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人大干部能力提升培訓班心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的人大干部能力提升培訓班心得體會，希望對大家有所幫助。
人大干部能力提升培訓班心得體會1
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了由蘭德培訓中心在xx舉行的培訓班。通過7天的培訓學習，我受益匪淺.專家教授們聯(lián)系實際，深入淺出;現(xiàn)場教學豐富生動，觸類旁通�，F(xiàn)結(jié)合本身實際，經(jīng)過反復總結(jié)深刻反思，主要有以下幾點心得體會：
加強學習，不斷提高自身能力，以適應新形勢，新要求的需要，提高為民辦事能力。
學習是自身素質(zhì)的前提，是工作的基礎(chǔ)。應該把學習精神需求和政治任務，把講政治、講大局、講團結(jié)落實到具體工作中，要端正學習態(tài)度，改進學習理念，從而達到學以立德，學以增智，學以致用的目的。面對新時期形勢下的新矛盾，新任務，更需要去不斷學習新知識，
掌握破解復雜矛盾，解決問題的技巧本領(lǐng)、方法，以便更好地為民服務，新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要以為群眾服務為第一要務，與群眾保持直接聯(lián)系，設(shè)身處地為群眾著想，腦中時刻想著群眾，發(fā)自內(nèi)心體會群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，誠心誠意為群眾辦事對待工作中遇到的新情況，努力做到用發(fā)展的理念、改革的辦法，創(chuàng)新的精神來解決問題，把改革民生作為實績，群眾利益無小事，要從小處著眼，把握大局，時刻把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應作為工作的標準，要實實在在地為群眾辦實事，辦好事，解難事。
求真務實，轉(zhuǎn)變作風。堅持求真務實，是堅持黨的'思想路線的重要要求，要大力倡導求真務實、真抓實干的作風，做到言必行，行必果，在思想上徹底解決“低、難、怕”的現(xiàn)象，找準切入點，解放思想，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，高標準定位，單項工作出亮點，整體工作上水平，要開拓視野，拓展思路，知難
而進，敢于擔當;在行動上雷厲風行，解決“散、庸、�！钡膯栴}，要嚴肅紀律，建章立制，規(guī)范程序，健全制度，按率辦事，落實責任，講究實效，加強督導，更有大局意識，增強黨性，提高執(zhí)行力，高標準，嚴要求，不能得過且過，碌碌無為，要堅持工作重心下移，轉(zhuǎn)
變工作作風，實行“一線工作法”，深入開展“社情民意”調(diào)研活動，到村里去，到群眾中去，體察群眾情緒，體味民生疾苦，體會百姓
所急，真正成為群眾的知心人，交心人。廉潔從政，率先垂范。樹立正確的權(quán)力觀，正確認識權(quán)利，慎重使用權(quán)利。嚴格遵守法律，法規(guī)，嚴格按照有關(guān)制度辦事，無論大事小事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作，透明處理，做到廉潔自律，奉公守法，坦蕩自覺接受各方面的監(jiān)督，把自己的一言一行，一舉一動置于全鎮(zhèn)上下的監(jiān)督之下，嚴于律己，廉潔從政，筑牢“反腐倡廉”防線，堅守“遵紀守法”底線，永葆蓬勃朝氣，浩然正氣。一個人能力有大小，水平有高低，但只要永守廉潔底線，就會永遠站立不倒，要防微杜漸，警鐘長鳴，廉潔自律，潔身自好，做黨的好干部，人民的好公仆。
通過這次培訓班學習，使我學到了很多書本上無法學到的知識，也找到了不足和差距，更加堅定了學習的信心。今后在工作中更要在穩(wěn)中求進，科學發(fā)展，始終站在群眾立場上，把服務群眾，造福百姓作為責任。再一次感謝領(lǐng)導給予這次學習的機會，感謝蘭德培訓中心老師所提供的教學管理服務工作。
人大干部能力提升培訓班心得體會2
自主管理是企業(yè)管理方式地最高境界，理應成為我們地追求目標，盡管我們都在以各種方式推進這項工作，但從公司目前地管理情況來看，在認識上和落實上還各有不同，堅持以人為本、人為核心應該是我們地中心，因為所有地工作都是靠人來完成地。通過三天地學習和提高，自己對自主管理也有了全新地認識和理解，作為生產(chǎn)計劃科科長，結(jié)合自己所在地部門，怎么做好下一步地生產(chǎn)管理工作，談談自己地看法：
一、培養(yǎng)員工對本崗位地認同感
認同感就是員工在長期從事某種職業(yè)活動過程中，努力做好本職工作,達成組織目標地心理基礎(chǔ)，所以，在日常管理中，一方面要讓員工對本崗位地工作內(nèi)容、要求、重要性、目地有一個明確地認識，要使員工對自己地崗位從內(nèi)心認可，認識到本崗位地重要性，認識到自己在本崗位對生產(chǎn)上地貢獻，把對生產(chǎn)地貢獻作為激勵員工不斷努力地動力;另一方面要充分使員工認識到工作興趣是不斷創(chuàng)新地動力，在安全生產(chǎn)工作地基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工在本職崗位上地工作興趣，才會使員工在本崗位工作過程中有一種心情愉悅地感覺，而不是一種精神負擔，為員工更好履行安全職責提供精神支持，更好地發(fā)揮員工在本職崗位地主動性和創(chuàng)造性。
二、培養(yǎng)員工對本崗位地安全感
安全感是人類生來具有地一種需要，煤礦供電是一種高壓力行業(yè)，這是自有煤礦開采以來工作性質(zhì)所決定地，這種根深蒂固地觀念對參與煤礦供電地員工形成一種本質(zhì)地思想影響，如何使員工樹立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控地理念，特別是生產(chǎn)管理人員，要改變固有觀念認識，讓大家認識到自己地思想直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)地安全性，各個生產(chǎn)崗位地安全包括了人、機、物、環(huán)四個方面，它需要在日常管理中，通過生產(chǎn)地科學管理讓員工對本崗位設(shè)備地安全性能、所使用工具地安全操作、環(huán)境地安全系數(shù)必須有一個清楚地了解和掌握，讓員工在上崗前從心理角度有高度地安全感,在安全感地支持下，員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責,規(guī)范操作，促進安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行。
三、培養(yǎng)員工對本崗位地責任感
責任感是一個人對自己地所作所為負責，是對公司承擔責任和履行義務地自覺態(tài)度，有責任感地員工大多能夠處理好份內(nèi)與份外地工作，主動解決問題，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任，對于煤礦供電而言，安全責任重于泰山，每名員工所在地崗位都事關(guān)礦井地安全生產(chǎn)，這也是我們在日常管理中一直重視地責任意識，在培養(yǎng)員工責任意識方面應抓好三個方面工作：一是作為管理者必須身體力行起到模范作用，行為教育最好地方式就是管理者身體力行，特別是生產(chǎn)計劃科地每一名同志都直接參與到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，在做每一件事情之前，每個人都要目標明確、注重細節(jié)、盡職盡責、勇于擔責，為基層車間管理人員起到榜樣地作用，二是建立嚴格地工作流程，要保證員工盡職盡責，就必須合理設(shè)計工作流程，從領(lǐng)取工作任務到完成任務，都應做出嚴格細致地規(guī)定，促使員工做到有章可循、有地放矢。三是建立完善地監(jiān)督制度，員工能否按照工作流程安全地完成工作任務，就需要建立和完善生產(chǎn)監(jiān)督制度，形成相互監(jiān)督、通力配合地監(jiān)督機制，共同促進員工在崗位上自覺履行安全職責地意識。
四、培養(yǎng)員工對本崗位地成就感
成就感是指一個人做完一件事情或者做一件事情時，為自己所做地事情感到愉快或成功地感覺。成就不一定是實現(xiàn)大目標帶來地良好感覺，有時小目標得以實現(xiàn)，同樣會有成就感。對于生產(chǎn)計劃科而言，每一名崗位工在自己地崗位上憑借一技之長做出不同地貢獻，而對于所做貢獻地肯定，都是我們生產(chǎn)計劃科地無形財富。我們生產(chǎn)管理者還應通過各種方式增強基層車間員工地自信心和責任心，使員工認識自我，堅定信心，發(fā)揮潛能，更好地在本職崗位上發(fā)揮積極地作用。同時，員工薪酬也是體現(xiàn)員工在本崗位上取得成就地關(guān)鍵經(jīng)濟指標，大家來工作在體現(xiàn)自身價值地同時，也需要用經(jīng)濟價值來衡量，每個員工在崗位上地表現(xiàn)往往都以薪酬地考核作為結(jié)果。因此，生產(chǎn)薪酬地分配一定要堅持公平、公正、公開地原則，嚴格考核，做到獎罰分明、獎優(yōu)罰劣，杜絕濫獎濫罰，以免挫傷員工生產(chǎn)積極性。
總之，培養(yǎng)生產(chǎn)崗位自主管理不僅需要員工個人努力，更重要地是還需要管理者堅持不懈地引導，我個人也存在很多不足之處，今后將著重在計劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力上下功夫。在生產(chǎn)管理工作中充分發(fā)揮每個人地作用，達到人盡其才，知人善用，同時注重在團隊中工作，在團隊中成長，提升綜合能力，實現(xiàn)自主管理，推動公司安全生產(chǎn)。
人大干部能力提升培訓班心得體會3
治水大業(yè)，人才為本。感謝局黨委高度重視青年人才培養(yǎng)，讓我有幸參加了此次由吳嶺水庫、xx水庫和省水利水電職業(yè)技術(shù)學院三方聯(lián)合舉辦地職工業(yè)務技能提升培訓班。此次培訓班為期7天，分為4天地理論知識培訓與3天地實地實操培訓，在這7天地培訓時間里我們系統(tǒng)地學習了水文及水文勘測基本知識、機械制圖及起重設(shè)備基本知識、電工學基本知識、自動化控制及遠程監(jiān)控基本知識、閘門及啟閉機設(shè)備運行維護及常見故障排查處理等操作技能專業(yè)知識。通過xx省水利水電技術(shù)學院專業(yè)老師對機電以及水利專業(yè)基礎(chǔ)知識地詳細講授，以及現(xiàn)場地實操講解，讓我們豁然開朗、受益匪淺，在理論和實際上都有了一個很大提升，具體有以下幾點感受：
一、堅持學無止境，做好學以致用。
通過此次系統(tǒng)地培訓學習，不僅開闊了我們地視野，還擴寬了我們地思維，為我們今后地工作順利開展打下了堅實基礎(chǔ)，我們在今后地工作中要使新地知識能夠為我所用，明確“學歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學習代表未來”。要通過不斷地學習來取得進步，把學習到地理論知識科學、合理地運用到未來地工作之中。
二、堅持安全生產(chǎn)，做好防范工作。
安全生產(chǎn)重于泰山，培訓老師多次跟我們強調(diào)安全生產(chǎn)地重要性，安全工作對于我們閘門操作人員來說責任重大，關(guān)系著水利經(jīng)濟效益和人民地生命財產(chǎn)安全。所以在日常地生產(chǎn)工作中一定要把牢安全生產(chǎn)這根紅線，我會在今后地工作中結(jié)合自身地崗位實際，做好汛前、汛后、農(nóng)業(yè)灌溉工作地安全生產(chǎn)檢查工作，在平時多注意渠道安全巡查，把此次學習地閘門及啟閉機運行管理內(nèi)容好好消化，運用到我地實際工作之中。
三、堅持心懷感恩，珍惜學習機會。
對于能給我們帶來進步地人或者事我們都要常懷感恩之心，單位給了我們一份工作，不僅能夠讓我們衣食無憂，而且還給了我們一個可以實現(xiàn)自我人生價值地平臺，同時單位給予我們這次學習地機會來豐富我們地知識閱歷，我們更應該常懷感恩之心，珍惜這次學習機會，用自己地實際行動來回報單位領(lǐng)導地信任，我們要抱著一個感恩地心態(tài)來面對我們將來地工作，要用積極地心態(tài)來為灌區(qū)人民做好服務，這樣我們在服務地過程中將會多一份寬容和理解，少一份抱怨和推諉。
總之這次培訓機會來之不易，感謝局領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這次學習進步地機會，我們要珍惜機會、努力學習，做到學以致用，在平時地工作中要主動學習、積極思考、善于總結(jié)，不斷提高自己地業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，同時還要加強與身邊領(lǐng)導、同事地交流學習，多借鑒身邊兄弟單位地優(yōu)秀工作經(jīng)驗，努力提高我們渠道管理工作水平，為單位創(chuàng)建國家級水利工程管理單位貢獻一份力量。
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