管理哲理故事：與其信任，不如駕馭

　　導語：作為管理者，信任任性必不可缺，但駕馭人性有時候也可以產(chǎn)生奇效。下面是小編收集的管理哲理故事：與其信任，不如駕馭，歡迎參考。

　　與其信任，不如駕馭

　　英國廣播公司BBC舉辦過一檔叫“金球游戲”的節(jié)目。最終，剩下兩名選手尼克和亞布拉罕爭奪13600英鎊獎金。

　　游戲的最后一輪，是對人性的終極考驗：主持人給每人兩個球，各寫著“平分”和“全拿”，兩人需要從中選擇一個球。如果兩個人都選擇了“平分”，那他們可以平分獎金;如果其中一個人選擇“平分”、一個人選擇“全拿”，那么選“全拿”的人可以拿走全部獎金，而選“平分”的人一分也拿不到;如果兩個人都選擇了“全拿”，那么誰都拿不到一分錢。

　　兩位選手選哪個球，對方是看不見的'。在選擇前，主持人給兩名選手幾分鐘溝通，商量獎金的拿法。

　　尼克堅決表態(tài)：會百分之百選擇“全拿”。但他同時保證：游戲過后，會跟亞布拉罕平分獎金。亞布拉罕覺得不能理解，為什么不一起選擇“平分”，兩人能公開分享獎金�？赡峥藞猿肿约簳�選“全拿”。

　　亞布拉罕吼道：“如果我選‘全拿’，我們半毛錢也拿不到!最后都會空手而歸!”可尼克依然不改初衷。

　　主持人開始催促了：“‘平分’還是‘全拿’?請選擇!三、二、一，開!”三秒鐘后，全場觀眾都看到了結(jié)果：尼克和亞布拉罕都選了“平分”!他們各自贏得6800英鎊的獎金!

　　尼克和亞布拉罕擁抱在一起，場下掌聲一片。捧回獎金后，亞布拉罕對尼克說：“你是我遇到過的最差勁的人。為什么不直接跟我商量好，我們一起選擇‘平分’?”

　　尼克回答：“理由很簡單，我不信任你，你也未必信任我。與其如此，不如我當一次壞人，把你先逼到信任的角落。”

　　“信任的角落?”

　　“對。如果我堅持選‘全拿’，再許給你平分獎金的承諾，那么你就只能選‘平分’。因為你選了‘全拿’，我們什么都得不到;而選‘平分’，或許真會得到我分給你的一半獎金!”

　　與其信任人性，不如駕馭人性，這就是組織管理所需要的智慧。

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