地面供水供電供暖的應急預案
在學習、工作或生活中,有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,通常需要提前準備好一份應急預案。那么問題來了,應急預案應該怎么寫?下面是小編整理的地面供水供電供暖的應急預案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
地面供水供電供暖的應急預案1
冬季采暖是師生正常生活和工作學習的基本保障條件,是維護社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效應對冬季供熱期間出現(xiàn)影響師生正常采暖的緊急情況,結合本校供熱實際情況,制定此預案。
一、建立冬季供暖應急指揮機構
。ㄒ唬┒竟┡瘧敝笓]部。遇有緊急情況時,負責重大事件和事故緊急處理的組織指揮工作。
總指揮:陳憲偉
副總指揮:魏萬輝
成員:閔繁成管德良
(二)設立冬季供暖應急指揮部,建立相應指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時,負責對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處理組織指揮工作。
二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級
。ㄒ唬┚o急狀態(tài)和緊急情況。
進入冬季采暖期間,即為冬季供暖緊急狀態(tài)。在此期間出現(xiàn)的影響師生正常采暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應等級。其中,供暖期間內因非供熱系統(tǒng)設備設施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,或由此造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件。
因供暖系統(tǒng)設備設施故障出現(xiàn)的停暖或供暖不達標情況,稱為緊急事故,因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的'情況稱為其它緊急情況。
。ǘ┚o急事故:分為小事故、一般事故、大事故和特大事故
1.小事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設備、管道,運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱。
2.一般事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞,影響鍋爐停運3小時以內,沒有影響正常供熱。
3.大事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞。造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上,沒有人員嚴重傷害的事故。
4.特大事故:設備損壞嚴重,供暖處于癱瘓狀態(tài),造成至少1人重傷或死亡,或未到上述條件但性質惡劣,影響極壞者。
三、緊急情況處理程序
(一)一般事件處理程序
接到各種信息渠道反映的情況后,管德良立即匯報給閔繁成。
(二)重要事件處理程序
1.接到各種信息渠道反映的情況后,管德良立即匯報給閔繁成。
2.管德良前往出事地點了解情況后立即報告閔繁成,并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向魏萬輝報告,是否通報相關部門。
3.事件處理后,管德良將情況報閔繁成,并密切跟蹤關注該處情況。
(三)重大事件處理程序
1.接到各種信息渠道反映的情況后,管德良立即匯報給閔繁成。
2.管德良接到信息后,立即報告閔繁成、魏萬輝,管德良及閔繁成前往出事地點了解情況。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向冬季供暖應急指揮部門報告。
四、應急事故處理措施
(一)小事故:立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修,并在4小時內搶修完畢,并通知管德良。
。ǘ┮话闶鹿剩毫⒓唇M織和所需物資、工具進行搶修,并在6小時內搶修完畢,并通知管德良和閔繁成。
(三)大事故:立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內搶修完畢,并通知管德良、閔繁成、魏萬輝。
。ㄋ模┨卮笫鹿剩毫⒓赐ㄖ獞敝笓]部總指揮陳憲偉,立即組織搶救受傷人員,在確保人員安全和設備安全的情況下,組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修,爭取最短時間恢復正常供暖。并通知管德良、閔繁成、魏萬輝由公司將事故調查及處理情況上報陳憲偉。
事故處理程序、開展事故調查、分析事故原因,接受事故教訓,杜絕事故發(fā)生。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督,在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。
五、其它緊急情況的處理程序。
停水、電的緊急處理。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調好供水、供電工作。
地面供水供電供暖的應急預案2
為了預防、控制學校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生,提高快速反應和應急處理突發(fā)事故的能力,確保學校水、電、暖設施及供水、供電、供暖的安全運行,保障學校正常的教學科研、辦公及生活秩序,特制定本預案。
一、工作目標
1、普及各類突發(fā)事件的應急常識,提高師生員工的配合意識。
2、建立快速反應和應急處理機制,及時采取措施,確保突發(fā)事件達到及時控制,保障水電暖供應和安全。
二、工作原則
1、預防為主,常備不懈。立足于防范,抓早、抓小,強化信息的廣泛收集和深層次研究,爭取早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決。做好宣傳普及突發(fā)事件的防控措施,提高水電暖員工和師生應對突發(fā)事件的水平,及時采取預防與控制措施,防止事態(tài)的擴大。
2、統(tǒng)一指揮,快速反應。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),對水電暖突發(fā)事件的`預防、報告、控制和處理依法實行管理,對于違法行為,依法追究責任。
3、加強保障,重在建設。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質上全面加強保障措施。在領導精力、經費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設,提高工作效率。
4、條塊結合,以塊為主。發(fā)生突發(fā)事件后啟動應急預案
5、快速反應,運轉高效。建立預警控制和處理快速反應機制,強化人力、物力、財力儲備,增強應急處理能力。按照“四早”要求,即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處理,及時快速突發(fā)事件做出反應。
三、突發(fā)事件的應急反應
。ㄒ唬┩话l(fā)停水
1、校內大面積停水或全部停水時,立即查找停水原因,并向后勤集團及學校分管領導報告情況及事由。
2、由于供水管網破裂引起的突發(fā)停水事件,領導組成員馬上組織維修人員搶修,采購人員備料,盡一切所能,爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、供水泵組發(fā)生故障時,部門領導及有關人員要立即趕到現(xiàn)場,組織人員調整供水管線,并組織相關人員或聯(lián)系設備廠家盡快來人修復。
4、局部區(qū)域出現(xiàn)管道潰漏時,供水負責人要立即趕到現(xiàn)場,關閉該區(qū)域控制閥門,組織維修人員盡快修復。
5、如遇大范圍長時間停水時,要及時通知學生處、保衛(wèi)處、飲食服務中心等部門做好應對準備,必要時可聯(lián)系水車運水或購置大量桶裝飲用水應急,確保校區(qū)穩(wěn)定。
3、由于水質污染造成突發(fā)停水事件,領導組應立即報告處領導及學校領導,與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗,查找污染源,如屬人為投毒,還應及時與公安部門聯(lián)系,及時處理污染,并請防疫部門檢驗,合格后,方能向用戶供水,中毒人員由校醫(yī)院負責處理。
(二)突發(fā)停電
1、校內大面積停電或全部停電時,立即查找停電原因,并向后勤管理處及校分管領導報告
2、由于學校產權的供電線路或設備故障引起的突發(fā)停電事件,如屬低壓部分,動力服務中心馬上組織維修人員搶修;如屬高壓部分出現(xiàn)故障,領導組成員應馬上聯(lián)系供電局來維修。盡一切所能,爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、由于產權屬供電局的線路或供電設備出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停電事件,領導組成員馬上與供電局聯(lián)系,咨詢可能停電的時間,并督促其搶修,如較長時間停電,領導組應及時與發(fā)電機租賃單位聯(lián)系,租用發(fā)電機向學校重點部門供電。
(三)突發(fā)火災事故
1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災或爆炸等事故,應在第一時間切斷所有電源,組織人員使用滅火器滅火,并報保衛(wèi)部,若火勢較大,應及時向“119”報警求援,爭取把損失降到最低。
2、由于使用電、氣焊引起火災事故,應在第一時間組織人員使用滅火器滅火,向保衛(wèi)部報告,若火勢較大,應及時向“119”報警求援,爭取把損失降到最低。
(四)重點部位不得擅自進入
1、未經中心領導同意,非工作人員不得進入水電運行場所。
2、工作人員不得將任何朋友、親屬帶入水電運行場所。
3、發(fā)生問題由各部負責人承擔責任。
四、總結報告
1、發(fā)生突發(fā)事件后,應針對事件的發(fā)生、經過、后果,自覺查找工作中存在的不足,進行總結與完善,強化管理,杜絕類似事件再次發(fā)生,同時向上級有關部門做出書面報告。
2、對在應急工作中有積極表現(xiàn),予以表彰獎勵,并作為考核評先的重要依據(jù)。
3、任何違背本應急預案的行為:屬領導責任的,追究其所負責任;屬不服從領導緊急調配,不積極配合工作的集體或個人,也按事件性質后果予以責任追究,并作為今后考核的重要依據(jù)。
4、要認真總結經驗教訓,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),完善制度,不斷提高對突發(fā)事件的處置水平,積極探索穩(wěn)妥、快速、高效做好突發(fā)性事件處置工作的新途徑。
五、保障措施
。ㄒ唬┤肆Y源保障。本預案要求配齊相關人員。相關人員應具備高度的工作責任感,定期接受學;蛑行慕M織的突發(fā)事件應急處理知識、技能的培訓和演練,熟悉突發(fā)事件的預防和控制知識,具有處理突發(fā)事件的快速反應能力。
。ǘ┴斄臀镔Y保障。中心安排必要的經費預算,為突發(fā)事件的防治工作提供合理而充足的資金保障和物資儲備。
。ㄈ┘夹g業(yè)務保障。要根據(jù)實際和預案要求,制定具體工作預案和演練計劃并付諸實施,要通過演練,發(fā)現(xiàn)應急工作體系和工作機制存在的問題,不斷完善應急預案,提高對突發(fā)事件的應急處置能力。
地面供水供電供暖的應急預案8
1、遇校內大面積停水或全部停水時,由中心突發(fā)事件領導小組組長(副組長)立即與水暖維修人員查找原因,提出維修方案;及時向后勤管理處及學校分管領導報告事由及解決方案,并以多種方式通知用戶。
2、由于學校產權的供水設施、設備故障引發(fā)的突發(fā)停水事件,領導組成員制定維修方案后,馬上組織人員備料、搶修。盡一切所能,爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、由于自來水公司管網或供水設施出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停水事件,領導組成員馬上與自來水公司聯(lián)系,咨詢可能停水的時間,并派專人督促其搶修,如屬較長時間停水,領導組應及時向消防部門或自來水公司求援,請求用水車向學校重點部門及居民定時供水;蚺c水務部門協(xié)商啟動學校自備井供水。
4、由于水質污染造成突發(fā)停水事件,領導組應立即報告處領導及學校領導,與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗,查找污染源;如屬人為投毒,還應與公安部門聯(lián)系,及時處理污染,并請防疫部門檢驗合格后,方能向用戶供水。中毒人員由校醫(yī)院負責應急處理。
5、供水出現(xiàn)異常時(自來水公司及學校內部供水管線出現(xiàn)潰漏、自來水廠因故障停供水、水質異常等),發(fā)現(xiàn)問題或接到通知的相關人員(供水站或辦公室人員)應于第一時間上報副主任,并由其上報主任。如果影響時間較長或問題較嚴重的,主任必須立即報告處領導。
6、因自來水公司供水系統(tǒng)原因造成臨時停水的,副主任應隨時與自來水公司相關部門聯(lián)系,督催對方盡快修復,或要求其采取其他應急供水方案,問題較嚴重的可趕赴現(xiàn)場了解情況,并隨時向主任報告。
7、供水機組發(fā)生故障時,副主任及有關人員要立即趕到現(xiàn)場,組織人員調整供水管線,并聯(lián)系設備廠家盡快來人修復。
8、校內供水主管線出現(xiàn)潰漏時,副主任及有關人員要立即趕到現(xiàn)場,制定搶修方案,組織人員搶修,并將現(xiàn)場情況隨時向主任和辦公室報告。
9、局部區(qū)域出現(xiàn)管道潰漏時,供水負責人要立即趕到現(xiàn)場,關閉該區(qū)域控制閥門,組織維修人員盡快修復。
10、辦公室接到停水通知后,應起草停水通知張貼并上傳網頁。
11、如遇大范圍長時間停水時,辦公室要及時通知學生處、保衛(wèi)處、飲食服務中心等部門做好應對準備,必要時可聯(lián)系水車運水或購置大量桶裝飲用水應急,確保校區(qū)穩(wěn)定。
12、水質出現(xiàn)異常時,副主任及有關人員要立即趕到現(xiàn)場查找原因,問題較為嚴重的,應立即停止供水,并取樣送小店區(qū)疾病防控中心進行水質檢測;謴凸┧畷r,應組織人員進行管道沖洗,直到水質正常。
地面供水供電供暖的應急預案3
為加強對醫(yī)院水電的管理,有效防止水電等安全事故的發(fā)生,及時有效的做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度的減少損失,切實保障患者和醫(yī)護人員人身財產安全,根據(jù)國家關于做好水電安全管理的文件要求,結合醫(yī)院實際,特制定水電安全應急救援預案。
一、成立領導組,加強領導。
醫(yī)院成立水電安全應急指揮領導組,加強對水電安全的有效領導。
組長:
副組長:
成員:
水電安全應急指揮領導組職責全面負責醫(yī)院水電事故救援的`領導工作和現(xiàn)場指揮救援和善后工作,下設四個專門工作組。辦公室設在總務科,由葉其貴擔任水電救援領導組主任。
(一)救援行動組
組長:
副組長:
成員:
職責:負責現(xiàn)場救援工作部署,并視情況開展救援工作。
。ǘ┽t(yī)療救援組
組長:
副組長:
成員:
職責:對受傷人員進行緊急救護,并視情況轉送相關醫(yī)療機構。
(三)后勤保障組:
組長:
副組長:
成員:
職責:負責通信聯(lián)絡、人員疏散,物資供應保障。
。ㄋ模┬睦硎鑼ЫM
組長:
副組長:
成員:
職責:負責人員心里疏導和人員安撫工作。
二、水電事故的一般救援程序
1、值班人員(目擊者)發(fā)生險情后,迅速關閉水電氣總閥,第一時間上報醫(yī)院。
2、接到報告后醫(yī)院立即通知各工作組開展救援。
3、各工作組迅速集結,了解水電事故基本情況,按照職責分工,進入相應位置開展水電救援行動。
4、救援結束后,及時清點人員和物資,了解事故的具體情況,并在24小時內將書面報告上報相關部門。
注:如遇到復雜情況,自己不能解決時,應請專業(yè)人員有資質的公司幫助救援或上報上級主管部門請求救援。
三、善后工作
。ㄒ唬┍Wo事故現(xiàn)場;
。ǘ┎槊魇鹿试;
。ㄈ┱{查事故損失;
。ㄋ模┳肪渴鹿守熑。
(五)及時整改存在問題。
四、責任的追究
對造成水電事故的責任人或部門根據(jù)有關法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度給予嚴肅處理。
地面供水供電供暖的應急預案4
冬季采暖是居民正常生活和工作學習的基本保障條件,是維護社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效應對冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點用戶正常用熱的緊急情況,確保居民正常采暖和社會穩(wěn)定的大局,結合本縣供熱實際情況,制定此預案。
一、建立冬季供熱應急指揮系統(tǒng)
。ㄒ唬┙⒍竟釕敝笓]機構
1.冬季供熱應急指揮部。遇有緊急情況時,負責重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作;負責對應急保障金的啟動使用。
總指揮:經理
副總指揮:副總經理
成員單位:下屬各科室
指揮部下設辦公室,辦公室主任由供熱管理辦公室主任擔任,聯(lián)系電話:8888666。
2.設立冬季供熱應急指揮部,建立相應指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時,負責對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。
二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級
。ㄒ唬┚o急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季采暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。
緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應等級。其中,供熱期間內因非供熱系統(tǒng)設備設施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設備設施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。
。ǘ┚o急事件:分為一般事件、重要事件和重大事件
1.一般事件:因供熱質量或糾紛,個別人沖動鬧事。
2.重要事件:供熱企業(yè)因被嚴重欠費等原因,造成供熱質量嚴重不達標,甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時間停熱的情況;因供熱質量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事事件。
3.重大事件:供熱企業(yè)因被嚴重欠費或管理不善等原因,造成供熱質量嚴重不達標,出現(xiàn)停熱并達12小時以上并協(xié)調無果的;因供熱質量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或行為的事件。
。ㄈ┚o急事故:分為小事故、一般事故、大事故和特大事故
小事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設備(管道)運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱,修復費不足500元的事故。
一般事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞,影響鍋爐停運3小時以內,沒有影響正常供熱。修復費不足20xx元的事故。
大事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞,造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上,修復費在20xx-50000元之間,沒有人員嚴重傷害的事故。
特大事故:設備數(shù)損壞嚴重,供熱處于癱瘓狀態(tài),修復費用在50000元以上,或造成至少1人重傷或死亡,或未到上述條件但性質惡劣,影響極壞者。
。ㄋ模┢渌o急情況。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。
三、緊急情況處置程序
。ㄒ唬┚o急情況處置程序
1.一般事件處置程序
。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。
。2)辦公室主任前往出事地點了解情況,協(xié)調矛盾,控制局面。
。3)事件處置后,辦公室將情況報主管領導并密切跟蹤關注該處情況。
2.重要事件處置程序
(1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。
(2)辦公室主任前往出事地點了解情況,協(xié)調矛盾,控制局面。立即報告主管領導,并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向主管報告,是否通報相關部門。
。3)事件處置后,辦公室將情況報主管領導,并密切跟蹤關注該處情況。
。4)認真分析事件發(fā)生原因,如因欠費問題引起的,則按程序準備材料,向財務科申請應急資金,做好緊急救助準備工作。
3.重大事件處置程序
。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知供熱管理辦公室。
。2)辦公室接到信息后,立即報告主管領導、主要領導,辦公室主任及主管領導前往出事地點了解情況,協(xié)調矛盾,控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向冬季供熱應急指揮部門報告。
。3)主要領導經分析認為事件主要因欠費引起,則啟動重大事件應急程序,向財務科申請應急資金;如因供熱站存在嚴重管理問題,則除進行臨時緊急救助外,可考慮對該供熱站采取臨時代管措施。
。4)對準備采取臨時代管措施的供熱站,辦公室會同有關部門做好代管準備工作。
。ǘ⿷笔鹿侍幹贸绦
1.事故報告程序
小事故:3天內報到技術科,供熱站填寫《事故調查報告》。
一般事故:1天內報到技術科和分管經理,供熱站填寫《事故調查報告》。
大事故:立刻報告技術科、分管經理、總經理,供熱站協(xié)助調查人員進行調查,供熱站填寫《事故調查報告》。
特大事故:立即通知技術科、分管經理、總經理,由公司將事故情況上報縣主管領導。
2.事故的應急措施
小事故:立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修;并在4小時內搶修完畢,并通知技術科。
一般事故:責任科室立即組織和所需物資、工具進行搶修;并在6小時內搶修完畢,通知技術科和分管經理。
大事故:責任科室立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內搶修完畢,并通知技術科、分管經理、總經理。
特大事故:責任科室立即通知應急領導小組組長,立即組織搶救受傷人員,在確保人員安全和設備安全的情況下,組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修,爭取最短時間恢復正常供熱,并通知技術科、分管經理、總經理;由公司將事故調查及處理情況上報縣主管領導。
3.事故處理程序:開展事故調查、分析事故原因,接受事故教訓,杜絕事故發(fā)生。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督,在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。
小事故:由供熱站分析事故原因,制定預防措施,填寫《事故調查報告》,工程技術科批復意見、存檔。
一般事故:由供熱站分析事故原因,制定預防措施,填寫《事故調查報告》報工程技術科、分管經理批復意見,技術科存檔。
大事故:由供熱站寫出事故經過,技術科分析原因,制定預防措施,填寫《事故調查報告》報分管經理、總經理簽署意見,技術科存檔。
特大事故:由事故發(fā)生的.供熱站寫出事故經過,技術科分析原因,制定預防措施,分管經理、總經理簽署意見,技術科存檔;并在應急領導小組將事故原因分析、預防措施上報縣主管領導。
。ㄈ┢渌o急情況的處置程序。
1.供熱用煤短缺的緊急處置。各級供熱主管部門定期了解供熱單位的儲煤情況,一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況,及時通知煤炭公司協(xié)調煤炭運輸。
2.停水、電的緊急處置。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調好供水、供電工作。
四、可啟動的應急機制
。ㄒ唬┎块T聯(lián)動協(xié)調機制。部門聯(lián)動協(xié)調機制是在供熱特殊情況下,依靠各有關部門的力量對應急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調機制;供熱期間出現(xiàn)的重要應急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調機制;供熱期間出現(xiàn)的重大應急事故和事件啟動縣聯(lián)動協(xié)調機制。
(二)信息快速反映機制。信息快速反映機制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網絡的支持下,對應急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內按信息傳遞程序完成傳遞,各級領導和崗位人員必須做出快速反應。
。ㄈ┕釀討B(tài)預警機制。供熱動態(tài)預警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,供熱管理辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡暢通,做到全面掌握全公司供熱動態(tài),上情下達;供熱管理辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關控制調度部門保持聯(lián)絡暢通,隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。
(四)事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應急事故進行快速排查、處理和恢復供暖的一種能力。制訂事故應急處置預案和搶修搶險預案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。
。ㄎ澹┕豳|量評測機制。供熱質量評測機制是對供熱質量進行評價的一種重要方式,是對供熱質量糾紛進行評判的重要依據(jù),是供暖單位加強供熱調節(jié),提高供熱質量的手段。要高度重視,明確并規(guī)范測溫的頻率、時間、測點、數(shù)量、方法以及原始紀錄、統(tǒng)計工作。要按規(guī)范要求,組織檢查力量和測溫隊伍,對鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不熱問題及時處理。對用戶的供熱質量投訴,要進行實測并記錄在案;對涉及經濟賠償?shù)墓豳|量投訴,必須有法律認可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場實測記錄。
。⿷迸R時代管機制:應急臨時代管機制是冬季供暖期間,供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故,給社會造成惡劣影響,而對供熱站所采取的臨時接管的應急措施。
。ㄆ撸⿷蔽镔Y保障機制。應急物資保障機制是為應急事故搶修搶險任務提供物資準備的重要保證。要根據(jù)設備狀況,備齊物品備件;要備齊搶修搶險物資和機械設備,隨時應對可能出現(xiàn)的事故情況。
地面供水供電供暖的應急預案5
一、指導思想:
為應對因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖、供暖設施損壞、與供暖有關的人員傷亡等供熱安全突發(fā)事故,總公司必須建立健全快速、有效的搶修搶險和救援應急處理機制,保證社會穩(wěn)定和人民生命財產的安全。本預案以‘安全第一、預防為主’的方針為指導,應急處置工作以總公司統(tǒng)一指揮、有關各方協(xié)調一致的原則,從對人民群眾生命財產高度負責的角度出發(fā),做到確保供熱設施正常運行,提高對供熱事故的處置能力和快速反應能力,最大限度地減少供熱事故對人民群眾的影響。總公司在區(qū)及上級有關部門全面領導下負責供熱突發(fā)事故應急處置工作,確保在人員設備安全的情況下將供熱突發(fā)事故影響降至最低程度。
二、編制目的
為確保城區(qū)供熱的`安全穩(wěn)定運行和有效防止供熱事故的發(fā)生,切實提高應對供熱突發(fā)事故的處置能力,預防各類供熱事故,能夠高效、有序地做好搶險、排險、搶修及救援善后處理工作,最大限度地降低事故危害程度,盡快恢復供熱,最大程度地減少大面積停熱現(xiàn)象,保障廣大熱用戶的生活與工作秩序,特制定本供熱突發(fā)事故應急預案。
三、事故類型和危險程度分析:
。ㄒ唬┏菂^(qū)供暖主要危險源包括:供熱管網、換熱站壓力容器、電機水泵等轉動的機械設備、高低壓配電柜、電源、外網輸水熱網等。
。ǘ┕峁芫W破裂或管網支架損壞等原因可誘發(fā)燙傷、砸傷等事故,影響小區(qū)供暖,及人員安全等。
(三)供暖危險源因突發(fā)原因出現(xiàn)事故影響供暖及危及相關人員安全等。
四、組織機構及職責:
。ㄒ唬┕嵬话l(fā)事故應急指揮部職責
(1)組織協(xié)調供熱突發(fā)事故的應急搶修搶險工作,落實區(qū)及上級主管部門交辦的有關工作。
(2)及時了解掌握轄區(qū)供熱突發(fā)事故情況,根據(jù)情況需要向區(qū)及主管部門報告事故情況和應急處置措施。
(3)貫徹上級有關重大安全生產事故預防和應急救援的政策、方針,根據(jù)應急工作原則和方案,擬定轄區(qū)供熱突發(fā)事故應急預案,組織有關成員對事故積極開展搶修搶險救援工作。
(4)組織供熱突發(fā)事故應急技術演練、研究和應急知識宣傳教育等工作。
(5)負責轄區(qū)供熱突發(fā)事故應急信息的接受、核實、處理、傳遞、通報、報告。
(6)其他有關轄區(qū)供熱突發(fā)事故應急的重要工作。
。ǘ┕嵬话l(fā)事故應急指揮部組員。
五、預防與預警:
(一)危險源監(jiān)控:
1、各運行處、安全保衛(wèi)處、生產技術處、管線所、調度中心負責對供熱管網監(jiān)測、調控、處置工作,工作目的是確保供熱管網的安全穩(wěn)定運行。各運行處、管線所負責對供熱管網進行巡檢巡視,調度中心每日抄報外網壓力溫度情況,各運行處按照各自負責供熱區(qū)域對換熱站內供熱設備一小時一巡視,并填報運行分析記錄報表,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全保衛(wèi)處負責供熱管網安全運行預警工作,對供熱安全運行狀況資料進行收集、匯總和分析并做出報告上報總公司。
2、在轄區(qū)供熱覆蓋范圍內建立多個測溫、測壓點,與各換熱站操作系統(tǒng)組成監(jiān)測網絡,按要求定期對供熱溫度壓力進行檢測分析,發(fā)現(xiàn)超溫、超壓情況各運行處、調度中心立即處理,確保管網安全。
。ǘ╊A警行動:
1、預警信號發(fā)生后,由運行調度部門立即向全體搶險組織機構匯報并盡快向現(xiàn)場負責人發(fā)送預警報告,各部門進入預警狀態(tài),隨時準備投入搶修搶險工作。
2、符合本預案啟動條件時,應急指揮部應立即發(fā)出啟動本預
案的指令。
六、信息報告程序:
。ㄒ唬┛偣驹趩挝恢蛋嗍液桶踩Pl(wèi)處設立應急電話,24小時專人值班,應急電話為:3197585、3158870.值班室應明示各應急小組通信聯(lián)系人及電話。
。ǘ┕嵬话l(fā)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應立即迅速報告應急指揮機構(應急指揮部)。
(三)應急指揮部值班人員接到應急電話后,立即向有關事故應急小組及負責人匯報。重、特別重大事故,可直接向應急領導小組總指揮、副總指揮報告。同時按規(guī)定立即向主管部門報告。
。ㄋ模└鶕(jù)事故性質,按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向有關部門報告。
七、應急搶修搶險程序
。ㄒ唬╉憫旨壈摧爡^(qū)供熱事故嚴重程度、性質和影響時間,分為一般事故、重要事故和重大事故。
1、一般事故:因設備臨時故障、臨時停電以及供熱支管網破裂等導致的停熱,在12小時(含12小時)內恢復供熱的。
2、重要事故:一、二次供熱管網或換熱站故障、外網主熱水管網損壞、爆裂等原因導致事故停熱12--48小時(含48小時)內仍不能恢復供熱的。
3、重大事故:因供熱管網或換熱站突發(fā)事故對附近居民生命財產構成重大影響的,同時因事故導致長時間停熱,48小時以上仍不能恢復供熱的:出現(xiàn)重大安全事故,短期內無法恢復供熱的。
。ǘ⿹屝迵岆U程序
。1)工作現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應急領導小組根據(jù)事故情況開展應急指揮與協(xié)調,通知有關各應急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶修搶險。突發(fā)事故造員傷亡時首先必須進行人員救援工作,要在第一時間聯(lián)系相關醫(yī)院同步展開救援。專家技術組、后勤保障組、應急車輛組、安全保衛(wèi)組應立即按照各自職能開展工作,在指揮部統(tǒng)一領導下及時處理應急搶修搶險工作。
。2)召集調動應急力量:各應急救援小組接到應急指揮部指令后,必須立即響應,派遣事故搶險人員、物資、設備等迅速運送到事故現(xiàn)場指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的調動指揮,及時快速展開突發(fā)事故應急處置工作,確保人員設備安全。
。3)現(xiàn)場總指揮按照本預案確立的基本原則、認真聽取專家技術組建議,迅速組織應急搶修搶險隊伍進行應急處置工作,并且要與各應急救援隊保持通訊暢通,隨時了解掌握現(xiàn)場情況,做好指揮協(xié)調工作。
。4)當事故現(xiàn)場有應急救援力量和資源不能滿足搶險要求時,指揮部應及時向上級主管部門報告請求給予支援幫助。
。5)現(xiàn)場處置:事故發(fā)生后,應急車輛組保障車輛充足,安全保衛(wèi)組負責保護好現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,要確保現(xiàn)場工作人員及周邊群眾的安全。如發(fā)生特殊險情時,應急指揮部在充分考慮專家技術組和有關方面意見的基礎上,在確保人員安全的前提下進行必要地應急處置措施。
(三)搶修搶險處置措施
1、當供熱管網架空管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,應急救援隊伍接到指令應立即趕赴事故現(xiàn)場,實地了解情況,并將漏水管線解列,做好各項安全保護措施后方可進行應急搶修工作。
2、當供熱管網地埋管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,應急救援隊伍按照指揮部指令立即趕赴現(xiàn)場,實地了解情況,同時將現(xiàn)場情況向指揮部匯報,指揮部組織相關小組立即趕到現(xiàn)場,根據(jù)實際情況,制訂應急搶修方案。應急救援隊伍將漏水管線解列,組織人員、機具進行搶修。在條件許可的情況下,采取應急供熱的臨時措施。
(四)應急處置工作結束應遵循“誰啟動、誰負責”的原則。事故處置完畢并恢復正常供熱后,由供熱突發(fā)事故應急指揮部作出決定,并由指揮部辦公室通知相關部門和各應急搶險隊,各部門負責人安排本部門恢復正常工作。應急結束后由指揮部辦公室(安全保衛(wèi)處)負責對事故情況進行全面總結和上報。
八、搶修應急物資與裝備保障:
。ㄒ唬⿷本仍囕v、防護裝置和快速搶險工具是安全、快速、高效處置突發(fā)事件必備設備,必須按搶險救援工作需要配置。
(二)應急救援物資、防護裝置包括防護勞保、應急燈具、滅火器、快速搶險工具等。
。ㄈ⿷本仍镔Y、防護裝置和快速搶險工具實行在崗備用,并做好維護保養(yǎng),隨時保持完好無損備用狀態(tài)。
。ㄋ模┟磕10月底前,各相關小組將下一年度所需應急救援材料、機具、設備儲備計劃向應急救援指揮部辦公室匯報,確保應急救援物資儲備正常。
。ㄎ澹┙⒔∪珣本仍镔Y儲備明細臺帳。
(六)應急救援物資不得挪做他用。指揮部在處置突發(fā)事件過程中有權動用一切應急救援物資。
九、善后處理:
。ㄒ唬⿷睋屝尥戤吅,應立即組織現(xiàn)場清理、生產及生活恢復工作:同時對應急行動過程進行綜合評價,整理應急記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料),由應急指揮部辦公室寫出應急總結報告,24小時內上報區(qū)備案。
。ǘ⿷笨偨Y報告內容包括:事件發(fā)生單位、時間、地點,事件過程描述,傷亡情況,經濟損失,動用救援力量,參與救援
人員,搶險救援情況,應急行動中反應的問題,經驗及教訓。
。ㄈ⿷敝笓]部要認真分析轄區(qū)供熱突發(fā)事故原因,從轄區(qū)供熱的規(guī)劃、設計、運行、管理等向有關方面提出改進建議,以避免相類似事故的發(fā)生,確保人民群眾用熱安全。
。ㄋ模⿷本仍^程中出現(xiàn)的問題,應急救援辦公室負責制定下達糾正和預防措施認真做好監(jiān)督落實工作,并定期組織檢查驗收。
十、責任
對供熱突發(fā)事故應急處置過程中,拒不執(zhí)行預案、不服從統(tǒng)一指揮,玩忽職守,造成嚴重后果的單位和個人,由總公司給予通報批評,違紀或違法的,將依法追究法律責任。
十一、附則
1、監(jiān)督檢查
總公司負責對本預案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
2、預案管理與更新
。1)下列情況要對預案進行修訂國家相關法律、法規(guī)等發(fā)生變化。
(2)行政機構或有關單位、部門職責發(fā)生變化,需對組織結構與職責作相應調整。
。3)應急行動或演習中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況,應適時進行修訂。
。4)影響預案執(zhí)行的其他條件發(fā)生變化,預案需要修訂。
本預案由熱力總公司負責編制和解釋。
本預案自頒布之日起實行。
地面供水供電供暖的應急預案6
為了有效預防、妥善處理學校供水、供電系統(tǒng)的暴雨災害,建立統(tǒng)一組織、分級負責、職責分明、反映迅速、處置有力的防范體系,提高快速反應和應急處置能力,加強與學校各部門的協(xié)同合作,最大程度地預防和降低災害造成的損失,根據(jù)后勤管理處防汛的任務要求,特別制定本應急預案。
一、水電服務中心防汛應急處理領導小組主要職責
在后勤管理處防汛應急處置工作組的領導下,根據(jù)中心各部門所需防范的重點部位,進行應急處置工作。保證在災情發(fā)生時,做好各項保障和重點部位的防范工作。
二、預防和預警機制響應工作
水電服務中心防汛應急處理領導小組根據(jù)可能發(fā)生的暴雨的量級,擬發(fā)出三種等級的防汛指令。
1、啟動重要防御預案,
2、啟動緊急防御預案,
3、啟動特級防御預案。
確立各種情況下各部門責任人等應該采取的相應措施。
。ㄒ唬又匾烙A案(三級預案)
1、根據(jù)氣象臺發(fā)布暴雨預警,水電服務中心防汛應急處理領導小組辦公室即采用手機、短信和電話通知等方式將暴雨可能出現(xiàn)的災害、汛情及時通知領導小組全體成員。各部門責任人及時進入防御狀態(tài),落實預警、防御等各項工作。
2、各部門防范措施如下:
綜合站:對防汛救災物資進行檢查、保養(yǎng)、更新、采購。
電力站:對易遭洪澇災害的各配電室、箱變進行檢查,預備沙袋,隨時進行堵漏。水暖站:對易遭洪澇災害的各水泵房進行檢查,預備沙袋,隨時進行堵漏。
水電服務中心防汛應急處理領導小組辦公室應落實各部門準備工作是否就緒,各種應急搶險物質(如臨時發(fā)電機,抽水泵,臨時照明燈具,沙袋等)是否到位。
水電服務中心防汛應急處理領導小組應督促各部門做好安全檢查和防范工作。
(二)啟動緊急防御(二級預案)
1、水電服務中心防汛應急處理領導小組立即召開會議,分析災害的發(fā)展趨勢和影響,研究防御的方案和措施,提出搶險救災的工作要求。
2、水電服務中心防汛應急處理領導小組辦公室實施24小時值班和領導小組組長帶班制。值班人員應密切關注災情的.發(fā)展情況,并根據(jù)學校、后勤管理處防汛應急處置工作小組的指令,通知并檢查各部門做好各項準備工作。
3、各部門防御措施如下:
電力站:對總配電、北配電、新配電、東配電、南配電、1-6號箱變等易發(fā)災害部位,都必須使用沙袋進行堵漏工作,抽水泵全部準備到位。
水暖站:對北區(qū)、中區(qū)、南區(qū)等易發(fā)災害部位,都必須使用沙袋進行堵漏工作,發(fā)電機、抽水泵全部準備到位。
(三)啟動特級防御預案(一級預案)
1、此預案為暴雨造成的災害已對校內供水、供電系統(tǒng)造成災害,全校范圍內停水、停電。
2、防御措施各配電房、水泵房等重要部位值班人員全部到位,密切觀察洪水水位的漲勢,隨時進行抽水,保障配電房、水泵房的安全。根據(jù)配電房的安全情況,隨時與上級供電局取得聯(lián)系,視災害的嚴重程度做好停電的準備工作。
。ㄋ模暮笄逵僬麧嵐ぷ
水暖、電力站負責搶修各配電房及水泵房各項設施的安全,如水泵房被淹,應組織抽水、清理、維護等。其余工作人員負責各自的辦公場所清理工作。
。ㄎ澹┴熑畏止
1、辦公室負責人:
工作內容:
a、組織中心相關人員及防汛設施就位。
b、督促和落實各項工作的進行。包括各易發(fā)災害部位沙袋預備及堵漏的檢查組織工作。
c、根據(jù)汛情,對中心人員進行機動調配。
d、并對后勤管理處防汛應急處置工作組及時反饋。
e、依照上級指示,配合做好相關工作。
2、綜合站負責人:工作內容:
a、負責防汛物資、器材的采購工作。
b、監(jiān)督檢查各項工作的進行。包括各易發(fā)災害部位沙袋預備及堵漏的檢查組織工作。
c、并對水電服務中心防汛應急處理領導小組及時反饋情況。
3、水暖站負責人:工作內容:
a、北區(qū)、中區(qū)、南區(qū)供水站值班
b、領用抽水泵等相應的防汛物資,做好排水準備工作。
c、觀測供水站水位,做好應急排水及拉閘斷電準備。增設防洪擋板及沙袋堵漏工作。
d、并對水電服務中心防汛應急處理領導小組及時反饋情況。
4、電力站負責人:工作內容:
a、總配電室值班,各配電室巡視檢查。
b、領用抽水泵等相應的防汛物資,做好排水準備工作。
c、觀測易淹配電室水位,做好應急排水及拉閘斷電準備。
d、安排維修人員協(xié)助做好防汛工作中的應急維修任務。
e、并對水電服務中心防汛應急處理領導小組及時反饋情況。
地面供水供電供暖的應急預案7
為加強對學校水電的管理,有效防止水電等安全事故的發(fā)生,切實保障師生及校產安全。制定預案:
一、水電安全
。1)值班人員發(fā)現(xiàn)險情后,迅速關閉水電總閥,第一時間打救援電話,然后報告領導。
。2)維修人員迅速集結,了解水電事故基本情況,迅速進入相應位置開展救援行動。救援處置工作,最大限度的減少損失
。3)救援結束后,具體了解水電事故的基本情況,并形成書面報告上報領導。
。4)如遇到復雜情況,不能解決,應馬上請專業(yè)人員或公司幫助解決。
。5)善后工作:保護事故現(xiàn)場,查明事故原因,調查事故損失,追究事故責任,及時整改存在問題。
二、停水停電
一種是計劃停水停電,一種是突然停水停電(其中包括電力公司供水公司和學校原因):
1、如果是計劃停水停電,我們第一時間通知,并了解停水停電原因及停水停電時間,這種情況都有人事前告知,我們要做的'就是接到通知后,第一時間做好通告,貼出通知。
2、臨時突然停水停電
。1)維修人員第一時間對停水停電原因進行檢查,并對原因進行分析,找到解決方案,盡快解決。
。2)及時做好通告,貼出通知
。3)西區(qū)和綜合辦公樓不是同一線路,已完成電源對接,能暫時完成對重要必要電路供電。
。4)伙房供電采用兩個電路,同時供電,其中一路停電,另一路可供使用。
地面供水供電供暖的應急預案8
為了預防、控制學校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生,提高快速反應和應急處理突發(fā)事故的能力,確保學校水、電、暖設施及供水、供電、供暖的安全運行,保障學校正常的教學科研、辦公及生活秩序,特成立應急分隊及制定本預案:
成立后勤水電暖應急小分隊:
隊長:
副隊長:
組員:
1.后勤水電暖服務各班實行24小時值班,一旦發(fā)生供電、供暖、供水的安全突發(fā)事故,值班人員接到事故報修后,必須立即查明事故原因,同時向隊長和分管隊長及主管后勤處校領導報告事故及原因。(供水供暖維修:白天四人、夜間兩人;電工維修班:白天四人、夜間兩人)
2.隊長接到緊急報告后,立即通知本預案中的工作班長迅速到事故現(xiàn)場,全面指揮調集人員組織搶救搶修,并負責善后的處理工作。
3.搶修班長率隊員到達現(xiàn)場后,立即組織搶修、防止事故進一少擴大,最大限度地減小損失,事故發(fā)生后盡最大的可能在最短的`時間內恢復供水、供電、供暖。
4.定期對配電室電壓、電流進行檢查和記錄,對供水、供電、供暖管網及線路進行巡視檢查,對鍋爐運行的設備和燃氣進行定期檢查,確保杜絕安全隱患,保證供水、供電、供暖安全運行。
5、對校內的供水、供電、供暖設施進行定期巡檢,及時排除日常水電暖的故障報修,做到隨叫隨到,崗位到人,責任到崗。
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