競職演講稿模板匯編八篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的競職演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
競職演講稿 篇1
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:
一、 經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為:
首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。
第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。
第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、 大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。
具體思路是:
1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務(wù),并以此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務(wù);
3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設(shè)置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、 加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我辦將注重風(fēng)險的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個貸都認(rèn)真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
四、 加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險
銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的'操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理,風(fēng)險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。
五、 加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的重要工作之一。
我認(rèn)為:作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好珍惜的!
我叫***,現(xiàn)年55歲,中共黨員,中專文化程度,副主任醫(yī)師職稱。我于1978年畢業(yè)于***衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè),先后在***衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院任職,1993年任***衛(wèi)生院副院長,1997年任木樓衛(wèi)生院院長,20xx年12月任***衛(wèi)生院院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘,是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn),因此,我堅決擁護(hù)和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了近40年,因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢:
一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。
三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔(dān)任***衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院院長一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我經(jīng)常深入一線,了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展,在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四是具有求真務(wù)實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù);積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
因此,請組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。
如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認(rèn)真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面:一是分工明確,責(zé)任到人。分工協(xié)作,有機結(jié)合,共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進(jìn)展。二是組織有序,要求統(tǒng)一,保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集思廣益,進(jìn)一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識,統(tǒng)一了思想;定期召開建檔培訓(xùn)會,培訓(xùn)工作人員,提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理;安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內(nèi)的藥品,所有藥品按規(guī)定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”, 即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。
二、強化管理,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用
對單位實行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我將高度認(rèn)識自己的使命感和責(zé)任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長,我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識,提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié),努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責(zé)任制,并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格考核考勤,做到有章必循、責(zé)罰分明?朔鞣N困難,不折不扣的落實上級部門的安排,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支,以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務(wù)。
三、積極做好臨時工的分流工作
根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權(quán)益,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟補償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。
四、突出重點,全力促進(jìn)各項工作的全面開展
隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的`不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo),做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作,切實維護(hù)群眾健康。
二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關(guān)口,堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
加強衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn),特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。
六、加強醫(yī)院管理工作,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展
一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配,以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫(yī)療安全,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫(yī)院資金。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,這就是我這些年來對衛(wèi)生院工作一些淺顯的體會和想法,借此機會,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我這些年工作的大力支持和關(guān)心。如果今天我競聘成功,我將當(dāng)好公仆,胸懷全局,謀劃未來,科學(xué)管理,用好人才,服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的機制激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用,干好本職工作,做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長,一如既往的和大家一起做好各項工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展盡心盡責(zé)。
競職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
首先,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是養(yǎng)計科科長一職。
首先,我進(jìn)行自我介紹,我叫,現(xiàn)年歲,大專文化,同年分配至市公路管理局工作至今。工作期間,任過局工程技術(shù)員、養(yǎng)計科統(tǒng)計員、政工科勞資員,對于工作不敢妄言成績,但在自己認(rèn)真工作下,所任本職工作,都能圓滿完成。
其次,我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的幾點看法,養(yǎng)計工作在我局所處位置較重,就目前來看,由于年公路體制下放,各種銜接工作的暫沒到位,我局各養(yǎng)護(hù)線路路況有明顯下降趨勢,作為養(yǎng)計科科長這個崗位:
1、要充分掌握我局各養(yǎng)護(hù)線路的路況,編制養(yǎng)護(hù)計劃,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)與各部門銜接好養(yǎng)護(hù)經(jīng)費,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對養(yǎng)護(hù)工作的重視,保證養(yǎng)護(hù)工作的順利開展,使我局路況穩(wěn)中上升。
2、抓好養(yǎng)護(hù)職工的管理工作,制定好各項管理措施和制度,在抓好養(yǎng)護(hù)職工的勞動紀(jì)律和勞動工效的同時,在下放之初的今年,做好我局養(yǎng)護(hù)職工的思想工作,在保證搞好養(yǎng)護(hù)工作的同時,最大限度的維護(hù)職工的切身利益。
3、抓好養(yǎng)護(hù)計劃的.實施,從路面的補強到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測、路肩水溝的保暢美觀、附屬設(shè)施的完好等一一落實,做到有計劃、有落實、有成效、有記錄。
4、做好上傳下達(dá)工作,將各級文件精神宣傳下達(dá)給養(yǎng)護(hù)職工,將養(yǎng)護(hù)職工所反映的問題,在本職范圍內(nèi)能解決的解決,不能解決的做好向上級匯報工作。
5、充分發(fā)揮科室同仁的特長,搞好科室協(xié)調(diào)互助工作,帶領(lǐng)科室同仁同心協(xié)力搞好養(yǎng)護(hù)工作。
最后,就我本次競聘此崗位的幾點優(yōu)勢提請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁審核,不是之處,請批評、指正。
1、我于年在養(yǎng)計科技術(shù)員、統(tǒng)計員崗位上干了十年,對于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心,對于養(yǎng)護(hù)工作的實施也比較熟悉。
2、由于從事多年的統(tǒng)計工作,養(yǎng)成了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強的工作責(zé)任心。十年的統(tǒng)計工作,年年在市局評優(yōu),從沒出過差錯。
3、我所學(xué)專業(yè)為道路與橋梁,對于養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)有一定的知識面,當(dāng)然學(xué)無止境,我所學(xué)的畢竟有限,我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學(xué),以滿足工作的需要。
總之,今天我有勇氣站在這講臺上,是有一定自信的,但我也有成功與否的豁達(dá)心境。競聘上了,我就充分發(fā)揮自己的工作熱情,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持下干好工作,沒競聘上,我也能靜心總結(jié)自己的不足,在今后的工作中彌補不足,繼續(xù)在工作的長河中乘風(fēng)破浪。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家。
競職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好! 首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為公路收費事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。 首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1993年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學(xué)學(xué)習(xí),由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面原因,企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制改革,我也隨之下崗,××在此期間我在*職業(yè)教育學(xué)院完成了計算機專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年,隨著我盟公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,207國道收費站大舉建設(shè),我也迎來了實現(xiàn)再就業(yè)的機會,通過考錄終于光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔(dān)任值班長工作三年來,時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。 其次,我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢:
一、有較為豐富的工作經(jīng)驗,具備多種素質(zhì)和能力 通過三年的`基層收費站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀(jì)律意識,養(yǎng)成了扎實工作的作風(fēng),具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責(zé),清楚副站長所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。
二、有強烈的事業(yè)心和開拓進(jìn)取精神 正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業(yè)在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),工作中踏實肯干,力求完美,業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、有較強的工作能力和較高行政執(zhí)法水平 兩次的考錄經(jīng)歷使我明白,只有通過不斷的學(xué)習(xí)充實自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,才能適應(yīng)新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí),在公路收費工作中,針對過往司機個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我在熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性。在擔(dān)任收費站值班長三年里,沒有出現(xiàn)一起因收費激化矛盾現(xiàn)象。
四、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身敬業(yè)精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。 如果副站長職務(wù)競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。
1、加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己。收費站副站長擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔(dān)各項事務(wù),又要參與政務(wù),做好站長的參謀。同時,收費工作實際上就是服務(wù)工作。因此,擔(dān)任收費站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好公路收費服務(wù)工作。
2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達(dá)貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進(jìn)站內(nèi)各項決策的落實。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助站長根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的各項工作。
3、當(dāng)好參謀助手,服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握單位的各方面工作動態(tài),及時向站長和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,及時主動為站長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。
4、發(fā)揮自己的專業(yè)特長,促進(jìn)收費站工作信息化建設(shè)。現(xiàn)代社會是信息化的社會,××在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ),公路通行收費信息化建設(shè)是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發(fā)揮我的計算機專業(yè)知識,竭盡所學(xué)為公路收費網(wǎng)絡(luò)化管理基礎(chǔ)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的演講結(jié)束時,我想引用古人的一名言來自勉:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,加倍地努力學(xué)習(xí),勤奮工作,來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛,為我們公路收費事業(yè)爭光! 謝謝大家!
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大學(xué),我們高中時向往的殿堂,現(xiàn)在是承載我們夢想的搖籃!我們青春,我們跳躍,我們自由,我們奔放,我們用熱情迎接每一分挑戰(zhàn)!
尊敬的個位領(lǐng)導(dǎo)。老師。親愛的同學(xué)們:大家好!下面給那些對于這個面孔還有些陌生的同學(xué)介紹一下。
我,叫楊翌,高職學(xué)院08級口腔班副班長,石河子移動公司《動感地帶》報的文編輯,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,我很高興能站在這里同大家參加競選。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競選團總支副書記!
我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使團總支成為一個積極向上團體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織!奔偃缥胰舫蔀閳F總支副書記,我的首要任務(wù)是加強自身組織建設(shè)和思想建設(shè),發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),在工作中不斷塑造自己的性格,嚴(yán)于律己、寬以待人,起到表率作用!其次,緊密圍繞團總支中心工作,積極開展適合學(xué)生特點的學(xué)習(xí)、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。本人曾在上學(xué)期,參加過高職學(xué)院04級迎新生文藝晚會的主持及演出,醫(yī)學(xué)部“紀(jì)念12.9”歌手大賽的主持,并獲大學(xué)寒假社會實踐突出個人表彰等豐富多彩的活動,再加上一學(xué)期副班長職務(wù)的鍛煉,是我從中磨練出了管理和協(xié)調(diào)的能力,而這些都是組織團總支活動所必須的。
身為《動感地帶》報的文編,可以更好的宣傳團總支活動的新穎內(nèi)容和重要意義。再次,將團總支的.棋社的社團組織進(jìn)行更好的發(fā)展,開展一系列棋藝交心。棋藝對抗等活動,把社團文化推進(jìn)!最后,完成好團總支的一些日常事務(wù),如團員注冊,轉(zhuǎn)接團組織關(guān)系等等!
哭過,笑過,彷徨過輸過,贏過,拼搏過揚起嘴角,燦爛的執(zhí)著揮手告別,曾經(jīng)的迷茫鏗鏘的說這,就是我的精彩
謝謝大家!
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好
我叫,業(yè)于大學(xué),獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后被擇優(yōu)分配到局工作,在廳工作十幾年,我深深地感受到我們廳領(lǐng)導(dǎo)和同志們的思想理論水平,積極進(jìn)取的精神,艱苦奮斗的工作作風(fēng),值得我好好學(xué)習(xí)一輩子。今天,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵下,參加這次競崗演說,我競爭的崗位是局副局長。
我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來,有以下重要的三點:
第一,我對機要工作非常熱愛和熟悉。
俗話說:“只有在喜愛的前提下,工藝才做得精巧!辈徽撌亲鍪裁词,’喜歡它”,永遠(yuǎn)是把事情做成功的最重要條件:不喜歡就不會努力,就不存在成功。機要工作責(zé)任大,權(quán)利小,一般人對機要局是’無事不登三寶殿’,我們機要干部做了多少事情,付出了多少,除了自己知道只有黨知道,但我卻一直樂在其中。我覺得,能為黨的機要事業(yè)奉獻(xiàn)青春,自己的生命也會因此而更加精彩。如果沒有對黨的機要事業(yè)的崇高的責(zé)任感、使命感和“對黨忠誠,無私奉獻(xiàn)”的精神,是做不好這項工作的。
第二,我具備擔(dān)任副局長這個職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學(xué)識水平和工作能力。
參加工作十幾年來,由于黨的培養(yǎng)、教育和我本人的努力,在從事機要技術(shù)工作和技術(shù)管理工作的過程中,我堅定了信念,增長了才干,提高了水平。因此,我有明確的政治方向,踏實奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務(wù)知識,良好的工作能力,較好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。
我年擔(dān)任局技術(shù)室副主任,年通過英語考試和技術(shù)成果評定,獲得計算機通信工程師的任職資格,年擔(dān)任局技術(shù)室主任,年任助理調(diào)研員,年擔(dān)任局總工程師。從一個歲的大學(xué)生,到擔(dān)任總工程師的職務(wù),我是一步一個腳印,踏踏實實地干出來的。從小時晝夜值班、維修密碼設(shè)備等最基礎(chǔ)的工作干起,到成為技術(shù)行家進(jìn)行全省機要系統(tǒng)的技術(shù)工作指導(dǎo),到后來負(fù)起一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,代表機要局帶隊到各市州委辦公室進(jìn)行機要技術(shù)工作檢查,起草《省黨政系統(tǒng)密碼設(shè)備管理規(guī)定》、《省黨政機要信息網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計方案》等文件,不管是專業(yè)性的技術(shù)工作,還是領(lǐng)導(dǎo)管理工作,我都能很好地勝任并能獨擋一面。我在年起草的《政機要信息保密網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計方案》后來以兩辦的名義下發(fā),成為目前全省機要部門正在進(jìn)行的計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機要通信專網(wǎng)建設(shè)的一個重要的`指導(dǎo)性文件。我們機要系統(tǒng)的縱向聯(lián)系是很密切的,和兄弟省市的聯(lián)系也較密切,我的工(作能力、工作水平在全國黨政機要系統(tǒng)從事技術(shù)工作的同志中也算小有名氣,并得到了中辦機要局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年中辦機要局開始規(guī)劃全國黨政機要信息網(wǎng)絡(luò),為此召開計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會議,點名邀請部分省市的技術(shù)骨干參加,我也在被邀請之列,而且是唯一的女同志。
我辦任何事情喜歡講究方法、追求效益,努力做到’事半功倍’。我善于聽取大家的意見,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,剛?cè)岵,充分調(diào)動工作伙伴的積極性,發(fā)揮每一個人的特長,營造一個融洽的工作環(huán)境,帶領(lǐng)大家一起工作。我當(dāng)機要局技術(shù)室主任有年時間,手下⒌個人,清一色的男同志,名牌大學(xué)畢業(yè)生,有些年齡也和我差不多,但我們能團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把技術(shù)室的工作干得有聲有色。因為有良好的工作氛圍,心情舒暢,辛苦一點大家也心甘情愿。
第三,我是一個虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的人。
我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作。我一直注意不斷更新知識,開闊視野,拓寬思路,提高自己的理論水平和總攬全局的能力,在政治上、業(yè)務(wù)技術(shù)上不斷追求進(jìn)步。
積極參與競爭上崗,對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心去對待。如果能當(dāng)選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵,也是對我的一個挑戰(zhàn)。我相信,我正值年富力強之時,完全可以成為新的工作崗位上恪盡職守的一員,也會是這個崗位上最好的領(lǐng)導(dǎo)成員之一。下面,我想談?wù)勅温毢蟮囊恍┰O(shè)想。
機要工作是黨和國家的咽喉和命脈,是秘密信息傳輸?shù)闹饕侄危且豁椪涡院軓姷募夹g(shù)工作,F(xiàn)時我國的機要工作有其特定的含義,是指應(yīng)用先進(jìn)的密碼思想、密碼技術(shù)和現(xiàn)代通信手段相結(jié)合來傳遞各級黨政機關(guān)的機密信息的工作。在通信技術(shù)飛躍發(fā)展的今天,計算機技術(shù)應(yīng)用于通信領(lǐng)域之后,密碼通信向網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化發(fā)展是大勢所趨。要跟上科技日新月異發(fā)展的步伐,機要部門擁有一支較強的技術(shù)隊伍,機要部門各級領(lǐng)導(dǎo)不斷更新知識是實現(xiàn)中央提出的機要工作現(xiàn)代化的重要保證。因此,我建議:
一、建立健全對全省各級機要部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的輪訓(xùn)制度,重點學(xué)習(xí)密碼理論知識、密碼通信技術(shù)知識、密碼工作管理知識和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識,提高科學(xué)決策和管理能力。
二、在非密碼網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天,設(shè)法拓寬機要工作的范圍,多了解年輕同志的思想狀況,防止人才流失;用各種方法鼓勵年輕的機要干部鉆研技術(shù)、精研業(yè)務(wù),保證黨的密碼事業(yè)健康發(fā)展。
我的演說到此結(jié)束,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我,謝謝大家。
競職演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
我是來自07(6)班的xxx。今天很榮幸能夠登上這個神圣的講臺,表達(dá)自己由來已久的愿望,F(xiàn)在我要莊嚴(yán)地宣布:“我競選的職位是學(xué)生會主席團成員!蔽乙侧嵵氐爻兄Z,我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的.認(rèn)可。我已在宣傳部工作了一年的時間。從工作中,我學(xué)到了化解矛盾的方法,為人處事的準(zhǔn)則,待人接物的態(tài)度。懂得“少說空話,多做事”的重要。這一切的一切都已證明,我有能力承擔(dān)起學(xué)校予以我的重任。
對于學(xué)生會主席團的工作,我雖未涉及過,但我認(rèn)為任何事都要經(jīng)歷過“不會到會”的階段,通過以上的經(jīng)驗,我具備來一定的能力。我知道我能否勝任這工作,主要看當(dāng)事人如何去學(xué)習(xí),去把握,去運用。我相信自己可以做到,所以我敢站在著莊嚴(yán)地講臺上。
假如我能當(dāng)選,首先我會對各部門做一次深入地調(diào)查、了解,找出不足和優(yōu)勢,將不足改善,讓優(yōu)勢發(fā)揚。
假如我能當(dāng)選,我會加強校園廣播站的管理。
假如我能當(dāng)選,我會正確地使各個社團聯(lián)合,使學(xué)生會各個社團聯(lián)合,使學(xué)生會成為一個團結(jié)的集體,同時主席團也會同各個部門合作,將學(xué)生會成為同學(xué)們和學(xué)校交流的對講機。
假如我能當(dāng)選,我會要求學(xué)生會的成員都將普通話,語言文明,舉止大方禮貌,因為別人在聆聽我們,別人在關(guān)注我們。
假如我能當(dāng)選,我會對某些部門進(jìn)行改進(jìn)。通過改組。對有問題的干部,成員進(jìn)行批評、教育。樹立良好形象,提高辦事效率。我會落實干部責(zé)任,具體講評優(yōu)、獎勵正規(guī)化,嚴(yán)格化,同時有一定懂得處罰規(guī)定,實行“競爭上崗制”把學(xué)分細(xì)入隊成員的管理。
我會從身邊做起,注意自己的一言一行,提高自身素質(zhì),做到學(xué)習(xí)、工作雙管齊下,兩不耽誤。是金子就要發(fā)光,希望以上所說,能讓大家對我有更多的了解 ,也希望各位老師同學(xué)能夠給我投上您寶貴的一票!謝謝大家。!
競職演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委:
本人××,(……簡單介紹工作經(jīng)歷與所獲的榮譽)。
首先感謝區(qū)公司給本人一次上臺演講的機會,就本人而言,重在參與,競聘成功或不成功,最主要的是我得到了一次站在區(qū)公司角度全方位考慮問題的機會,使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗,在此表示再一次感謝。
本人競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任,假如被聘用,本人將開展如下工作:
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力,盡快進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營部副主任角色。
作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,才能勝任工作需要,增強責(zé)任心和使命感,發(fā)揚“艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新,忘我奉獻(xiàn)”的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好,其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助配合主任工作,團結(jié)周圍職工,在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作。
抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù),因此就要對各公司全面了解其過去一年的經(jīng)營情況,分析其售電量、電價、電費回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等,掌握可靠的資料后,組織經(jīng)營部人員對其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案,提交主任。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,組織經(jīng)營部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并向分管本部的領(lǐng)導(dǎo)匯報,每月督促所屬公司編制本公司的生產(chǎn)報表,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時的掌握第一手材料,更好地對總公司經(jīng)營作良好的決策。
三、抓好安全生產(chǎn)。
“安全第一、預(yù)防為主”,是我們電力生產(chǎn)所堅持的方針,安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業(yè)的效益就跟上去,特別是電網(wǎng)改造之后,各供電企業(yè)的管理范圍更大、責(zé)任更強,80%的供電面積在農(nóng)村,從安全事故的發(fā)生率看有85%發(fā)生在農(nóng)村電網(wǎng)上,因此生產(chǎn)經(jīng)營部要各供電企業(yè)意識到將安全工作放在農(nóng)電管理上,要明確領(lǐng)導(dǎo)主要解決對安全工作的重視問題;對于職工主要解決認(rèn)真實行規(guī)章制度問題;供電所負(fù)責(zé)解決農(nóng)村電工統(tǒng)管培訓(xùn)問題;農(nóng)民要對他們普及用電常識問題;供電設(shè)備要定期檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理缺陷問題,安全管理的著眼點和出發(fā)點都不應(yīng)偏離這根主線。在措施上要做到:
1、加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所建設(shè),要抓好所長,要落實所長的'責(zé)、權(quán)、利,使之思想到位,組織到位,責(zé)任到位,帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。
2、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實行等級承包,要做到局長與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人同所長、所長與農(nóng)電工,層層簽訂責(zé)任狀,交安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,電工保所、所保部門、部門保全局,一級抓一級。
3、加強設(shè)備管理維護(hù),主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時處理;
四、加強電費回收工作。
電費回收的工作可以說是一個系統(tǒng)的工作,電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式,使收費上處于處處被動的局面,因其資金隨市場的波動原因,有的電費沒辦當(dāng)結(jié)清,留有余款,有的企業(yè)破產(chǎn)電費變成死帳,有的因法人變換,對前任所留的欠帳不承認(rèn),造成推諉,有的因政府施加供電,造成電費常年積累不交,種種原因造成供電企業(yè)電費回收非常困難,作為生產(chǎn)經(jīng)營部,對所屬公司電量回收工作要拿出一個切實可行的方案,采取措施,使各供電企業(yè)走出困境,經(jīng)營部應(yīng)督促各供電企業(yè)應(yīng)做到:
一、先是將IC卡電度表推上市場,先預(yù)付電費再用電,打破傳統(tǒng)的觀念,把過去上門追繳電費轉(zhuǎn)變成用戶上門交電費,這樣將大大提高電費回收率;
二、是要求各抄表人員要按時抄表,會計算電費,及時并督促用戶繳納電費,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要求用電科歡迎您來到成功勵志網(wǎng)閱讀《應(yīng)聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講》必須有一個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促按時收費,并對當(dāng)月作出收費統(tǒng)計報表,上報班子領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手材料。不脫離實際,發(fā)現(xiàn)異常問題,及時解決和處理;
三、是與用戶交朋友,以誠待人,廣泛地與用戶接觸。掌握其生產(chǎn)營銷信息,了解其情況變化,不盲目采用“封、限、停”等約束手段。因勢利導(dǎo),為用戶及時交費創(chuàng)造有利條件。
五、借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)之機發(fā)展供電市場。
用戶就是供電企業(yè)的市場,目前各縣大部份已通過農(nóng)村初級電氣化的驗收,各縣35kV電網(wǎng)已成規(guī)模,就市場經(jīng)濟的今天和我國加入關(guān)貿(mào)組織后,國外各大集團、大公司加入了我國市場,造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。直接影響到各供電企業(yè)的效益,面對市場的競爭和變化及我省意識到西部大開發(fā)的良機,我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施,才處于不敗的局面。這是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須思考的問題。
1、開發(fā)電源,電力是工業(yè)的命脈,電力市場發(fā)展?jié)摿V闊,處于優(yōu)勢的區(qū)位再乘西部大開發(fā)之風(fēng),只要我們緊緊地開發(fā)好電源,××小水電的優(yōu)勢將得到充分的利用。
2、發(fā)展用戶,用戶就是我們電力部門的上帝,有了用戶,我們就擁有市場。因此,我們必須發(fā)展用戶,怎樣發(fā)展,那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機會,多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上,不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上,可改造也可不改的,就不用改,指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無電村、屯上,或者招商引資,執(zhí)行優(yōu)惠電價,或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力,只有這樣我們才能擴大和拓寬電力市場,立于不敗之地,我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。
六、負(fù)責(zé)、督促所屬公司切實加強供電營業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)。
大力加強廣大供電所人員的行業(yè)宗旨,思想道德教育,職業(yè)紀(jì)律教育,為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ),供電營業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾,服務(wù)社會的一個“窗口”,直接與人民群眾聯(lián)系。在目前市場競爭激烈,用戶就是上帝。因此,要深入開展“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”示范窗口建設(shè)活動,對社會作文明服務(wù)承諾。
除故障,四個小時內(nèi)接通新用戶,五個小時內(nèi)排除事故”,并要設(shè)立經(jīng)理接待日等等活動,把這一活動納入創(chuàng)文明行業(yè)、文明系統(tǒng)、文明單位的一項重要內(nèi)容,大力推行規(guī)范化服務(wù),增強職工學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)的自覺性和責(zé)任感,以良好的隊伍形象贏得各級政府和廣大人民群眾對供電工作的支持。
總之生產(chǎn)經(jīng)營部的工作重點就是負(fù)責(zé)督促所屬公司:
1、加強職工的政治思想作風(fēng)建設(shè);
2、搞好安全生產(chǎn);
3、加大電費回收;
4、計量工作跟得上,我們緊緊的把握好這一工作主線,解決好其它方面,早安排、早計劃生產(chǎn)經(jīng)營部的工作就能順利開展,所屬公司的企業(yè)效益將得到提高。
5、抓好電源建設(shè)及用戶開發(fā)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委,我們的目標(biāo)是要把公司做大、做強、做實。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司,是一個開明的舉措,是中國共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來、到群眾中去”的路線方針,把知識豐富、工作能力強、有責(zé)任心的人才充實到區(qū)公司的中層機構(gòu)。我們堅信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的。
謝謝大家,我的演講完畢。
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