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  • 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿

    時間:2022-12-08 12:13:25 發(fā)言稿 我要投稿

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿15篇

      在當(dāng)今社會生活中,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿15篇

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:

      大家好!

      今天有幸歡迎公司組織的全面安全質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作召開的促進(jìn)會,聽了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目工程的總結(jié)、檢查情況和對今后工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和安全施工,以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。

      下面我就今后工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào),敬請批評指正。

      一、在工程質(zhì)量管理方面:我們主要從抓原材料采購入手,堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購合格材料,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測。在技術(shù)管理上,實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書面交底、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)制度。在放線、軸線、標(biāo)高上,采用勞務(wù)隊(duì)先放線,項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn),監(jiān)理公司及甲方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式,從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,我們堅(jiān)持按施工方案組織施工,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后,我們對主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并進(jìn)行了原位檢測,檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)。

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:

      上午好!在舉國上下慶!吧窳鄙咸、認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神的喜慶日子里,“民生世家”項(xiàng)目經(jīng)過長時間精心準(zhǔn)備,今天正式開工了。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對出席開工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!對關(guān)心、支持項(xiàng)目開發(fā)的主管部門、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝!

      今年春節(jié)以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策,及時分析和研究全國有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢,客觀評估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面把握和挖掘項(xiàng)目本身的特性,經(jīng)過反復(fù)研討和權(quán)衡,最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明,房地產(chǎn)市場已開始“回暖”,尤其十六屆五中全會進(jìn)一步重申發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),國民經(jīng)濟(jì)要保持健康、持續(xù)和更快的發(fā)展,房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),前景光明,大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工,正當(dāng)其時,恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,國泰民安,百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前,它一定會給“民生世家”帶來好運(yùn)。

      “民生世家”項(xiàng)目是在我公司經(jīng)過七年發(fā)展,初步完成原始積累、有一定開發(fā)實(shí)力和企業(yè)品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上推出的。因此,無論是開發(fā)理念、總體規(guī)劃,還是戶型設(shè)計(jì)、景觀環(huán)境乃至物業(yè)管理諸方面,

      都體現(xiàn)著以人為本、構(gòu)建和諧社會的思想,處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝!懊裆兰摇表(xiàng)目位于開發(fā)區(qū)中心腹地,環(huán)境優(yōu)美,交通便捷,社區(qū)環(huán)境成熟,是開發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成,總共412戶,總建筑面積720xx平方米。公司計(jì)劃投資1.2億元,兩年建成,與前期開發(fā)的民生麗島合為一個管理區(qū)域,20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。

      “民生世家”項(xiàng)目天生麗質(zhì),不可多得,也來之不易。我們作為開發(fā)企業(yè)一定要站在對歷史負(fù)責(zé),對消費(fèi)者負(fù)責(zé),對自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度,傾其所有,精雕細(xì)刻,把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤和消費(fèi)者以上中的“放心房”。做到建一個小區(qū),樹一座豐碑。

      湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項(xiàng)目的施工單位,能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的工程項(xiàng)目,責(zé)任重大而光榮。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神,嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的要求,在節(jié)能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新,在管理和工程質(zhì)量上比過去有所突破,力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程,讓開發(fā)企業(yè)放心,讓廣大消費(fèi)者滿意。夷陵監(jiān)理公司作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位,一定要站在切實(shí)維護(hù)業(yè)主和消費(fèi)者利益的立場上,依法履行監(jiān)理職責(zé),在質(zhì)量控制和管理上抓出特色,抓出成效,把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,確保工程總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

      各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項(xiàng)目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié),希望你們?yōu)樵擁?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),達(dá)到整體優(yōu)化、雙贏的效果。

      同志們,“民生世家”項(xiàng)目投資大,建設(shè)周期長,有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,它的承建和按時交付使用,不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計(jì)的建設(shè)者,而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項(xiàng)目的成功會站在一個新的歷史起點(diǎn)上,為下一步的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)和品牌支撐。

      !懊裆兰摇遍_發(fā)圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作愉快!謝謝大家!

      二oXX年十一月六日

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

      大家好!

      我叫寧俊平,現(xiàn)任公司副經(jīng)理,主要分管施工隊(duì)的管理工作,外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報(bào)告中得到了解答,同時劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個工作方面,讓我找到了工作方向和動力,讓我對今年的工作充滿了信心。

      1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,與施工隊(duì)長共同研究,查找問題,確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場,并邁步向外擴(kuò)展。

      2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動幫助解決,調(diào)動各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時,加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。

      3、崗位責(zé)任書已出臺,使我們明晰了每個崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動,掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。

      今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,我會以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

      外環(huán)項(xiàng)目部

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿4

    親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神,全員發(fā)動,形成合力,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我們堅(jiān)決做到:

      第一,落實(shí)責(zé)任,提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標(biāo)明確,我們回去后將做好動員發(fā)動工作,要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識,制訂落實(shí)方案和措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣,迅速掀起勞動競賽的高潮,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

      結(jié)合xx高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件,抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

      工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn),加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工,解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn):以路基進(jìn)度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期,加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn):集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

      第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。

      第三,創(chuàng)新實(shí)干,增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。xx的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真策劃和謀劃,實(shí)干、巧干,在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,開拓思路,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,懇請集團(tuán)公司給予支持。

      在這里我莊重承諾:請集團(tuán)公司放心,xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,腳踏實(shí)地,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿5

    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      下面,我就規(guī)劃局如何加快項(xiàng)目審查、審批速度,促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地開工建設(shè)講幾點(diǎn)意見:

      一、充分認(rèn)識項(xiàng)目開工建設(shè)的重要性和緊迫性。

      項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體,搶抓項(xiàng)目建設(shè)是迅速形成競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)年初全旗總體工作部署,我旗在20xx年有271項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,全年開工建筑面積達(dá)到500萬平方米,面對阿康一體化建設(shè)良好契機(jī),要充分認(rèn)識到機(jī)遇的難得性、機(jī)遇的緊迫性,抓好當(dāng)前的項(xiàng)目開工建設(shè),切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重,高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)要求,集中精力抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。目前,271個重點(diǎn)項(xiàng)目中,已經(jīng)辦理“兩證一書”的33項(xiàng);正在辦理“兩證一書”的130項(xiàng);已選址未辦理“兩證一書”的103項(xiàng);未選址的5項(xiàng)。

      二、打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。

      今年,我們要在提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化項(xiàng)目行政審批流程上下大工夫, 一要嚴(yán)格按照依法行政、公開透明、執(zhí)行力強(qiáng)、廉潔高效建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的基本要求,采取、簡化環(huán)節(jié)(按照能并聯(lián)的不串聯(lián),必須前置的才串聯(lián)的原則,盡可能實(shí)行并聯(lián)審批,各環(huán)節(jié)同時審批)、壓縮時限(在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi),盡可能縮短審批時限)強(qiáng)化服務(wù)的工作模式,有針對性地推進(jìn)行政審批制度改革,實(shí)行“一窗受理、一站辦結(jié)”,進(jìn)一步整合各部門機(jī)構(gòu)職能。二要加強(qiáng)其它審批單位的溝通對接,對于一些大的政府公益性項(xiàng)目,可以和其它審批部門主動對接,進(jìn)行同步審批和同期辦理。三要堅(jiān)決杜絕部門之間工作相互推諉扯皮現(xiàn)象,確保機(jī)關(guān)管理環(huán)環(huán)相扣、緊張有序,各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循,徹底改變“群眾跑來跑去,領(lǐng)導(dǎo)批來批去,部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,開會議來議去,最后問題還是哪來哪去”的狀況。簡而言之,就是要“三減”:減程序、減時限、減費(fèi)用,真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)環(huán)境,全面提升服務(wù)水平。

      三、大力縮短審批時間,努力使限時辦結(jié)制落到實(shí)處。

      在符合法律、法規(guī)規(guī)章、和政策有關(guān)規(guī)定的前提下,我們將在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)各項(xiàng)目的相關(guān)審批事項(xiàng),確定所承辦事項(xiàng)的辦理時限為七個工作日。對即辦事項(xiàng),手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的情況下,即時予以辦理,不會以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時辦理的,我們將按照職權(quán)規(guī)定報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      四、牢固樹立大局意識,全面開通“綠色通道”。

      我們要從全旗發(fā)展的大局出發(fā),認(rèn)真解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中各環(huán)節(jié)遇到的難題,排除各種干擾項(xiàng)目建設(shè)的不利因素,打造有利于項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。首先,從自身出發(fā)徹底調(diào)整觀念,轉(zhuǎn)變職能,對城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和全旗重大招商項(xiàng)目,建立規(guī)劃審批“綠色通道”,(在不違反國家政策的前提下,允許項(xiàng)目先開工建設(shè)、后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))并主動為建設(shè)項(xiàng)目提供方便快捷的規(guī)劃服務(wù)。凡進(jìn)入“綠色通道”的投資項(xiàng)目,只要在國家政策許可范圍內(nèi),要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦的服務(wù)方式,簡化手續(xù),從快辦理,必要時采取“提前介入、主動服務(wù)”的方式。其次,對基本條件具備,申報(bào)材料主件齊全,其他條件和材料有所欠缺,但不影響審批的投資項(xiàng)目,應(yīng)先予以受理,邊辦、邊補(bǔ)、邊改,并在下達(dá)批文、發(fā)給證照前必須補(bǔ)齊、改好,達(dá)到規(guī)定要求。此外,為確保我我旗公益項(xiàng)目如期開工建設(shè),例如學(xué)校、廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用住房等市政項(xiàng)目,若選址確定的,可以提前進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開工建設(shè)。總而言之,我們要切實(shí)保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和全旗重大招商項(xiàng)目的順利開工建設(shè)。

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿6

      在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”活動開展之際,我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動啟動儀式,我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份,全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動,今年的活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來,至今已開展了11個年頭。實(shí)踐證明,通過開展安全生產(chǎn)月活動,集中一段時間,采取各種措施,宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,對于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識,提高全民安全素質(zhì),推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全形勢好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日,金鷹天地廣場項(xiàng)目部正式成立以來,在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下,在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,項(xiàng)目施工進(jìn)展順利,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有:

      1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,安全投入不夠到位,員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有一定差距,不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

      2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅,一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),個別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益,放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

      3、個別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題,我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。

      4、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對以上存在的問題,我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神,進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)!兑庖姟窂纳钊胴瀼芈鋵(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則,提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施,對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好國務(wù)院《意見》和《通知》精神,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求,健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善層級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,通過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究,強(qiáng)化各級崗位人員責(zé)任,形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合,人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,把安全的責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要通過多種途徑,廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求,積極推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

      二、全面深化安全專項(xiàng)整治,狠抓安全隱患排查治理。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求,下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線,開拓創(chuàng)新,大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段,我認(rèn)為,我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動,進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)辨識、防范和控制力度,強(qiáng)化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)強(qiáng)基固本,搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全責(zé)任的管理,提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn),長期堅(jiān)持,鍥而不舍,抓出成效。要針對當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周,以周保月,以月保年,最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三、持續(xù)推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn),大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn),在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合,與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合,與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合,切實(shí)提高安全管理能力。

      四、以開展“安全月”活動為契機(jī),切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,以安全文化建設(shè)為主抓手,進(jìn)一步加大宣傳力度,為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證,創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作,針對不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,落實(shí)培訓(xùn)時間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場地等,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),完善外協(xié)用工安全管理制度,切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。

      五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)提高安全管理水平;A(chǔ)不牢,地動山搖,基礎(chǔ)不實(shí),事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,常抓不懈;二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè),確保全員責(zé)任到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位,逐步改善勞動條件,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管,強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們,安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn),我們才能睡安穩(wěn)覺,項(xiàng)目才能順利施工,職工才能安身立命,社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展,就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任,不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,警鐘長鳴,常抓不懈,大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則,從自身做起,從身邊做起,加大宣傳力度,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)主體責(zé)任,為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn)。

      我的講話完了,謝謝大家!

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿7

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家下午好!下面我謹(jǐn)代表****高速公路第*項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“****”動員會精神,全員發(fā)動,形成合力,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我們堅(jiān)決做到:

      第一,落實(shí)責(zé)任,提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標(biāo)明確,我們回去后將做好動員發(fā)動工作,要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識,制訂落實(shí)方案和措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在**高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣,迅速掀起勞動競賽的高潮,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

      結(jié)合**高速項(xiàng)目特點(diǎn)和**地區(qū)的氣候條件,抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,另外實(shí)現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

      工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn),加快**縣道跨線橋、**互通及**互通的全面施工,解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn):以路基進(jìn)度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期,加快**段工程的施工。攻克難點(diǎn):集思廣益解決**大橋深水基坑施工、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國道、***省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

      第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。

      第三,創(chuàng)新實(shí)干,增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。**的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真策劃和謀劃,實(shí)干、巧干,在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,開拓思路,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,多想多做加快生產(chǎn)的`各種措施,懇請集團(tuán)公司給予支持。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在這里我莊重承諾:請集團(tuán)公司放心,**高速第*項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,腳踏實(shí)地,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿8

      為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西省人民政府辦公廳《關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》的文件精神,我公司結(jié)合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動,深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動,確保各項(xiàng)目部繼續(xù)保持安全無事故,為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      一、公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層

      1、8月21日上午,分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項(xiàng)目部,對項(xiàng)目部駐地職工宿舍區(qū)域進(jìn)行了用電安全隱患排查,對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識,使職工增強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電意識;對項(xiàng)目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護(hù)開關(guān)、保險(xiǎn)絲、盒、閘刀情況進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到防患于未然。

      2、下午,忻州環(huán)城項(xiàng)目部,實(shí)地查看了鋪筑瀝青路面試驗(yàn)段的安全施工準(zhǔn)備工作。

      二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項(xiàng)目部

      1、8月8日,接到公司“百日安全大檢查”活動通知,立即召開了動員會,并成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、項(xiàng)目書記、副經(jīng)理任副組長的領(lǐng)導(dǎo)組。

      2、8月10日至8月20日,在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標(biāo)語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊,設(shè)置了安全施工標(biāo)識牌、安全操作牌,并在跨高速直線橋施工處,配備了8名安全協(xié)管員24小時輪流值班。

      3、8月23日,項(xiàng)目部分管副經(jīng)理對全線進(jìn)行了安全大檢查,對查出的隱患,下達(dá)整改通知書,并要求限期整改。

      三、忻州環(huán)城項(xiàng)目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作,積極有效的對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。

      四、臨離項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手”親自抓,責(zé)任部門具體抓的良好局面。8月1日,分管安全領(lǐng)導(dǎo)及部長親自帶隊(duì),對小石溝駐地民工帳篷離山體太近,趙家岔隧道排水溝尚未完善,要求限期整改。

      五、神河項(xiàng)目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片,開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動,通過宣傳橫幅、張貼標(biāo)語等營造活動氛圍。

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿9

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神,全員發(fā)動,形成合力,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我們堅(jiān)決做到:

      第一,落實(shí)責(zé)任,提高干事履職的執(zhí)行力。

      本次動員會目標(biāo)明確,我們回去后將做好動員發(fā)動工作,要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識,制訂落實(shí)方案和措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣,迅速掀起勞動競賽的高潮,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

      結(jié)合高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件,抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。

      工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:

      優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn),加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工,解決產(chǎn)值來源。以路基進(jìn)度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期,加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

      第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。

      要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。

      第三,創(chuàng)新實(shí)干,增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。

      xx的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真策劃和謀劃,實(shí)干、巧干,在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,開拓思路,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,懇請集團(tuán)公司給予支持。

      請集團(tuán)公司放心,xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,腳踏實(shí)地,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!

      謝謝大家!

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿10

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們:

      今天,事業(yè)部在這里隆重召開“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式,剛才事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別就活動的方案、細(xì)節(jié)、步驟作做了動員和要求,F(xiàn)在,我代表長春鐵北監(jiān)獄遷建項(xiàng)目部,在此鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表態(tài):

      我們將嚴(yán)格按照活動方案的具體要求,將各項(xiàng)活動落到實(shí)處。把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,動員全體項(xiàng)目員工,搞好安全月的各項(xiàng)活動,切實(shí)把“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動主題融入到實(shí)際工作中,開展安全教育,提高安全管理能力,樹立安全責(zé)任意識。

      我們將從以下幾個方面開展活動。

      一、開展形式多樣,通俗易懂的教育、宣講活動。

      通過主題宣講、交流討論使項(xiàng)目員工及作業(yè)人員明確“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動主題的意義、目的,讓所有員工都參與到活動中來。從小處著手,從自身做起,做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動推向新的高潮。

      二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升監(jiān)管人員的管控力度。

      通過完善安全管理機(jī)制,使安全任務(wù)清晰、安全職責(zé)明確。組織觀看警示教育片、開展應(yīng)急救援演練,定期召開安全專題會議,使生產(chǎn)全過程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內(nèi),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

      三、加強(qiáng)自檢自查力度,確保安全生產(chǎn)。

      從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)兩方面齊抓共管,開展隱患排查治理。借“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽之機(jī)會,查找我們思想認(rèn)識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點(diǎn)和方法,將活動的目的落在實(shí)處。促使我們的安全生產(chǎn)管理工作的水平上一個新臺階。

      最后,預(yù)祝本年度“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動順利進(jìn)行。

      謝謝大家!

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿11

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      回顧以往的歷程不難發(fā)現(xiàn)我們通過努力攻克了不少重要的項(xiàng)目,作為項(xiàng)目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的發(fā)展也是令人高興的事情,但是我們也應(yīng)該明白時代的發(fā)展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求,如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題,這既需要我們解決項(xiàng)目中存在的問題又要不斷提升自身的工作能力。

      對于項(xiàng)目的完成應(yīng)該要敢于提出建議才行,雖然以往負(fù)責(zé)項(xiàng)目的時候都是我在進(jìn)行主導(dǎo)卻也希望員工們能夠提出自己的看法,畢竟個人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題,事實(shí)上我并沒有在工作中做到專斷獨(dú)行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法,即如何改進(jìn)項(xiàng)目中的難點(diǎn)并將其完成得更好,須知項(xiàng)目的完成本就是共同探討并得以進(jìn)步的重要方式,若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現(xiàn)新的創(chuàng)意,這種照本宣科的做法在時代的發(fā)展中很容易因?yàn)樗枷氲慕┗惶蕴?/p>

      在項(xiàng)目的競爭過程中我們應(yīng)該要提升自身的優(yōu)勢才行,畢竟每次競標(biāo)的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認(rèn)可,然而想要在市場競爭中獨(dú)占鰲頭并非是簡單的事情,無論是獨(dú)特優(yōu)勢的建立還是綜合實(shí)力的提升都是需要提上議程的事情,事實(shí)上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了,對于項(xiàng)目的競標(biāo)以及員工的培訓(xùn)還沒有提出系統(tǒng)的解決方法,然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由,既然提升競爭力并非是容易的事情便應(yīng)該行動起來從而提升每個員工的綜合素質(zhì)。

      通過對近期完成項(xiàng)目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進(jìn)取的弊端,一方面很少有新穎的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競爭力變得越來越差,另一方面則是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我們對工作沒有高要求,長期以往很容易因?yàn)檫@種過于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展,我在意識到這類問題的嚴(yán)重性以后便希望大家能夠盡快將其解決,要有為公司發(fā)展而努力的覺悟和擔(dān)當(dāng)才行,而且對于未來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。

      我希望大家在以后的工作中能夠?qū)ω?fù)責(zé)的項(xiàng)目提出更多合理性的建議,要時刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素質(zhì),要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項(xiàng)目的時候具備更多的優(yōu)勢。

      謝謝大家!

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家上午好!

      今天,作為獲獎項(xiàng)目代表,上臺領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎,千言萬語難于表述此刻的心情,在這里道聲謝謝!其實(shí),大家都知道項(xiàng)目的成功,是公司上下努力的結(jié)果。作為一個項(xiàng)目組的代表,深深地感到十分欣慰,萬分感動,更感責(zé)任之重大。

      欣慰的是,經(jīng)過項(xiàng)目組一年來不舍晝夜的不懈努力,攻克了一個又一個難關(guān),圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù),更為公司迎來了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。

      感動的是,我們只是盡了應(yīng)盡的一份責(zé)任,付出了應(yīng)付的一點(diǎn)微薄努力,公司就給予了如此大的榮譽(yù)和肯定。

      因?yàn)樯钪叻(wěn)、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,前面還有相當(dāng)多的艱難險(xiǎn)阻要去攻克,所以備感責(zé)任重大,不敢有絲毫松懈,定要繼續(xù)履行“塌實(shí)做人、勤懇做事、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的原則,以身作則,身體力行,與全體項(xiàng)目組成員一道,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的科學(xué)精神,努力實(shí)踐“研發(fā)要面向市場、面向用戶使用現(xiàn)場、面向制造現(xiàn)場”的科研作風(fēng),加大a項(xiàng)目市場開拓的力度,加快新產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量,積極推進(jìn)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升,同時錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進(jìn)取的科研團(tuán)隊(duì),為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展盡心盡力。

      展望未來,我們有了集團(tuán)公司的關(guān)心和支持,有了這樣一個堅(jiān)強(qiáng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,有了這樣一個敢于拼搏的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),有了這樣一種“實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神,有理由相信,并堅(jiān)信公司必將:

      技術(shù)實(shí)力越來越強(qiáng)!市場前景越來越廣!發(fā)展越來越快!

      我們廣大的科技工作者也必將越來越有用武之地!

      謝謝大家!

      xxxx年xx月xx日

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿13

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      我是xxx,畢業(yè)到公司近x個月,搭乘公司的人性化平臺,借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo),已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理,一路走來,涂涂改改,感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言,表達(dá)我們的心聲:

      偶然的機(jī)遇,遇見了_,而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

      從最早的那句話:我們不是僅為為了賺錢,而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng),我嘗試性地接受并邁入_。從“如果你不知道做什么,那么就把手頭上的事做好”,就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世,轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助,從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷,使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

      這些,使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

      狼道精神,更使我們認(rèn)識到:既要能孤身奮戰(zhàn),也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。

      在精神上,有優(yōu)秀文化的熏陶,有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵;在實(shí)踐中,學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下,新的一年里,我們將以全新的面貌,積極進(jìn)取,全面提升,培訓(xùn),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),競聘店長,從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓,20_年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢,我們的未來不是夢。

      請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié):用人去感動人,用改變?nèi)ビ绊懭,用狀態(tài)去燃燒人,用實(shí)力去征服人,用堅(jiān)持去贏得人!

      最后,預(yù)祝大家搭乘_航母,沖向輝煌明天!

      謝謝大家!

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿14

    項(xiàng)目部各部門、各勞務(wù)隊(duì)全體員工:

      根據(jù)集團(tuán)公司及分公司XXXX年安全工作安排意見及XXXX總經(jīng)理X月份安全講話的、指示精神,我項(xiàng)目部于近日承建中瀛御景二期工程開始復(fù)工,工程開工伊始必須做好如下工作:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”實(shí)施建設(shè),預(yù)防各種安全隱患,提高安全管理水平,堅(jiān)持“以人為本,安全管理”的理念,創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

      2、建立健全的各種規(guī)章制度、規(guī)范、人的不安全行為,項(xiàng)目部本著教育為先,預(yù)防為主的原則,將安全管理的制度貫徹到全體員工之中,是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅(jiān)決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規(guī)范人得不安全行為。從操作規(guī)程,“三寶”使用,危險(xiǎn)場所施工,施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為,進(jìn)行全體員工三級安全教育并督促檢查,杜絕人得不安全行為。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,抓安全首先從提高員工安全素質(zhì)抓起,隨著施工高峰的到來,將有一大批員工進(jìn)入施工現(xiàn)場,安全部門必須對他們?nèi)雸鼋逃,操作?guī)程教育,對各工種、各工序進(jìn)行安全技術(shù)交底,堅(jiān)持周一班前安全例會制度。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”將一切事故在萌芽狀態(tài)就采取防御措施,杜絕各類事故的發(fā)生。

      4、項(xiàng)目部安全小組,對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,對從在的問題,安全隱患,必須限期整改,不留死角,同時,對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,列出危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源清單,制定管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案,確保安全,萬無一失。

      5、安全員根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況巡查監(jiān)督,防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害等各種重大安全事故的發(fā)生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個好的施工現(xiàn)場,井然有序,材料堆放整齊,這樣會給施工人員帶來一個安全的、文明的施工環(huán)境,避免作業(yè)人員絆倒、扎腳等一些危險(xiǎn)因素的發(fā)生。為施工現(xiàn)場營造一個安全、文明、舒適的施工環(huán)境。

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿15

    各位領(lǐng)導(dǎo):

      我公司榮幸的承擔(dān)了XXXX工程項(xiàng)目的建設(shè)工作,今天,迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此,我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓做一簡要匯報(bào),不妥之處請指正。

      一、施工準(zhǔn)備情況

      我單位中標(biāo)后,立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)科、安?频雀鱾職能部門,并已備好施工前期所需物資和機(jī)械,專項(xiàng)流動資金已到位,為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。

      二、今后工作安排

      本工程計(jì)劃于XXXX年XX月XX日正式開工。開工后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,運(yùn)用科學(xué)管理手段,結(jié)合工程實(shí)際,建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系,建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,落實(shí)質(zhì)量保證措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      抓生產(chǎn),必須同時抓安全。為此,項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。

      為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,以及我公司的綜合實(shí)力,會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。配備數(shù)量足夠,性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性,保證按照合同工期完工。

      在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時,我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔,保證施工工人遵章守紀(jì),文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊(duì)伍。搞好各方關(guān)系,服從業(yè)主,尊重監(jiān)理,符合設(shè)計(jì)。同時,遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約,尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣,與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系,防止擾民事件的發(fā)生。最后,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中,我項(xiàng)目部將盡心盡力,盡職盡責(zé),樹立公司形象,打造精品工程,為豐寧人民交一份滿意的答卷。

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