給領(lǐng)導(dǎo)提個醒心得體會
近日，本人仔細閱讀學(xué)習(xí)了中央黨校教授劉玉瑛的力作《給領(lǐng)導(dǎo)干部提個醒》，從中領(lǐng)會到了不少精神和要領(lǐng)，書中講到對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，在人生的旅途上，要做的事情無非有三件：做人，做事，做官。做人需要修身，做事需要方法，做官需要境界。本書用提醒的方式，闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部如何修養(yǎng)自身、如何有效做事，如何提高境界的道理和方法。本書收錄了48篇文章，每篇3000字左右。分為了8個類別具體講解了在職場，如何成為一個稱職領(lǐng)導(dǎo)的方法，包括：政治篇、廉政篇、人際篇、工作篇、修養(yǎng)篇、學(xué)思篇、表達篇和身心篇。
也可以說這本書為廣大的領(lǐng)導(dǎo)敲響了警鐘，也為每一位崗位上的員工思想覺悟拓寬了一個層次，它又是普通人們的人生必修課。
我認為在職場中，溝通和團結(jié)是至關(guān)重要的。我工作的崗位是在航服公司前臺訂房部門，這個崗位本身就是一個需要和別人溝通的，和客人溝通才會知道他有什么問題需要什么幫助或是要訂什么，和同事有很好的溝通才會營造出一個良好的工作氛圍和好的人際關(guān)系。最后，能很好的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)才會知道我們內(nèi)心的想法，我們也能了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，大家的力量都朝一個方向用，才能夠更好地使這個企業(yè)不斷強大。人與人真誠的溝通是良好的開始，是相互的，也是重要的.一關(guān)。但有時，溝通也會產(chǎn)生思想上的偏差或是相互之間有誤會從而導(dǎo)致矛盾的涌出等等。但是，就像書中所說的那樣，不怕和領(lǐng)導(dǎo)有矛盾，就怕不能化解矛盾。方法有很多;比如，主動與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通談話，使領(lǐng)導(dǎo)真正了解你，從而消除誤解解開矛盾。但有時，有的矛盾不是用語言溝通能夠化解的，甚至還會越描越黑，越說越說不明白，產(chǎn)生一種“此地?zé)o銀三百兩”的感覺。所以，不妨就不去解釋，而尋找機會用實際行動來證明自己，還有一點最重要的就是要學(xué)會理解領(lǐng)導(dǎo)，作為上級領(lǐng)導(dǎo)，他的權(quán)利比下屬大，地位比下屬高，但他的責(zé)任也比下屬重。而且他身處繁雜的工作環(huán)境中，往往承受著很大的工作壓力，他幾乎必須把所有的心思都用在工作上，因此，他就可能忽視了跟下屬的交流溝通，從而與下屬之間產(chǎn)生了誤解和心理隔閡。反之，如果上下級之間能夠相互理解，矛盾就會極大地減少。另外，能夠適當(dāng)?shù)拈_展必要的批評也是需要的，這里指的批評要對事不對人，講究批評的方式也很重要。還有一點，就是團結(jié)。當(dāng)一個企業(yè)里的所有員工和領(lǐng)導(dǎo)都能夠團結(jié)起來做事的時候，這個企業(yè)一定是優(yōu)秀的，面對復(fù)雜問題時只要有正確的認識，能抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，解決起來就未必困難。
就像書中所說那樣，以我的理解來說領(lǐng)導(dǎo)干部起碼要做到：一是有涵養(yǎng)品格，以德修身。對員工要負責(zé)，不欺騙，不講空話，忠于職守。對上級領(lǐng)導(dǎo)講實話、不虛報、不瞞報。二是要愛崗敬業(yè)。步入崗位后就要做一個愛崗敬業(yè)的人，敬業(yè)就要對工作充滿熱情。“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一絲黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守你工作的崗位?”這是偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒在日記中的一段話，它告訴我們無論在什么樣的工作崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻。三是保持清正，以廉潔身，保持和發(fā)揮好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，不鋪張浪費，時刻提醒自己。
當(dāng)然，任何事物的發(fā)展都有自身的不可預(yù)料性，我們前進的道路還會遇到很多的風(fēng)雨，遭受很多坎坷，但我們只要把《給領(lǐng)導(dǎo)提個醒》這本書中的每一個提醒都時刻記在心上，自覺履行自己的工作職責(zé)，這不僅僅是對領(lǐng)導(dǎo)也是對我們自己。我想，只要每個人的態(tài)度都能端正起來，我們的各項事業(yè)也一定會興旺發(fā)達起來。
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