精選細(xì)節(jié)成敗作文4篇
無論是身處學(xué)校還是步入社會，說到作文，大家肯定都不陌生吧，作文是由文字組成，經(jīng)過人的思想考慮，通過語言組織來表達(dá)一個主題意義的文體。你所見過的作文是什么樣的呢？以下是小編收集整理的細(xì)節(jié)成敗作文5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
細(xì)節(jié)成敗作文 篇1
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面……。細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的`腦海中，留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說，細(xì)節(jié)代表形象;對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。
1485年，國王查理三世在決定由誰統(tǒng)治英國的波斯沃司戰(zhàn)役中被擊敗，而導(dǎo)致這次失敗的根本原因竟然是少了一枚小小的馬掌釘。戰(zhàn)斗進(jìn)行的當(dāng)天上午，查理派馬夫去準(zhǔn)備自己的戰(zhàn)馬。這個馬夫在臨時為戰(zhàn)馬釘馬掌時，急于求成，不顧第四個馬掌少了一枚馬掌釘，硬要鐵匠用別的東西勉強(qiáng)湊合。結(jié)果，兩軍交鋒時，這匹戰(zhàn)馬在半途中就掉了一只馬掌，查理國王被掀翻在地，成了叛軍的俘虜。也因此，從那時起，人們就說：少了一枚鐵釘，丟了一個馬掌;丟了一個馬掌，跑了一匹戰(zhàn)馬;跑了一匹戰(zhàn)馬，輸了一場戰(zhàn)役;輸了一場戰(zhàn)役，亡了一個國家。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
是的，智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實沒有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。荀子在《勸學(xué)》中闡述：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江�！敝v的都是同一個道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。
細(xì)節(jié)成敗作文 篇2
女鋼琴家在柔和的燈光下出現(xiàn)，觀眾們所期待的是女鋼琴家身穿華麗的演出服出現(xiàn)，但出乎所有人的意聊，他衣著簡樸的走上演臺。這一細(xì)節(jié)勢必會讓觀眾失望。
細(xì)節(jié)關(guān)乎科技發(fā)展。80年代的時候美國發(fā)射再有私人的宇宙飛船。但在因飛行工作者的疏忽算錯了一位小數(shù)點。造成飛船變軌失敗。飛船的研制凝聚了成千甚至上萬人的心血。但只因一個小數(shù)點破滅了全國人的希望如果工作這有注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣細(xì)節(jié)的習(xí)慣。也不至于造成這么嚴(yán)重的后果。這一切只因一個小數(shù)點。但同時也給科技工作著一個教訓(xùn)。在科技工作中要注重細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)影響企業(yè)的發(fā)展。曾在烏龍木齊的一個方便面廠發(fā)生過這樣一個事，在造紙箱時寫字多了一點變成了鳥字，造成這一批紙箱不能用，這對工廠來說無疑是一個大的損失相關(guān)負(fù)責(zé)人也受到嚴(yán)重的處罰，如果他們又注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，那么工廠的'損失和相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰是可以避免的所以我們每個人都要又注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。讓企業(yè)少受一些損失。
細(xì)節(jié)也關(guān)系到也個人的成敗。神探狄仁杰，他并非像認(rèn)們所想的那樣神圣，他的成就在與他的注重細(xì)節(jié)，他與人對話時他人的一個動作一個養(yǎng)生大都觀察得很認(rèn)真，因此他破獲了很多大的案件，被人們稱作“神探”是細(xì)節(jié)造就了他這個神探。
如果女鋼琴家穿上漂亮的晚禮服加上動聽的音樂這場音樂會更成功。所以注重細(xì)節(jié)很重要，他不僅關(guān)系到個人的成功，企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系著國家科技的發(fā)展。人生不都很完美，所以我們要注重細(xì)節(jié)，讓我們所做的事都盡善盡美。
細(xì)節(jié)成敗作文 篇3
每個人，做每件事，都不可避免地要面對一個細(xì)節(jié)的問題，細(xì)節(jié)處理得好，往往可能事半功倍，反之，不但事情難圓滿，而且還可能前功盡棄，甚至后果很嚴(yán)重。
船主與漆工的故事，顯然就給我們這樣的啟示。試想，如果不是漆工平時很有責(zé)任心，重視每個細(xì)節(jié)上的問題，船主們的孩子駕船出海，還能如此輕易地平安歸來嗎?又或者是，倘若船主重視細(xì)節(jié)的問題，及時交代漆工把船上的漏洞給補(bǔ)了，還用得著擔(dān)心孩子們的出海安全嗎?
有一次，美國唱片業(yè)協(xié)會CEO希拉里，羅森親眼目睹了喬布斯與工程師討論用戶界面設(shè)計的情形。當(dāng)時，喬布斯和工程師坐在電腦前，為了一個設(shè)計上的問題爭執(zhí)不下。羅森發(fā)現(xiàn)，喬布斯與工程師所關(guān)注的，不過是在幕上一塊大約只有一張便條大小的區(qū)域里，如何排放3個單詞的問題，喬布斯如此關(guān)注細(xì)節(jié)讓羅森驚嘆不已，而他天才、奇跡般的成功，對細(xì)節(jié)的高度關(guān)注不啻是關(guān)鍵的一大秘訣。
小到個人、家庭，大到單位及至國家，細(xì)節(jié)的重要性幾乎無處、無時不顯現(xiàn)在我們面前。有的家庭因為平時沒有能夠處理好一些細(xì)節(jié)上的問題，結(jié)果矛盾、積怨日益加深，最終甚至分道揚鑣;有的工程、項目，因為不注重細(xì)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn)，留下安全隱患，甚至釀成重大事故。
去年發(fā)生的“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故揪緊了國人的'心，幾十個生命的代價換來的教訓(xùn)中，同樣有個細(xì)節(jié)的問題。相關(guān)部門公布的動車事故報告中指出，鐵道部在LKD2—T1型列控中心設(shè)備招投標(biāo)、技術(shù)審查、上道使用等方面違規(guī)操作、把關(guān)不嚴(yán)，致使其上道使用，是導(dǎo)致事故發(fā)生的一大重要誘因。假如鐵道部不是像那個船主那么“
粗心”，假如具體施工建設(shè)者能夠像那位漆工一樣，發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)上的問題，能夠主動、及時、“順便”把漏洞補(bǔ)上，難道不就完全可以避免悲劇的發(fā)生嗎?!
船主與漆工的故事，動車事故血的教訓(xùn)，以及我們現(xiàn)實生活中許許多多的事實都告訴我們，細(xì)節(jié)決定成敗，無論是在學(xué)習(xí)、生活還是工作中，也無論是在日常管理或者履行職責(zé)過程中，都要時時提醒自己，不做粗心、不拘小節(jié)的糊涂船主，要做重視細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)任的漆工。
細(xì)節(jié)成敗作文 篇4
我讀了細(xì)節(jié)決定成敗后,身有感觸。細(xì)節(jié)是決定著事情的成敗，一件大事就是由一件小事，甚至一個細(xì)節(jié)引起的。
第一次世界大戰(zhàn)就是一個最好的例子。第一次世界大戰(zhàn)就是由于一把手 槍造成的。細(xì)節(jié)就是一件事的導(dǎo)火索。把一件簡單的事做好，就是不簡單。把一件平凡的.事做好，就是不平凡。這一本書就是講的這個道理。你厲不厲害不是看你做了多偉大的事。一個偉大的人都是先把小事做好后，再做大事。一個連小事都做不好的人,怎么做大事。也不能稱做一個偉人。
再數(shù)學(xué)的計算里，100-1=99而在做事情中100-1=0。有一點小的差錯都會一事無成。比如說，在發(fā)射衛(wèi)星的時候，如果你把位置算錯1米，衛(wèi)星就不能進(jìn)入軌道，那就會造成衛(wèi)星發(fā)射失敗的嚴(yán)重后果。再比如說，高考的時候重點大學(xué)要求考650分,但如果你考了649.5,你也進(jìn)不了重點大學(xué)的大門。所以做每一件事都要認(rèn)真，仔細(xì)。一定要做到100分。
什么事情都不要搞復(fù)雜了，做什么事不要把一件簡單的事搞復(fù)雜了去做。簡單的招式練到了極點就是絕招。一家公司招員工，面試的人很多，每一個人都精神抖擻。似乎每一個人都能聘上，可每一個人都失敗了。這時進(jìn)來一個年輕人，他看到地上有一個紙團(tuán)，和光滑的地面非常不勻稱。于是他身手把那個紙團(tuán)撿了起來，打開一看，上面寫著，歡迎你到我們公司。這個故事告訴我們，一些快成大事的人，往往不注意一些小事從而使整個事件和計劃都失敗，甚至是血的教訓(xùn)。
讀完這本書我頗有感觸，讓我懂得了很多的道理，我以后一定會更細(xì)心仔細(xì)，不會再有100-1=0的教訓(xùn)。所以我們以后做什么事都要完美無缺。不留任何的遺憾。
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