財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿

　　演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好！

　　首先，我對(duì)自己能工作在xx公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、布滿生氣與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中賜予的支持。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理即是治理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的'重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的樂(lè)觀性，精確準(zhǔn)時(shí)的向總經(jīng)理反應(yīng)各位員工的工作業(yè)績(jī)。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參加政務(wù)”、“治理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

　　面對(duì)著大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任公司將會(huì)分散大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。

　　古人說(shuō)：“不行以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不行以一時(shí)之失意，而自墜其志。”最終，真誠(chéng)地祝福我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的進(jìn)展供應(yīng)源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體安康，工作順當(dāng)、萬(wàn)事如意！

　　感謝大家！

財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　在這里我特別感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持，給了我擔(dān)當(dāng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的時(shí)機(jī)。能夠成為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我感到這不僅是大家對(duì)我的信任，更是給予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí)，我對(duì)自己、對(duì)本部門的將來(lái)布滿了信念。今日，在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我嚴(yán)肅地作出以下承諾：

　　1、作為公司財(cái)務(wù)部門的`一名治理者，我將仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱忱投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時(shí)我要仔細(xì)學(xué)習(xí)我國(guó)的稅法及專業(yè)學(xué)問(wèn)，從思想上完成核算會(huì)計(jì)到治理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，帶著本部門同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。作中。

　　（1）將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信立司”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于工作之中，并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建立的首要原則；

　�。�2）帶頭實(shí)踐“奉獻(xiàn)敬業(yè)，專心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠(chéng)信敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；

　　（3）將“群策群力，合力強(qiáng)司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門目標(biāo)，在治理過(guò)程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和才智，分散團(tuán)隊(duì)的力氣，使部門強(qiáng)大，公司更強(qiáng)大；

　�。�4）帶頭樂(lè)觀實(shí)踐“誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作則，無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，帶著本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠(chéng)信品牌企業(yè)”的愿景！

　　作為公司財(cái)務(wù)的一名治理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)觀進(jìn)展部門協(xié)作，并致力于將本部門建立成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　2、作為公司財(cái)務(wù)的一名治理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)治理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，我要時(shí)刻牢記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。

　　3、對(duì)于本部門工作下一步如何開(kāi)展，我有以下想法：

　　第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫(kù)房出入庫(kù)制度，努力躲避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)漏洞。

　　其次、努力、高效的協(xié)作好各部門的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。

　　第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。

　　最終，再次感謝大家對(duì)我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)實(shí)踐我的諾言，盼望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)視我的行為，指正我的缺乏。我信任，通過(guò)我們的共同努力，明天將會(huì)更加美妙！

　　感謝大家！

財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿3

首先感謝各位在年度賜予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫忙。今日站在這里，擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：在工作中不斷提高自己的力量和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：

　　一、以身作則，鐵腕治軍。從年開(kāi)頭，選購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、選購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門實(shí)行如下措施：

　�。�1）合理分工，有協(xié)作有制約。

　�。�2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素養(yǎng)不斷提高。

　�。�3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。

　�。�4）事不親躬，權(quán)行其正。

　　二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體選購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、理順。并嘗試進(jìn)展選購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核方法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完本錢部門治理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角動(dòng)身，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

　　四、探究并完善中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層治理人員，建立健全中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)進(jìn)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層治理人員中進(jìn)展薪酬考核治理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核方法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)展總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。

　　在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的.是一種信任和責(zé)任，參與競(jìng)聘代表的是一種信念。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我信任努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在閱歷中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。

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