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  • 班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

    時間:2023-01-30 14:35:07 發(fā)言稿 我要投稿

    【熱門】班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

      在現(xiàn)實社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編整理的班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【熱門】班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿1

    各位領導、老師:

      你們好!

      我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。

      我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總人數(shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協(xié)調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。

      一、 紅藍分的運用

      1、 制定標準,細化條目。

      在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。

      2、 老師引領,人人參與。

      紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

      3、 把握分寸,防止極端。

      在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

      4、 堅持不懈,注重連貫。

      打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。

      5、 獎罰分明,剛柔并濟。

      獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。

      二、 班干部的培養(yǎng)

      1、 看準選好

      “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內(nèi)向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協(xié)調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內(nèi)務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。

      2、 加強培訓

      對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。

      3、 樹立威信

      威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。

      4、 實行輪換

      為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內(nèi)向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下!彼α耍芨吲d。事后,我又安排像他一樣沉默、內(nèi)向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。

      5、 評先評優(yōu)

      班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。

      三、 書香班級的建設

      1、 書香班級建設之一——豐富書柜

      2、 書香班級建設之二——豐富墻壁

      3、 書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站

      4、 書香班級建設之四——作文成集

      5、 書香班級建設之五——班報籌劃

      在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站”。這個學期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內(nèi)容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的`聯(lián)結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯(lián)結在一起,筑起一座家校的橋梁,F(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。

      四、 系列活動的開展

      本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。

      我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失。〗窈,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿2

    各位領導,各位老師:

      大家好!

      十分榮幸自己能坐在這里和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據(jù)實際情況,因班而宜,F(xiàn)在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師匯報一下,缺乏之處請老師們批評指正。。

      一、要和學生打成一片

      “教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動!闭n間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才愿意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

      雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才干對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決于萌芽狀態(tài),又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業(yè),所以不聽課的少了,不按時完成作業(yè)的也少了。

      我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

      二、班級管理要有法可依

      從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行為習慣的養(yǎng)成教育,只有制訂出切實可行的班規(guī),才干規(guī)范學生的'各種行為,做到“習慣成自然”。

      在制訂各項班規(guī)的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛(wèi)生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,后門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到周二衛(wèi)生掃除,學生們爭先恐后地去干,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,干起來就有積極性;2、作業(yè)由本學習小組長負責檢查,然后將作業(yè)情況報給班長,班長多篇后交給我。 3、王瑩負責監(jiān)督班中桌椅的擺放整齊。4、張燦晴負責班級衛(wèi)生角的整潔5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時干,充沛體現(xiàn)了學生的主人翁精神。

      三、加強理論學習

      班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協(xié)助。

      我的發(fā)言完了,謝謝大家。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿3

      各位老師: 大家好! 今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,各位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經(jīng)驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經(jīng)驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

      一、抓點滴,糾正習慣。

      我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問老師;男女學生的書包一般都是休閑包,女同學的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學的頭發(fā)以他們的話說:以前檢查都能過關,現(xiàn)在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反復強調:剪頭發(fā)應達到的標準、不剪頭發(fā)的后果等,結果第二周來,至少有七八個男生的頭發(fā)不合格,于是我就動手充當了理發(fā)師,我故意在某個男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現(xiàn)一現(xiàn),現(xiàn)在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

      二、改變觀念,增強競爭意識。

      這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經(jīng)過一段時間的接觸,我明顯感到他內(nèi)心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經(jīng)過我反復做工作和她自己思想的變化,現(xiàn)在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環(huán)境里,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

      三、多多溝通,收買人心。

      我在學生面前反復強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數(shù)學生愿意聽,我就給他們講我的求學經(jīng)歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

      四、用高尚的人格感染他們,用精湛的.技能征服他們。

      接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經(jīng)常加入自己的經(jīng)歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕松愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。

      當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現(xiàn)在的成績,離不開科任老師的心血,借此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

      八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿4

    尊敬的各位領導、老師們:

      大家好!首先感謝各位領導,給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經(jīng)驗相對匱乏。今天,有這個發(fā)言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學低段年級的班主任,我有近兩年的工作經(jīng)歷,也積累了一些工作經(jīng)驗,現(xiàn)總結如下,與各位教育前輩和同仁進行交流,希望得到你們的指導和幫助。

      一、采用多種方法提高自身素質

      班主任是學校教育工作的組織者、實施者、是教學工作的協(xié)調者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質。提高自身素質可以通過如下的途徑:

      1、閱讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進經(jīng)驗和管理方法。

      2、學習身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。

      3、適時總結。定期的對自己的班主任工作進行總結,好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

      4、積極參與學校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學校的工作融為一體,提高自身的素質和班主任工作的效率。

      二、打破常規(guī),建立適合自己班級的班級制度

      傳統(tǒng)的班干部制度在管理小學低段的學生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規(guī),建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務,他的熱情也僅僅是當選班長的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當班長的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負責,但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學,情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據(jù)這種情況,建立了流動班長制度,每個同學都有做班長的機會,這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學生的能力。

      同時在班內(nèi)我使用小組自治的方式,把學生分成幾個小組,選出組長,調動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班里有幾個學生,家庭作業(yè)不能及時完成,自己的個人衛(wèi)生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學生的情況有了很大的改觀。比如我班的學生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業(yè)總是不能按時完成,而且個人衛(wèi)生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度后,同一組的同學每天都能監(jiān)督并幫助她學習,她的成績有了很大的進步,同時家庭作業(yè)也能按時完成了,個人衛(wèi)生也有了很大的進步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理疲勞導致的班級管理滯后現(xiàn)象,另一方面,給每個學生都有展示的機會,鍛煉了學生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

      三、觀察中創(chuàng)新,探索中進步

      班主任工作最多的是與學生打交道,小學低段的學生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學生打交道的經(jīng)驗,并取得了一定的效果。下面我結合自身的親身經(jīng)歷談一下我個人的想法。

      事例一:原來學生放學站隊離校時,總有不少學生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發(fā)號命令,他們?nèi)匀徽f他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的'效果,后來我引導他們在放學站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現(xiàn)象,又樹立了學校的良好形象。

      事例二:每周一的早晨,我們學校都要準時舉行校會,由于學生活潑好動,在開會期間學生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學生遵守會議紀律、認真聽講,我要求學生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學生相互打鬧,有保證了會議的順利進行,一舉兩得。

      以上兩種方法受到了校領導和學生家長的認可,并把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀察,在探索中不斷創(chuàng)新,不斷進步。

      四、結合學校習慣養(yǎng)成教育,落實學習習慣、行為習慣的養(yǎng)成。

      “知識改變命運,習慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學校非常重視學生的習慣養(yǎng)成教育。希望以此夯實基礎,為每位學生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。根據(jù)學校安排,結合楚下寺小學習慣養(yǎng)成“雙十條”每周有針對性地選取項目開展養(yǎng)成教育,突出新課程理念的學習習慣,立足學成長遠發(fā)展的行為習慣,在班內(nèi)舉行評比活動,結合一周來學生的表現(xiàn),對學生進行星級評價,評價結果計入楚下寺小學學習習慣和行為習慣評比欄,對于表現(xiàn)特別突出的和進步較大的同學,推薦給學校登上學校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質獎賞,但老師看到的是:他們的進步和閃光點,是對他們付出的認可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學生注重良好習慣的養(yǎng)成。學生良好的習慣養(yǎng)成了,班級風氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。

      今后,我將*********

      最后,再次感謝各位領導和老師,祝大家工作開心!開心工作!

    楚夏寺小學

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿5

    各位同志:

      大家好!

      今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在坐的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著教育教學新理念,年輕有為富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

      1.優(yōu)美的故事離不開愛情,優(yōu)秀的班主任同樣也離不開“愛”和“勤”。

      “愛”是班主任工作的主打曲,“勤”不離不棄,總貫穿左右

      我國近代教育家夏丐尊先生曾經(jīng)說過:“教育如沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒用水一樣。沒有水就不成為池塘,沒有愛就沒有教育。”“熱愛一個學生,就等于塑造一個學生,厭惡一個學生,就等于毀掉一個學生”?梢姡瑦鄣慕逃且环N最有效的教育手段,是教師的根本。

      一個好的班主任,她不會動輒發(fā)怒,而會耐心地給予教育和引導。教師只有成為學生的伙伴,走進學生的心里,才能洞悉學生的思想,找到恰當?shù)姆椒。當學生有異常表現(xiàn)或行為時,她能觀察入微,及時地與學生談心并幫助解決問題;當學生遭受挫折時,她能“扶”起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾訴自己的真情,才會用愛心的鑰匙打開所有心結的大門,才會因材施教,因地制宜。

      “勤”即工作勤懇。班主任要帶好幾十個學生,就必須兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,主要要做到“六勤”即:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心、勤學習。一“勤”無塵埃,班里亮堂堂。一切問題消除在萌芽狀態(tài)之中。

      我們班賀薪儒是一個品學兼優(yōu)的學生,是我們班的副班長,縣紅花少年,去年統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一,學習上進?稍凇叭恕鼻跋,她卻一反常態(tài),上課心不在焉,不是呆呆地坐著,就是不停地玩手鏈,也不舉手回答問題。下課也愁眉苦臉,憂心忡忡,也不和其他同學一塊兒玩,我猜想她心中一定有事,下午我設置了一個作文題目:“xx,我想對你說”,把你心中最想說的話告訴老師,許多同學暢所欲言,從作文本我了解了許多心聲。其中賀薪儒秘密的吩咐我,不要讓其他同學看。她寫了她爸爸有婚外情,她滿腔熱情地召喚爸爸能回到她和媽媽身邊,字字是淚,聲聲是情,我用大量的評語勸慰她,“大人的事,讓大人來解決”,其后我和她面對面談了兩次話,她也想開了,樂觀了,學習一如既往。可是六一前夕,她又回到從前那痛苦的樣子,實在讓人不忍再看,她再次提筆寫了一篇相同題目的作文“爸爸,我想對您說”,文中又一次敘述了家庭中的暴力,她爸爸兇狠地把她媽媽三根手指打骨折,渾身紫一塊青一塊,她字字是血,聲聲是痛、恨,我看了也情不自禁流淚。為此我又和她進行了四次談話,她滿腦子想的,一是為媽媽伸張正義,教訓爸爸;二是非常擔心媽媽的病,沒有人陪,沒錢看;三是心理扭曲,恨透男人。經(jīng)我多次去安慰、開導,并給她予幫助,沒米給米,沒飯給吃飯,吃方便面、給本子、給土盤(她把宿舍的給丟了)上課不停地叫她回答問題,鼓勵她、表揚她。我用我的“愛”和“勤”終于換回了活潑開朗的她,你看她聲如黃鸝、形似嬌燕,真是讓人欣慰。總之,、愛心、耐心、細心是班主任工作的三部曲,這貫穿于班主任工作的始終。

      2.善于挖掘學生身上的閃光點。

      人都需要贊美,教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生不可成長的養(yǎng)料;教師的贊美是一座橋,能溝通教師與學生的心靈之河;教師的贊美是一種無形的催化劑,能增強學生的自尊、自信、自強。教師要適時地把自信、希望、善良和寬容的贊美播種在心里。優(yōu)等生需要贊美,學困生更需要贊美。其實學困生身上也有許多優(yōu)點,需要我們發(fā)現(xiàn),需要我們挖掘,需要我們贊美。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任、揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。人們常說:“好孩子是夸出來的`”。

      我們班賈偉,學習不好,可勞動非常積極,每次大掃除,他都一馬當先,干這干那,從不嫌臟累,干得滿頭大汗,還問老師“再干什么?”我就趁機說:“真是一個愛勞動的好孩子,勞動光榮!老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學習上再下一點功夫,到那時,同學們都會對你刮目相看的,老師和父母就更加開心了!彼犃宋业脑挿浅8吲d,作業(yè)也開始寫了,字也認得了,古詩也能背會了。我對他的每一點進步都給予了表揚。只是他的基礎太差,原來總考2分,拼音也不會,理解能力很差,就這樣過了二十天,我進行了臨時測驗,他居然考了22分。

      其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的。我想,所謂“教師要學會站著看學生身高,坐著看學生眼睛,蹲著看學生心靈,”大概就是換一個角度看學生吧,不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教

      ⒊用智慧化解困難。

      我們每一個人都不是完人,難免存在這樣或那樣的缺點與毛病,甚至冷不防就會出紕漏,犯錯誤,學生也不例外,所以我們要用自己的智慧來引導學生,讓困難不成為困難。

      我們班有4個小組,每個小組選一個人作組長,負責檢查每天的家庭作業(yè),而王超就是一個小組長,一段時間要么檢查草草了事,要么不檢查,許多同學趁此偷懶了起來。我調查了一下,原來是小組長的失職,我另外物色一個更能干的作為小組長,過了一段時間后,我對王超調職另用。從此他對工作像換了一個人似的,認認真真,兢兢業(yè)業(yè),再不拖拉堆砌、敷衍了事。我這樣收回權利,是為了讓一些在班上擔任管理職務的同學冷靜下來,分析自己的不足。但后果是喪失尊嚴,缺乏自信。我重新啟用,1.讓他反思,知道自己的不足。2.重新樹立自信,發(fā)揮他的才能。我用我的智慧化解了困難。

     、醋尠駱拥牧α坑婪殴饷。

      意思是說,老師要率先垂范,以身作則。班主任在學生面前是一面鏡子,一本書,他的一言一行嚴重影響著學生,在學生的心里深深刻下烙印。

      一段時間,我們教室里一天掃三次,仍然到處是爛紙,屢禁不止,屢說無效。我想了兩個辦法:⒈我一到教室,首先低頭撿講臺上的紙。⒉我首先進教室不看人,只看地,并教室轉一圈。只要我一低頭或地上撿紙,同學們也馬上看地下,紛紛低頭彎腰去撿紙,我雖不說一句話,但地上潔凈如剛掃,這也許就是榜樣的力量吧,身教勝如言教。

      其實,“教師是圓規(guī),以學生為中心,以愛心、細心、智慧為半徑,畫一個圓,這個圓就是明天的太陽”

      總之,教育是一門藝術,班主任工作同樣也是一門藝術,需要我們長期總結、探索,同時,班主任工作是一項復雜的工作,需要從點滴做起,因勢利導、因材施教,給學生以更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿6

    尊敬的各位老師:

      大家下午好,開學至今,在各位班主任老師的努力下,的工作都得以的。從軍訓到H1N1的防控工作,從校園衛(wèi)生到兩操管理,從班級日常管理到校園文化建設等,無處不體現(xiàn)班主任老師們的工作熱情與付出。

      每天早晨老師們披星戴月,6:00左右就到校和學生一起出操,普班的班主任老師6:40前也都能到校,晚上9:40才能到家?梢哉f工作,顧不上家里的老人和孩子,心里裝的全學生。老師們忙著、累著,嘴上卻從來過一句怨言。著實的為精神感動著。里我向老師們道一聲“謝謝,您們辛苦了”。

      班主任的工作對班集體有著決定性的作用。優(yōu)秀的班主任,是一面,是一盞明燈,引領學生健康成長。班主任老師用愛心、耐心、真心教育和感化了無數(shù)學生。但有一點需要明白,地學習、反思、交流,的班級管理工作才能更。強化班級管理,班主任的管理藝術,互相學習,里舉行德育建設班主任工作經(jīng)驗交流會,

      有幸邀請了4名班主任老師與分享的育人經(jīng)驗與教育智慧。

      現(xiàn)在共有16個普班,普班能夠穩(wěn)定有序整個學校的工作來說至關?梢哉f普班的班級管理工作很不好,比如家長學生的期望值較低、學生思想不穩(wěn)定、缺少好的習慣。趙蕾老師這幾年一直擔任普班的年級組長和班主任工作。在普班的學生管理、班級建設上有的經(jīng)驗和思想。有請趙蕾老師發(fā)言。

      感謝趙老師的精彩發(fā)言。

      剛才趙蕾老師從普班班級管理、學生習慣培養(yǎng)、班會課、如何學生個性問題、如何與家長溝通等毫無保留的與分享了的經(jīng)驗。希望對老師們幫助。

      有一句話說得好“學生的教育無處不在,只是看你。”下面讓用掌聲有請楊毅老師談一談她是如何細致的工作,平等的對待每一位學生,教會學生做人的`道理的。下面有請楊毅老師發(fā)言。

      感謝楊老師的精彩發(fā)言。

      楊毅老師的發(fā)言正好印證了陶行知先生所說的:“誰不愛學生,誰就教育好學生”。愛心是班主任走進學生的法寶。其實,當老師用愛心、微笑去征服學生時,老師也被愛心、微笑感化了。這所謂的教學相長吧!楊毅老師的結束語給我留下了的印象!耙牢椅⒈〉牧α,未必能孩子們的一生,但我努力了,就不后悔,我教給了最善的東西?”是最善的東西?值得在座的每個人深思。我想改造學生的過程,重新塑造教師自我的過程。

      教學成績是社會衡量學校好壞的標準。可以說做再多的工作,考不出幾個x一中,人認可。開平的窗口校,承載了太多。在上次期中考試中劉曉新老師所帶的8(13)班和李志俠老師所帶的9(11)班優(yōu)生進步幅度,這和兩位老師平時注重積累、注重反思與學習是分不開的。下面就有請這兩位老師談一談優(yōu)生培養(yǎng)的經(jīng)驗。有請劉曉新老師。

      感謝劉曉新老師的精彩發(fā)言

      教學工作我個人不太懂,但劉老師所做的工作我體會著打造本班的尖子生團隊,烘托學習。注重培養(yǎng)學生好的學習習慣,督促學生做事要,要有始有終。我想正是劉老師把工作落到了實處,才這么好的成績。

      轉眼間距20xx年中考180多天了,可以說九年級的班主任老師。如何細致的培養(yǎng)尖子生?如何的幫助那些唐一臨界生?下面有請李志俠老師談談她的經(jīng)驗。

      感謝李志俠老師的發(fā)言。聽了李老師的發(fā)言,我就有感受,政教處全力九年級工作,為20xx年中考保駕護航,的一份力量。

      上面四位老師為實實在在地介紹了的工作經(jīng)驗和方法,聽了之后,在座的各位老師一點點的啟發(fā)?我想只要心中裝滿學生,一切的教育都于學生的發(fā)展,那么我相信都能出色的班主任。讓攜起手來,取長補短,汲取別人的經(jīng)驗,反思工作的,開創(chuàng)班級管理工作新。

      下面有請劉校長做最后的總結。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿7

    各位領導、各位班主任老師:

      大家上好!

      承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

      一、對學生需要進行“五心教育”

      1。經(jīng)常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的`品格。

      2。加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

      3。加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

      4。加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現(xiàn)在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

      5。加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

      二、采取具體措施,細化班級管理。

      1。培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

      2。充分利用小組活動,激勵團隊。

      3。不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。

      4、注意取得家長的配合。

      有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿8

    各位同仁:

      大家好!今天,要我給大家做班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師,老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法,不當之處敬請大家批評指正。

      不知不覺,來到振興已經(jīng)五年了.做了五年的班主任。在振興,班主任真的很重要!在座的14位班主任,每一個人都有自己的性格,有自己的原則,有自己管理班級的方法,有自己的特色。今天在這里我就簡單的談一談,我是怎樣理解和實踐班主任工作的。

      自從在振興擔任班主任,我就把班主任的職責進行了定位,把握班主任的工作重點。直到今天,我還是按照這樣的目標去做的。

      班主任是學校和學生的橋梁,是學生和家長和學校的紐帶,我們面對著各方面的壓力,我每一天都覺得自己的擔子很重。我認為,在振興做班主任,要先必須認識到班主任的工作重點。我總結為六個字:

      穩(wěn)定,進步,獲取。

      一、穩(wěn)定

      “維穩(wěn)”這個詞,現(xiàn)在出現(xiàn)在很多地方。的確,無論什么地方,穩(wěn)定都是第一要務!一個班級的穩(wěn)定,對于班級尤為重要。7(1)班的同學有58人,其中38名男生,20名女生,他們不是木頭,是一個個鮮活的生命,他們活潑,好動。他們大多沒有接受過良好的行為素質教育,如何才能讓他們在最短的時間內(nèi),懂得初中生的紀律,是我面對的第一個問題。在班級有11名身高超過我的男生,是其他4個班總和。我在初期紀律教育的重點,就圍繞在這些大個男生的身上。大個子安定下來,其他學生就容易多了。從開學至今,班級沒有發(fā)生過一起打架事件,并且學生上課紀律很好。所以現(xiàn)在的七(1)班學生的情況很穩(wěn)定,學科老師都認為,1班的同學在班主任不在教室的情況下,他們的課很好上。

      我認為,班主任在管理班級的很多時候,不能單單只站在老師的立場,學校的立場,而更多的要站在學生的立場。如何平衡學校立場和學生立場,也是我穩(wěn)定班級的一個很重要方法。我認為,在平時,給學生一個相對嚴厲的學習環(huán)境和相對輕松的生活環(huán)境,有利于學生增強對班主任,對學校的感情。作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。對那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的,有困難的,缺少母愛父愛的學生。我常常開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。一味死死看住學生,不一定會穩(wěn)定。學生都是好動的,需要一定的空間去釋放,如果我們把學生看的過死,那么我們不在的時候,學生發(fā)泄的話,會很危險。平時,對學生多一點關心,這些對班主任而言,是舉手之勞,但是家長心里就會非常感激。正因為如此,在振興這幾年里,幾乎沒有發(fā)生過意外傷害事件。唯一的一次是發(fā)生在去年的這個時候,兩名男生在宿舍推搡后,一名男生摔倒,門牙被磕掉。原本雙方家長都在推卸責任,但是通過我及時穩(wěn)妥的處理而圓滿解決了,沒有給任何領導添麻煩,更沒有讓學校承擔一分錢的經(jīng)濟補償。

      總之,我認為在振興,班級的穩(wěn)定是高于一切的,學校希望班級安定,家長希望學生安定,我作為班主任,更加希望班級學生安定。

      二、進步

      我校辦學宗旨是:高分優(yōu)出,低分高出。

      每一個送學生來到振興的家長,都希望自己的孩子在振興能比以前更好。我們所有的振興老師也希望每個學生能夠好好學習,天天進步。事實上,每一屆的新生,都讓我們很驚訝,覺得這屆學生沒有上一屆好。更有甚者,有些老師說得夸張,就是:剛出了幼兒園就進了中學。的確,很多新生是非常差的,但是怎么辦?差也得好好教,不能放棄。今天放棄這個,明天放棄那個,不用多久,班級就垮了。人都喜歡被表揚,優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看?是不是有損于教師的形象?如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了。我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

      在班上很多學生是留守兒童,他們在家里沒有父母的督促,只有靠在學校老師的教育。很多學生的成績,不是很理想,他們也希望自己成為好學生,但就是管不住自己,不知道如何收住自己那顆好玩的`心。于是,在每學期我都要給學生看很多的圖片,有很多是關于西部學生成長的圖片,比如“麥田計劃”

      “春蕾計劃”等等。這一張張真實生動的圖片,給很多孩子帶來極大的震撼,讓學生從自己的內(nèi)心知道,和那些西部的學生相比,自己現(xiàn)在的條件是多么的優(yōu)越,自己的生活是多么的幸福,自己不能浪費年華,虛度光陰。同時,針對班級學生的家庭特點,組織多場班會,以打工者的辛苦為主題的班會,以一張張打工者辛苦勞動和簡易的居住環(huán)境的圖片,激發(fā)學生內(nèi)心對辛勤勞動的父母們的感恩之心,讓學生銘記父母為他們的付出是多么偉大,讓學生明白今天他們的一切都是父母的辛勤付出,自己手中的每一塊錢,都沾有父母的汗水,F(xiàn)在班級學生,花錢買零食的現(xiàn)象明顯少了,對照顧自己的爺爺奶奶的態(tài)度也比過去好多了。

      進步,單單不是的學習進步,更多的是做人的進步。在學生成長的道路上,做人的進步會對學生產(chǎn)生更大的幫助。

      三、獲取

      每一個學生都有他的可取之處。董事長不止一次在會上強調,民辦學校,生源就是財源。民辦學校的收入就是來自于學生。這一點在座的各位都非常明白。多一個學生在學校,學校的收入就會多一點。就如韓信點兵,多多益善。學生來了,我們老師就要想辦法留在他們,因為他們是學校的財富。無論是好學生還是差學生,他們都是財富。海南文昌唐校長說過:好學生的身上我賺不到什么錢,因為他們成績好,經(jīng)常來找我要減免,差生才是我們學校最大的經(jīng)濟來源。對于民辦學校而言,他的話是很有道理的。這就要求我們老師在處理差生的問題上,慎之又慎,不要輕易讓一個學生離開。每年,我都積極招生,知道自己招生的辛苦。招收一個學生不易,流失一個學生不難。好生,用來創(chuàng)品牌,差生可以用來產(chǎn)生效益。讓影響班級分數(shù)的差生離開,對于班主任而言,不是難事。那樣做,對自己班級的成績有利,對學校的整體發(fā)展則有害。差生本身不壞,撇開成績不看,他們都是好孩子,也都是父母家庭的希望。我對差生,相反要比對好學生更好,因為他們的成績不能成為學校的品牌,但是我會依靠對他們的關心,讓他們和父母覺得:自己孩子的學習成績不理想,不怪學校:但是學校,老師,對自己孩子的關心和照顧,還是非常好的。這些學生和家長的感激之情,會比那些好學生及其家長更加的強烈。每年,我都能超額完成招生任務,不是因為我的人脈廣,而是因為在平時的相處中與學生和家長都建立了比較良好和諧的關系。老師體諒家長,多為家長著想,家長便會理解老師,理解學校,信任學校。

      總之,班主任工作是一項復雜的工作,我只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿9

    各位領導、老師大家下午好:

      其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經(jīng)驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

      我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

      今天談不上什么經(jīng)驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受:

      一、用垂范去引導學生

      俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

      二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部

      三、小組合作,幫扶共進

      小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經(jīng)常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環(huán)。

      四、 要讓學生學會感恩,學會做人

      不論哪個班我?guī)О嘀魅,一般先培養(yǎng)他們品德,再培養(yǎng)習慣,然后才培養(yǎng)成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施"教".誰說他們沒有優(yōu)點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的.同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

      五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。

      對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。"一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生",也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛(wèi)生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天"嘮叨",看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經(jīng)常也跟學生發(fā)火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優(yōu)勢。我也"體罰"過學生,學生違紀后,我視情節(jié)輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛(wèi)生,抄一篇或五篇英語課文;蛘弑扯蝺(yōu)美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。

      六、 讓學生給我寫"材料"——建立微妙關系

      在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,必須做到"知已知彼",也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產(chǎn)生盲目的發(fā)號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對"癥"下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰(zhàn)百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。

      例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發(fā)生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關系,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋于老師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋梁。

      多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發(fā)現(xiàn)學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。

      當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

      當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現(xiàn)在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業(yè)作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!

      總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優(yōu)秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經(jīng)驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

      最后再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

      謝謝大家!

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿10

      本學期的班主任經(jīng)驗交流會,學校決定采取分年級進行交流的形式,要求人人發(fā)言。我想我們就不要照本宣科了,重點從七年級學生特點入手,根據(jù)學校和班級的實際情況,談談自己在班級管理中的經(jīng)驗和有效做法,以及存在的問題等?傮w上說,從兩個層面上來交流,一是通過七年級班主任相互之間的交流,取長補短,學習提高。二是針對學校目前的管理方式和管理機制談談今后努力的方向,尤其是政教工作方面還需要努力和改進的地方,以便使我們查清問題,總結經(jīng)驗,改進提高。

      剛才各位班主任都作了很好的發(fā)言,毫不保留地談出了自己在班級管理和教育學生方面成功的經(jīng)驗,也開誠布公地提出了一些意見和建議,下去后我們將綜合各年級組班主任工作經(jīng)驗交流的會議記錄,進一步梳理歸納,將結果提交行政會討論研究。借此機會,我也談幾點對班主任工作的認識和看法,與同志們共勉。

      一是提高一個認識。就是要充分認識班主任工作的重要性和復雜性。

      本學期以來,我們絕大多數(shù)的班主任能為人師表、愛崗敬業(yè),以一種主人翁的姿態(tài)全身心投入到班集體管理中,把學校的事當成自己的事,盡心盡力地去解決,把班上的事當成家里的事,不折不扣地去完成,從而使班風和校風有了明顯的改進。

      說其重要,是因為班級管理是學校管理的基礎管理,班級管理的好壞直接決定著學校管理的成敗,同時,我們也可以從這幾年安排班主任職務的情況看出,為什么我們有的教師當了10多年、甚至20多年班主任,還要讓你當,是因為并不是老師就能當班主任。另外一個方面,我們也看到職稱晉級和評優(yōu)評先方面,不管是學校的制度,還是上面的政策,都在各個方面將班主任工作擺到重要位置,占有一定份量。

      說其復雜,是因為班主任工作千頭萬緒,任務艱巨,面對的學生是各有特性的,并不是一成不變的,不能拿一把尺子去衡量他們,也不能憑一種方法教育好他們。“三軍易得、一將難求”,一個班集體,沒有一個出色班主任的領導和管理,很可能是一盤散沙、缺乏戰(zhàn)斗力,遇到困難定將一觸即潰。班主任工作是一項非常辛苦,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的,同時也是一項復雜的藝術性工作,是一種塑造人的心靈、雕琢人的感情與性格的活動,它是一個動態(tài)的結構系統(tǒng)。

      二是要增強兩種意識。就是大局意識和自我保護意識。

      能否正確對待個人、局部、與全局的利益,或言之個人教學、班集體管理和學校發(fā)展的關系,將直接影響全校師生的團結和諧與共同追求,這就要求我們每個人都必須識大體、顧大局、想大事、講大度,自覺站在教育發(fā)展、學校發(fā)展的高度來思考問題,在整體利益與局部利益的協(xié)調統(tǒng)一上想問題、處事情。例如我們在處理違紀學生的過程中,發(fā)現(xiàn)個別班主任對本班級學生有袒護行為,對犯錯誤的學生不能認真批評指正,甚至還幫助學生隱瞞真相、開脫責任。特別是一旦自己班的學生與他班同學有沖突,不追究自己學生的過失,一味的指責他班學生,這樣的班級平時看起來風平浪靜,一團和氣,但一旦出事就是意想不到的大事,過分的袒護學生實際上是對學生不負責任的一種做法。

      而社會和家長對我們的要求是越來越高,而對我們學校教育者提要求、定制度的往往并不是教學一線的教育專家或者是時課堂的老師。舉例說明(政教處的事情、七年級班上的事情、河一小的事情),老師難當,班主任更難當?梢赃@樣講,我校的班主任工作事情多、任務重,多是一些瑣碎而又必須認真對待的事情,工作之辛苦是大家有目共睹,在此向大家表示感謝,感謝大家多年來對學校工作的大力支持,對班主任工作的執(zhí)著和熱愛。我們在教育學生的同時,也還要學會保護自己。

      三是在教育學生中滲透三個字。這三個字就是“愛、嚴、恒”。

      “愛”是育人的根本

      首先,作為班主任,面對全體學生,既要愛聽話的學生,更要愛頑皮的學生;不僅要愛成績優(yōu)秀的學生,還要愛后進的學生,把愛公平地均分給每一個孩子,這一點對于做好班主任工作尤為重要。其次,要從心理上與孩子貼近。通過豐富多彩的教育活動,和學生進行心靈上的溝通。如和學生共同打籃球、下棋、搞衛(wèi)生、玩游戲,經(jīng)常聊聊他們感興趣的游戲和課外閱讀等,促進師生之間的情感交流,形成友誼的`紐帶。再者,要將師愛融入生活之中。讓學生隨時隨地都能感覺到師愛無處不在,從細微之處體會到老師對他們深深的愛,在學生的心田上建造師愛的美好大廈。老師愛學生,學生愛老師,師生心照情融,教育也就水到渠成了。

      “嚴”是育人的保證

      歷數(shù)古今中外的教育家,總結其經(jīng)驗,均向我們揭示了一條真理:“嚴于待生,嚴于律己,是一切教育者不可缺少的職業(yè)品質”。特別是做班主任,更要始終堅持從嚴治學。任何一個學生都是可塑之材,對他們的思想品質、道德修養(yǎng)、學習態(tài)度以及各方面能力的培養(yǎng)和訓練,都要從嚴要求。師嚴要做到兩點:一是嚴而有度。要把對學生的尊重、愛護和信任結合起來,針對學生的年齡特征和性格特點確定不同的目標,提出力所能及的標準要求,來約束和激勵學生奮發(fā)向上。二是嚴而有法。從嚴要求學生主要是靠引導、啟發(fā)、示范等靈活多樣的方式方法來達到預期的教育目的。要注意點滴培養(yǎng),日常養(yǎng)成,決不能靠簡單化、命令式,更不能搞體罰。在嚴格要求學生的同時,作為班主任,要和學生相處時間長,更要嚴格要求自己,為學生做好師表,在學生中樹立一個良好的形象,用自己的行為潛移默化的影響學生。由此可見,所謂“嚴”,實際是對學生愛的一種具體表現(xiàn)。

      “恒”是育人的關鍵

      具備持之以恒的熱情和信念,是教師重要品格之一。一個學生要在漫長的過程中養(yǎng)成良好的行為習慣,上面所提到的愛和嚴都需要在“恒”的過程中得到實現(xiàn)和深化。因此,老師無論是愛或嚴,務必要做到持之以恒,讓學生感受到老師的愛和嚴伴隨著他們成長。這樣,對學生來說,不僅是一種監(jiān)督,也是一個榜樣,使學生看到老師的堅持不懈,自己也能培養(yǎng)成有始有終的性格。反之,如果老師表現(xiàn)得前緊后松,只說不做,學生自然就會養(yǎng)成虎頭蛇尾的性格。因此班主任工作要特別注意體現(xiàn)恒心,每次說到的事情一定要實實在在地做到,對學生要求亦是如此。這樣使學生做起任何事情來都會有耐心、有韌性、有毅力。我們才能達到育人成才的目的。

      20xx年x月x日

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿11

      在班級管理中,我充滿熱情,敢做敢為,也經(jīng)歷過很多事,也在不斷的反思。如果當時我這么做會不會更好一些?如果我早能發(fā)現(xiàn)苗頭,他們還會犯錯嗎?

      總結一次次教訓,我更深刻地認識到:班主任工作不僅僅靠熱情,更需要方法,需要智慧。

      本著最初的班主任工作定位“嚴中有愛”——該嚴嚴,該愛愛。我在對班級事務的處理上,不允許有任何問題。但是只要不涉及校規(guī)班規(guī),你做了該做的事,那我們就像朋友一樣。所以經(jīng)過高一學年一年的管理,高二開學初,我明顯感到學生們好像長大了一些,精神面貌都有些不一樣了,沒有那種一說就不服不忿的小眼神了,都規(guī)規(guī)矩矩的,而且我發(fā)現(xiàn)他們說話都變得有情商了,也敢于表達了。“老師,我錯了!老師,你別生氣!班任,我們都想你了!”這一套套的小磕,讓我發(fā)的火少了不少,輻射半徑也少了一米。所以這半學期,我很少像高一的時候那樣兩天一小火,三天一轟炸了。每天早上我一站在班級門口,還沒等我張口,他們就知道我要說他們什么了。這一點讓我感覺舒服不少,但也有不好的地方。好處就是我省事了,終于有人能明白事了,情商好像上來了;不好的就是自我約束的能力依然很差,還是需要不斷地監(jiān)督:所以,我還是在隨時監(jiān)管中樂此不疲地奔波。

      因為我知道,學習成績好壞不要緊,但是人品必須過硬,必須教會學生做人,做好人。

      我們班級就有這樣一個特殊的孩子,也許是小時候受到的刺激,家長的溺愛導致了她的與眾不同。她是軍訓后來的班級,我記得剛來的第一天,我在班級叫了她三遍,她愣是沒理我,最后一聲:!聲音特別大。我說你沒聽見我叫你的名字嗎?她說沒聽見。∥揖涂吹桨嗉売腥送低档匦。她給我的第一印象就是,這個女生不好管。而在接下來不到一周的時間里就出現(xiàn)了好多端倪:有次大掃除,大家分配完任務都動起來了。她卻穩(wěn)穩(wěn)地坐在那一動不動。我說你怎么不動。克琶銖娬酒饋砣ジ苫,結果也是走來走去什么也懶得動,擦窗臺也是一下一下的,好像也不是不想干那種。我總是感覺這個女生不太對勁。接下來一天正好下課,我碰到她背書包往外走,我說你干什么去?她一直扭扭捏捏的不知聲。我又問了兩遍,我說你背書包干什么去?她吞吞吐吐地說放學回家。我說這才第三節(jié)課怎么就放學了?開學多久了,怎么不知道放學時間?就這么兩句話,我發(fā)現(xiàn)她有點眼淚含眼圈了。她也沒說出個一二三,我告訴她時間,讓她回去了。

      她進班級后,我給她媽媽打電話。她媽媽表示她家孩子不太好管,挺讓人操心的,就連系鞋帶、刷牙都費勁,甚至現(xiàn)在吃飯都是她姥姥一口一口喂,被她姥姥慣壞了,在家什么也沒做過。在家,她說什么,孩子都不怎么聽。她只希望我多照顧孩子,能讓孩子畢業(yè)就行了。聽了這話,我簡直有點崩潰。那些在新聞上看的不會擠牙膏的學生真在身邊出現(xiàn)了?我還是有點不信,我當即表明孩子自理的生活能力必須要會,值日也沒有什么累的,擦個窗臺還是沒有問題的。她母親表示回家教她,又說了一些其他情況,我難以置信的掛了電話。

      接下來事情更多了,通過和科任的溝通,在其它課上她總學老師說話。老師說什么她重復什么,不只是學知識點,就連老師說你們看一下書,她都要重復說。經(jīng)常惹得大家哄堂大笑,大家聲音大了,她就會說你們閉嘴,然后自己捂嘴笑。

      之后,我又找了幾個本地同學了解情況。他們說她初中就是這個樣子,經(jīng)常被找家長,而且每次都是全家出動,一來就是七八個家長,老師都是把她放在班級的零排位置,基本上沒有和同學一起交流的機會;男生愛開她玩笑,她還跟人家擠眉弄眼的。我頓時感到很棘手,她不是那種不好管跟你對著干的女生,而是有些特殊的原因,可能是家庭環(huán)境和學校環(huán)境對她影響都挺大的,而且一直被這么孤立也很可憐,要是我兒子我會怎么樣?所以我真的很想給她一個跟之前上學不一樣的環(huán)境,最起碼再不出什么問題的情況下,順利畢業(yè)。

      首先,我要把嘲笑起哄的火苗掐斷。我找到班長了解情況,并挨個找到幾個愛調皮的男生,嚴肅又認真地跟他們說不允許開她的玩笑,不論是上課還是下課,與她沒有交集的情況下,不允許主動找她,并及時把她的情況告訴我。

      其次,趁她請假或沒來的時候,給班級的所有同學開會,請大家友善地對待她。如果能成為朋友更好,如果不能請不要嘲笑她。她在課上發(fā)生的任何行為有老師處理,你們不允許有任何反應,笑更是不允許。我還推己及人地說:可能你們還小不明白,嘲笑啊能怎樣的,但是她要是因為你們的某些舉動念不了,退學了,F(xiàn)在你們在可能不覺得什么,但是等你們畢業(yè)了長大了就會后悔的,因為你們曾經(jīng)改變了一個人的命運,而且是往不好的方面發(fā)展。如果她畢業(yè)了,現(xiàn)在又會是什么樣呢?她和大家可能是有點不同,只不過是她不善于溝通,動手能力差一點就當我們一起做了一件好事,幫助她一起成長。我希望我們班級是有愛有溫暖的集體,不需要大家過多地做什么,不傷害、不冷漠就是最好的行動了?赡芪覀冏龅亩际且恍┪⒉蛔愕赖男∈,但對她來說可能是一輩子的事。就這樣,我一有機會就反復跟大家強調這件事,并征詢大家的意見把她放在第一排,并在她周圍安排了一些品行很好的女生,同時告訴她們多照顧她,帶帶她,別有什么別的想法。

      第三,跟所有的科任老師溝通了她的事,讓老師們上課多注意,避免發(fā)生問題。因為往往提問她,就算看著你她也聽不見,都得喊兩遍以上才行,絕大多數(shù)情況就是站起來也不會知聲。她的一只腳還有問題,避免弄得坐也不是,站也不是。

      最后,我找她談了很多,感覺其實她挺膽小的,說話都不敢看人的眼睛。我跟很嚴肅地說了她近期的種種表現(xiàn),告訴她什么能說、什么不能做,然后又很溫柔地摸了摸她的頭,告訴她我相信她一定能做到,而且會做得很好,我會給她安排擦窗臺的任務,一點一點做起,也給大家看,其實她也是班集體的一員,跟大家沒有什么不同。

      后來,經(jīng)常和她談心我才知道,她聽不見老師叫她,其實不是故意的。她有些行為自己也控制不了,一些大的聲音就會刺激到她,讓她做出一些不尋常的反應。就這樣一年半過去了,她現(xiàn)在在班級也不再是那種光喊不動的樣子了,值日也會主動去做各種事,見面特別熱情——老師再見,老師好。體育課,課間也和女同學一起出去玩。她和班級同學也能一起溝通、分享了,我經(jīng)常能看見班級同學和她說話聊天。她是朝鮮族,聽說還教大家說幾句朝鮮語,她終于漸漸入了這個集體。

      期間,她媽媽多次給我打電話,說孩子變了好多,回家愿意說話了,說班級的事越來越多了,開心了就愿意多和他們家長說話,而且在我生病期間,還說特別想我,都流淚了。看著她跟之前截然不同的表情和行為,我覺得這就是我們班師生共同努力的結果,我們?nèi)嗤瑢W都是好樣的',都做了一件好事,做了好人。等到他們畢業(yè)的時候,我一定要好好表揚和感謝他們。

      我堅信班級的氛圍好了,學生的品質上立得住了,也會有個好的學習氛圍。學年的前五名一直有我們班兩人,雖然尾巴也不小,但這就是好的開始。課上必須要尊重老師,不允許跟老師頂撞,這也是我處理問題的底線。如果學生覺得有什么問題可以下課和老師溝通,表明他的想法,但是要是他自己做得不對,必須和老師承認錯誤。我們班有兩三個這樣的酸猴子,在多次的“切磋”后,這條規(guī)矩得到了很好地執(zhí)行,F(xiàn)在只要誰有問題,幾乎一邊倒的聲音,老師我錯了,老師他知道錯了。這樣避免了很多不必要的問題,給大家都帶來了好的課堂環(huán)境。

      我自認為,我是那種很慈祥好說話的班主任,和他們雖然有代溝,但是一些想法我還是能理解的,而且我比他們還更加珍惜這份師生緣,也擔心過跟學生走得近些就會失去威嚴,學生會不怕我。但后來我發(fā)現(xiàn),其實我管他,他能聽,不是說學生因為怕我。學生能聽我的,是建立在他們對我的信任和我樹立的威信上。他們聽話都是交心得來的,你對他們好,對他們負責,他們不會不明白。

      人無完人,班主任不會讓班級的每一個學生都滿意,但至少絕大部分都是認可的。要是學生見到自己都不敢知聲或者都不想知聲,我覺得這一定是做得太極端了。每個人的性格不同,每個人的管理經(jīng)驗不一樣,我們可以汲取借鑒經(jīng)驗,但一定不能全盤照扒。沒有任何一鐘經(jīng)驗是完全適合你的,也許在別人那是成功的,但到你這就不行了。所以一定要找到適合自己的,適合自己班級的才行。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿12

      俗話說:“臨陣磨槍,不快也光!逼谀┍平20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!

      一、內(nèi)外兼?zhèn)湓炻晞,振奮精神鼓士氣

      特別是內(nèi)在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。

     。1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)

     。2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的'最好禮物:用分數(shù)表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現(xiàn)在“埋頭”)

      (3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)

     。4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

     。5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領頭羊的示范帶動作用)

      總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

      二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實

      常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

      復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎;實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數(shù)。

      行動最具戰(zhàn)斗力,分數(shù)最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關注細節(jié),多管理、多鼓勵。

      三、統(tǒng)籌安排促平衡,科學指導提效率

      平衡:學科平衡(語數(shù)外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)

      學生平衡:特別關注后進生、借讀生

      方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:

     。1)抓總結歸納!邦}海無邊,常回頭看”善于總結歸納知識體系化、解題方法。

     。2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

     。3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

     。4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿13

    尊敬的校領導、各位老師:

      大家晚上好!

      感謝喻主任的厚愛,讓我有機會在這里和大家一起交流班主任工作的心得,我深感榮幸。我發(fā)言的主題是《活動助推學生發(fā)展》。

      首先,開展好每月一次的班級評優(yōu)活動。好的班級活動能助推學生成長,我借鑒學!笆褜W生”的評選活動,在班上開展“班級小十佳”的活動。但在活動中,我認為評選先進不能著眼于少數(shù)“尖子”,要著眼于全班,培養(yǎng)更多的尖子;評選先進也不能只看學習,而應關注各個方面,鼓勵學生全面發(fā)展。因此,應從行為規(guī)范、班級工作、學習成績、體育鍛煉等多方面樹立典型;谶@樣的認識,我認真推敲了“班級小十佳”的提法,確定為“班級工作最出色的同學”、“學習成績最優(yōu)秀的同學”、“趕超先進最突出的同學”、“遵守紀律最自覺的同學”、“改正錯誤最堅決的同學”、“勤學好問最主動的同學”、“尊敬老師最真誠的同學”、“體育鍛煉最積極的同學”、“作業(yè)書寫最認真的同學”、“日常相處最友愛的同學”。這些提法較新穎,結合了班級學生的實際情況,引起了同學們濃厚的興趣。為了切實達到評選“班級小十佳”的目的,更好地教育學生,推動班級工作的開展,我們在每次評選時先由小組提名,然后由班委會根據(jù)各組評選的意見,結合平時該同學在班級的表現(xiàn)進行評定,原則上以同學們的'意見為準。這樣,提名的過程也就成了教育的過程!鞍嗉壭∈选痹u選揭曉后,班委會及時組織各組同學介紹本組當選人的先進事跡,或在班級黑板報上刊出,出于對當選“班級小十佳”的光榮感,全班形成了爭創(chuàng)“班級小十佳”的熱潮。

      其次、每周利用班會開展一次自我反思活動。只有走進學生心靈的教育,才是最好的教育。班主任平日的表揚、鼓勵、批評等一切教育手段,能否產(chǎn)生積極效果,關鍵取決于學生能否注重自我反思,把教育內(nèi)化到自己心里。我告訴學生:任何一個班級都由這么四種人構成:第一種是班級離不開的人,第二種是班級有我更好的人,第三種是班級有我沒你都一樣的人,第四種是班級沒有我更好的人。每周班會課最后,我都有一個固定的環(huán)節(jié)——自我反思,反思問題也是固定的:“根據(jù)表現(xiàn),我現(xiàn)在是哪種人?我要做哪種人?”然后,每個人根據(jù)自己的實際情況,好好想一想,我現(xiàn)在屬于哪種人?我要成為哪種人?于是,大家開始反思自己這一階段的言行,內(nèi)心做著斗爭、分析、判斷;我又讓幾個學生進行典型性發(fā)言,進一步凸現(xiàn)反思的主題。在這樣一次次的反思中,學生會在自己心中立一面鏡子,時常審視自己。這種反思習慣的形成,推動學生不斷向前發(fā)展。

      第三、利用好每天和一個學生談心活動。只有了解學生,才能因材施教,教育和培養(yǎng)好學生。一些班主任老師喜歡在學生在犯了錯誤或成績下降時,立刻找學生談心。但這時學生都知道是在教育自己,他內(nèi)心必然會產(chǎn)生防范心理,這種防范心理或抵觸情緒會影響甚至消解老師滿腔真誠的教育。因而,我主張對學生更多一些非功利性的談心。一位教育家說過:最好的教育是看不出教育目的的教育。所以我更愿意在課后和學生一起聊天、放學后和他們一起散步、甚至在食堂吃飯也可以和他們談心,談話的內(nèi)容也不拘一格,從興趣、愛好、家庭一直深入到學習基礎、未來目標、困難困惑、希望要求等都是我和學生們交流的話題。通過這種和風細雨式的談話,學生既感受到老師的關愛,又在潛移默化中得到教育。

      總之,沒有活動就沒有教育。通過這些活動,既促使全班同學形成爭先學優(yōu)、你追我趕的良好班風學風,又能引領每個同學經(jīng)常自我反省,力求上進。今后,我要探索更多有助于學生發(fā)展的活動,把班主任工作做得更好。

      我的發(fā)言到此結束,謝謝大家。

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿14

      下面我根據(jù)這幾年的學生管理積累,就一些具體的學生管理實踐談談我的做法,和大家交流一下,不妥之處還望各位老師多多指導。

      我主要從兩方面具體來談,一方面是學生干部的管理教育,那就是:認真選拔,滲透思想,嚴格要求,盡展其能,賞罰分明;另一方面是對學生的教育管理,那就是通過一個例子體現(xiàn)出教育學生,要以理服人,以情感人,以法(方法)治人。

      一、學生干部管理方面,就拿我們這一屆的學生會干部來說,我們這一屆學生從進入高中以來,年級主任王玉寶老師就一直主張讓學生管理學生,建立并發(fā)揮好學生會的作用。在王玉寶主任的總體指導下,我們年級學生會的多項工作和活動可以說都取得了非常的成功,開創(chuàng)了實驗中學的先例。在學生會干部的管理上,我具體是這樣做的:認真考察、選舉、任命,對他們重視;每次開會滲透思想教育,比如:相互幫臺不拆臺,8點教育:眼光遠一點、位置高一點、心胸寬一點、忍耐多一點、做事細一點、方法活一點、品味雅一點、考慮全一點;開展每一項工作都要對他們嚴格要求,要做就好做最好的;在具體開展每一項工作時,要充分發(fā)揮他們的積極主動性,讓他們大膽去做,在開展工作之后要做好總結,干的好的'一定要鼓勵、表彰,工作不力或沒有按照要求完成工作的的要進行批評教育。就這樣在年級主任的領導下,我們年級的學生干部的管理工作開展的很順利、很成功,在學生干部的帶動下年級的師生關系也很融洽。我可以說經(jīng)過這樣的教育管理我不敢保證他們一定能夠成才,但我敢保證他們一定會成人,同樣受此管理模式的影響,我們年級的學生也是如此,不管學習好壞,做人一定是都非常合格的。

      二、在學生管理上

      學生經(jīng)常遲到的問題,20xx年高二9班學生“張帥例子”。(首次談話教育,再次談話加懲罰,三次談話加警告,四次班主任罰站,五次班主任、家長罰站)。

      當班主任不容易,在我們學校當班主任更不容易,在我們學校當好班主任更更不容易了,但是我認為任何事情只要用心去做,就一定會成功。回頭幾年的班主任工作,我給自己的評價那就是:痛并快樂著!

    班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿15

    各位同仁:

      大家好!今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

      班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

      1、 要有一顆愛心。

      “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生

      有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

      作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。

      2、 為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育。

      班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學生素質,陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規(guī)范的教育,小學生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的.心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

      3、 完善班級管理。

      班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。我發(fā)現(xiàn)

      班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經(jīng)形成。

      4、 善于挖掘學生身上的閃光點

      人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班姜杰、唐榮升學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業(yè),漸漸地他們有了改變,許浩以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非?欤枷氲谝粋做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉變,因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

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