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  • 請給我結(jié)果讀后感

    時間:2023-01-29 16:40:22 心得體會 我要投稿

    請給我結(jié)果讀后感(精選33篇)

      當閱讀了一本名著后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么我們該怎么去寫讀后感呢?下面是小編為大家收集的請給我結(jié)果讀后感,歡迎大家分享。

    請給我結(jié)果讀后感(精選33篇)

      請給我結(jié)果讀后感 篇1

      《請給我結(jié)果》一書,在讀完這本書后感受頗多。概括整本書的主要思路就是講述的執(zhí)行力的重要性,怎么實現(xiàn)我們所期望的目標和結(jié)果,怎么使得個人能夠創(chuàng)造更大的價值,能充分發(fā)揮企業(yè)每個員工的潛能;如何提高企業(yè)競爭力,讓企業(yè)變得更加強大,能夠立于行業(yè)不敗之地,要實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標和結(jié)果,需要增強企業(yè)和個人的執(zhí)行力,并且要實質(zhì)性的落實這種執(zhí)行力。

      時間是永遠守恒的,我們怎樣才能在有限的時間完成更多的事情,創(chuàng)造更多的價值了?答案是:永遠做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團隊是每個企業(yè)一直尋找的管理方法。

      對于個人而言,怎么有條不紊的處理自己的事?而對于企業(yè),怎樣讓整個團隊的工作能高效運轉(zhuǎn)?書中給予了我們很好的回答。工作中不要想著把所有的事一下子做完;手頭的事并不一定是最重要的事情;如何在有效的時間里尋找更好的方式方法這是至關(guān)重要的。無論在多么復(fù)雜的環(huán)境下,都不能被環(huán)境所牽制,不為所怒,這就需要有一種良好的心態(tài),心態(tài)好了,就成了習慣,有了優(yōu)秀的員工,就擁有了強大的團隊。照此循序漸進,可以將企業(yè)中更多的員工變成精英,培養(yǎng)高效的團隊。

      書中《獵鷹與雞》的故事,讓我感慨萬千,生活、工作中如果沒有一種拼命的環(huán)境就不可能會有拼命的人。這種觀念其實也能給企業(yè)提供很多深思的地方。其實大部分企業(yè)在執(zhí)行力方面的問題,就是因為沒有拼命的環(huán)境和機制,沒有了拼命的機制與環(huán)境,人為什么要拼命?當人處于得利狀態(tài)時,變得安逸,變得毫無斗志。只有在不同的.階段,制定不同的目標,在不同的舞臺上施展自己的才華和斗志,這才會讓自己感覺存在的價值,自己有成長的空間。有壓力才有動力,在壓力下成長能讓自己變得更堅強,企業(yè)才會變得更為強大。

      決不放棄是我的人生格言。悲觀消極,怨天尤人的想法是無法克服生活、工作中的困難,不能創(chuàng)造多少成就。任何畏懼都是虛幻,有的只是機遇。人生是不可能一帆風順,飛人喬丹之所以能成功,就是擁有了一種決不放棄的執(zhí)著,有著一種堅定的執(zhí)行力度,敢做敢為。他之所以有力量,是因為他懂得如何超越自己,戰(zhàn)勝自己,如何有效的落實自己的執(zhí)行力。

      行動不一定有結(jié)果,但不行動就一

      請給我結(jié)果讀后感 篇2

      書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來理一理我的思路!墩垺窌鞄悯r明地提出一個口號:企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果,必須進行職業(yè)化訓練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問?他說:少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎樣用,那是老板的事;這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識,認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的'主人。社會主義大慶油田的開采,三線建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。

      姜博士說:企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地供給結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時補償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎樣辦?比如:企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁,我們就會產(chǎn)生雇傭感,就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了,企業(yè)知名了,我們就有了榮譽感,就會增強我們的主人翁意識。你們說:這樣會不會調(diào)動我們的積極性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識,企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。

      姜汝祥做為社會學博士,哲學的對立與辨證應(yīng)當是研究的,他的思維象快速的列車,他應(yīng)當明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會主義經(jīng)濟學說,另一根是資本主義經(jīng)濟學說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導向”最終是“人才導向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

      請給我結(jié)果讀后感 篇3

      結(jié)果,完全掌握在自己手中。任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點,企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供成果,不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值,只與你做一個職業(yè)化員工,與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

      這就像一個優(yōu)秀的職業(yè)球員,無論踢球報酬多少,也無論教練同事有什么問題,都不是你不好好踢球的理由,你認真踢球只與一個原則有關(guān),那就是你是職業(yè)球員,只因為觀眾只有一個要求:請給我結(jié)果!

      《請給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系,簡單的來說,其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系,我們做了些什么并不重要,關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個施展自己才能的舞臺,我們累積的`知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得到展示。為了把握住這個充實自我和表達自我的機會,我們每個人都應(yīng)該以自己的奮斗目標為指引,努力工作,累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標,完成這個目標是要付出努力才能夠獲得,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標,那也只能稱之為一個過程而已,對企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動是非常重要的,行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。

      一個具有職業(yè)意識和價值心態(tài)的企業(yè)職工,因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發(fā)展價值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會通過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。

      因此,工作應(yīng)該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻,從而給自己所做的一切要一個結(jié)果,并最終成為一個有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高,保持必勝的信念和勇氣,才能最終攀上成功的高峰。

      感悟:進入公司,我們每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在于你是不是一名合格的員工,在于你是不是真正地對企業(yè),對自己有價值!你每天結(jié)果的累加,也就是你的人生價值,這完全掌握在自己的手中!

      請給我結(jié)果讀后感 篇4

      近期,二公司團委組織青年團員開展讀書活動,我有幸接觸到《請給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工,應(yīng)該如何做好自己的本職工作,并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書后,我從中也學到一些道理,在日常工作中、生活中,它定會給我?guī)韼椭凸膭睢?/p>

      “不要任務(wù),要結(jié)果”,這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作,最重要的是最后的結(jié)果,不管過程怎樣,是簡單還是辛苦,在企業(yè)看來,只要你能夠出色完成,就是一名稱職的員工。就像書中所說,功勞是價值,苦勞卻不是價值。所以我們要努力成為做結(jié)果的人,保留自己的底線,發(fā)掘自己的潛能,抱著永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。

      “心態(tài)決定行動”,良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的,尤其是我們剛步入社會的見習生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻,我們都肩負著自己的那份責任,因為有太多的知識需要我們?nèi)ノ、去掌握。良好?心態(tài),將會成為我們克服困難,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的心態(tài),成就不同的人生,有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。在成功面前,心態(tài)決定一切!白叩寐娜,只要他不喪失目標,也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有時并不公正,然而,希望的大門對每個人總是永遠敞開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時,就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎(chǔ)必然就是良好的心態(tài)。

      “行動決定結(jié)果”,付出不一定會有讓人滿意的結(jié)果,但不付出肯定不會有結(jié)果。我們都懂這個道理,但更多時候還是抱著僥幸的心態(tài)面對工作,面對生活。有時,成功或許就在眼前,大膽行動,付出行動,過多的猶豫反而會成為你的阻礙,只有行動了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始,立即行動,現(xiàn)在就去行動,并且要持續(xù)不斷地行動,相信自己,你才會成功。只要你做了,即使結(jié)果不盡如人意,即使結(jié)果很差,但總比沒有結(jié)果強。完美是人人想追求的,但有時候應(yīng)該學會看到現(xiàn)實,看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口,一萬個理由都不重要,重要的是這個事情的結(jié)果是什么!

      請給我結(jié)果!給任務(wù)一個結(jié)果,也是給自己一個結(jié)果。

      請給我結(jié)果讀后感 篇5

      最近在工作之余看到了《請給我結(jié)果》一書,給我感觸很大。這本書屬于偏宏觀概念的書,更細處的內(nèi)容偏少一些,總體而言,通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

      一、心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。心態(tài)決定我們的生活,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的未來。心態(tài)影響行動,行動決定結(jié)果。事物永遠是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。

      二、想法決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。播種思想,收獲行動。播種行動,收獲習慣。播種習慣,收獲性格。播種性格,收獲命運。

      三、沒有假如,只有必須。是的人生沒有假如,于是有了:感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無知。

      又感慨對往事的一去不返。因為,生活好像并不會因為你而停下腳步。所以,你沒有時間去后悔,去假設(shè),時間是永遠向前走的,他不會為了任何人而停留,為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r間而悲傷難過呢,給自己造成不必要的傷害,現(xiàn)實不管你愿不愿意接受,他都會給你,而是無條件的,所以,人生沒有如果,自己造成的結(jié)局就是不結(jié)如果。

      四、沒有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。西點軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才,就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則,使西點軍校的學生在任何一個團體都表現(xiàn)出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識,自信、誠實、主動、敬業(yè),從而成為可信賴和承擔責任的`人。美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話:“如果你有自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星的機會!讓我們改變對借口的態(tài)度,把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有借口,人生中沒有借口,失敗沒有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人。

      五、永不氣餒,從失敗中獲得成功。人的一生中,有許多無法預(yù)料的苦難悲傷,就宛如層層烏云,撲天蓋地壓來。如果就表面看來,它們十分強大,勢不可擋,但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個人的一生中,無論你從事何種職業(yè),面對何種際遇,只要你永不氣餒,就一定會有成功的那一天。

      總之,《請給我結(jié)果》這本書,深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

      請給我結(jié)果讀后感 篇6

      讀完本書最大的體會就是:結(jié)果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。

      細細體味其中的含義,回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結(jié)果心態(tài)。很多時候在工作與生活中沒有真正把結(jié)果心態(tài)執(zhí)行到位,總是能找出很多原因即所謂的理由,現(xiàn)在回想起來很是慚愧。原來事情并沒有執(zhí)行到底的原因就是當時的結(jié)果心態(tài),記得看過風馳傳媒集團總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情:你想成功嗎?你想擁有很多錢嗎?你是不是想的都睡不著、吃不下,實際上這種心態(tài)就是結(jié)果心態(tài),就是一門心思的追求自己想要的結(jié)果而不是想一件事做另一件事。

      針對目前工作中遇到的一些困難很多時候就是沒有拿結(jié)果心態(tài)來嚴格要求自己,雖然確實有客觀原因,但是這個客觀原因并不是不可以解決的,很多時候會妥協(xié)于客觀情況其實就是拋棄了結(jié)果心態(tài),這個就是日后工作中應(yīng)該繼續(xù)加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個大部分人都追求結(jié)果心態(tài)的氛圍里事情就好開展一些但是如果只有很少的部分人追求那結(jié)果就可想而知。

      在現(xiàn)實工作中,其實大家還是都想做點事情,都想要個好的結(jié)果,但是事情的`發(fā)展和結(jié)果往往就有很大的偏差,到底是為什么呢?如果單單從結(jié)果心態(tài)上說還有些牽強,好像有很多原因,事實也如此,但是如果靜下心來想一想還是結(jié)果導向問題,就是說結(jié)果導向不強烈導致最后只應(yīng)付過程未強調(diào)結(jié)果,那么最大的問題來了,就是如何貫徹結(jié)果心態(tài)顯得就尤為重要了,這可能就是我們工作中應(yīng)該思考的問題。

      有了良好的結(jié)果心態(tài)接下來就是執(zhí)行,書中提到的執(zhí)行三要素:信守承諾,結(jié)果導向,永不言!

      信守承諾很好,做人就要負責任、信守承諾,對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業(yè)信守承諾,其實沒有結(jié)果心態(tài)就是不信守承諾,只有信守承諾才能有良好的結(jié)果心態(tài)做事情也就能以結(jié)果導向為原則去執(zhí)行。做任何事情都會遇到或多或少的困難,每當遇到困難的時候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行而不是退縮這就是永不言敗,就是專注不斷重復(fù)直指結(jié)果。

      兵法上講究兵貴神速,企業(yè)中講究執(zhí)行第一。實際上在我們的學習和工作中都是如此,對于我們個人來講,每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來,競爭已成白日化,學習的緊迫程度就可想而知了,對于企業(yè)更是如此,競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢,所以我們要在執(zhí)行上做到執(zhí)行第一。力爭在工作中做到:說到做到、做到就要有結(jié)果、必須使結(jié)果產(chǎn)生預(yù)期價值。

      請給我結(jié)果讀后感 篇7

      這本書,讓我更加認識到結(jié)果的重要性,結(jié)果不僅僅是我們做事情、任務(wù)的一個結(jié)局,結(jié)果決定著企業(yè)的命運,決定著個人的發(fā)展狀況。

      結(jié)果是一個企業(yè)生存的最終目的。這個結(jié)果,是需要客戶用錢來換的的東西,如果這個結(jié)果對客戶而言沒有價值,無論你多么辛苦,你得出的結(jié)果都是一文不值。一個企業(yè),不應(yīng)感嘆你的業(yè)績不好,你所處的環(huán)境不好,而是應(yīng)該看一下你所提供的結(jié)果是不是更好的,能不能讓客戶滿意。只有為客戶提供滿意的結(jié)果,客戶才能夠愿意拿出錢,讓你的結(jié)果真正變?yōu)榻Y(jié)果,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。

      提供結(jié)果,就意味著個人的價值。有的員工總是在埋怨自己的工資不夠高、自己的福利待遇不夠好,相反,也應(yīng)該看下自己有沒有為公司、為企業(yè)提供結(jié)果,或者有沒有為公司、為企業(yè)提供一個更好的結(jié)果。這個結(jié)果,決定了你在公司存在的價值,決定了你在公司內(nèi)的薪資水平。

      結(jié)果,能夠改變?nèi)说拿\。如果你沒有提供結(jié)果,你就沒有和別人等價交換的物品,因此也就得不到你想要的結(jié)果,只有提供結(jié)果,你才能得到交換的機會。大家都知道超女李宇春,她開始的'時候,只是個酒吧歌手,一晚唱歌下來的報酬650元,然而其成名后,出場費65萬元,僅僅唱三首歌而已。650到65萬,只是相差5個月的時間。這是她經(jīng)過十一個淘汰賽中,取得了最佳結(jié)果,憑借這些結(jié)果,拿到了超女冠軍,形成了自己的品牌,改變了自己的命運。結(jié)果能夠改變命運,需要你提供好的結(jié)果。

      我們的企業(yè)之所以能夠持續(xù)發(fā)展,最主要的因素是我們不斷的為客戶提供著優(yōu)異的的結(jié)果。從客戶參觀我們的樓盤,到認可我們的樓盤、購買我們的產(chǎn)品,入住后,滿意我們的物業(yè)服務(wù),在這一個過程,我們無時無刻不在提供最優(yōu)結(jié)果。在這一過程中,員工也在不斷的提供自己的結(jié)果,把每一個人的結(jié)果統(tǒng)一集中、起來,形成最后得到客戶滿意的結(jié)果;如果有一個員工不能提供結(jié)果,那么他就會成為公司的累贅、扯后腿,這樣的員工,最終是會被淘汰的。結(jié)果能夠改變命運,沒有結(jié)果,沒有好的未來。

      請給我結(jié)果讀后感 篇8

      《請給我結(jié)果》,是一本書的名字,同時,也是一句命令和囑托。

      初看這本書時,就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引,萬科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強,必須占據(jù)了[天時地利人和",如果非要給[天時地利人和"排個序的話,我想人的因素往往占據(jù)了決定性的地位。以人為本;二人同心,其利斷金;博觀而約取,厚積而薄發(fā)--無數(shù)仁人志士從人的地位、人與人的團結(jié)和人應(yīng)當勤勉等方方面面總結(jié)了人應(yīng)當具備的特質(zhì),可是應(yīng)對現(xiàn)代社會的職場生活,[結(jié)果導向"更貼合快節(jié)奏的職場生活狀態(tài)。

      在[不要任務(wù),要結(jié)果"一章中有一個[考考你的秘書是幾段"的例子。這個例子使我認識到,同樣一個任務(wù)會有許多種不一樣的完成方式,在完成任務(wù)時不應(yīng)遇到阻力就宣告放棄,而是應(yīng)嘗試不一樣的解決辦法,就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個方向走。

      在[行動決定結(jié)果"一章中,有一幫小和尚打柴的故事,故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻斷了道路,弟子們無論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無功而返時,一個和尚卻能坦然應(yīng)對老和尚。原先,他在回來的路上看到了一棵蘋果樹,就摘了一個蘋果給老和尚。這個故事揭示了一個基本道理,執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。

      應(yīng)對紛繁復(fù)雜的職場環(huán)境與日益增加的`職場壓力,我們?nèi)绾喂┙o一個結(jié)果,如何圓滿的完成一個任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來以嚴謹認真著稱。拋開軍國主義不談,他們土地比我們少,人口比我們少,資源比我們少,可是卻創(chuàng)造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結(jié)果導向和永不言敗。我們都曾看到過理發(fā)店的店員團體站在店門口跳舞,我想他們的老版讓他們跳舞,第一是為了制造噱頭,吸引路人的注意,但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感,讓他們認為他們是一家人,他們是一個團體,他們的每一個好或不好的舉動都會給理發(fā)店帶來影響。這些舉動都會為他們帶來一個好的結(jié)果,即團體超越了個人,一切以理發(fā)店的利益為重。

      請給我結(jié)果,不是最好,不是借口,不是低能的行動力,而是更好,是職責,是失敗后的重新站起。請給我結(jié)果,從失敗中獲得成功。

      請給我結(jié)果讀后感 篇9

      用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)此刻生命動力課堂中學到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的'心態(tài)。也能夠說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

      思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松J堑,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風雨吞噬,一個沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負職責的人。如果一個人連自己都不負職責,那對別人或?qū)栴}負職責是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當應(yīng)對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有潛力的,其實我能夠這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的

      結(jié)果。而不是應(yīng)對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是到達成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠了。

      這本書中,我最喜歡覺得最實用的是:

      執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù)。

      執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。

      請給我結(jié)果讀后感 篇10

      最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點說的非常有道理:對結(jié)果負責的人,就是對自己負責的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個對自己都不能負責的人,更無從談起對家庭、社會負責了,這種人將會被家庭拋棄,被社會所淘汰。那如何才能做一個對結(jié)果負責,對自己負責的人呢?

      我覺得一個對自己負責的人,他身上一定會有三個特點:信守承諾、結(jié)果導向、永不言敗。

      信守承諾其實是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但如今隨著經(jīng)濟發(fā)展,在有些人眼里利益是最高目標,信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟發(fā)展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的'承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?

      如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性,而是進入了平穩(wěn)階段,同時各類法律也越來越健全,社會對個人、企業(yè)信用等級也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時每句話都要仔細考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失,更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。

      結(jié)果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結(jié)果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標也就沒有了動力和壓力,所以最終被淘汰。

      永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時候,在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務(wù),當你被要求完成這項任務(wù),并提供結(jié)果時,這就意味著你正在承擔一種責任,永不言敗就是這種責任的體現(xiàn)。

      記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了!蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風,世上無難事,只怕有心人喔!

      請給我結(jié)果讀后感 篇11

      讀完這本書,主要從其中一方面來解讀對其的感覺最深刻。

      結(jié)果≠任務(wù)完成,把事做完了和把事做好了區(qū)別甚大。不管我們是從企業(yè)和員工之間商業(yè)關(guān)系方面,還是從我們自己價值被認可方面,很多實實在在的案例和周邊無數(shù)人的經(jīng)歷已經(jīng)證明了這一切。

      因為我現(xiàn)在做行政,我就說說行政工作里的一些真實情況影射。

      像行政有個重要工作,前臺接待。每個企業(yè)會設(shè)個前臺接待,其中一項工作職責就是要接待外來人員,這其中如果有出現(xiàn)兩種現(xiàn)象:

      第一種:有外來圖謀不意的人員進入公司,前臺人員只是做個簡單問詢,甚至視而不見,最終導致人員進入辦公區(qū)域出現(xiàn)事故;

      第二種:有外來圖謀不意的人員進入公司,前臺人員對其來訪目的進行確認審核,再通過公司內(nèi)部對接人員進行交接,最終可以預(yù)防辦公區(qū)域事故的發(fā)生。

      好,兩種現(xiàn)象說完,如果讓你來做個選擇,你會選擇哪種做法。肯定都會選擇第二種,那類似這種情況,我們就可以用結(jié)果來匹對第二種所得到結(jié)果。而第一種現(xiàn)象可以算是完成任務(wù)。

      因為我們在做任何事情的時候,真正的結(jié)果才是換取價值或個人成就的。任務(wù)只算是個過程或一種前提。真正執(zhí)行產(chǎn)生偏差,就會引申出我們個人責任心和態(tài)度,當然只有當我們自己明確和認知到這兩種現(xiàn)象的差異,我們才能更好的轉(zhuǎn)變,和進行舉一反三的做事。

      再來說個生活中的案例,就像有對情侶一起約會去看電影,兩種現(xiàn)象:

      第一種:兩人約好看電影,本身這事是開心的。但男朋友手機不停手,一邊看電影還要顧著玩手機游戲。最終導致開心的事,不開心的結(jié)果。

      第二種:兩人約好看電影,本身這事是開心的。但男朋友又想著玩游戲,不能停手。那他就提前和女朋友說好,玩到電影開始前結(jié)束;蛘哒嬲龅剑s會時候暫時關(guān)掉手機。最終導致開心的事就是開心的事。

      那這兩種現(xiàn)象,實際也是我們所謂結(jié)果和完成任務(wù)的區(qū)別。所以最終這書告訴我們關(guān)鍵的,對待任何事,首先要有好的.態(tài)度、超強責任心、用真心去做,才能得到我們想要的結(jié)果。如果只是完成任務(wù),得到結(jié)果肯定不是我們想要的。

      所以朋友們,我們上班工作,就要全力以赴,做出結(jié)果。不要以為你每天上班就是理所可以得到高工資,要想拿到高工資,要拿出真正的結(jié)果,也是所說的功勞;我們生活做事,就要用心對待,享受快樂。不要為了應(yīng)付而委屈自己,真正朋友或值行交往朋友,也都是用結(jié)果來說話。

      我們一直要記住是“結(jié)果”這個目標,而非只是表面的“完成任務(wù)”。

      請給我結(jié)果讀后感 篇12

      《請給我結(jié)果》這本書我花了三天時間讀完,第一個感覺是,這真的是一本好書,易于理解又深刻。

      在閱讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)我在生活動力課上學到的,在教練口中聽到的,很多知識和真理都寫在了書中,都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài),一種生活中的心態(tài),一種管理中心態(tài),一種做生意的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮的,濃縮是精華,值得品讀。

      思想決定出路,結(jié)果改變?nèi)松,這句話說得太好了。一艘船在大海里迷失方向,結(jié)果肯定是被風暴吞沒,毫無結(jié)果的生活,最終會死于抑郁。

      想想你自己和你周圍的人,當你遇到問題的時候,你在為自己找借口,漫不經(jīng)心,慢慢養(yǎng)成了一個習慣。但問題還是存在的,心里是舒服的,但是去欺騙了自己。這對你有什么好處呢?問題仍然存在,沒有解決,它仍然是一個問題,或者沒有結(jié)果。沒有結(jié)果就沒有進步,自己沒有進步,進步的是欺騙自己的技術(shù),自己欺騙自己是不夠的,有時還請別人幫忙欺騙。畢竟,大多數(shù)人生活在一個充滿欺騙的世界里。

      成功的.人是那些對自己負責的人。如果一個人不為自己負責,就不可能為別人或問題負責。使我們受苦的,必使我們剛強。就像生命動力學課程一樣,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服,有時甚至想要逃跑。但這是一個成長的過程,當這些不舒服的感覺被正視和解決時,我們會感到爽快。

      一種超越自我的自信,其實我可以做到,其實我有能力做到,其實我可以這樣生活,而不是聽天由命。慢慢地,我似乎養(yǎng)成了一種習慣,愿意挑戰(zhàn)任何困難的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會讓人上癮,當你得到結(jié)果時的感覺也會讓人上癮,所以我們愿意得到更多的結(jié)果。

      面對問題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到,如果你告訴自己你不能,誰認為你能?因此,“思考”是沒有結(jié)果的,“行動”是取得結(jié)果的途徑,“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結(jié)果最有效的品質(zhì)。做到這些,我們離成就就不遠了。

      這本書真的很有用,有時間的話,各位都可以讀讀,你一定會有所收益的。

      請給我結(jié)果讀后感 篇13

      姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)造利潤,員工改變命運,自我提升的命脈所在。很實際,很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。導向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由!巴瓿扇蝿(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務(wù)還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢!靶袆訒r不要給自己太多借口”,辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的,學習的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的`坑,絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸!皼]有真正的失敗,只有暫時停止的成功!蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學會擁抱失敗,有個向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。

      現(xiàn)在的社會很講究效率,很少有人會聽你講述過程,請給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎?飯煮了嗎?碗洗了嗎?地拖了嗎?我只要結(jié)果,不聽理由,做了還是沒做?工作沒做完?加班吧,只要最后給我一個結(jié)果就行,過程你自己安排。就像上次搬倉庫,提前跟我說過要搬,但具體什么時候沒定,后來要我在一個星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導有困難,要搬至的地方?jīng)]清理出來;鋼圈搬運困難;鏟上來鋼圈沒時間整理。領(lǐng)導給出解決方案,第一個問題她去找相應(yīng)的人解決,在他們清理的那段時間我這邊可以先抽空把鋼圈包好,沒時間就加班,第二個問題她負責找人開社工解決,我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域,第三點問題,我這邊抽空慢慢整理。這個事情就是在規(guī)定的時間里把地方空出來,至于怎么空出來的過程不重要,只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點選擇困難,再有好幾個選項時優(yōu)柔寡斷不知道選哪個好?遲遲下不了決定,我老公就干脆多了,直接選定,與我相關(guān)的問題會問我行還是不行,要我直接給出一個答案,理由?沒必要聽。我也要努努力,爭取以后別人問我要結(jié)果時,可以直接給出,中間沒回避問題的廢話。

      請給我結(jié)果讀后感 篇14

      行動與結(jié)果一直是聯(lián)系十分緊密的,因為積極主動地行動是結(jié)果的前提所在。我為什么還沒有成功?原因有很多,但是有一個重要的原因就是沒有去付諸于行動,再好再美妙的想法如果不付諸于行動結(jié)果只能為0,任何成功都是從一步步實踐中走過來的,行動是成功的第一步!行動源于對自己的自信,對工作的專注。一旦你覺得可以了那就開始行動吧!行動是不需要理由的!唯一的理由是你準備好了嗎?行動需要勇氣和魄力行動沒有失敗行動就是成功!現(xiàn)在成功學中有一句最重要的話叫“心動”不如“行動”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動上的矮子”,口頭理論再好,如果只是坐而論道,光說不練,永遠也產(chǎn)生不了任何效果,因此目標有了,方向明了,心態(tài)好了,能力足了,就要立即行動,去開啟個人的成功之路。

      謀事在人,成事在天。什么事,我們都只要做,就會有結(jié)果,做了才是王道!只有行動才能出結(jié)果,“坐而言,不如起而行!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果,結(jié)果永遠只能從行動中獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。

      高效執(zhí)行,沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現(xiàn),提高我們的個人執(zhí)行力,要從幾個方面入手:

      1、自動自法。在工作中不能等、要、靠,一定要主動出擊。

      2、注重細節(jié)。想做大事的`人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細節(jié)往往決定成敗。

      3、為人誠信,敢于負責。做事首先學會做人。

      4、注重分析問題,提高應(yīng)變能力。

      5、對工作投入,全力以赴。

      6、有團隊精神。

      執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強,0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果,讓它盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準”不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。

      請給我結(jié)果讀后感 篇15

      在《請給我結(jié)果》這本書中,作者通過寓言,身邊的例子,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但是意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標,完成這個目標是要付出努力才能夠獲得的,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標,那也只能稱之為一個過程而已,對企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。我們都知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果員工不提供結(jié)果,無論他有多愛企業(yè),多么辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。所以,作為一個員工,要懂得付出行動為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果,創(chuàng)造自己的`價值。而行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動是非常重要的,行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。

      作為一個社會人,每天我們都要完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。工作有難有易,我們的情緒有好有壞,但是,不管遇到什么樣的工作,自己當時有著什么樣的心情,我們都不得不完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù),這就是責任。然而,“做不做,態(tài)度問題,做好做壞,能力問題”。所以在工作中,我們不只是要把任務(wù)完成,而且要盡自己最大的能力把這個任務(wù)做到最好。一方面,要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就一定能得到它,就像我們常說,“不為失敗找借口,只為成功找方法”。好好努力,總會成功,總會得到想要的結(jié)果。另一方面,努力把任務(wù)做到最好是一個有結(jié)果,有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。并在工作找準自己的位置,鎖定任務(wù),鎖定結(jié)果。

      總之,在讀了《請給我結(jié)果》這本書以后,我知道,作為一個社會人,不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好,創(chuàng)造自己的價值,做到認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

      請給我結(jié)果讀后感 篇16

      小學、初中我對漫畫、卡通、寓言、童話和小人書百看不厭,高中我迷戀上了張愛玲、路遙、艾佳的書,大學我開始喜歡看勵志方面的書,曾經(jīng)鉆過《圣經(jīng)》里的十卷《羊皮卷》,品味過詹姆斯·C·柯林斯的《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》,讀過《執(zhí)行力》、《營銷學潛規(guī)則》等等。

      以前讀書大多不求甚解,而拿到《情給我結(jié)果》這本書時,我有了新的收獲,真真切切的感受到它給我的好處。似乎對它動了真感情。

      “請給我結(jié)果”是著名的經(jīng)濟學碩士,北京大學社會學博士姜汝祥通過長期的實踐而寫的。我認為這本書好就好在它不僅僅適合公司高層領(lǐng)導讀,而且對我這樣普通的員工也受益匪淺。讀這本書似乎是在各個國家旅行,似乎在與不同的人、不同的企業(yè)進行對話。讓我從新認識了很多的企業(yè)如:3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等;使我結(jié)識很多的人如:惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的女孩等。

      使我深深的感受到不論做什么事情,我們都需要一個結(jié)果,而且是一個好的結(jié)果。同樣一個企業(yè)更需要結(jié)果,而企業(yè)的結(jié)果的得到是由公司所有人的工作結(jié)果所累加的。在一個企業(yè)中肯定有的員工碌碌無為、有的員工碩果累累,也就是對結(jié)果進行做加減運算。對于我要做什么樣的員工,答案是不用猜測的我肯定要做碩果累累的.員工了。那么我怎么才能成為碩果累累的員工呢?《請給我結(jié)果》這本書告訴了我。我喜歡這本書,因為它有很多精彩的案例,輕松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯臟的鏡子前,努力看清自己的真面目而不得時,《請給我結(jié)果》就像一位智者,用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡,讓我這個困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。

      以前的工作生活零亂無序、糟亂一團,沒有任何的目標。不知道自己一天天在做一些什么,為什么要去做。是《請給我結(jié)果》這本說告訴了我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,我每天做的都是為了結(jié)果而去做。不論是給自己還是給別人,叫我都努力去做,做出結(jié)果。

      生活每天在不同的變化著,常常叫我們失去方向《請給我結(jié)果》告訴我們一個最簡單的應(yīng)對方法,那就是把“結(jié)果”時刻放在我們的前面,在千變?nèi)f化的世界里奔跑追尋它。

      請給我結(jié)果讀后感 篇17

      在網(wǎng)上找電子書看,看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥,接受過很多媒體的專訪,也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間,但是卻可以改變余生的時間。

      書里共分為五個章節(jié),不要任務(wù),要結(jié)果;心態(tài)決定行動;行動決定結(jié)果;如何建立一個強大的中層;鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事,讓人一讀就懂。首先說個小故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好。 币艺f:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!蓖瑯邮前氡,兩個人的想法截然相反,結(jié)局也可想而知了。通過這個故事,就能反映出心態(tài)的.重要性,面對我們的工作也要有積極的心態(tài),正向的能量。每一個人都有非常大的潛力,而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作,唉聲嘆氣,怨天尤人,不如真真正正的面對工作,并開動腦筋尋找解決方法,你會有更多的收獲。

      還有一個例子也非常不錯。當你是乘客的時候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的眼睛會一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風景。我們的中層管理者,就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機,帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中,更需要主動思考,提高自身能力。不但能完成公司安排的工作,還能協(xié)調(diào)員工達成目標結(jié)果。

      今年,余總一直在強調(diào)責任、擔當,看了這本書后更有體會。雖然我們經(jīng)常面對的是一個又一個任務(wù),但是我們需要完成的是每一個任務(wù)后邊的結(jié)果指標。我們需要更加積極主動的去尋找方法以完成結(jié)果指標,而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務(wù)負責任,并為結(jié)果擔當。當又一項任務(wù)下達時,請給我結(jié)果。!

      請給我結(jié)果讀后感 篇18

      讀了《請給我結(jié)果》這本書,書中主要講述了如何做一個有結(jié)果、有責任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸,列舉了很多生動的企業(yè)案例,而且通俗易懂。讀了這本書,發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn),這本書也給了我很大的啟發(fā),以下幾點是我感受最深的:

      1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當做任務(wù),不去想當時做這件事我們想要的結(jié)果是什么,最終要達到什么目的。看了這本書才知道,完成任務(wù)并不等于結(jié)果,就像書中說的,如果我們只考慮到要任務(wù),那么我們多半會找借口,因為完不成任務(wù)的借口會有成千上萬,但是如果我們一開始就要的是結(jié)果,那么我們多半得到的是方法。書中有一個關(guān)于九段秘書的`分類,這個分類充分說明了把事情當做任務(wù)和結(jié)果對于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別,所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個目標,而不是完成任務(wù)這個“程序”。

      2、結(jié)果來自行動。結(jié)果來自于行動,行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,我們就是因為行動不一定成功,所以就不行動,只有行動起來,我們才能成功,成功是不會主動找你的。無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動永遠也賺不到錢,所以我們要行動,哪怕只有0.1的結(jié)果,也不要放棄行動,為了100而放棄0.1,結(jié)果得到零,追求完美是執(zhí)行的敵人。

      3、認真第一,聰明第二。書上說,世界上的事只有認認真真、踏踏實實地做,才可能成功。所以做事時不要耍小聰明,書中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來后果,一家人住在了漏風和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實實的做。

      謹以以上三點鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!

      請給我結(jié)果讀后感 篇19

      請給我結(jié)果,一本小冊子,勵志書籍,久不看也能讓人熱血沸騰。

      感想很多,看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合,然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的,但是,我們僅僅是為了做好事情而做事情,沒有重視結(jié)果,沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

      做一些書摘,做一些改變總歸是好的

      1.不要任務(wù),要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情,否則過程中可能會遇到變故,那么你知道如何應(yīng)對。同時,以結(jié)果為導向去做,你會更加全面的去思考如何解決這個問題,而不是如何搞定這個任務(wù),很欠缺。

      2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入,還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的問題,做好基本的工作,這個不可忘記。

      3. 做一個負責人的'人,西點軍校的管理人才輩出,因為對軍人的要求是——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅

      4.結(jié)果心態(tài)很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,讓自己堅持自己的夢想?兩個方法:第一,不斷強化自己的毅力與意志力,第二,將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中,少了就覺得別扭,那目的就達到了。

      5. 商業(yè)中,行動永遠是最重要的,你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動,同時,不要要求完美。

      6. 責任,如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式,鎖定猴子。

      7. 控制自己的時間,讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權(quán)與監(jiān)督檢查。

      8. 不要怕失敗,要善待失敗。失敗不重要,重要的是從失敗中爬起來,并學習其中的經(jīng)驗。

      9. 思考別人需要的是什么?有時候,專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復(fù)。

      請給我結(jié)果讀后感 篇20

      無論是個人還是一個單位,成功的關(guān)鍵都在于:結(jié)果!

      每個人都或多或少擁有五彩絢爛的夢想,但如果不去給與結(jié)果,那終究只能是個虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗,都不是真實的存在。

      很多人一生平平庸庸,碌碌無為,不是因為他沒有理想,與成功的人相比,他缺的也許只是去落實的行動和怎樣落實的技巧。

      只是雙眼望著前方,而不抬起雙腳行動起來,前方就永遠是可望而不可及。

      “千里之堤,潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好,同樣可能影響整個大局。在行動的過程中,沒有小事:絕不可輕視細節(jié),一個無足輕重的細節(jié),都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素,“一屋不掃,何以掃天下屋”,從小事做起,從點點滴滴做起,成功的大廈不是空中樓閣。而行動不是雜亂無章,一團亂麻,他需要技巧,同時也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力,“我自橫刀向天笑”,以無畏無懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。

      跟漫長的歷史長河相比,人生只有短短的幾十年,轉(zhuǎn)瞬即逝,“對酒當歌,人生幾何”,何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進的'腳步?昂首闊步的前行吧,迎接我們的是另一片天地!

      前行的路上既有和煦的風兒,溫暖的陽光,也會有驟風暴雨,閃電雷鳴,不可能永遠一帆風順。在落實中遇到困難時千萬不可退縮。有人說,不管好的壞的,都是上帝給你的禮物,不過是包裝不同。人的潛力是無限的,良好的健康心態(tài),無所畏懼的精神,加上正確的方法,就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心,著手行動時,會發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。

      每個人都不是孤立的存在,尤其在世界變成“地球村”的今天,更需要人與人之間的合作。

      “給與結(jié)果”者,落到實處也,而非夸夸其談,紙上談兵。心動不如行動,邁開步,義無反顧向前進吧,用行動打造一片屬于自己的藍天!

      請給我結(jié)果讀后感 篇21

      讀完《請給我結(jié)果》這本書,收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的,也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別,但這本書里的很多觀點,對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。

      書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例,也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè),在殘酷激烈的商業(yè)競爭中,為了“結(jié)果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品 ,迅速“行動”起來最終崛起的事實;更有不少的哲理小故事,啟人心智、發(fā)人深省。

      書中有很多深刻的觀點值得我們?nèi)ジ形、學習和實踐。例如,“思路決定出路,行動決定結(jié)果”、“認真第一,聰明第二”、“沒有假如,只有必須”、“行動不等于結(jié)果”、“給別人希望,不給自己留后路”、“不是想要,而是一定要”、… …這些新穎的觀點是對我們陳舊觀念的有力一擊,讓我們重新反思自己。書中也有不少振奮人心的'話語:只要你堅定信念,勇敢面對,永不放棄,那么你就會看到風雨過后的彩虹;超越自己,我們就可以創(chuàng)造奇跡;簡單的事情重復(fù)做,就會產(chǎn)生積累效益;使我們痛苦的,必定使我們強大;當責任來臨時,請背負起你的責任,千萬不要逃避… …

      作為一個教師,我們應(yīng)該以積極主動的心態(tài),義無反顧地承擔起自己身上的責任,老老實實、腳踏實地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時失敗的時候,不找借口,要從失敗中總結(jié)教訓,讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦,迷茫困惑時,要用“結(jié)果的心態(tài)”面對,不抱怨,不消極,主動找原因,積極想辦法,不輕言放棄,要永不言敗;堅持每天學點與教育教學有關(guān)的新觀點、新知識、新技能,讓自己每天都是“新的”。

      “完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果!蹦蔷妥屛覀兏訄远ㄗ约旱谋貏傩拍,以積極樂觀的心態(tài),迅速行動起來,一步一個堅實的腳印,堅持不懈,向著完美的結(jié)果,繼續(xù)前進!

      請給我結(jié)果讀后感 篇22

      姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點:結(jié)果,是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后,他認為結(jié)果改變了人生。我認為以上觀點是眾所周知的,而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的,比如:1+1=2;當然,也是最難證明的。在這本書里,姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的:在一個大眾的觀點之上,羅列出了針對一件事,如果想得到令人滿意的結(jié)果,你可以怎么做。

      在接下來的第一章里,姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事,不要沉迷于任務(wù)的完成過程,而要多想想怎樣才能達到一個好的結(jié)果。而在實際工作中,好的結(jié)果確實可以打動別人。這也是眾所周知的。

      這本書值得閱讀和學習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個令人滿意的.結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位,想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”,因為“結(jié)果心態(tài)”決定了行動。行動決定結(jié)果,是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個人做事很實用的道理。

      而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中層和責任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對公司層面應(yīng)該是適用的,因為公司的結(jié)果是要考制度來保障的,不是靠單純的個人式的方法所能達到的。

      剩下的兩章,姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障,而可以得到的結(jié)果就要靠整個公司的執(zhí)行力來實現(xiàn)了。

      如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章,更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè),這本書可能會是另外一種效果。

      姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》在方法論上是值得我學習的,讓我意識到做一件事情時要考慮到可能會有的不同結(jié)果,以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。

      事實上,身為系統(tǒng)、組織的一員,組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會有什么樣的結(jié)果。

      請給我結(jié)果讀后感 篇23

      剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀,并且對我這樣的員工也受益匪淺。

      《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果,并且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當前這個竟爭激烈的社會,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自我的價值,給企業(yè)一個好的結(jié)果。

      《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,不論是給自我還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

      《請給我結(jié)果》這本書還讓我認識到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題!边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有職責了。須知要把任務(wù)和得到的`結(jié)果區(qū)分開來,不能當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要明白上級把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就必須能得到它。

      請給我結(jié)果讀后感 篇24

      村上春樹說:當你穿過暴風雨,你就不再是原來的那個人。

      一直以來,我的人生就是所有人眼中平凡的人生,沒有大風大浪,沒有驚天動地,他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運。

      然而三十而立就像定在每個人身上的鬧鐘,它讓我變得焦慮不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲,我曾經(jīng)的夢想,我向往的生活,是否有一天也能如期而至?

      現(xiàn)實告訴我:不能。

      因為沒有改變,沒有執(zhí)行,就沒有結(jié)果。

      姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮,最好的辦法就是讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年,無非就是按部就班的生活,所謂職業(yè)規(guī)劃,停留于心而未付諸于行,根本不存在絕對成長。

      那么如何獲得個人的絕對成長,答案就是:自律到極致,執(zhí)行到極致。很多人看上去活的`隨心所欲,實則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛,在墮落中慢慢沉淪;他們看似活的輕松,可到頭來終究要承受放縱的代價。

      所謂自律,就是要更莊重的對待自己,更清晰的認識自己,我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控,有目標的去做一些事,將計劃落實到每天的時間碎片中,讓時間變得更有價值。當你覺得活的很累的時候,其實并不是因為遇到的困難有多大,而是源于自己想的太多。

      人生不是短跑,而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量,那么終點的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志,持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費,放縱躺平縱然可以快樂幾年,只有自律是才能消除痛苦過好這一生。

      請給我結(jié)果讀后感 篇25

      如果你說愛企業(yè),就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!

      閱讀《請給我結(jié)果》一書,看了這本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了新的認識,印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”,看似相等,卻意義不同,任務(wù)是一種假象,當你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時,其實是在完成任務(wù),而不是結(jié)果!

      企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的`結(jié)果匯成一個總結(jié)果到社會上去交換,如果員工不能給出結(jié)果,那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會。完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。

      對于人們看來懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月,甚至是付出生命,他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā),公司用我們每一個人,是因為我們物有所值,我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值,所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報。

      只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的頂峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的概括,并愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有精彩豐富的人生。

      認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

      請給我結(jié)果讀后感 篇26

      “一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強”,這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。事出有因,時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0。

      鎖定責任,才能鎖定結(jié)果

      責任好比猴子,一個把自己搞得很忙的管理者,并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的,他們會想方設(shè)法防止員工的'猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的責任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

      永不氣餒,從失敗中獲得成功

      世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒,不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。當我們期盼成功這個結(jié)果的到來前,就要有失敗的準備,我們要學會面對失敗,只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

      最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng):

      認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

      請給我結(jié)果讀后感 篇27

      通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果,請給我結(jié)果,不管過程多么曲折、困難,只有有結(jié)果才是成功,沒有結(jié)果一切都等于零!墩埥o我結(jié)果》這本書闡述了為什么,如何做。

      本書通過講解結(jié)果導向論,引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責,不應(yīng)該推卸、逃避責任,要有擔當,正確面對問題,全面考慮,屢敗屢戰(zhàn),取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。

      當我們承擔起我們的責任,面對面前的問題,我們應(yīng)該如何去做,怎么才能得到最好的結(jié)果呢?結(jié)果完全掌握在自己手中,不能抱有完任務(wù)的心態(tài),要有結(jié)果心態(tài),不是想要而是一定要!結(jié)果心態(tài)有了,你就會想領(lǐng)導之所想,做領(lǐng)導之所想,努力去做,做的過程中會出現(xiàn)各種挫折,也可能碰到失敗,我們要吸取教訓,所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功就要先擁抱失敗。

      走向成功的過程需要我們做什么呢?想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性,也就是行動。行動決定結(jié)果,想了100種方法不如去實踐一種方法;行動才能出結(jié)果,想的方法再天花亂墜,也看不到結(jié)果;立即行動,速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。

      我們應(yīng)該如何行動?行動時,重點只有一個。就是為了最好的結(jié)果:行動時不能給自己太多的借口,永遠做重要而不緊急的.事!

      書本再往后就是如何建立一個強大的中層,讓領(lǐng)導認清自己和職工的職責,使員工做一個有自主意識,能獨立完成任務(wù)的員工,應(yīng)該教員工如何做事!

      作為一個職工,我們應(yīng)該把公司當成一個家,努力做事,把事做好。歸根結(jié)底,我們是在為自己做事,我們做好了,領(lǐng)導都看在眼里,什么都會有的!

      請給我結(jié)果讀后感 篇28

      讀了《請給我結(jié)果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標準,確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果!墩埥o我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

      在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動的'執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動、消極的;做結(jié)果是積極、主動的。態(tài)度決定行動,行動確立結(jié)果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。

      以結(jié)果為導向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標,而推導執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求,要求科學、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個意義講,追求結(jié)果,更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

      沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

      張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。

      請給我結(jié)果讀后感 篇29

      通過這幾天的學習,這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個看似簡單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結(jié)果!

      第一、任務(wù)只是一個執(zhí)行的假象,因為大多數(shù)的人在實際工作中,當你認為自己是在執(zhí)行的時候,其實只是在完成任務(wù),而不是真正的去執(zhí)行,因為你沒有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認為任務(wù)完成了結(jié)果也就會出來了,故每次都是為了完成某個任務(wù)而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的'心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會有一個共同點,那便是對自己負責!所以,我們要做一個負責任的人,要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點:

      ①決不放棄

     、跊Q不、決不放棄

     、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實,在現(xiàn)實生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個人都真正的做到這三點,那么我們一定會成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達終點,那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達終點,那么我好上輸了,因為我輸給了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

      請給我結(jié)果讀后感 篇30

      公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結(jié)果》這本書,或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結(jié)果》這本書的學習,更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機會經(jīng)歷失敗強,0.01永遠大于0。有能力有機會成功的時候,一定會成功;暫時不具備條件的時候,也要行動起來積蓄力量。

      我們做任何事情的.背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路,結(jié)果指導行動。

      結(jié)合學習,我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動是不值錢的,只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值!眲趧拥慕Y(jié)果不是指能夠完成業(yè)績,同時能夠成為典范,是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對結(jié)果負責,這個問題才是我們學習的精髓。

      結(jié)合實際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對結(jié)果負責一覽表的編制,旨在請給我結(jié)果的同時誰對結(jié)果負責。

      請給我結(jié)果讀后感 篇31

      不要任務(wù),要結(jié)果

      這點其實給我有點顛覆性的改變,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問題上我會以結(jié)果為導向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來越多的是以結(jié)果為導向的收費模式,可見結(jié)果是多么重要。

      心態(tài)決定行動

      做事的心態(tài)很重要,事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要,一個管理者,自己不代表團隊,團隊卻代表自己,這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,帶領(lǐng)一個團隊,你個人的`優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀,只有你帶領(lǐng)的這個團隊非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。

      速度第一,完美第二

      關(guān)于這一點,大家有很多的爭議,陳總監(jiān)說得好,這個要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進的設(shè)想,有很多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當我們的想法還是想法

      的時候,競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個時候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美,這是我對速度第一,完美第二的理解。

      其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本,他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實他是整合,給我們一個更加容易懂的結(jié)果。

      這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。

      請給我結(jié)果讀后感 篇32

      最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結(jié)果》,這本書是一本很好的書,書中講的很實際,為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展,為什么企業(yè)大了卻管理不過來,為什么公司的團隊執(zhí)行力越來越差?做強做大是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從員工中獲得。沒有強大的職業(yè)化員工,就沒有強大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的夢想?yún)s也實現(xiàn)不了,那是因為沒有結(jié)果,思路決定出路,行動決定結(jié)果。我們我們中國的'企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點,放到員工的成長上,那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。

      如何幫助員工成長,幫助我們找到核心的要點,就是幫他們懂得:做一個商人最基本的天職就是創(chuàng)造價值,提供結(jié)果。任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記得一點,企業(yè)中存在的各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你提供結(jié)果,不創(chuàng)造價格的理由。你提供價格,只與你做一個職業(yè)化員工,與你為來成為一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時候我們完成任務(wù),但是不一定就是結(jié)果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿?wù),那么我們經(jīng)常得到的是借口,因為完不成的借口有上千萬,欲找借口,何患無辭?如果我們要結(jié)果,那么我們多半得到的是方法,怎么可能辦不到。

      我們要做的是‘結(jié)鎖定目標,專注重復(fù)”一遍遍的去做,我們才能夠做到更好。雖然完成的結(jié)果不一定是很好,即使是最差的結(jié)果,但是那也是結(jié)果。此書讓人感慨,結(jié)果百分百,意愿百分百,我相信有了結(jié)果,我們離成功也就不遠了。

      請給我結(jié)果讀后感 篇33

      不要任務(wù),要結(jié)果

      這點其實給我有點顛覆性的改變,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問題上我會以結(jié)果為導向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來越多的是以結(jié)果為導向的收費模式,可見結(jié)果是多么重要。

      心態(tài)決定行動

      做事的心態(tài)非常重要,結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要,一個管理者,自己不代表團隊,團隊卻代表自己,這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,帶領(lǐng)一個團隊,你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀,只有你帶領(lǐng)的這個團隊非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。

      速度第一,完美第二

      關(guān)于這一點,大家有很多的爭議,陳總監(jiān)說得好,這個要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進的'設(shè)想,有很多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當我們的想法還是想法請給我結(jié)果讀后感的時候,競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個時候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美,這是我對速度第一,完美第二的理解。

      其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本,他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實他是整合,給我們一個更加容易懂的結(jié)果。

      這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。

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