳真：_______________________傳真：___________________________
日期：______年______月_____日日期：_______年_______月_______日
業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書3
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表，乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作。不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作，訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)。(注:交貨量大或乙方工作繁忙時(shí)，甲方需派司機(jī)等人員配合送貨工作)。
二、合作形式和待遇
1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。
2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正。
3、提成計(jì)算方法:舊客戶提成按照舊客戶的.總營業(yè)金額的2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的總營業(yè)金額的2%-5%作為提成(注:按新客戶利潤高低來區(qū)分提成，利潤在20%時(shí)提成2%，在30%時(shí)提成3%，在40%時(shí)提成4%，在50%時(shí)提成5%，在50%以上時(shí)超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。甲方介紹的客戶或訂單，提成按照固定2%計(jì)算。
4、提成支付周期：按季度結(jié)算(1-3月份的提成在4月底前支付清；4-6月份的提成在7月底前支付清；7-9月份的提成在10月底前支付清；10-12月份的提成在1月底前支付清)
5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。
三、業(yè)務(wù)開支
1、日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用，按全年?duì)I業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20xx年總營業(yè)額480萬，平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用)。
2、節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費(fèi)等所需要費(fèi)用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。
四、過失費(fèi)用乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來的價(jià)格和人工成本，再扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔(dān)70%,乙方承擔(dān)30%。
五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)。
六、本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
七、本協(xié)議書有效期自20xx年02月01日至20xx年 月 日。
甲方代表： 乙方代表：
甲方聯(lián)系人及電話： 乙方聯(lián)系人及電話：
單位（蓋章）： 單位（蓋章）：
年 月 日 年 月 日
業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書4
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表，乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作。不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作，訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)。(注:交貨量大或乙方工作繁忙時(shí)，甲方需派司機(jī)等人員配合送貨工作)。
二、合作形式和待遇
1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。
2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。
3、提成計(jì)算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營業(yè)金額的2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的`總營業(yè)金額的2%-5%作為提成(注:按新客戶利潤高低來區(qū)分提成，利潤在20%時(shí)提成2%，在30%時(shí)提成3%，在40%時(shí)提成4%，在50%時(shí)提成5%，在50%以上時(shí)超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。甲方介紹的客戶或訂單，提成按照固定2%計(jì)算。
4、提成支付周期：按季度結(jié)算(1-3月份的提成在4月底前支付清；4-6月份的提成在7月底前支付清；7-9月份的提成在10月底前支付清；10-12月份的提成在1月底前支付清)
5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。
三、業(yè)務(wù)開支
1、日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用，按全年?duì)I業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20xx年總營業(yè)額480萬，平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用)。
2、節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費(fèi)等所需要費(fèi)用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。
四、過失費(fèi)用乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來的價(jià)格和人工成本，再扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔(dān)70%,乙方承擔(dān)30%。
五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)。
六、本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
七、本協(xié)議書有效期自20xx年02月01日至201年月日。
甲方代表： 乙方代表：
甲方聯(lián)系人及電話： 乙方聯(lián)系人及電話：
單位（蓋章）： 單位（蓋章）：
年月日 年月日
業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書5
甲方：_________
乙方：_________
為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性，結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司研究決定，特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下：
一、工資結(jié)構(gòu)
基本工資＋提成＋福利獎金
二、基本工資的計(jì)發(fā)
1．試用期
凡進(jìn)入_________市場部的電話營銷人員試用期為一個(gè)月，公司包食宿，試用期基本工資為_________元／月，最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)為_________元／月，試用期業(yè)績低于_________元者視為不合格，只發(fā)給基本工資的75％，即_________元，試用時(shí)間不過15天而中途主動離職者，沒有基本工資；試用時(shí)間超過15天而中途主動離職者，發(fā)給補(bǔ)助_________元。完成最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。有業(yè)績特別優(yōu)秀者，試用期工資以轉(zhuǎn)正后的`標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算，提成按規(guī)定比例核算。
2．試用期后
進(jìn)入過度期，過度期為一個(gè)月，基本工資為_________元／月，公司包食宿。第一個(gè)月的最低底限任務(wù)為_________元，低于___元以下，只拿基本工資的65％，即_________元。業(yè)績優(yōu)秀者（達(dá)到或超過規(guī)定月任務(wù)指標(biāo)），可直接轉(zhuǎn)正，提成按規(guī)定比例核算。
3．轉(zhuǎn)正后
試用期、過度期滿即為_________公司市場部電話營銷組的正式員工，轉(zhuǎn)正后基本工資為_________元／月，包食宿并享社保，月底限任務(wù)為_________元／月，月業(yè)績達(dá)不到底限任務(wù)的，只拿基本公司的50％，達(dá)到最低底限標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。
三、電話營銷人員業(yè)績的財(cái)務(wù)核算
1．電話營銷人員的業(yè)績以款到賬為準(zhǔn)，每月截止日期為20號，20號以后到賬的計(jì)入下月業(yè)績。業(yè)績以款到賬數(shù)為核算依據(jù)。
2．電話營銷員和本公司其他部門員工一樣，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例，違規(guī)按章處罰。
四、業(yè)務(wù)提成的比例
月業(yè)績
提成比例
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五、星級獎金制度
星級
月任務(wù)額度
獎金
一星元
二星元
三星元
四星元
五星元
1．連續(xù)三個(gè)月保持星級的，按高出一個(gè)星級標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵并且基本工資以_________元計(jì)。
2．每半年評比一次，如每月業(yè)績都達(dá)到星級的，獎勵一個(gè)月基本工資即_________元。
3．每年評比一次，如每月業(yè)績都達(dá)到星級的，獎勵兩個(gè)月基本工資即_________元。
4．本規(guī)定為_________年度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，所有電話營銷人員業(yè)績考核都將嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行。
六、工作量
1．試用期內(nèi)至少_________個(gè)電話／天。
2．試用期后至少_________個(gè)電話／天。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：________
法人代表（簽字）：_____法人代表（簽字）：____
經(jīng)辦人：_______________經(jīng)辦人：______________
_________年____月____日________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_____________簽訂地點(diǎn)：____________
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