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  • 企業(yè)演講稿

    時間:2022-10-21 12:06:59 演講稿 我要投稿

    實用的企業(yè)演講稿模板匯編7篇

      演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿,F(xiàn)如今,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    實用的企業(yè)演講稿模板匯編7篇

    企業(yè)演講稿 篇1

    各位出口企業(yè)領導,財務負責人:

      早上好,首先感謝大家在百忙之中抽空參加全市出口企業(yè)稅收專項檢查動員會,本次會議的主要任務是貫徹落實自治區(qū)國家稅務局關于開展出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項檢查有關工作精神,組織xx市辦理出口貨物退(免)稅業(yè)務的納稅人,包括從事對外貿易經營活動的法人、其他組織和個人,即專業(yè)外貿公司、自營或委托出口貨物的生產企業(yè),開展出口退稅的自查工作。根據(jù)xx的實際工作情況,結合區(qū)局的通知精神,提出以下幾點要求:

      一、提高認識,高度重視此次出口貨物自查自糾工作。

      按照自治區(qū)國家稅務局出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項檢查工作領導小組辦公室的工作部署,自查結束后,我局將對自查不認真、未達到要求的企業(yè)選擇作為被查對象,希望大家在稽查部門重點檢查組進駐之前,能夠通過自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時填報自查表。

      二、抓緊時間,圍繞自查提綱開展自查工作。

      XX年1月25日至XX年2月25日期間為企業(yè)開展自查工作的時間,遇上了春節(jié)長假,留給大家自查的時間更為有限。為此,我局專門印發(fā)了出口企業(yè)稅收專項檢查自查提綱發(fā)放給各單位,請大家認真按照提綱提及十四項自查內容,對本單位XX年至XX年度兩個年度辦理出口退(免)稅企業(yè)的情況進行全面自查。

      三、自查提綱

      (一)生產型出口企業(yè)自查提綱

      1.增值稅應稅貨物或出口視同內銷征稅貨物和勞務銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額;

      2.是否存在未按規(guī)定取得抵扣憑證申報進項稅額抵扣;

      3.對不符合政策的進項稅額是否按規(guī)定及時足額轉出,如:征、退稅率不一致的貨物其所對應的征、退稅率之差未及時足額轉出;出口免稅貨物、出口免稅不退稅貨物所耗用的進項稅額未及時足額轉出等情形;

      4.是否存在將外購非自產出口貨物(4類視同自產貨物除外)申報“免抵退”稅;

      5.已申報“免、抵、退”稅的退關、退運貨物,是否按規(guī)定將退關、退運貨物的數(shù)量、金額核減“免抵退”稅申報;

      6.是否存在誤用出口貨物的海關商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報;

      7.是否存在通過涂改、偽造出口報關單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調高后的退稅率申報;

      8.是否將空白的出口報關單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關行,或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用;

      9.以自營名義出口,出口業(yè)務實質上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經營者假借該出口企業(yè)名義操作完成;

      10.以自營名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);

      11.出口貨物在海關驗放后,出口企業(yè)自己或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規(guī)格等進行修改,造成出口貨物報關單與海運提單有關內容不符;

      12.未實質參與出口經營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務,但仍以自營名義出口;

      13.已申報辦理“免、抵、退稅”出口貨物備案單證是否齊全;

      14.其他(需簡要說明存在的問題,如計算錯誤等行為)。

      (二)商貿型出口企業(yè)自查提綱

      1.增值稅應稅貨物或出口視同內銷征稅貨物和勞務銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額;

      2.已辦理退稅的退關、退運貨物,是否按規(guī)定補繳已退稅款;

      3.購進出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,是否存在即申報出口退稅,又申報進項稅額抵扣;

      4.購進出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,發(fā)生銷貨退回、銷貨部分退回及發(fā)生銷售折讓等情況,在稅務機關出具《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》和銷貨方出具紅字專用發(fā)票后,是否及時調整出口退稅申報,或補繳已退稅款;

      5.誤用出口貨物的海關商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報辦理退稅;

      6.通過涂改、偽造出口報關單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調高后的退稅率申報辦理退稅;

      7.將空白的出口報關單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關行,或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用;

      8.以自營名義出口,出口業(yè)務實質上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經營者假借該出口企業(yè)名義操作完成;

      9.以自營名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);

      10.出口貨物在海關驗放后,出口企業(yè)或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的.品名、規(guī)格等進行修改,造成出口貨物報關單與海運提單有關內容不符;

      11.以自營名義出口,但不承擔出口貨物的質量、結匯或退稅風險的,即出口貨物發(fā)生質量問題不承擔外方的索賠責任;不承擔未按期結匯導致不能核銷的責任;不承擔因申報出口退稅的資料、單證等出現(xiàn)問題造成不退稅責任;

      12.未實質參與出口經營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務,但仍以自營名義出口;

      13.已申報辦理出口退稅的備案單證是否齊全;

      14.其他(需簡要說明存在的問題,如計算錯誤等行為)。

      自治區(qū)國家稅務局非常重視此項工作,今年在全區(qū)范圍內組織開展出口貨物企業(yè)稅收專項檢查。在XX年3月1日將進入開展重點檢查階段后,還要求各地市的重點檢查組由當?shù)鼗榫诸I導親自擔任組長,區(qū)局稽查局、進出口稅收管理處還會選擇部份地市進行重點督導。各單位要正確理解和把握好企業(yè)自查這一環(huán)節(jié),爭取從輕從寬處理,降低企業(yè)風險。

      由于出口退稅工作政策性強、涉及面廣,需要在座各位企業(yè)的密切配合和支持。因此,請各企業(yè)按照市國稅局稽查局的具體通知要求,做好自查工作。

      謝謝大家!

    企業(yè)演講稿 篇2

    尊敬的博思合作伙伴們:

      大家好!非常感謝各位朋友和博思家人,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大,祝福大,合家幸福!

      20xx年博思教育在各位的支,取得了,員工團隊也吸納了高精端的,更多的有識之士在20xx年,成為了我們新的家人。博思學校20xx年業(yè)績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié),并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的'大力支持是分不開的。

      20xx年在全體家人的,我們才取得了,我,我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章!

      20,博思集團搬入新,營業(yè)面積較去年,工作環(huán)境也煥然,新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我,發(fā)出同一種聲音:為中國花藝婚,花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設達到了空前的高度。,我們將本著,以學,以菲歐促進學校的戰(zhàn)略思想。擴大教,開辦分,創(chuàng)辦,繼續(xù)引進頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的航空艦!

      回首即將,所有往事仿,在肯定我們取得的,我們也要看到我們發(fā)展中的,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!

      即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、,更

      好的服務來打造我,來續(xù)寫,讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉折點。

      展望,我們所有,我們懇切

      的希望,攜手走向輝煌的明天!

      謝謝大家!

    企業(yè)演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、評委、同志們:

      今天,我懷著激動的心情,登上了這個特殊的舞臺,首先感謝組織領導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會,我將以良好的心態(tài),積極參與宣傳干事這一崗位的競聘,接受挑戰(zhàn)。

      今天我演說的內容分為三個部分:

      一、我的任職優(yōu)勢及競聘理由

     。1)我是教師出身,從事教師職業(yè)14年,多年擔任班主任,在工作中不斷學習,不斷提高自身的文化素質和修養(yǎng),教學成績始終走在前列,在教學期間,我謙虛好學,勤奮上進,

      思路清晰,有豐富的教學經驗,有較強的語言表達能力和組織能力。

     。2)有吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神,十余年的求學生涯,使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),干工作不講條

      件不怨天尤人,努力把工作做的最好。

     。3)有虛心好學,開拓創(chuàng)新的思想意識,愛因斯坦說過熱愛是最好的老師,我熱愛文學,平時喜歡讀書看報,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神。

     。4)具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道,我在日常工作和生活中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條”嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事,應該說走到那里都得到領導和同事的肯定。

     。5)有求真務實的工作作風,自參加工作后,在各級領導的嚴格要求下,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作作風,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

      我性格隨和,處世沉著果斷,能夠顧全大局。

      今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面表明我對領導推行競聘上崗機制的擁護和信任,一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己有限的才華,我相信,通過這次競聘活動,必將使我對自己有一個更全面的認識,有利于我今后的工作。

      二、演說的第二部分是我對宣傳干事崗位的認識和理解:

      (1)宣傳工作就是要為黨和國家服務,及時準確地把黨和國家的路線、方針、政策傳達下去,讓群眾能及時了解,充分的認識,做到密切聯(lián)系群眾。

      (2)要服務于神寧集團汝箕溝煤礦,作為企業(yè)的宣傳干事,主要還是為礦和礦領導服務,把最新的精神,重大事項,重要通報及領導的重要講話,領導改革動向,重大決策,批示等,以最快的方式傳達給職工,讓職工及時和領導進行交流和溝通,避免工作脫節(jié),避免造成領導決策和職工思想認識的背離。

     。3)要服務于安全生產,作為企業(yè),生產是最重要的'工作手段,生產穩(wěn)定,效益才能提高,企業(yè)才有了生命力,宣傳工作就是要傳達安全生產的信息。

     。4)要服務于一線職工,一線職工永遠是企業(yè)生產的主力,是企業(yè)生存的動力,加強一線職工和領導的溝通與交流,是宣傳工作的重中之重,把領導的決策和職工的思想動態(tài)聯(lián)系到一起,才能上下一心,事半功倍,才能穩(wěn)定生產,才能搞好企業(yè),而宣傳工作將起到鏈接作用,是領導與群眾溝通的橋梁。

      三、我要演說的第三部分是我對宣傳工作的設想

     。1)以“與時俱進、用于創(chuàng)新”為信條,提高自身素質,一方面要認真學習方針、政策、法侓、法規(guī),另一方面要加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,團結協(xié)作,不斷充實和完善自我,勝任本職工作。

     。2)深入基層,以扎實工作,銳意進取的精神,做好宣傳工作。宣傳工作要堅持“緊密聯(lián)系組織,緊密聯(lián)系群眾,扎扎實實開展工作”,注重在實踐中摸索經驗,經常下基層,到現(xiàn)場,與一線職工談心,反饋職工信息,使領導能及時掌握職工思想動向,以便作出準確的決策。

      (3)以“吃苦耐勞,求實創(chuàng)新”的態(tài)度,找準工作切入點。宣傳工作比較煩瑣和枯燥,但我會用高度的責任心和吃苦耐勞的精神完成每一項工作,不消極怠工,做事分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏,用求實的態(tài)度,及時準確高效地完成任務。

     。4)寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的,好的文章更能使宣傳工作錦上添花,我會在工作中用心觀察,勤于筆耕,爭取寫出膾炙人口的文章,寫出生動真實的通訊報道。還是拿破侖那句話的好,“不想當將軍的士兵不是好士兵”雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領,但我相應汝礦號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關注競聘的結果,渴望競爭成功,但我更重視參與的過程,無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的決定,如果能競聘成功,我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作,如果失敗,說明還沒有達到領導的要求,我會繼續(xù)努力,總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生。

      我的演說完了,謝謝大家。

    企業(yè)演講稿 篇4

      尊敬的各位領導、各位員工:

      大家好!

      首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進委員會各領導蒞臨我公司指導。

      我公司是一家以生產竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū),現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來,堅持以誠信為本,始終把產品質量放在第一位,充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨厚的竹木資源,以品種多樣,質優(yōu)價廉的產品不斷拓展市場。

      為了對企業(yè)產品、市場乃至企業(yè)文化進行深化改革,公司意識到注冊商標及名牌產品的重要性。20xx年1月,公司成功注冊了“夏日情”商標,主要產品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調查分析市場實際需求,根據(jù)功能不同將產品細化,適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業(yè)十分注重商標管理、注冊、續(xù)展、維權等工作,專門飛文制訂企業(yè)商標管理制度,由專門工作小組負責!跋娜涨椤鄙虡俗宰砸詠硎褂弥两瘢覀兣c經銷商建立了互相監(jiān)督機制。目前“夏日情”牌產品已在國內外市場獲得良好口碑,產品包裝上也進一步進行設計、規(guī)劃、制作和編號。

      面對金融危機逐漸離去,企業(yè)仍然不會掉以輕心,我們會冷靜分析市場變化,嚴格按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高速度推進、高效益產出的`思路,積極打造企業(yè)內部的管理隊伍,不斷加大名牌新產品開發(fā)力度,努力提高名牌產品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力,以實現(xiàn)產品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。

      在未來的時間里,我們會不斷努力,對“夏日情”品牌商標進行宣傳,進一步提高“夏日情”品牌商品的知名度,提升企業(yè)形象!

      演講完畢,謝謝!

    企業(yè)演講稿 篇5

      (慢)尊敬的各位領導,各位同事,大家好,我叫雷艷蓉,來自黃龍新村第一項目部的,今天,我演講的題目是:

      生存的斗志

      每天清晨,羚羊睜開眼睛,所想的第一件事就是:我必須比跑得最快的獅子跑的更快,否則我會被吃掉。而就在同一時刻。獅子也從睡夢中醒來,首先閃現(xiàn)在它腦海中的念頭是:我必須能趕上跑得最快的羚羊,要不然我會被餓死。于是,幾乎同時,羚羊和獅子一躍而起,迎著朝陽奔去。這是一個普遍的生物現(xiàn)象,羚羊和獅子疲于奔波都是為了一個共同的目標——生存。

      動物尚且如此,更何況我們人類。寒窗苦讀二十年的我們,走出了學校,走向了社會,走進了九冶。因為信任,所以選擇;因為信任,所以依賴。記得七月份踏出校園,來到公司參加培訓的第一天,公司領導介紹九冶的發(fā)展歷程,他們每個人臉上都洋溢著自豪感。是的,作為一個橫跨半世紀的老牌國企,我們有這樣的底蘊,有這樣的實力。建筑行業(yè)這幾年來一直不景氣,但公司領導就針對這種現(xiàn)象找出了對策,就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展,這種決策使公司的產值不僅沒有下滑,而且是翻了又翻。有這樣的一個優(yōu)秀的領導班子,身為九冶的一員,為什么不感到驕傲,為什么不感到自豪呢?

      在來公司上班的前幾個月,我就已經對自己的工資做出了一個小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款,第二就是給家里買一個大大的液晶電視,還有一個更大的愿望就是攢工資給爸媽開個店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點都不對,上學,苦的不是我們,其實更累的是父母。家里的姐弟三個哪一個不是要錢的主,而父母每天都

      重復著一樣的生活,那就是掙錢?嗔,一樣得干;累了,一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷,姐弟三個手里拿著厚厚的人民幣,數(shù)了又數(shù),生怕多一張,又害怕少一張,看到爸媽額頭的皺紋,兩鬢的白發(fā),手上的老繭,當時我就暗下決心,等我賺錢了,一定要讓爸媽過上好日子。

      期盼的這一天終于來了,如今我成了一名真正的九冶人,在公司培訓了四天,了解了一些公司的發(fā)展歷程,聽得我是滿心的震撼。培訓完后,就趕緊給爸媽打電話:“爸,你放心,女兒沒有選錯,縣城有1/6的地方都是漢中九冶的,而且這塊地方都是漢中九冶一手建造的,還有一個好消息就是公司考慮到我們新入職的員工沒帶多少生活費,就提前發(fā)了半個月的工資,怎么樣,公司不錯吧?”爸爸說“恩,好,那你就好好干,在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的.話語,更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩,定當涌泉相報。我一定要通過自己的努力來為公司貢獻自己的微薄之力。

      入廠培訓后,我被分配到黃龍新村項目部,剛一下車,龐大的工地使我眼前為之一亮,18棟樓,層數(shù)不一,最高的有十七層,最低的也有六層。師傅給我說,這是省級重點項目,我只是在一個勁一個勁的點頭。我是學給水排水的,這一切讓我感到好奇,怎樣去挖地基,怎樣砌墻,而又怎樣綁鋼筋,一系列的問題浮現(xiàn)在腦海。懷揣著好奇心的我開始了我的工作生涯。從零開始,努力解開心中的迷惑。在項目部的這兩個月,有師傅的耐心教學,有經理的諄諄教誨,還有各位同事之間的互相幫助,使我不再有孤獨感,而是找到了家的感覺。

      我很榮幸能進入到這樣一個溫馨的大家庭中,有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們,使我們能更快更健康的成長。當前經濟的飛速發(fā)展,人才的競爭愈來愈激烈,作為剛剛畢業(yè)的大學生,我們的實踐能力欠缺的太多太多,可塑性很強,有很大的發(fā)展空間,因此要時刻去學習,將自己學校所學的理論知識與現(xiàn)場相結合,盡快提升自己的能力,這樣才能在競爭激烈的社會中不至于被淘汰。面對困難,我們才更要有百折不撓的激情,中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。

      從古至今,上至帝皇,下至乞丐,沒有任何人能享受特權,能在一年里比別人多上一天、一小時、一分鐘甚至是一秒,沒有,那都是不可能的事。因為,時間是公平的。但是我想,只要自己肯苦學多思,多去承擔工作與責任,那么我們就能在相同的時間內比別人創(chuàng)造更多的財富,那么在不久的將來,我們將會登上成功的頂峰!

      優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個亙(gen)古不變的自然規(guī)律,不管你是羚羊,還是獅子,當太陽升起時,我們就要毫不遲疑的向前奔去,為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天,更為了那憧憬在心中的中國夢,還在等什么,此時此刻,我們應該奮起拼搏,努力創(chuàng)造那屬于自己的美好明天!

    企業(yè)演講稿 篇6

      各位同仁:

      大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表XX集團和即將在X市成立的XX生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

      集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

      過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到XX,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和cnrencai在XX市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎XX市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的.同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

      過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功?偨Y過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

      下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,希望大家共勉!

      公司的收獲與成功:

      一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷關系的近三千家。產品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了XX集團和我們的發(fā)展。

      二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。

      三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,二另一八年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團結的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

      四、現(xiàn)在的我們,更是得到了集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

      過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責任不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責任的確不在員工,也不在經理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

      最后,預祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

    企業(yè)演講稿 篇7

      先給大家報告一個好消息,我是今天最后一個演講者,曙光即將到來!

      然后給大家報告一個壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字,中國ERP類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經累計了100多個億,80%的投資陷入了IT黑洞,這是一個殘酷的現(xiàn)實!

      最后報告一個好消息,xx去年是增長率是47%,已經連續(xù)三年增加都是在45%到50%之間,銷售額是5個億,我今天講的一個主題是,跟軟件相關不是太多,主要講企業(yè)的戰(zhàn)略信息化對企業(yè)的戰(zhàn)略能力做到什么樣的作用!20xx年已經過了85天了,你的企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?

      當你沒有夢想的時候,你就會感到迷盲!當你沒有方法的時候,就會一事無成!你的夢想是什么?你做好了規(guī)劃沒有?你想成為什么樣的企業(yè)?這里的每一個人,我們看看,有沒有和他不一樣的地方?更出色在哪里?企業(yè)面臨同樣的思考,核心競爭力在哪里?與競爭對手的差異在什么地方?未來應該創(chuàng)造什么樣的核力?20xx年已經85天了,有沒有做好?今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略,跟大家共享xx的經驗,我確實是想用心來交流。

      戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實現(xiàn)組織目標的規(guī)劃與思考。舉一個xx的例子:我們是93年成立,當時夢想就是成為中國軟件領導廠商,到20xx年進入世界軟件的10強!一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破!我們看看國外的企業(yè),大家都知道IBM是什么公司,但是他當初做什么,可能很少人知道,公司名為-計算制表公司,沃森有一天很興奮向老婆宣布,要改名字了“國際商用機器”,做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信,因為當時沃森是賣稱肉的計量器,他有一個很偉大的思考,最終走向了成功!

      企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?舉幾個例子,樂華彩電、三株口服液這都是曾經在中國赫赫有名的企業(yè),現(xiàn)在成為什么樣的呢?相反:TCL、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要!xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時候,客戶對自己的戰(zhàn)略非常的清晰,希望成為一個什么樣的企業(yè)!必須具備什么樣的能力!什么是企業(yè)的核心競爭力!

      核心競爭力是什么?就是不可替代性,跟每個人一樣,你所在的企業(yè)位置,是不是不可替代。我接觸很多老板,其中一個老板挺有意思的,我問他:你每年賺多少錢?你能不能評估一下你的眾多產品線分別給你多少利潤貢獻?他說:“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢,年尾有多少錢,多了都就賺了。”這是一個粗放管理的經典代表!

      還有一個例子,有一些同學們也應該聽過。一個老人問一個小孩,問其中一個小孩,你未來十年能賺少錢,那個小孩就說:如果一個月是20xx,然后再乘10。

      一個企業(yè)的發(fā)展應該是CEO在喊加油,眾多部門員工共同劃船,向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn),而是員工都在喊加油,而老板一個人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要!500強中的一個企業(yè),它的文化是:我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病,幫助人類更加健康的生活,從第一任CEO開始,經理了多少代,企業(yè)的文化還是這樣的!

      曾經有一個企業(yè),行業(yè)內非常大,但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小,同質后怎么競爭?第一個層次是產品好!第二個層次是服務的競爭!當別的公司也一樣的時候,又怎么競爭呢?我有人才,公司又誠信,我可以去競爭!但是:你的競爭對手也引進了更好的人才的時候,怎么競爭?戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關鍵之一就是怎么去執(zhí)行,是一個部門執(zhí)行,還是整體的資源去配合做,有沒有統(tǒng)一的工作方向?有沒有統(tǒng)一的文化?有沒有統(tǒng)一的語言?有沒有把目標層層分解下去?并且每一個人的目標和考核是不是關聯(lián)?執(zhí)行的過程中有沒有實時的監(jiān)控?用理性去判斷和優(yōu)化!

      xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業(yè)就變成了一個非常理性的企業(yè),剛才我也講到了職業(yè)經理人為什么會成功因素之一,是理性的`思維去運籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實施之前,這些問題我都有遇到。市場碰到的需求,制造遲遲推不出來,他們不急,因為大家的考核沒有關聯(lián),對他個人沒有什么影響。

      首先制定出合適的戰(zhàn)略,采用平衡記分卡方式來量化,把企業(yè)的戰(zhàn)略轉化成可執(zhí)行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員,子目標一定要保持一致,都是一個方向去努力劃船,你衡量什么,就得到什么。然后建模預測,對未來的經營行為模擬一遍,看是否真正可行。舉個例子:接到訂單的時候,預測下成本情況,而不是拍腦袋去接單,最后反而虧本!然后計劃預算階段,制定相應的行動計劃和行動時間規(guī)劃,把執(zhí)行進行到底!還要對整個行動計劃進行有效的監(jiān)控,過程發(fā)生了差異,可以實時監(jiān)控,領導者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程,并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調整,形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,再到業(yè)務運營層,3個層面的協(xié)作應用。

      圖中是xx系統(tǒng)的技術及應用架構,給大家先介紹有哪些是xx所做的,有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng),這些我們沒有做,也沒有必要做。上面部分都是xx提供的:中間件,舉個例子什么叫中間件,就像你所坐的桌子一樣,你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個,所有xx的應用模塊就更加靈活,這個產品也可以拿出來單獨提供,最近賣給了中國人民銀行。再往上看,桌子腿上面,有一個桌子面,叫商業(yè)操作系統(tǒng),可以實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的實現(xiàn)。在上面是ERP的模塊組,涉及人、財、物、產、供、銷。再往上看,企業(yè)的電子商務管理。

      商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么?就是柔性ERP。企業(yè)內外部環(huán)境是在不斷的變化,沒有一家企業(yè)會一種管理模式用到永遠:當企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,作為IT工具,也一定隨著變化,如果企業(yè)的變化需要把ERP廢了,不要了,這就是投資浪費!如果大量二次開發(fā)也不行,企業(yè)不是試驗田!

      所以要提供一個平臺化的軟件,在允許范圍內進行自定義。大家可以根據(jù)不同個性化需求,建造不同的應用,而且新的應用和整個應用是集成的,也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。

      最后簡單介紹下公司,只有一家成功的公司,才能幫助你成功,也是你信賴的伙伴, 42家分支機構,600家渠道商,全國3000余人,如果你是一家集團性的企業(yè),你在當?shù)毓灸艿玫阶罴皶r的服務!另外:企業(yè)不可能上來把所有的信息化一起上,沒有這種可能性,他一定是最急需入手的,如果企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段,他所關心的就是營銷,企業(yè)目標是要把產品賣出去、開拓出市場,站穩(wěn)地盤再說。再往上發(fā)展,集體化的階段,這是時候他需要一些分權、授權,他需要規(guī)范的財、物控制,還有規(guī)范化階段、精細化階段、協(xié)作化階段等等,不同的階段有不同的發(fā)展障礙和應用需求。xx豐富的產品線是企業(yè)長久發(fā)展的保障!買信息化或者做信息化,是為今天負責還是為明天負責?

      下面看看服務體系,其實這個環(huán)節(jié)挺嚴重的,因為我前面報告壞消息,產品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊,ERP產品最主要的就是實現(xiàn),一個企業(yè)選擇了一家供應商,最希望的是什么,希望產品能夠融入到企業(yè)中間,如果沒有實現(xiàn),沒有做好的話,對企業(yè)來說就是光碟一張。

      最后看看xx企業(yè)文化,xx的文化是什么?每一個合格的、職業(yè)的xx人,如果你有接觸的話,他真正是幫助顧客成功,而且這種成功不是同時的成功,只有顧客先成功,xx才可以成功,等你們成功了以后,作為供應商,xx也會得到回報,xx發(fā)展的更好,也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食,我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功,這樣xx才能有所成功!謝謝大家!

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