愛港如家興港有責心得體會最新范文

　　日照港我的家，我既然選擇了這個家，我就會無怨無悔，一個愛家的人，一定也會用心于工作。而一個愛企業(yè)的人，通常也會懂得去愛家。作為家的每個成員，都應“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，愛港如家，則此企業(yè)必將活力無限。下面是小編為您收集整理的愛港如家興港有責心得體會，歡迎閱讀!

　　愛港如家興港有責心得體會(一)

　　2000年，我滿懷著美好的憧憬，當兵轉業(yè)來到日照港，有幸成為港口大家庭的一員，我感到無比的驕傲和自豪。轉眼至今已有17個年頭了，也親身感受到了一次次改革為港口發(fā)展帶來的日新月異變化。

　　我是名符其實的港二代，記得剛上班的時候，父親囑托我最多的一句話就是“到單位要好好學、努力干，把單位當家來看;要多學技能、多長本領，多為港口做貢獻。”也許正是憑著當初時的韌勁和父親的囑托，我立足崗位，苦練技藝，連續(xù)3年被集團評為青年崗位能手，2005年被山東省總工會授予港航系統(tǒng)“百名十佳”榮譽稱號，26歲成為當年單位最年輕的操作技師。我切身感受到港口大家庭給予我鍛煉成長、奉獻青春的舞臺，真心體會到愛家才有責，有責才有擔當。

　　2009年，我離開集裝箱公司，應聘來到了公司青年公寓從事設備運行工作并擔任運行服務班班長，從以前一線生產單位，到集團后勤服務部門。我深刻體會到，后勤服務工作要更注重服務細節(jié)，只有和客戶時刻保持心靈上的溝通，時刻想他人之所想，急客戶之所急，把客戶當作自己的家人，才能把服務工作做實做細 做精。

　　服務不說“不”字，追求卓越是每個班組共同的夢想。我們班組因奉行一站式親情化服務和開通小設備門診、5分鐘迅捷服務等特色服務，被青工們親切的稱為“迅雷”班。創(chuàng)新也是一個班組的'活力源泉，是激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)個人價值的平臺。班組成立“創(chuàng)客空間”，實名制命名創(chuàng)新成果。班組成立以來，累計創(chuàng)新成果16項，為單位節(jié)約維修成本35萬元。正是憑著這種追求卓越的韌勁和創(chuàng)新的執(zhí)著、再加上員工過硬的素質，2014年我們班組被集團評為卓越班組。榮譽已成為過去，新的征程已經(jīng)開啟。

　　愛港如家、興港有責，港口的命運也是我們每位員工的命運，港口的發(fā)展要靠我們每位員工共同努力。雖然我們后勤服務單位沒有一線單位那樣光鮮的吞吐量增長指標，但是我們碧波服務公司承擔著整個集團的后勤保障職責，服務責任重大。作為公寓一名服務人員，我們的服務承載著集團公司對一線青工的關愛，“前方打勝仗，后方作保障”，沒有大家就沒有小家，我立志做青年公寓的貼身管家，青年員工的貼心保姆。用心做事，用真情感動青工，用一流的服務詮釋“家”的感覺，愛的擔當。

　　2017年是港口全面深化改革、推動轉型升級的關鍵一年，作為港口大家庭的一員，在感受港口發(fā)展給我們帶來幸福感的同時，我體驗更多的是敢于擔當、振興港口的責任意識。在集團大討論活動中，我們蔡董事長也提出做到 “興港有責”就是關鍵要做到愛崗敬業(yè)。我們公司也相繼開展了“服務無小事，滿意在碧波”的主題教育活動，打響了做實 做強碧波服務品牌的攻堅戰(zhàn)。作為一名基層職工，我的職責是為廣大青工提供安全保障和優(yōu)質服務，在日常服務中要切實做到不怕苦，不怕累，要有“舍得一人臟，幸福千萬家”的奉獻精神，努力學習和掌握新技術，立足崗位，忠于港口，用自己實際行動踐行港口大發(fā)展。

　　服務永無止境，服務永遠在路上….在以后的工作中，我將以本次大討論活動為契機，立足崗位、擔當作為、奮發(fā)拼搏、踏實肯干，繼續(xù)堅持以卓越管理為主線，以感恩的心態(tài)，飽滿的熱情，一流的服務，卓越的業(yè)績和青春熱血為公司發(fā)展、港口發(fā)展奉獻我應有的力量!相信明天會更好!

　　愛港如家興港有責心得體會(二)

　　當前，面對制約港口發(fā)展的瓶頸，日照港正以壯士斷腕的決心與魄力，大力精減兩級機關人員，積極推動人事薪酬改革，得到了廣大員工的支持。改革必有陣痛，集團黨委此時開展“愛港如家、興港有責”大討論，對于統(tǒng)一員工認識，保證改革到位，確保港口破繭重生可謂是恰逢其時。

　　“愛港如家”應是港口員工的自覺行動。1994年，在別人羨慕的眼光里我走進日照港大家庭。二十年來，港口優(yōu)秀的企業(yè)文化培育了我積極向上的人生觀和良好的工作作風，較高的薪資待遇給予了我安穩(wěn)體面的生活，港口之大之廣開闊了我狹窄的視野;二十年來，我成就了學習深造之夢，成就了夙愿入黨之夢，借助港口平臺我發(fā)揮專長、積極作為，結識了一批幫助我成長的優(yōu)秀領導和員工，于我，港口就是給我衣食、值得驕傲、依戀難舍的家。我的經(jīng)歷只是港口員工的`一個縮影，眼觀身邊同事，哪位不是在港口這棵大樹的蔭蔽下，分享著港口的有形和無形資產，成家立業(yè)，過著安然幸福的小日子呢?可以說沒有港口這個大家的強盛，好多小家就可能斷絕幸福之泉，我們每位員工都應象愛自己的小家一樣愛港口這個大家，為港口的每次發(fā)展歡欣鼓舞、出計出力，也在港口發(fā)展遇到困難時，顧全大局，服從安排，在任一崗位上擼起袖子加油干，共歷時艱，共渡難關。

　　“興港有責”應是港口員工的自覺意識。港口的興盛需要箱、油、礦、煤等前線員工的打拼，也離不開后方默默付出的港口后勤保障人員。作為多年工作在物業(yè)服務一線的員工，我始終牢記一位領導對我說的話：“咱們的工作面對港口千家萬戶，有些直面領導，稍有不慎就可能給他們帶來不必要的麻煩，工作時一定要嚴謹認真，仔細周全，讓業(yè)主安心、領導放心啊。”多年來，本著強烈的責任心，我惡補物業(yè)管理知識，積極發(fā)揮財務和微機操作專長，對工作心懷敬畏、如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)，細心、耐心為業(yè)主解難釋惑，快速、準確核收業(yè)戶各類費用，全力做好帳務管理、統(tǒng)計分析、客服指導、勞資、計生、上傳下達、系統(tǒng)維護等綜合性事務，為港口的興盛盡職盡責做好自己應做的事情。

　　碧波服務公司的改革正在實施推進中，為了港口的興盛，我大力支持改革。這次改革給我們敲響了警鐘，如果我們還象原來一樣躺在國企大鍋飯的溫床上混日子，港口持續(xù)虧損，我們還能拿什么保證自身和家人的生活水平?!更遑論美麗、風度和傲驕，其實離開了港口，我和我們中的好多人也許什么都不是。我們一定要有危機意識，努力創(chuàng)造崗位價值，針對我個人，就是立足目前崗位，再進一步解放思想、提高執(zhí)行力、服務意識和組織協(xié)調能力，同時也借改革之東風鞭策自己成為一名一專多能的復合型員工。

　　“洋寬可任魚飛躍，空闊盡由鷹展翎。攜手同儕齊奮進，港興吾勝是雙贏。” 讓我們認清形勢、苦練技能、銳意進取、揮灑熱情，讓港口的明天因為我們的努力而繁榮昌盛。

　　愛港如家興港有責心得體會(三)

　　目前，集團公司在深化改革、轉型升級、快速發(fā)展的關鍵時期，適時開展了“愛港如家、興港有責”大討論活動。作為碧波茶業(yè)公司黨支部書記，我深刻體會到這次活動的重要性，這次大討論活動是教育引導廣大員工認清形勢、明確任務、提振精神、投身改革、凝聚力量、推動發(fā)展的合力之舉，是我們每位員工感恩港口、回報港口、體現(xiàn)價值的重要時刻。

　　“愛港如家、興港有責”對我來說體會非常深刻。1983年12月，我來到日照港參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)34個年頭了，30多年來，我成長、成家和生活在日照港，港口是我工作生活、成家立業(yè)的基礎。我為來港而自豪，正如李書記所講，“無港就無家，港興家才旺”。我感恩日照港，也深愛著日照港，我的命運和港口緊緊地連在一起。在日照港這個大家庭里我從一名工人成長為今天一名基層單位管理人員，是港口培養(yǎng)了我，造就了我，我深愛港口，深愛我的工作崗位，我在港口的改革發(fā)展中樹立了正確的人生觀、價值觀;我要通過自身的努力和奉獻來感恩港口、回報港口。

　　在港口的不斷發(fā)展壯大過程中，我們要保持清醒的頭腦，認清改革的方向，鼓足創(chuàng)業(yè)干勁，積極響應集團和公司的號召，積極工作、愛崗敬業(yè)，敢于擔當起改革的責任。去年的勞務用工改革，我們茶業(yè)公司班子成員，積極制定方案措施，反復推敲改革的每個細節(jié)，主動與每一位勞務員工交流談心，迎難而上，敢于擔當，圓滿完成當時的改革任務。今年年初，集團整合三家單位，成立碧波服務公司，茶業(yè)公司的任務更加繁重。我和大家一樣，一是牢固樹立團隊意識，心往一處想，勁往一處使，互相支持，密切協(xié)作;二是堅決聽從領導部署和調度，積極負責地做好工作中的每一個環(huán)節(jié);三是不斷創(chuàng)新，帶領茶業(yè)公司員工謀事創(chuàng)業(yè)，開拓新思路，制定有效措施，改善經(jīng)營狀況。在茶葉基地建設、生產加工過程、茶葉銷售每一環(huán)節(jié)中，加強成本控制，優(yōu)化工作流程，身先士卒，敢于擔責，不斷提升執(zhí)行力，為茶業(yè)公司效益增長努力工作，為新的`碧波服務公司貢獻力量。

　　我們要借助這次大討論活動，從本支部、本單位的實際情況出發(fā)，發(fā)掘自身潛力，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員干部要以身作則，敢于沖在最前頭，打頭陣，打硬仗。像我們茶業(yè)公司這種經(jīng)營型單位，要把“愛港如家”與工作緊密結合，在新形勢下，積極主動的加強市場開發(fā)和營銷隊伍建設，既要“挖進來”又要“闖出去”，就是要一邊深挖集團內部市場潛力，一邊積極開拓外部市場，提升自身在日照綠茶市場份額中的占有率。我們要以黨支部為核心，全力以赴提升碧波茶業(yè)品牌形象，堅守產品質量紅線，繼續(xù)打造“從茶園到茶杯”的食品安全體系;要突出黨員在這次活動中的先鋒帶頭作用，充分發(fā)揮黨員的先進性，要帶動每一位員工在工作中保持快行動、快節(jié)奏、高效率、高質量的工作狀態(tài)，在自己的崗位上盡職盡責、發(fā)光發(fā)熱，為港口的發(fā)展助力，為碧波品牌塑造增輝。

　　總之，我們要牢固樹立“服務無小事”的理念，以情服務，用心做事，為碧波服務品牌的打造、為港口事業(yè)發(fā)展多做貢獻。港口是我們共同的“大家”，沒有“大家”的繁榮發(fā)展，哪有我們每個“小家”的幸福美滿，愛港如家，興港有責，不僅僅是一句口號，而應該是我們每一位員工的工作準繩，讓我們與日照港同呼吸、共命運，為興港強港貢獻自己的一份力量。

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