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  • 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)

    時(shí)間:2023-03-27 19:27:14 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿
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    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié),歡迎大家分享。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)1

      為貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于開展創(chuàng)建"和諧型校園"的總體布署,后勤處根據(jù)本處的職責(zé)范圍和工作特點(diǎn),從學(xué)校和廣大師生員工的實(shí)際需要出發(fā),于10月10日—11月15日開展了"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng).

      這次活動(dòng)以"服務(wù)在后勤,滿意在后勤,奉獻(xiàn)在后勤","您的滿意就是我們最大的心愿"為口號(hào),通過開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化"全心全意為學(xué)校教學(xué),科研和廣大師生員工服務(wù)"的宗旨,增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)意識(shí),提高后勤服務(wù)的科學(xué)管理水平;進(jìn)一步加強(qiáng)后勤各服務(wù)窗口與廣大師生員工之間的溝通和理解,達(dá)到"轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高隊(duì)伍素質(zhì),改善服務(wù)形象,提高服務(wù)效益"的目的.

      各中心科室緊緊圍繞"服務(wù)"這一主旋律,擴(kuò)大服務(wù)范圍,改善服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)項(xiàng)目,兌現(xiàn)服務(wù)承諾等,使"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)有,有步驟,有組織的進(jìn)行,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)取得了良好效果.

      一,活動(dòng)的開展情況

      本次活動(dòng)主要有六個(gè)方面的內(nèi)容.

      1.后勤各實(shí)體職工實(shí)行了掛牌上崗.各部門共制作上崗證200多個(gè),以利于更好接受廣大師生的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤職工的自我約束意識(shí).

      2.開展了"推廣文明敬語,文明用語,消滅服務(wù)忌語"活動(dòng).制定了后勤"服務(wù)窗口十條文明要求"常用文明用語29句,服務(wù)禁語28例.規(guī)范了各窗口單位的服務(wù)語言,提高了各服務(wù)窗口的文明程度.

      3.對(duì)各服務(wù)窗口,環(huán)境,面貌進(jìn)行了綜合整治.加強(qiáng)了職工著裝及儀表儀態(tài)的要求和工作環(huán)境的布置等工作.全處職工的精神面貌和工作環(huán)境有了較大改觀.

      4,提出并貫徹落實(shí)了"后勤服務(wù)承諾十八條",收到了較好的'效果.工作的及時(shí)率和到位率有了明顯的提高.

      5,給學(xué)院提出了關(guān)于建設(shè)"節(jié)約型校園"的若干意見,向全校師生員工發(fā)出了"建設(shè)節(jié)約型校園倡議書".各部門職工都在各自的工作崗位上,結(jié)合自已的工作情況,為從現(xiàn)在做起,從自身做起,開展了各項(xiàng)節(jié)約活動(dòng).

      6,各部門都根據(jù)后勤處總的,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,制定了自已的.開展了一系列卓有成效的活動(dòng).

      (一)學(xué)生公寓管理中心開展了文明值班,為學(xué)生設(shè)立服務(wù)箱,樓管員為學(xué)生縫補(bǔ)衣裳等服務(wù)項(xiàng)目,通過召開學(xué)生座談會(huì),發(fā)放問卷調(diào)查表等形式,廣泛征求學(xué)生對(duì)搞好學(xué)生公寓的建議和意見,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)公寓管理和服務(wù)工作.

      (二)綜合辦公室全體職工著裝整齊,環(huán)保工人實(shí)行掛牌服務(wù).校園環(huán)境做到每天清掃,生活垃圾做到日產(chǎn)日清.主動(dòng)給部分職能處室擺放了新鮮花木,并利用業(yè)余時(shí)間給予養(yǎng)護(hù)管理.保障了校運(yùn)會(huì)和學(xué)院一些大型接待活動(dòng)的擺花需要.教室管理辦公室做到每天為上課老師備好開水,保證任課教師的隨時(shí)飲水,給上課教室的講臺(tái)上準(zhǔn)備好粉筆,板擦等必要用品.通信站為校園宿舍職工開通了adsl寬帶業(yè)務(wù),及時(shí)為部門調(diào)整和新干部上崗配備了新電話.

      (三)醫(yī)療服務(wù)中心召開專題會(huì)議,就"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)進(jìn)行思想發(fā)動(dòng).引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極主動(dòng)地投入到"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)當(dāng)中.實(shí)行掛牌上崗,規(guī)范服務(wù);公布了"醫(yī)療服務(wù)中心服務(wù)承諾",增加了門診免收掛號(hào)費(fèi),各項(xiàng)檢查費(fèi),理療費(fèi),輸液費(fèi)優(yōu)惠10%等優(yōu)惠服務(wù)項(xiàng)目.與天津天士力制藥股份有限公司聯(lián)合在我學(xué)院開展了"關(guān)愛教師健康"贈(zèng)藥活動(dòng).成立檢查小組,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量的檢查,在醫(yī)護(hù)人員中開展醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的大討論,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度的提高,滿足病人的需求.

      (四)飲食服務(wù)中心努力為師生員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的就餐環(huán)境和氛圍,通過大屏幕宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)月;使用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù).

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)總結(jié)(2) 全體炊管人員一律統(tǒng)一著裝,掛牌服務(wù).召開由學(xué)生代表參加的伙食工作座談會(huì),在餐廳設(shè)立意見簿和意見箱;推出流動(dòng)售飯車售飯;提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,嚴(yán)格成本核算,使飯菜真正做到物價(jià)相符.增加服務(wù)項(xiàng)目,每天中餐和晚餐為學(xué)生提供免費(fèi)湯.

      (五)動(dòng)力修繕中心按照后勤處的活動(dòng)方案要求,對(duì)動(dòng)修中心的活動(dòng)開展進(jìn)行了動(dòng)員和布署.統(tǒng)一配備了工作服,實(shí)行掛牌上崗,繼續(xù)實(shí)行上下班打卡制度.認(rèn)真履行承諾的維修時(shí)限和保證,提高了維修的到位率.結(jié)合本部門的工作實(shí)際,及時(shí)對(duì)供暖設(shè)備和供暖管道進(jìn)行了普查,普查率達(dá)到80%以上;積極與市供熱辦公室和華電供熱公司取得聯(lián)系落實(shí)汽源,確保了冬季正常供暖.認(rèn)真落實(shí)后勤處關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園的要求,從點(diǎn)滴做起,在節(jié)水節(jié)電上下功夫.利用雙休日對(duì)所有教室的門窗,桌椅,燈具,插座進(jìn)行了徹底的檢修.

      (六)車管服務(wù)中心為響應(yīng)后勤處開展的"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng),全體職工認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度和崗位職責(zé),自覺遵章守紀(jì),確保做到安全行車.

      加強(qiáng)了車輛內(nèi)外的保潔,做到座艙無異味,后備廂無雜物,為用車人提供良好的乘車環(huán)境.全體職工注重了著裝整齊,舉止端莊,語言文明,耐心細(xì)致,主動(dòng)同乘客打招呼,幫乘客打開車門,安放行李,對(duì)行動(dòng)不便的乘客給予必要的幫助,做到了服務(wù)周到,細(xì)致,優(yōu)良.

      (七)醫(yī)保辦把全心全意為廣大師生員工服務(wù)的宗旨,充分體現(xiàn)在日常的工作中去,熱心接待每一個(gè)咨詢來訪者.及時(shí)和相關(guān)部門取得聯(lián)系,認(rèn)真辦好學(xué)院職工人員增減變化的醫(yī)保手續(xù).優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中重點(diǎn)完成了126名職工的37種慢性病長(zhǎng)期用藥報(bào)銷的申報(bào)工作.為81名職工發(fā)放了37種慢性病門診證.

      (八)文印室及時(shí)把"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"的各項(xiàng)要求落實(shí)到工作中去.克服因基建施工出入不暢的困難,實(shí)行了電話預(yù)邀,主動(dòng)取稿送貨的工作模式,不論大活小活,一樣認(rèn)真對(duì)待,大大方便了學(xué)院內(nèi)外各用戶.認(rèn)真執(zhí)行保密制度,學(xué)院各種類型的考試卷印刷,都能夠做到一絲不茍,不出任何差錯(cuò). 工作總結(jié)

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)2

      根據(jù)“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)宗旨,為了提升醫(yī)務(wù)人員形象素質(zhì),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持“以病人為中心”,更好地為群眾健康服務(wù)。外科特制定了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”具體實(shí)施方案,人人簽定了工作責(zé)任狀。每周三下班后進(jìn)行了法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),每次參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到了95%以上,對(duì)所學(xué)知識(shí)的知曉率在90%以上。對(duì)非特殊情況未參加學(xué)習(xí),科室予以經(jīng)濟(jì)處罰,罰款10元/次,對(duì)遲到者罰款5元/次。科室對(duì)每個(gè)人都進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的'劃分,要求時(shí)刻保持病區(qū)的衛(wèi)生。對(duì)工作未做到位,或在行政查房中扣了分的,每扣一分科內(nèi)予以經(jīng)濟(jì)處罰50元。

      通過三個(gè)月來嚴(yán)格的管理制度和工作措施,使大家在儀表舉止、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量、效益等方面都有了較大的進(jìn)步。這三個(gè)月以來,科室所有人員均能按規(guī)定著裝、佩帶胸牌,科內(nèi)未發(fā)生投訴事件,未和病人及家屬發(fā)生過爭(zhēng)吵,未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)事件,嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)保、合管相關(guān)規(guī)定,科內(nèi)無收受紅包、回扣或私自收費(fèi)現(xiàn)象,科室日平均住院人數(shù)為15.4。對(duì)全院行政查房中發(fā)現(xiàn)的問題次日均在交班會(huì)上予以通報(bào),并作出整改。業(yè)務(wù)收入較去年增加了20%?苾(nèi)滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到95%以上,對(duì)患者提出的意見及時(shí)予以回復(fù),并在交班會(huì)上、護(hù)士會(huì)上予以整改。

      總之,通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展,提高了科室全體人員的素質(zhì),強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),病人滿意度明顯提高。在今后,希望這項(xiàng)活動(dòng)能長(zhǎng)久開展下去,本人覺得還應(yīng)增加業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,使我院不僅在服務(wù)上有大幅度提高,在業(yè)務(wù)上也應(yīng)成為一流。這樣,我院才能真正做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。才能真正實(shí)現(xiàn)我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)3

      局《轉(zhuǎn)發(fā)**省創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)關(guān)于廣泛開展20xx年全省青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月活動(dòng)的通知》(檢辦政〔20xx〕5號(hào))下發(fā)后,福清局迅速將文件轉(zhuǎn)發(fā)各青年文明號(hào)科室組織學(xué)習(xí),各青年文明號(hào)科室按照省局文件精神并結(jié)合科室業(yè)務(wù)實(shí)際,分別制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施,現(xiàn)將福清局優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、加大宣傳力度,營(yíng)造良好創(chuàng)建氣氛。

      在青年文明號(hào)科室顯著位置懸掛“立足崗位做貢獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“建設(shè)先行區(qū)青年當(dāng)先行”等示范月活動(dòng)宣傳標(biāo)語;向企業(yè)和服務(wù)對(duì)象發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡300余張;及時(shí)向省局和福清團(tuán)市委而報(bào)送優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月活動(dòng)信息,展示國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)的優(yōu)質(zhì)形象,營(yíng)造了較好的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。

      二、開展青年文明號(hào)下基層活動(dòng)

      主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象做實(shí)事、做好事。

      一是為幫助積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的沖擊和影響。檢務(wù)科抽調(diào)產(chǎn)地證工作人員深入出口企業(yè),主動(dòng)上門服務(wù),宣傳介紹普惠制、自貿(mào)區(qū)等優(yōu)惠原產(chǎn)地政策,幫助企業(yè)從理念上提高對(duì)優(yōu)惠原產(chǎn)地政策作用及效果的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高對(duì)優(yōu)惠原產(chǎn)地政策的利用技巧,用活用足優(yōu)惠原產(chǎn)地政策,應(yīng)對(duì)危機(jī),擴(kuò)大出口,渡過難關(guān)。及時(shí)向企業(yè)宣傳沙特阿拉伯、阿爾及利亞等國(guó)家于四月份新出臺(tái)的對(duì)進(jìn)口貨物的原產(chǎn)地證要求和外包裝原產(chǎn)國(guó)標(biāo)注要求,使得企業(yè)避免由于無法提供原產(chǎn)地證或外包裝標(biāo)識(shí)不符合要求而在目的國(guó)通關(guān)受阻或被課以罰款,受到了企業(yè)好評(píng)。檢鑒科積極幫助企業(yè)解決在進(jìn)出口中的實(shí)際問題,大力扶持誠(chéng)信監(jiān)管一類工業(yè)品企業(yè),對(duì)于誠(chéng)信監(jiān)管一類企業(yè),憑企業(yè)的質(zhì)量合格聲明和企業(yè)質(zhì)保體系的日常監(jiān)管結(jié)果作為放行依據(jù),對(duì)最終產(chǎn)品實(shí)行零批次檢驗(yàn),極大地加快了企業(yè)的通關(guān)速度;對(duì)企業(yè)進(jìn)口自用低貨值材料,根據(jù)根據(jù)企業(yè)誠(chéng)信度、自驗(yàn)?zāi)芰蜕唐凤L(fēng)險(xiǎn),降低抽檢比例;對(duì)從廈門口岸出口的貨物,全面實(shí)施跨轄區(qū)直通放行工作,對(duì)符合條件的集裝箱裝載貨物實(shí)施產(chǎn)地簽發(fā)通關(guān)單,供企業(yè)直接向廈門海關(guān)辦理出口通關(guān)手續(xù),直接為企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)降低了出口費(fèi)用。專人定期負(fù)責(zé)查詢和收集國(guó)外有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)壁壘措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等信息,通過網(wǎng)站公布、檢企郵件聯(lián)系、走訪企業(yè)。

      二是主動(dòng)為兩岸直航服務(wù)。福清江陰港將開辟海峽快捷走廊,與臺(tái)北、臺(tái)中港開展客貨運(yùn)直航業(yè)務(wù),該項(xiàng)目對(duì)于發(fā)揮我省地緣優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)江陰港意義重大,也將為**省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生全局性、戰(zhàn)略性的影響。檢務(wù)科積極配合該業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作,及時(shí)為江陰辦申領(lǐng)兩岸直航用業(yè)務(wù)印章和相關(guān)空白單證,并在檢務(wù)服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,協(xié)助江陰辦制定了海西快捷走廊檢驗(yàn)檢疫工作服務(wù)規(guī)范。

      三是提前介入、主動(dòng)對(duì)接服務(wù)廣交會(huì)會(huì)展。第105屆“廣交會(huì)”第二期、第三期分別于4月24日-28日、5月3日-7日舉行,福清部分企業(yè)參展,這對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大出口方面有著重要作用。為了充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫優(yōu)惠政策在優(yōu)化投資環(huán)境、服務(wù)招商引資中的積極作用,促進(jìn)企業(yè)成功簽約,檢務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)及時(shí)向參展企業(yè)宣傳檢驗(yàn)檢疫政策法規(guī)特別是省局、福清局近期出臺(tái)的各項(xiàng)便捷優(yōu)惠措施,解答報(bào)檢、通關(guān)放行等方面的疑難,幫助企業(yè)用好、用足、用活政策。

      四是結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月活動(dòng)。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月活動(dòng)與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合,食檢科結(jié)合質(zhì)量和安全年活動(dòng)、以及轄區(qū)企業(yè)迎檢歐盟檢查等當(dāng)前重點(diǎn)工作,全科同志加班加點(diǎn)主動(dòng)幫扶企業(yè),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保健中心針對(duì)當(dāng)前豬流感流行現(xiàn)狀,及時(shí)舉辦豬流感知識(shí)講座、制作豬流感知識(shí)宣傳專刊,宣傳普及預(yù)防保健知識(shí)。

      三、深化青年文明號(hào)信用建設(shè)示范行動(dòng)一是開展以“一卡通”為載體的信用建設(shè)活動(dòng)。各青年文明號(hào)科室組織人員及時(shí)貫徹落實(shí)質(zhì)檢系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定,廣泛征求政府相關(guān)部門、企業(yè)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見建議,組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和一線人員包保責(zé)任制落實(shí)情況自查,同時(shí)完善服務(wù)卡的服務(wù)承諾和踐諾內(nèi)容,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理并推行首問制,開展好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),實(shí)行亮牌上崗制度,工作中使用文明用語,規(guī)范青年文明號(hào)模范示范工作,全面推動(dòng)青年文明號(hào)工作再上臺(tái)階。塑造良好的“窗口”形象,確!扒嗄晡拿魈(hào)服務(wù)卡”真正成為群眾服務(wù)的放心卡。二是加強(qiáng)信用宣傳,促進(jìn)信用體系的`建設(shè)。結(jié)合本單位特點(diǎn)公布信用承諾,分發(fā)“青年文明號(hào)服務(wù)卡”和宣傳材料,并結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展一次誠(chéng)信滿意度調(diào)查活動(dòng),查找各青年文明號(hào)科室在信用建設(shè)存在的不足;緊緊把握和諧海西的時(shí)代主題,組織“和諧海西,青年先行’’實(shí)踐活動(dòng),在青年文明號(hào)科室內(nèi)部傳唱青年文明號(hào)之歌,宣讀青年文明號(hào)信用公約,樹立和諧理念,強(qiáng)化“民主意識(shí)、公平意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)”教育、引導(dǎo)和激發(fā)廣大青年的榮譽(yù)感和使命感。

      四、深化青年文明號(hào)結(jié)對(duì)子促和諧行動(dòng)繼續(xù)深入開展青年文明號(hào)“愛心促和諧---號(hào)戶結(jié)對(duì)”活動(dòng)。結(jié)合當(dāng)前受全球金融危機(jī)的影響,福清市就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的現(xiàn)狀,大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的中華美德,積極實(shí)施“號(hào)戶”結(jié)對(duì)活動(dòng),積極聯(lián)系相關(guān)企業(yè),幫助下崗貧困青年再就業(yè);扶助?阪(zhèn)一青年貧困農(nóng)民家庭;使青年文明號(hào)的“愛心”得到進(jìn)一步延伸。五、開展青年文明號(hào)微笑行動(dòng)在進(jìn)一步推行服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,在檢務(wù)窗口和保健中心窗口推行微笑服務(wù)的理念和要求,以講文明、樹新風(fēng)為重點(diǎn),不斷深化文明禮儀教育,懂禮貌、知禮儀、重禮節(jié),展示微

      笑服務(wù)的風(fēng)采,展示海西青年崇尚文明、追求和諧的精神風(fēng)貌。引導(dǎo)科室員工樹立高尚的職業(yè)道德,規(guī)范和優(yōu)化服務(wù)語言、服務(wù)技能、服務(wù)禮儀和服務(wù)理念等,豐富窗口單位創(chuàng)建工作內(nèi)涵。展現(xiàn)海峽西岸國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)的優(yōu)質(zhì)形象。通過青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)示范月活動(dòng),福清局進(jìn)一步增強(qiáng)了青年的服務(wù)意識(shí),拓展了服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)深度得到了進(jìn)一步提升,并通過為企業(yè)辦實(shí)事、做好事,將為民、便民的宗旨落到了實(shí)處。此次活動(dòng)取得了預(yù)期的效果,較好地展示了各級(jí)青年文明號(hào)的風(fēng)采。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)4

      同志們:

      高水平、有特色的第xx屆奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)已經(jīng)勝利結(jié)束,奧運(yùn)會(huì)后的第一個(gè)黃金周也按全、順利地度過了。全市旅游咨詢工作者和旅游咨詢志愿者同志們,在局黨組和各區(qū)縣旅游局的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治熱情積極參加“攜手五環(huán),‘i’遍世界”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),為奧運(yùn)服務(wù),為黃金周服務(wù),出色的完成了任務(wù),受到了奧運(yùn)賓客和中外游人的廣泛好評(píng)。在此,我代表北京市旅游咨詢服務(wù)中心向你們表示衷心的感謝!

      在奧運(yùn)和黃金周期間,我們旅游咨詢系統(tǒng)共取得了以下8項(xiàng)成績(jī):

      1,成功接待了73萬奧運(yùn)賓客和中外旅游者。獲得了數(shù)千件表揚(yáng)意見或北京感言。

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),8月1日到10月5日的66天里,全市旅游咨詢站、奧運(yùn)城市信息亭、機(jī)場(chǎng)歡迎中心、流動(dòng)咨詢車等,共接待咨詢者73萬多人次。在所有的接待中,沒有一次投訴,沒有一人不滿,給我們留下的是幾千條對(duì)北京的贊揚(yáng)和對(duì)我們咨詢員和志愿者熱情服務(wù)的感謝。

      2, 流動(dòng)咨詢車開創(chuàng)了奧運(yùn)旅游咨詢服務(wù)的新形式。

      visa國(guó)際組織一直大力支持北京奧運(yùn),與我們是密切的合作伙伴。在這一屆奧運(yùn)會(huì)中,他們購(gòu)置了8輛流動(dòng)旅游咨詢車支持我們的工作。這些咨詢車不僅僅在一定程度上彌補(bǔ)了北京旅游咨詢站數(shù)量上的不足,也成為奧運(yùn)旅游咨詢服務(wù)史上一個(gè)新的創(chuàng)舉,更成為北京一道亮麗的風(fēng)景線。旅游咨詢車無論走到哪里,都受到旅游者的歡迎。雖然出車的次數(shù)有限,但是我們共接待了游人40000多人次,受到了中外媒體的廣泛關(guān)注。

      3,奧運(yùn)和黃金周期間新建了4個(gè)咨詢站。

      為了更好的為北京市民、中外游人以及奧運(yùn)賓客服務(wù),各區(qū)縣以高度的熱情,積極推動(dòng)旅游咨詢站的建設(shè)。奧運(yùn)期間,西城區(qū)在大悅城,延慶縣在八達(dá)嶺新建成咨詢站各一處。在黃金周期間,市旅游咨詢中心利用7天時(shí)間又在密云和房山的交通要道建起了兩處共300平米的咨詢站。是我們的咨詢站數(shù)量從奧運(yùn)前的23家,增加到27家。

      4,各站開展了形式多樣的旅游咨詢服務(wù)活動(dòng)。

      奧運(yùn)和黃金周期間,是中外賓客對(duì)旅游咨詢需求量最大的時(shí)候,也是北京向各國(guó)朋友推薦旅游資源的最好時(shí)機(jī)。各咨詢站在區(qū)縣旅游局的支持下,克服困難創(chuàng)造條件,以高度的熱情和靈活的方式開展了工作。西城、朝洋、海淀、延慶等區(qū)縣的積極開辟新的服務(wù)場(chǎng)地;懷柔、昌平等與區(qū)縣的其它形式結(jié)合,擴(kuò)大旅游咨詢服務(wù);平谷在自身沒有站點(diǎn)的情況下,主動(dòng)的到信息廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)咨詢,崇文區(qū)在咨詢站點(diǎn)被封閉不可能接待游客的情況下,為剛到北京參加奧運(yùn)服務(wù)的志愿者舉辦了30多場(chǎng)北京旅游資源的普及活動(dòng)。各區(qū)縣以各種形式為奧運(yùn)做出了積極的努力。

      5,對(duì)咨詢站的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行了積極的探索。

      不斷推動(dòng)北京旅游咨詢業(yè)的發(fā)展,是我們各個(gè)咨詢站的共同愿望和行動(dòng)。而這種探索早在奧運(yùn)和黃金周之前就已經(jīng)開始,奧運(yùn)會(huì)的到來又為我們的探索注入了新的動(dòng)力,并取得了很好的成果。西城區(qū)在體現(xiàn)政府服務(wù)職能與提升企業(yè)形象上進(jìn)行合作辦站的路子上越走越寬,并試行了站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的探索,這對(duì)今后全市旅游咨詢站的發(fā)展和管理有很好的借鑒作用;朝陽、懷柔、房山等區(qū)縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合各自為站,統(tǒng)一管理的探索,對(duì)郊區(qū)旅游咨詢的發(fā)展很有借鑒;密云把旅游咨詢服務(wù)與資源展示結(jié)合起來,對(duì)于擴(kuò)大咨詢站的服務(wù)范圍和維護(hù)旅游者的合法權(quán)益有積極的意義。平谷等區(qū)縣利用勞動(dòng)服務(wù)公司來解決新建咨詢站的人員問題,是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。我們將把這些成功的實(shí)踐加以總結(jié)和推廣。

      6,形成了有特色的北京旅游咨詢志愿者隊(duì)伍。

      招募志愿者參與奧運(yùn)服務(wù)在各個(gè)舉辦國(guó)已經(jīng)屢見不鮮。但是專門招募中老年志愿者,在北京還是創(chuàng)舉。實(shí)踐證明,我們的做法是正確的。206名中老年志愿者的加盟,不但直接解決了咨詢站人員不足的問題,而且以他們高度的責(zé)任感、豐富的閱歷、較高的文化和語言水平,成為奧運(yùn)接待和黃金周服務(wù)的主力軍。各個(gè)咨詢站對(duì)志愿者的反應(yīng)普遍不是良好,而是很好。奧運(yùn)是短暫的,但是我們與志愿者結(jié)下的友誼是長(zhǎng)久的。我們非常支持各區(qū)縣咨詢站探索與志愿者合作的長(zhǎng)效機(jī)制。我們真誠(chéng)的希望,廣大的志愿者不僅成為旅游咨詢站的朋友、旅游咨詢員老師。

      7,以“攜手五環(huán),‘i’遍世界”活動(dòng)為基礎(chǔ),實(shí)踐了新的管理模式。

      在市局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,市旅游咨詢服務(wù)中心開展的“攜手五環(huán),‘i’遍世界”奧運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),受到了區(qū)縣的普遍歡迎。這次活動(dòng),對(duì)于強(qiáng)化咨詢站的管理,對(duì)于推動(dòng)旅游咨詢服務(wù)質(zhì)量的提高,對(duì)于旅游咨詢站站容站貌的改變和人員服務(wù)熱情的激勵(lì),都有很大的對(duì)待作用。我們委托北京第二外語學(xué)院作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)客觀評(píng)價(jià)的第三方,對(duì)保證競(jìng)賽活動(dòng)的公平是一個(gè)有力的保證。更為重要的是,市旅游咨詢服務(wù)中心和第二外語學(xué)院利用這次活動(dòng),對(duì)各個(gè)咨詢站的管理水平、工作狀況和發(fā)展思路進(jìn)行了一次全面的調(diào)查和摸底。這對(duì)于今后形成一個(gè)完整的符合實(shí)際的管理模式有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

      8,北京的旅游信息服務(wù)體系基本形成。

      這就是七年以來,按照發(fā)展大旅游的構(gòu)想和服務(wù)奧運(yùn)的使命,在履行政府職能,提供公共服務(wù)的宗旨指導(dǎo)下,我們利用信息化技術(shù),基本建成了以北京旅游信息網(wǎng)為支撐,以全市27個(gè)旅游咨詢站為門市,以600個(gè)數(shù)字北京信息亭為補(bǔ)充,旅游熱線24小時(shí)接聽,手機(jī)短訊進(jìn)京提示等構(gòu)成的立體化、多形式、全覆蓋的北京旅游信息服務(wù)體系。功能涵蓋信息查詢、線路介紹、旅游投訴、預(yù)定推薦等,每年的服務(wù)人次可達(dá)上億。奧運(yùn)之前,北京旅游信息網(wǎng)與北京奧祖委網(wǎng)站的鏈接和“暢游北京”英、法、西、阿、日語網(wǎng)站的上線,更為國(guó)際社會(huì)了解北京,參與奧運(yùn),開辟了新的信息通道。在構(gòu)建北京旅游信息服務(wù)體系的努力中,區(qū)縣各咨詢站一手抓門市接待服務(wù),一手抓網(wǎng)上信息宣傳,都做出了富有成效的努力。

      上述成績(jī)的取得,是我們每一位旅游咨詢工作者辛勤努力的結(jié)果,也是我們的旅游咨詢志愿者積極參與的結(jié)果。在此,我代表北京市旅游咨詢服務(wù)中心向你們表示崇高的敬意!

      我們能夠取得以上的成績(jī),有以下原因:

      1,高度的愛國(guó)熱情,是我們完成奧運(yùn)和黃金周服務(wù)的最強(qiáng)大的動(dòng)力。

      在中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì),是我們中華民族的百年夢(mèng)想。而這個(gè)夢(mèng)想只有在社會(huì)主義制度下,經(jīng)過改革開放,不斷強(qiáng)盛的中國(guó)才可能實(shí)現(xiàn)。為此,我們每一個(gè)炎黃子孫無不能夠?yàn)橼s上這樣一個(gè)和諧繁盛的時(shí)代而歡呼慶幸;也無不以能夠?yàn)閵W運(yùn)會(huì)做出貢獻(xiàn),作為自己的美好夢(mèng)想;更無不為能夠有幸站在服務(wù)的前沿親自接待全世界的朋友而興奮自豪。高漲的愛國(guó)主義熱情是我們做好奧運(yùn)服務(wù)工作的最強(qiáng)的動(dòng)力。正是有著這樣的動(dòng)力,我們所有的同志,才能夠自覺地堅(jiān)守崗位、嚴(yán)守紀(jì)律;不怕苦累,顧全大局;盡心盡意,熱情服務(wù)。

      2,各級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,是我們做好工作的重要前提。

      北京的`旅游咨詢工作,作為奧運(yùn)服務(wù)的主要方面,一直得到市政府主管市長(zhǎng)、市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。從對(duì)咨詢站的建設(shè)提出要求,到創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)擴(kuò)大咨詢站的社會(huì)知名度;從志愿者條件的制定,到對(duì)每一位志愿者工作身體的關(guān)心;從慰問一線咨詢員,到局長(zhǎng)親自擔(dān)當(dāng)志愿者;從新建咨詢站的選址,到考察建設(shè)咨詢站的技術(shù)等等方方面面都滲透著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血?梢哉f,沒有他們的關(guān)心和支持,就不會(huì)有我們今天圓滿的成績(jī)。在此,我代表市旅游咨詢中心除向市局領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)表示敬意!

      3,各咨詢站的共同努力,是我們圓滿完成奧運(yùn)服務(wù)任務(wù)的基礎(chǔ)。

      我們的服務(wù)工作能不能做好,歸根到底還要看我們的接待質(zhì)量如何。這都要靠我們的咨詢員和志愿者,一個(gè)人一個(gè)人,一句話一句話的努力。實(shí)踐證明我們的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)的,令人稱道的。在奧運(yùn)和黃金周期間,有的同志帶病堅(jiān)持熱情的服務(wù);有的克服困難顧全大局;有的創(chuàng)意新的服務(wù)方式開展咨詢活動(dòng);有的夜以繼日的加班加點(diǎn),有的把咨詢電話轉(zhuǎn)到自己的手機(jī)上,半夜3點(diǎn)還在解答問題;可以說,每個(gè)同志都有動(dòng)人的事跡。這些動(dòng)人的事跡各站已經(jīng)上報(bào),并且已經(jīng)評(píng)出來了。應(yīng)該說每一個(gè)同志包括志愿者都是很優(yōu)秀的。只是評(píng)選的名額有限。我們說,評(píng)上的同志是代表我們大家接受表揚(yáng),沒有評(píng)上的同志同樣光榮。光榮是大家的!大家的事跡,我們整理以后都要在北京旅游信息網(wǎng)上予以公布。

      在此,我要特別說一說我們咨詢站的主任們。

      你們作為北京旅游咨詢站的基層領(lǐng)導(dǎo)者,擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。在幾年以來的工作中,你們摸爬滾打,認(rèn)真負(fù)責(zé),為北京旅游咨詢業(yè)的發(fā)展做出了寶貴的努力。在奧運(yùn)和黃金周期間,你們更是嚴(yán)于律己,身先士卒;團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人;大膽探索,創(chuàng)新工作;不甘落后,力爭(zhēng)上游。有的主任帶著咨詢員跑遍了區(qū)縣的山山水水考察資源,有的主任夜里兩點(diǎn)趕到站里接收宣傳材料;有的主任累得咽喉腫痛,還堅(jiān)守在崗位;有的主任頂風(fēng)冒雨堅(jiān)守在建設(shè)咨詢站的現(xiàn)場(chǎng),有的堅(jiān)持到夜里累得嘔吐病倒;有的主任想方設(shè)法的找地點(diǎn)、招人員,沒有條件創(chuàng)造條件也要把咨詢服務(wù)開展起來。也正是在主任們的帶領(lǐng)下,我們的咨詢站工作才這樣紅紅火火,你們都為本區(qū)縣旅游業(yè)的發(fā)展,為了父老鄉(xiāng)親的福祉做出了努力。

      4,“攜手五環(huán),‘i’遍世界”奧運(yùn)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng),是我們搞好工作的推動(dòng)力。

      “攜手五環(huán),‘i’遍世界”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),從5月8日開始到10月10日結(jié)束,歷時(shí)5個(gè)月,是全市旅游系統(tǒng)在奧運(yùn)期間開展的重要活動(dòng)之一。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各區(qū)縣局的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此工作也給予了及時(shí)的指導(dǎo)。各站在主任們的帶領(lǐng)下,整頓站容站貌,制定安全制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,調(diào)集宣傳材料,招募和培訓(xùn)志愿者等等為競(jìng)賽的開展打好了基礎(chǔ)。在奧運(yùn)和黃金周的服務(wù)中自覺樹立熊局長(zhǎng)提出的“三個(gè)一”的意識(shí),熱情的為每一位奧運(yùn)賓客和游人提供了高質(zhì)量的旅游咨詢,得到了廣泛的好評(píng)。有些咨詢站為了把服務(wù)做好做細(xì),不僅為客人準(zhǔn)備了各種旅游資料,還有的配備了電腦、圖書,并準(zhǔn)備了糖果、開水、針線包、便簽、信息條、留言簿等等。有的咨詢站在客人提出的問題不清楚或難度很大的情況下,耐心解答,細(xì)心服務(wù)直到滿意。更多的咨詢站以自己的熱情服務(wù)感動(dòng)了外國(guó)客人,以至于這些外賓也主動(dòng)擔(dān)當(dāng)我們的志愿者。

      在這里特別需要指出的是,在這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中,北京第二外語學(xué)院受托成為第三方的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)。以韓玉靈教授為首的測(cè)評(píng)小組,不辭辛勞,冒著酷暑,進(jìn)行了艱苦的工作。他們通過明查暗訪,按照測(cè)評(píng)體系規(guī)定的內(nèi)容,對(duì)各咨詢站的規(guī)章制度、站容站貌,資料準(zhǔn)備,服務(wù)態(tài)度等各個(gè)方面,進(jìn)行了公證嚴(yán)格的考察、打分,得出了比較科學(xué)、客觀的結(jié)論。市旅游咨詢中心在此基礎(chǔ)上,對(duì)各咨詢站的情況進(jìn)行了綜合評(píng)定,得出了評(píng)比的最終結(jié)果。在此,我代表市旅游咨詢中心向韓老師和整個(gè)測(cè)評(píng)小組的成員表示感謝。

      可以說,通過這次競(jìng)賽活動(dòng),北京旅游咨詢業(yè)達(dá)到了樹立形象,擴(kuò)大影響,調(diào)動(dòng)工作熱情,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善規(guī)章制度,建立廣泛聯(lián)系的劇本目的,這次競(jìng)賽活動(dòng)是成功的。

      同志們,奧運(yùn)已經(jīng)成為光榮的歷史。新的發(fā)展歷程已經(jīng)在我們面前展開。北京的旅游產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)新的、高速的、全面的發(fā)展。我們的旅游咨詢業(yè)也必將隨之更加興旺起來。我們希望也相信,我們?nèi)械穆糜巫稍児ぷ髡撸紩?huì)像服務(wù)奧運(yùn)那樣,以高度的熱情,勤奮的努力,大膽的創(chuàng)新,出色的工作,在新的時(shí)期做出新的貢獻(xiàn)!

      我們也希望我們的志愿者,成為北京旅游咨詢業(yè)永遠(yuǎn)的朋友,為我們當(dāng)老師,出主意,監(jiān)督我們的工作,幫助我們不斷提高服務(wù)水平。

      為了北京旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為了北京盡早建設(shè)成為世界一流的旅游城市,讓我們共同努力!

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)5

      20xx年以來,市供電局投資300多萬元興建的客戶服務(wù)中心正式投入運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)了全省聯(lián)網(wǎng)。新的`服務(wù)體系進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)受理、咨詢、停電預(yù)告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“客戶第一”思想,狠抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重要舉措。××供電局今年1至10月份供電量比去年同期增加13.04%,增幅僅次于蘇州、無錫,名列全省第三位,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高提供了可靠的電力保障。

      市供電局黨委書記認(rèn)為,黨風(fēng)不純,行風(fēng)就不正,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就會(huì)成為紙上談兵。通過廣泛走訪調(diào)查,局里發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)停電預(yù)告工作不是很滿意。為此,該局將停電范圍明確到戶,停電時(shí)間明確到分,不但通過報(bào)紙、電臺(tái)等媒體公告,還委托居委會(huì)、物業(yè)管理部門張貼臨時(shí)停電信息,對(duì)重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年,該局投入100多萬元,購(gòu)置了一輛保電車,確保地方重大政治、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)用電保證率100%。

      為了提高供電可靠率,該局在電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、檢修、停電管理等各個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān)。對(duì)具備帶電作業(yè)條件的,堅(jiān)決實(shí)施帶電作業(yè),今年以來共實(shí)施帶電安全作業(yè)152次,累計(jì)減少停電時(shí)間300多小時(shí)。與此同時(shí),該局科學(xué)增加電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)量,并將電壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到農(nóng)村,使農(nóng)民在家中可以隨時(shí)監(jiān)督電壓質(zhì)量。今年1至9月份,該局供電可靠率達(dá)到99.982%,名列全國(guó)地級(jí)城市第十三位。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)6

      機(jī)械公司在接到司質(zhì)保字xxxx號(hào)《關(guān)于開展“二0一0年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)的通知》后,根據(jù)該文件的文件精神,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,積極開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),F(xiàn)將優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、在公司各級(jí)的管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議上,由xxxx組織對(duì)該文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“下道工序是上道工序用戶”的質(zhì)量管理活動(dòng)的通知》及《“下道工序是上道工序用戶”質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)施辦法》文件精神,向各級(jí)管理人員和班組長(zhǎng)宣貫“只有用戶滿意的產(chǎn)品才是有價(jià)值的產(chǎn)品”、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的新型質(zhì)量觀,要求各級(jí)班組長(zhǎng)利用班前會(huì)議的形式對(duì)生產(chǎn)操作者貫輸“下道工序是上道工序的用戶”、“不接收、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品”等質(zhì)量觀念,從而將市場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)制引入公司內(nèi)部,促使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序、各個(gè)工位徹底貫徹落實(shí)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的質(zhì)量管理原則,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制由生產(chǎn)型向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,使公司的內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來,使之更好地體現(xiàn)TS16949和ISO質(zhì)量管理體系的“滿足顧客需要”的服務(wù)宗旨。

      二、在本月中,由xxxx組織,由技質(zhì)部牽頭,對(duì)公司各級(jí)、各類人員的質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行了清理與落實(shí),主要清理與完善了各個(gè)科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、工藝員、質(zhì)量員、檢驗(yàn)人員及班組長(zhǎng)和操作者的質(zhì)量責(zé)任制,并對(duì)機(jī)械公司的《質(zhì)量管理考核辦法》進(jìn)行了重新的修訂,貫徹質(zhì)量損失全額賠償制,要求各級(jí)人員必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,以滿足市場(chǎng)需求、滿足顧客要求為目標(biāo),將產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣與個(gè)人的分配收入直接掛鉤,從而在機(jī)械公司內(nèi)部形成人人有壓力、人人有動(dòng)力,確保模擬市場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)制的有效運(yùn)作。

      三、在本月中xxxxx開展的用戶走訪的調(diào)查活動(dòng),首先,由xxxx部對(duì)xx公司的xxxxxxx的主要顧客-xxxxxxx等5家公司寄發(fā)了“顧客滿意度調(diào)查表”,廣泛聽取了用戶的意見和建議,測(cè)量用戶的滿意情況,促進(jìn)了xx公司的持續(xù)改進(jìn);其次,在本月中旬,xxxx公司xxxxx對(duì)xxxx公司針對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)的裝車情況進(jìn)行了走訪,在該走訪中,了解了xxx型燃油箱的裝車情況,同時(shí)對(duì)該公司新產(chǎn)品的開發(fā)情況也進(jìn)行了咨詢,了解了該公司的發(fā)展規(guī)劃,xx公司爭(zhēng)取與之同步的發(fā)展,接著,對(duì)xx公司進(jìn)行了走訪活動(dòng),了解了其裝車情況,特別是在我公司xx燃油箱裝車情況,以及xx油箱的發(fā)展方向以及該公司的發(fā)展規(guī)劃情況。

      四、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中,根據(jù)xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和20xx年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,在3月份將各個(gè)部門和班組的'質(zhì)量指標(biāo)下達(dá)到了班組,同時(shí)結(jié)合各個(gè)部門結(jié)合本部門的工作實(shí)際。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,并按照要求進(jìn)行報(bào)表,確保年度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的完成。

      五、各個(gè)班組、工段、部門充分利用班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、崗位操作法、質(zhì)量體系文件和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章,使廣大員了解本崗位的工作質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的重要程度,提高員工的工作責(zé)任心,提升質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ),為提高發(fā)展質(zhì)量,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè)提供保障。

      六、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中,為進(jìn)一步提高管理層的質(zhì)量意識(shí),由xx對(duì)近期的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析、匯總和考核,并制定了改進(jìn)措施,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

      七、按照xxxx的活動(dòng)計(jì)劃,共完成了質(zhì)優(yōu)服務(wù)月活動(dòng)宣傳稿件15余篇:并由團(tuán)支部負(fù)責(zé)辦一期優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的黑板報(bào)和標(biāo)語1幅。

      總之,在本月里,xx公司有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),召開了質(zhì)量專題分析會(huì)議,要求黨員、團(tuán)員以及全體職工都行動(dòng)起來,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)收到實(shí)效,并要求各個(gè)部門將本部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)情況以廣播稿的形式上報(bào),從而加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的宣傳力度,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)得以具體的開展。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)7

      怎樣做好辦公室工作,為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是xxx政府辦公室近年來一直在積極探討的問題。為方便基層群眾,給群眾排憂解難,xxx政府辦公室通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的形式服務(wù)基層,服務(wù)群眾,在群眾中留下了滿意形象。

      辦公室開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)首先得從自身做文章。我們意識(shí)到只有提高自身服務(wù)意識(shí)水平,才能更好地服務(wù)大眾,為此,我們做了如下努力:

      一、加強(qiáng)自身建設(shè)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形成,關(guān)鍵是辦公室人員素質(zhì)的培養(yǎng),因此我們?cè)陂_展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),一直堅(jiān)持不懈地努力提高辦公室成員自身素質(zhì)。我們從提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)三方面入手,全面加強(qiáng)工作人員能力建設(shè)。在業(yè)務(wù)方面不斷加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),采取“以老帶新,以管促學(xué)”的方法,開展“崗位創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)。多次派人到兄弟單位辦公室參觀學(xué)習(xí),把別人先進(jìn)的工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)和思想觀念引進(jìn)來,并鼓勵(lì)工作人員參加各種學(xué)歷學(xué)習(xí),以此來提高大家的工作能力,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。

      二、明確分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      在平時(shí)的日常工作中,我們既有明確分工又注意共同協(xié)作,工作嚴(yán)格按程序辦事。如文件的起草嚴(yán)格按照規(guī)定程序報(bào)批公文,杜絕了未經(jīng)辦公室審核的倒行文和逆行文;來點(diǎn)來文登記、綜合調(diào)研、撰寫信息和材料報(bào)送等都是專人負(fù)責(zé),明確的分工還需要默契的配合,xxx政府辦公室現(xiàn)有工作人員xxx名,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,目前各項(xiàng)工作正有條不紊的開展。

      三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。

      今年是全省黨委辦系統(tǒng)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,借此契機(jī),我們針對(duì)自身工作也提出了更高要求,力爭(zhēng)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7月中旬,辦公室為響應(yīng)上級(jí)號(hào)召更好開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),特確定8月為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)月”,并以接待人民群眾信訪次數(shù)、處理問題效率和態(tài)度、值班情況等多方面為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人”。

      四、倡導(dǎo)吃苦精神,做到任勞任怨。

      辦公室工作內(nèi)容繁瑣,位置相當(dāng)重要,我們經(jīng)常倡導(dǎo)的是吃苦精神和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。辦公室工作人員始終做到恪盡職守。在機(jī)關(guān)工作人員中,辦公室人員一直堅(jiān)持做到先上班,晚下班,每天都是辦公室人員站好最后一班崗。為了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),給人民群眾滿意,辦公室工作人員經(jīng)常犧牲自己的休息時(shí)間,寧可苦自己,也要讓群眾滿意而歸。

      今年以來圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:

      一、完善各項(xiàng)服務(wù)制度。

      辦公室根據(jù)xxx政府的實(shí)際情況制定了《機(jī)關(guān)管理制度》等符合xxx政府社情的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,具體明確的管理和服務(wù)制度保證辦公室開展工作有章可尋,辦公室人員在日常工作中嚴(yán)格遵照各項(xiàng)制度,循序漸進(jìn),不斷總結(jié)。

      二、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究。

      辦公室人員充分認(rèn)識(shí)到調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)的.重要渠道,經(jīng)常利用休息時(shí)間分批到各村組、農(nóng)戶調(diào)查情況,和群眾進(jìn)行面對(duì)面交談,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策,收集群眾對(duì)政府施政的意見和建議,整理寫成調(diào)查報(bào)告,反饋給相關(guān)部門。調(diào)查研究成為辦公室人員的一項(xiàng)主要工作形式,調(diào)查結(jié)果也成了辦公室工作人員向領(lǐng)導(dǎo)提供決策的重要依據(jù)。

      三、認(rèn)真做好信訪接待工作。

      xxx政府地處城區(qū)北擴(kuò)的前沿,征地拆遷、經(jīng)濟(jì)環(huán)境整治等各類矛盾層出不窮,信訪事件日益增多,根據(jù)市政府部署確定每周一為領(lǐng)導(dǎo)接待日,辦公室安排工作人員24小時(shí)值班,對(duì)來訪群眾及反映事件予以詳細(xì)登記,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并耐心細(xì)致地做好信訪群眾的思想工作,讓群眾有難而來,滿意而歸。自開展領(lǐng)導(dǎo)接待日制度以來,每月平均接待處理信訪事件10余例,有效地維護(hù)了我鄉(xiāng)的安定團(tuán)結(jié)。

      四、及時(shí)解決實(shí)際問題。

      今年5月23日,xxx政府xxx村一農(nóng)家少女在晚上九點(diǎn)多回家途中遭到歹徒暴力害,后住院治療一個(gè)多月,本不寬裕的家庭由于這起事件陷于舉債的窘境。辦公室得知此事后,工作人員馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)反映,并幫助受害人家庭向司法、婦聯(lián)、民政部門反映,爭(zhēng)取法律援助和生活援助。問題很快得到解決,歹徒被繩之以法,受害人家庭得到安撫,辦公室還組織人員代表黨委、政府在少女住院期間前去看望并送去幾百元現(xiàn)金援助,少女的父母感動(dòng)得熱淚盈眶,連聲感謝。面對(duì)群眾提出的意見,尤其是突發(fā)事件,辦公室總是在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門反映,使矛盾得到處理,使突發(fā)事件得到平息。

      通過開展上述各項(xiàng)工作,辦公室逐步形成了比較符合本地特點(diǎn)又比較規(guī)范的服務(wù)體系。在今后的工作中辦公室將一如既往地嚴(yán)格要求開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷與時(shí)俱進(jìn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)為基層群眾服好務(wù),站好崗。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)8

      每年4月份,是固定為中國(guó)石化銷售企業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,根據(jù)省市公司下發(fā)《20xx年江西石油分公司加油站“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,緊緊圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)的內(nèi)容,通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升,努力營(yíng)造“全員優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵"”的活動(dòng)氛圍,將“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)推向高潮;同時(shí)結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),激發(fā)員工發(fā)揚(yáng)“有紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的精神,確保各加油站服務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階,以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷探索,接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

      我經(jīng)營(yíng)部共管轄11個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約,加油站均為中小型站,片區(qū)銷量不大。我部管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻,面對(duì)客觀困難,我部主動(dòng)出擊,組織片區(qū)加油站全體員工共同努力,不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌。

      一、以服務(wù)為重點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律,提升窗口形象。

      1.加油站是展示企業(yè)形象的第一窗口,為此,我部領(lǐng)導(dǎo)在xx電視臺(tái)對(duì)廣大客戶公開“承諾”:一是確保油品質(zhì)優(yōu)量足,服務(wù)一流;二是客戶投訴“事事有處理,件件有回音”;三是抓好與客戶的互動(dòng)工作,深入加油站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查,到各大客戶單位征求意見和建議,掌握客戶對(duì)我部工作

      存在不滿意的地方,有針對(duì)性地整改,提高客戶滿意度,每個(gè)階段還要跟蹤客戶對(duì)改進(jìn)效果的反饋。督促加油站整改到位,真正踐行了“每一滴油都是承諾”的服務(wù)理念!

      2、開展“我要安全”演講和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”講故事活動(dòng),全面提升加油站管理服務(wù)水平。按照分公司要求,全系統(tǒng)加油站開展“我要安全”演講活動(dòng),我部參加分公司演講活動(dòng)中榮獲第三名。為了搞好此項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)營(yíng)部及時(shí)下發(fā)了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案;顒(dòng)一:大力開展對(duì)加油站場(chǎng)地、營(yíng)業(yè)室、廁所、綠華帶等環(huán)境專項(xiàng)整治,確保場(chǎng)地干凈無油污,營(yíng)業(yè)室整潔無灰塵,廁所衛(wèi)生無異味,綠化帶平整無垃圾,為客戶提供更加舒適的消費(fèi)環(huán)境;顒(dòng)二是亮形象,所有加油站員工身披綬帶,黨、團(tuán)員佩帶黨徽和團(tuán)徽。擴(kuò)大活動(dòng)影響力,讓所有客戶感受我們的誠(chéng)意,亮出我們的工作成績(jī)。

      3、加大對(duì)加油站管理的監(jiān)督力度,及時(shí)整改安全隱患。加強(qiáng)五小建設(shè),提高員工滿意度。我部成立了加油站督查小組,每月定期和不定期對(duì)加油站進(jìn)行督查,每月月終盤點(diǎn)時(shí)按照《贛州石油分公司加油站績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)被查加油站進(jìn)行評(píng)分,并作為績(jī)效考核的一個(gè)重要參數(shù)。督查組深入加油站與員工談心,及時(shí)了解一線員工的意見與要求,查找管理中存在的問題,與加油站員工一起探討、研究改進(jìn)辦法。新華加油站食堂和浴室在10月份就改建完工了,我部

      急員工之所急,想員工之所想,切實(shí)解決員工難點(diǎn)問題,讓每個(gè)員工都對(duì)經(jīng)營(yíng)部有家的感覺,提升了員工的歸屬感。另一方面強(qiáng)化員工健康管理,我部所有加油站員工在今年9月都進(jìn)行職工體檢,對(duì)一線員工職業(yè)病危害的檢查真正落實(shí)到了實(shí)處。

      4、落實(shí)內(nèi)控制度,打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境。強(qiáng)化數(shù)質(zhì)量管理是經(jīng)營(yíng)部今年工作的重要組成部分。經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,專設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分管數(shù)質(zhì)量工作,并明確加油站站長(zhǎng)是各站數(shù)質(zhì)量管理第一責(zé)任人,要求各加油站認(rèn)真按照卸油“十步法”接卸油品,嚴(yán)把油品入庫關(guān),杜絕違規(guī)操作,每月對(duì)加油站進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。通過大家的共同努力,油品數(shù)量損溢明顯好于去年,全年控制在1.26‰以內(nèi)。

      二、狠抓安全不放松,開展“我要安全”顯實(shí)效,強(qiáng)化三基工作,推行HSE管理,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

      安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的`工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。我部首先是完善制度。隨著HSE管理體系在我部的建立和運(yùn)行,建立各類安全組織,完善各項(xiàng)臺(tái)帳,為安全工作提供了組織、制度保證,對(duì)加油站員工進(jìn)行崗位安全制度培訓(xùn),提高員工強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次是打好基礎(chǔ)。 經(jīng)營(yíng)部注重抓基礎(chǔ)工作,從日常安全管理的細(xì)處著手,落實(shí)設(shè)備管理“四定”原則,努力抓加油站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕安全事

      故發(fā)生,拉網(wǎng)式查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)得到整改。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象,認(rèn)真落實(shí)“安全十禁令”,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次是練好功夫。 經(jīng)營(yíng)部對(duì)員工的基本功訓(xùn)練高度重視,一年來,通過開展崗位培訓(xùn),技術(shù)比武,各項(xiàng)預(yù)案演練等多種形式來鍛煉員工的對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力, 掌握過硬的安全基本技能和安全應(yīng)急能力,來不斷提高員工的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力。最后是落實(shí)問責(zé)。安全工作的落實(shí)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我部一把手是本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。因此,年初我部與各加油站負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書,員工與站長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)承諾書,層層落實(shí),真正做到明確責(zé)任,確保安全。

      在20xx年10月27日凌晨1時(shí)50分左右,我經(jīng)營(yíng)部大合加油站發(fā)生了一起油罐油品被盜事件,值班女員工董書芬聽到油罐區(qū)傳來“嗡嗡”、“卡卡”的異常響聲,趕緊查看液位儀,發(fā)現(xiàn)液位儀顯示0#柴油油位正在慢慢下降,確定是有人正在偷油,隨即拿起電話向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警,同時(shí)向站長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。隨后,她又打電話給離加油站不遠(yuǎn)的丈夫求援。 加油員董書芬警覺性高,在發(fā)現(xiàn)盜油行為后,能在確保自身安全的前提下,機(jī)智靈活,及時(shí)制止了盜油行為,降低了加油站油品損失。經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子在第一時(shí)間趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并通知其他加油站加強(qiáng)防備,應(yīng)急響應(yīng)快,處置得

      當(dāng)。此次盜油事件的妥善處置,充分說明了我經(jīng)營(yíng)部能夠在日常工作中高度重視突發(fā)事件預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練,努力提高一線員工防搶防盜防火等技能,基本功訓(xùn)練工作比較扎實(shí),保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)9

      金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)好,誰的服務(wù)好,誰能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。那么如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?筆者認(rèn)為:銀行作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。

      一、充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵,是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動(dòng)力服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。因此,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度。包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。

      服務(wù)是一種文化。銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系包括:?jiǎn)T工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀,要有無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神,以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為銀行員工的自豪感等等,這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí),從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵(lì)作用。

      服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為,樹立客戶第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從一線到二線,從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到內(nèi)部管理,從行里到行外,都要相互配合協(xié)調(diào),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人的自覺行動(dòng)。

      服務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)的載體,是銀行經(jīng)營(yíng)不可缺少的有機(jī)組成部分。銀行經(jīng)營(yíng)必須通過銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營(yíng)。在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率,因此,提高銀行的服務(wù)水平,關(guān)系到銀行經(jīng)營(yíng)的規(guī)模質(zhì)量和效率,關(guān)系到銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力,決定了銀行的經(jīng)營(yíng)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系。如何持久地贏得市場(chǎng)是每一個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)面對(duì)的問題。銀行要隨時(shí)以客戶為中心,調(diào)整自身,服務(wù)要從單純經(jīng)營(yíng)金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與顧客的聯(lián)系上,僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的,還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素,只有緊緊抓住維護(hù)與顧客的關(guān)系這一核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以高質(zhì)量、多樣化、特色服務(wù),滿足顧客多層次需要,才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。“顧客”概念是一個(gè)“大顧客”概念,不僅銀行直接服務(wù)的對(duì)象是顧客,與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門,甚至銀行自身的員工都應(yīng)視同為顧客。銀行在處理與顧客的關(guān)系上,應(yīng)樹立大市場(chǎng)、大客戶的意識(shí)以及“服務(wù)是一個(gè)全過程”的概念。構(gòu)建新型銀企關(guān)系,對(duì)制約與顧客關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性,沒有良好的服務(wù)作保障,即使一時(shí)被拉過來的客戶也可能會(huì)跑掉。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是信譽(yù)。

      二、強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí),是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提要全面動(dòng)員,深入發(fā)動(dòng),大造聲勢(shì),宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動(dòng),全員參與。對(duì)內(nèi)通過集中考試、突擊檢查、模擬測(cè)驗(yàn)、集中培訓(xùn)等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容;對(duì)外通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒介進(jìn)行廣泛宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響。明確目標(biāo),制定計(jì)劃,分步實(shí)施,責(zé)任到人。對(duì)文明服務(wù)工作進(jìn)行總體規(guī)劃,制訂階段性目標(biāo),聯(lián)系自身實(shí)際,進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人,做到人員定崗,用具定位,操作定型,服務(wù)定時(shí),努力實(shí)現(xiàn)井然有序的工作秩序。

      完善機(jī)制,嚴(yán)格考核,公開標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。不斷完善規(guī)章制度,使服務(wù)行為規(guī)范化、制度化。要結(jié)合本行實(shí)際,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,制訂和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度,按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編,并要求全體員工對(duì)本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記會(huì)背,熟練規(guī)范運(yùn)用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。

      實(shí)施“一把手”工程,搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不只是個(gè)單純的服務(wù)問題,商業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠的是以優(yōu)取勝。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是立行興業(yè)增效之本,因此必須擺在重要位置,納入工作決策的總體思路,全面銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之我見實(shí)施“一把手”工程。要成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層支行、營(yíng)業(yè)部也要層層簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書,將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化,責(zé)任分解到人,并納入行長(zhǎng)目標(biāo)管理體系考核。在每年年初的工作安排中,都把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線,常抓不懈。

      搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會(huì)形象,影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性工作,因此銀行每個(gè)機(jī)構(gòu),每個(gè)部門,每個(gè)員工都要相互支持、配合,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。建立“一個(gè)中心、四個(gè)層次”的服務(wù)大格局,即以為客戶服務(wù)為中心,一線為客戶服務(wù),在各服務(wù)窗口、部門為客戶提供品種多、效率高、質(zhì)量好的金融服務(wù);二線為一線服務(wù),各管理、科技和后勤部門要根據(jù)一線的需要,想方設(shè)法搞好服務(wù),提供保障;領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要體察民情,關(guān)心員工的工作和生活,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性;上級(jí)為下級(jí)服務(wù),上級(jí)行要統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)基層行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有獎(jiǎng)勵(lì),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,對(duì)下級(jí)的工作積極給予支持和協(xié)調(diào)。

      三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、提高業(yè)務(wù)技能、營(yíng)造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境是提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。培訓(xùn)教育的方式很多,如:對(duì)全體員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱,自覺維護(hù)全行的形象和榮譽(yù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階;強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn),舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,組織員工對(duì)禮儀知識(shí)、文明用語和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練,并在全行范圍內(nèi)推廣;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)操作的技能,熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù);以柜面服務(wù)為突破口,開展形式多樣的以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為內(nèi)容的活動(dòng),如創(chuàng)建青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、開展比學(xué)趕幫超等勞動(dòng)競(jìng)賽等;開展金融法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),增強(qiáng)員工法制觀念,使每位員工知法、懂法、守法、用法,依法治行,依法經(jīng)營(yíng),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn);典型培訓(xùn),組織員工對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),以增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),取之所長(zhǎng),補(bǔ)己之短;組織愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講比賽,頌揚(yáng)員工努力開拓、勤勉敬業(yè)的高尚風(fēng)范;推廣以員工星級(jí)管理為核心的規(guī)范化服務(wù)。通過對(duì)柜臺(tái)人員“德、能、勤、績(jī)”的考核,授予相應(yīng)的星級(jí)。實(shí)行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會(huì)分布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),人們自然把眼光對(duì)準(zhǔn)那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行外觀的'亮麗自然而然地給顧客一種安全感,讓人覺得銀行有實(shí)力,因此,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)營(yíng)業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化、美化,在外部形象設(shè)計(jì)上應(yīng)追求鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格,以起到無聲的宣傳作用。四、提高金融電子化水平,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵

      為適應(yīng)企業(yè)、個(gè)人金融意識(shí)不斷增強(qiáng)的需要,各家銀行陸續(xù)推出了多種服務(wù),如儲(chǔ)蓄通存通兌、對(duì)公業(yè)務(wù)通存通取、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、代收費(fèi)業(yè)務(wù)、atm聯(lián)網(wǎng)系列、商務(wù)pos終端、個(gè)人存單抵押貸款、一卡通(或一折通)、個(gè)人外匯買賣業(yè)務(wù)、電話銀行服務(wù)等等。豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業(yè)務(wù)的開發(fā),是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部門,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、預(yù)測(cè)和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。

      柜面是銀行接觸社會(huì)公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方,銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來,特色服務(wù)包括:延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、24小時(shí)服務(wù)、設(shè)立一米線;對(duì)特殊客戶上門服務(wù),為單位辦理現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)帳結(jié)息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業(yè)務(wù);為軍人、教師、中小學(xué)生和老弱病殘者提供專柜服務(wù);為大額存取款提供安全服務(wù)等;貸款方面推出信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù),選擇信用等級(jí)為a級(jí)以上的企業(yè),作為信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù)對(duì)象,對(duì)其實(shí)行特事特辦,使辦理業(yè)務(wù)效率大大提高;推行客戶經(jīng)理制,為存貸大戶配備客戶經(jīng)理,并為其提供存、貸、匯、理財(cái)、咨詢等綜合上門服務(wù),通過全面周到的服務(wù)改善銀企關(guān)系,增強(qiáng)吸引力,保證客戶足不出戶就能完成支付。通過推出特色服務(wù)等服務(wù)措施,達(dá)到樹立良好的企業(yè)形象的目的。

      五、加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實(shí)處的保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除必須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。營(yíng)業(yè)部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過明查暗訪才能得出真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過場(chǎng),不擺花架子的一個(gè)好辦法。要通過組織行內(nèi)人員或聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經(jīng)常對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。

      建立監(jiān)督檢查體系。一是全行從機(jī)關(guān)到一線,從領(lǐng)導(dǎo)到群眾,人人都有監(jiān)督的職責(zé);二是依靠社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督,向社會(huì)公布舉報(bào)電話、在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立咨詢臺(tái)、監(jiān)督電話、舉報(bào)箱、意見簿或?qū)?chǔ)員等,聘請(qǐng)新聞、企事業(yè)單位及政府部門進(jìn)行監(jiān)督;三是定期召開企業(yè)、客戶座談會(huì),發(fā)送征求意見信、監(jiān)督卡、青年文明號(hào)服務(wù)卡;四是公布業(yè)務(wù)發(fā)展和承諾服務(wù)內(nèi)容,自覺接受監(jiān)督。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)10

      為保障廣大婦女的生殖健康,提高廣大婦女健康意識(shí)和健康水平,讓群眾在實(shí)行計(jì)劃生育中發(fā)揮主人翁的作用,農(nóng)場(chǎng)根據(jù)xxx開發(fā)區(qū)20xx上半年關(guān)于深入開展“關(guān)愛女性健康”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)工作要求,組織育齡婦女開展了一 “關(guān)愛女性健康”普查普治婦女疾病的活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      1、及時(shí)入戶發(fā)放康檢通知,深入宣傳,確保所有育齡婦女參加普查

      為了確!瓣P(guān)愛女性健康”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)順利開展,計(jì)生辦提前把通知寫好,確保育齡婦女人手一份通知,農(nóng)場(chǎng)各管區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)把這次活動(dòng)列入議事日程,于12月14日前把康檢通知書發(fā)到對(duì)象手中。對(duì)象外出的,與對(duì)象電話聯(lián)系,告知農(nóng)場(chǎng)康檢活動(dòng)時(shí)間,同時(shí),還在各管區(qū)辦公室、各生產(chǎn)隊(duì)公示欄張貼宣傳,讓農(nóng)場(chǎng)育齡婦女知道我農(nóng)場(chǎng)于20xx年12月17日上午在農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部開展“關(guān)愛女性健康”普查婦女疾病的活動(dòng)。

      2、活動(dòng)日具體情況

      12月17日上午,各生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自帶隊(duì),組織康檢對(duì)象到指定地點(diǎn)參加康檢 。對(duì)個(gè)別計(jì)劃生育難點(diǎn)戶,都能采取有效的辦法動(dòng)員其參加康檢活動(dòng)。農(nóng)場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃生育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、場(chǎng)部下隊(duì)工作組親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),向廣大康檢對(duì)象宣傳計(jì)生法律法規(guī)知識(shí),過問各隊(duì)婦女參檢情況,督促康檢工作。 本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),通知人數(shù)有308人,實(shí)檢145人,當(dāng)天參檢率47% 。 對(duì)不來參檢的人員計(jì)生專兼干已于12月19日前電話通知來辦公室補(bǔ)檢或親自到家上門見面補(bǔ)檢 ,通過補(bǔ)檢,本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)參檢率為95%。在這次康檢活動(dòng)中,145人參加B超檢查,發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕0人。

      3、檢查結(jié)果

      本次康檢活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)有宮頸肌瘤的有2人,宮頸囊腫的有2人,盆腔積液5人,宮頸糜爛14人,外陰炎有1人,已對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)患病的人員已建議進(jìn)一步到醫(yī)院檢查治療

      從此次婦女病查治中可看出:宮頸炎、宮頸糜爛是婦女常見病,發(fā)病率高。負(fù)責(zé)本次康檢醫(yī)生指出,婦女病與大家自身衛(wèi)生意識(shí)的'重視、生活習(xí)慣、孕產(chǎn)次、年齡等有密切關(guān)系,因此廣大女性應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,平時(shí)飲食多樣化,不偏食、微生素、微量元素、營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)才能得到補(bǔ)充,才能使身體抵御疾病的能力增強(qiáng);平時(shí)更應(yīng)該講衛(wèi)生,夫妻生活協(xié)調(diào),實(shí)行計(jì)劃生育,積極采取有效的避孕措施,防止多次受孕和多次生育。做到無病早防,有病早治。

      4、存在的問題:

      此次康檢,雖然得到了農(nóng)場(chǎng)育齡婦女的積極參與和大力支持,但因新農(nóng)合在上周剛組織康檢,參加康檢率還比較低。還有個(gè)別女同志缺乏保健意識(shí),認(rèn)為沒有病,用不著檢查,也是導(dǎo)致該項(xiàng)工作開展難的原因之一。但我們通過此次活動(dòng)的開展大大提高了農(nóng)場(chǎng)育齡人群對(duì)生殖健康疾病的認(rèn)識(shí),掌握了不少關(guān)于健康保健知識(shí),對(duì)生殖道疾病預(yù)防與治療有了新的認(rèn)識(shí)。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)11

      為了認(rèn)真落實(shí)縣供電分公司《關(guān)于開展供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的通知》的精神,進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為,秉承“從客戶最滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起”的服務(wù)理念,打造“陜西電網(wǎng),雙優(yōu)電網(wǎng)”的服務(wù)品牌,獨(dú)創(chuàng)具有鳳翔電力特色的服務(wù)品牌,推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)就我所今年開展第七個(gè)“供電服務(wù)宣傳月”活動(dòng)的具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),保證活動(dòng)正常開展

      為了確保供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的正常開展,我所成立了由所長(zhǎng)楊小海同志任組長(zhǎng)的供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,楊小海、鄭利君負(fù)責(zé)大客戶走訪活動(dòng),羅建負(fù)責(zé)扶貧幫困送溫暖活動(dòng),巨凱瑞負(fù)責(zé)影像資料的搜集工作,毛紅兵負(fù)責(zé)供電服務(wù)月活動(dòng)各種資料的'整理工作,其他人員緊密配合。同時(shí)制定了供電服務(wù)月活動(dòng)實(shí)施方案,共分為三個(gè)階段組織實(shí)施。

      我們組織全體職工,召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣公司關(guān)于開展供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的通知精神,對(duì)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》和《整套服務(wù)方案流程》進(jìn)行專題培訓(xùn),結(jié)合本次活動(dòng)的主題是用心服務(wù),讓行動(dòng)比口號(hào)更精彩,進(jìn)一步加強(qiáng)全所職工的服務(wù)意識(shí),牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)流程,創(chuàng)建和諧用電環(huán)境,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,使職工認(rèn)識(shí)到開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是緊密結(jié)合、相輔相成、統(tǒng)一提高的,同時(shí)也對(duì)自身素質(zhì)的提高和良好形象的樹立有了更進(jìn)一步的發(fā)展,為圓滿完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣”創(chuàng)建活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

      二、深入開展,確;顒(dòng)有聲有色

      根據(jù)我所供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的實(shí)施方案及工作安排,我們做了以下幾項(xiàng)工作:

      1、開展?fàn)I業(yè)服務(wù)窗口專項(xiàng)治理活動(dòng),充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)廳服務(wù)功能。營(yíng)業(yè)廳要做到服務(wù)人員相對(duì)固定,統(tǒng)一著裝,文明用語,業(yè)務(wù)接洽嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制;統(tǒng)一營(yíng)業(yè)窗口擺放的宣傳資料,按照公司形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)印制供電所名片和各種宣傳資料,并按統(tǒng)一要求擺放在窗口顯要位置;同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)廳的牌匾進(jìn)行清理,營(yíng)業(yè)廳的宣傳資料要隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。

      2、3月15日我所組織六名職工在橫水信用社門前開展供電服務(wù)宣傳活動(dòng),懸掛“用心服務(wù),讓行動(dòng)比口號(hào)更精彩”橫幅一面,共發(fā)放十項(xiàng)服務(wù)承諾、安全用電畫冊(cè)、安全用電常識(shí)1000多份,用電咨詢6次。

      3、在3月18日開展客戶經(jīng)理走訪客戶活動(dòng),我所客戶經(jīng)理?xiàng)钚『、鄭利君分別對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的銅牌用戶:寶雞英特利果蔬有限公司和雙力鑄造廠進(jìn)行了走訪,主要宣傳了縣公司的營(yíng)銷政策及供電所向客戶提供的服務(wù)情況,與客戶建立了溝通渠道,了解了客戶的用電需要和存在問題,征求兩戶銅牌用戶對(duì)我們供電單位提出的意見和建議,并做了詳細(xì)的走訪筆錄。

      4、3月19日至26日,利用抄表、收費(fèi)的時(shí)間,由各臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)力、照明用戶進(jìn)行了走訪,印制散發(fā)客戶意見征求表二百余份,收回意見征求表140份,廣泛征求了各類用電客戶對(duì)供電單位的意見和建議,對(duì)廣大客戶的意見和建議進(jìn)行歸納整理,調(diào)查供電服務(wù)客戶滿意率達(dá)99%以上,得到了廣大用戶的一致好評(píng),主要存在問題是個(gè)別企業(yè)用戶對(duì)抗旱季節(jié)因負(fù)荷增大電壓偏低不太滿意;解決措施是建設(shè)35KV變電站1座,此項(xiàng)工作正在組織實(shí)施當(dāng)中,計(jì)劃在12月前完成。

      5、活動(dòng)期間,我們還開展了“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng),結(jié)合我所轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際用電情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、五保戶、殘疾人。

      軍烈屬以及打工族在歷年資料基礎(chǔ)上重新進(jìn)行摸底造冊(cè),對(duì)確需援助的困難客戶和弱勢(shì)人群,確定服務(wù)人員,明確責(zé)任和義務(wù),定期開展“一對(duì)一”的幫扶活動(dòng),3月18日至20日,對(duì)橫水村十組王紅武等貧困戶免費(fèi)進(jìn)行了的用電檢查與下戶線及戶內(nèi)線的更換和整理,使他們的用電得到了保障,解決了他們的后顧之憂,使他們感受到了供電企業(yè)所帶來的溫暖。

      6、結(jié)合縣公司96789客戶服務(wù)熱線,繼續(xù)做好“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”、“96789,誠(chéng)信服務(wù)到永久”等品牌宣傳活動(dòng),提高了我們電力企業(yè)的透明度。

      三、鞏固活動(dòng)成果,持續(xù)深入提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

      通過供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的開展,對(duì)我們自身的思想素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高;通過客戶走訪活動(dòng)的開展加強(qiáng)了我們與客戶的交流和溝通,取得了廣大用戶的理解和支持,同時(shí)也對(duì)樹立企業(yè)和員工良好形象有了更進(jìn)一步的提高,為居民用電服務(wù)質(zhì)量大提升和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣”創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      雖然供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,但我們始終秉承“從客戶最滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起”的服務(wù)理念,,以客戶滿意為宗旨,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),以用戶至上,以客為尊的服務(wù)意識(shí),以“打造雙優(yōu)電網(wǎng),傳輸現(xiàn)代文明”為企業(yè)使命,積極開拓電力市場(chǎng),使服務(wù)的理念在職工心目中永遠(yuǎn)扎根,為順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力工作。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)12

      春回大地,春風(fēng)送暖,為迎接我市第26屆牡丹花會(huì),積極參與創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市,以此為契機(jī)向全市人民及中外游客展示東方醫(yī)院和諧、文明的精神風(fēng)貌和就醫(yī)環(huán)境。我院根據(jù)洛衛(wèi)【20xx】30號(hào)《關(guān)于開展“迎花會(huì)、創(chuàng)文明、獻(xiàn)愛心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的通知》文件精神,按照活動(dòng)內(nèi)容及要求,細(xì)化分解項(xiàng)目,責(zé)任到人,逐條落實(shí), 4月份,在全院范圍內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。

      一、緊扣活動(dòng)主題,將工作落到實(shí)處

      在院務(wù)會(huì)、科主任例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上全面宣傳開展此活動(dòng)的意義和目的,就目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)范圍及內(nèi)容、實(shí)施步驟作詳細(xì)的部署。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、《文明服務(wù)手冊(cè)》、《職業(yè)道德規(guī)范手冊(cè)》等規(guī)范性服務(wù)手冊(cè);在全院范圍內(nèi)印發(fā)《洛陽市創(chuàng)建全國(guó)文明城市基本知識(shí)問答》,并在院務(wù)會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)、傳達(dá)《便民惠民醫(yī)療服務(wù)40條》和《“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)》文件精神;并由宣傳科制作出“便民惠民40條”展板,懸掛在醫(yī)院醒目位臵,既在全院營(yíng)造了人人皆知、人人參與的良好氛圍,又起到了患者監(jiān)督我們工作的參考標(biāo)準(zhǔn)的作用。

      根據(jù)“創(chuàng)文”工作精神,爭(zhēng)創(chuàng)洛陽市文明單位,我院也根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)市創(chuàng)建辦來我院暗訪發(fā)現(xiàn)問題的情況反饋,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的監(jiān)督和整改。首先,由醫(yī)院愛委會(huì)首先加強(qiáng)對(duì)了保潔公司的監(jiān)督,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次檢查考核;其次,堅(jiān)持每月一次對(duì)醫(yī)院工作人員辦公室及工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查;通過院長(zhǎng)行政查房,重點(diǎn)針對(duì)員工的精神風(fēng)貌、佩戴胸卡上崗情況進(jìn)行了統(tǒng)一檢查督導(dǎo),并將檢查中發(fā)現(xiàn)不佩戴胸卡上崗人員公示到醫(yī)院簡(jiǎn)訊上通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改,并在今后加強(qiáng)掛牌上崗的督查力度,要求各科室掛牌上崗率達(dá)到100%。

      二、根據(jù)上級(jí)要求,廣泛開展各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

      4月份,我院響應(yīng)衛(wèi)生局號(hào)召,進(jìn)一步鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果,深化醫(yī)療服務(wù)管理,不斷提升管理與醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)加強(qiáng)、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格公示、 一日清單制度、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、咨詢臺(tái)、一站式服務(wù)、首問(接)負(fù)責(zé)制等便民措施,編寫了“四主動(dòng)一關(guān)心”的服務(wù)規(guī)范,即:主動(dòng)幫助患者,主動(dòng)與患者換位思考,勇于主動(dòng)負(fù)責(zé),主動(dòng)與患者溝通和處處體現(xiàn)人性化、親情化的關(guān)心。進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)醫(yī)、窗口、接診等崗位人員的言行舉止、文明用語、儀表儀容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序,改進(jìn)服務(wù)措施、提高服務(wù)技巧。這些有效、完善、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),成為努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的強(qiáng)有力保障。

      為了圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),4月11日上午,我院在澗西區(qū)牡丹廣場(chǎng)北側(cè)參加了市衛(wèi)生局組織開展的“迎花會(huì)、創(chuàng)文明、獻(xiàn)愛心”大型義診活動(dòng)。此次活動(dòng)得到醫(yī)院高度重視,院領(lǐng)導(dǎo)為此召開了專題會(huì)議,精心安排由黨辦牽頭,宣傳科制作橫幅、宣傳展板,醫(yī)務(wù)科組織落實(shí)義診專家醫(yī)生,對(duì)外聯(lián)絡(luò)部落實(shí)宣傳資料;顒(dòng)當(dāng)天,楊黎紅院長(zhǎng)、尹宛洛副院長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,由內(nèi)、外科高年資醫(yī)生及經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士共十人組成的義診隊(duì)伍,為群眾進(jìn)行義務(wù)健康咨詢、測(cè)量血壓410余人,并展示了活動(dòng)相關(guān)橫幅1條,大型宣傳展板2塊,為群眾發(fā)放各種健康宣傳資料共380余份,得到廣大市民的好評(píng),成為花會(huì)期間一道亮麗的風(fēng)景線。除此之外,四月份,我院下鄉(xiāng)義診12次、進(jìn)社區(qū)4次,共舉辦了義診、講座10次(義診4次,講座6次),進(jìn)一步拓展了我院的業(yè)務(wù)范圍,延伸了服務(wù)觸角。

      三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大職工素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高

      隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),人員培訓(xùn)是手段。4月份,我院人事科、護(hù)理部先后舉辦了兩場(chǎng)員工素質(zhì)的培訓(xùn)。先是請(qǐng)來了上海衛(wèi)生管理培訓(xùn)中心的教授為全院的中層干部講授了“中層干部的角色定位和高效執(zhí)行力”、“360度跨科室溝通和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”等課程,給醫(yī)院的中堅(jiān)力量打了一支強(qiáng)有力的強(qiáng)心針,提升了中層干部的管理水平,使他們?cè)趫?zhí)行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念,帶領(lǐng)下屬提高工作效能方面有了質(zhì)的進(jìn)步。隨后,護(hù)理部請(qǐng)來了“南丁格爾”獎(jiǎng)的獲得者陳東教授和中華護(hù)理學(xué)會(huì)原理事長(zhǎng)黃人健教授,為包括我院在內(nèi)的全市相關(guān)醫(yī)務(wù)工作者講授了“加強(qiáng)護(hù)士人文素質(zhì)培養(yǎng)與形象塑造”課程,并與全市各大醫(yī)院的護(hù)理部主任就新頒布的《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀和研討,使我院的'護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的服務(wù)性質(zhì)有了更新一層的理解,在社會(huì)高速發(fā)展的今天,單一的醫(yī)療護(hù)理已不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的心理需求,所以職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)對(duì)我院今后的護(hù)理工作能夠更加職業(yè)化、系統(tǒng)化、細(xì)致化的開展下去顯得極為重要。全院范圍培訓(xùn)的開展,引發(fā)了一場(chǎng)新的頭腦風(fēng)暴,為我們更好、更細(xì)的服務(wù)于患者夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

      為使此項(xiàng)活動(dòng)能夠在我院具體、全面的開展,做到有章可循,并能夠?qū)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作長(zhǎng)足、穩(wěn)步的發(fā)展下去,4月份,我院結(jié)合本院實(shí)際情況,分別制定和下發(fā)了《洛陽東方醫(yī)院關(guān)于開展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作實(shí)施方案》、《開展深化細(xì)節(jié)服務(wù)活動(dòng)努力創(chuàng)建儒雅禮儀醫(yī)院活動(dòng)》、《督辦工作管理規(guī)定》、《開展“查找缺陷,提升質(zhì)量品質(zhì)”活動(dòng)》、《開展依法治院活動(dòng)的實(shí)施方案》、《門急診醫(yī)療文書評(píng)價(jià)考核制度》等以醫(yī)療質(zhì)量、工作職責(zé)、服務(wù)素養(yǎng)為主要內(nèi)容的文件,加強(qiáng)制定了臨床、門診、后勤等各個(gè)部門的工作職則。根據(jù)文件內(nèi)容成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)“督辦工作通知單”、“缺陷整改表”,在原有臨床科室測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,增加了臨床科室和醫(yī)技科室互評(píng)制,4月份,已成功督辦并解決問題3例,對(duì)?個(gè)臨床科室進(jìn)行了缺陷的查找和問題的整改,“創(chuàng)建文明城市”和“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)也相繼在我院緊張有序的開展起來。這些工作的落實(shí)真正做到了目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力;更加規(guī)范和系統(tǒng)了醫(yī)院的工作流程,全方位、多層次的提升了對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量,確保了“機(jī)關(guān)服務(wù)基層,后勤服務(wù)臨床,全院為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條鏈條的完美銜接。

      五、廉潔行醫(yī),樹文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚

      行風(fēng)建設(shè)是維護(hù)行業(yè)形象,端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的有效手段,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。4月份,我院黨委工作部下發(fā)了《洛陽東方醫(yī)院20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作意見》,文件嚴(yán)格、具體的制定了加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任,并決定在今后的工作中開展多種形式的宣傳教育,營(yíng)造廉政文化建設(shè)氛圍。

      4月13日,市衛(wèi)生局糾風(fēng)辦聯(lián)合洛陽市政府糾風(fēng)辦對(duì)我院第一季度行風(fēng)工作進(jìn)行巡查,對(duì)我院各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、落實(shí)醫(yī)療設(shè)備及藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策的執(zhí)行情況、執(zhí)行藥品降價(jià)情況、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)作風(fēng)質(zhì)量等情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查,并隨機(jī)抽取住院患者進(jìn)行問卷調(diào)查。此次檢查中,檢查組認(rèn)真聽取了楊黎紅院長(zhǎng)的工作匯報(bào),在充分肯定我院工作的基礎(chǔ)上,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題提出了明確意見,楊院長(zhǎng)表示要針對(duì)巡查組提出的意見,對(duì)醫(yī)院存在的問題進(jìn)行整改,更好的規(guī)范醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,為創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。4月份,我院共收到錦旗4面,表揚(yáng)信5封,拒收紅包600元,禮品一份,四月份住院病人滿意率98.24%。這些數(shù)字顯示出廉潔行醫(yī)、誠(chéng)心服務(wù)在我院已蔚然成風(fēng)。

      黨員在行風(fēng)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,作為醫(yī)院改革、發(fā)展、建設(shè)的先鋒帶頭人,黨員的黨風(fēng)廉政教育被作為我院廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容。4月份,黨委工作部為了樹立起黨員在職工中的良好形象,提升黨員的能力和素質(zhì),下發(fā)了《關(guān)于開展“三高”黨員競(jìng)賽活動(dòng)》,文件制定了“思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能高、工作業(yè)績(jī)高”的三高黨員標(biāo)準(zhǔn),將三高黨員的評(píng)比列入今年的工作計(jì)劃,要求在年底評(píng)出我院的三高黨員,作為全院職工學(xué)習(xí)的對(duì)象,從而促進(jìn)我院行風(fēng)廉政建設(shè)又好又快的發(fā)展。此項(xiàng)活動(dòng)的深入開展,成為我院打造醫(yī)院品牌、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)又一項(xiàng)有利保障。

      通過此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)月工作的開展,全院職工的精神面貌有了很大的提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度也明顯改善;仡欉^去一個(gè)月的工作,我們除了鞏固成果,收獲成績(jī)外,還需加大職工政治思想、管理制度等方面的工作力度,做到有所創(chuàng)新、有所發(fā)展,為和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)13

      “和諧電力、誠(chéng)信地電”優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)工作總結(jié) 電力供應(yīng)關(guān)系千家萬戶,電力行業(yè)與社會(huì)生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們更深深感受到社會(huì)各界和廣大客戶對(duì)電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。作為電力部門,如何“進(jìn)一步提高員工服務(wù)素質(zhì)、全方位深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們工作的永恒主題。根據(jù)省地方電力集團(tuán)公司及**工委關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)要求,我局在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)過程中,堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)能力,使全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程,成為服務(wù)社會(huì)的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。現(xiàn)將**縣電力局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況扼要匯報(bào)如下。

      一、規(guī)范服務(wù)行為,不斷完善規(guī)章制度建設(shè)。

      根據(jù)省公司及**工委優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月安排意見,我局及時(shí)制定了《**縣電力局優(yōu)質(zhì)服務(wù)月計(jì)劃》,將時(shí)間、內(nèi)容、措施及負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)一步的明確;印發(fā)了《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務(wù)、接聽電話的行為進(jìn)行規(guī)范;印發(fā)了《**縣電力局供電服務(wù)十項(xiàng)承諾制度》。為進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾,加大對(duì)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監(jiān)督力度,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為用電客戶提供面對(duì)面的用電服務(wù),實(shí)事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,實(shí)行《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》確定每月27日為領(lǐng)導(dǎo)接待日;印發(fā)了《**縣電力局優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核細(xì)則》等六個(gè)有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為,用制度規(guī)范服務(wù)流程的長(zhǎng)態(tài)機(jī)制。

      二、加強(qiáng)職工教育,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

      我局在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)職工的思想教育,特別是服務(wù)窗口人員和一線服務(wù)員工,要求生產(chǎn)服務(wù)班組在開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來做,局領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查服務(wù)窗口十余次,先后*次深入搶修班組進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育和檢查督促。局黨支部、團(tuán)支部將優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想教育工作作為黨員、共青團(tuán)員思想品德教育的一項(xiàng)內(nèi)容來落實(shí),通過服務(wù)教育,大大提高職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性。組織全局*名營(yíng)業(yè)廳工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了著裝、儀容、舉止、接待、會(huì)話、服務(wù)、溝通、基本文明用語的各項(xiàng)要求,使《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》貫穿于日常的工作中。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)公開電費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、開設(shè)并公告營(yíng)業(yè)、服務(wù)投訴電話。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)配有客戶休息區(qū)、飲水機(jī)、客戶書寫臺(tái)。為方便客戶填寫業(yè)務(wù)登記表,我們?cè)陲@眼位置增設(shè)一張客戶服務(wù)臺(tái),更進(jìn)一步方便客戶填寫各類業(yè)務(wù)表格。

      三、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核制度。

      根據(jù)各個(gè)部門的職責(zé)分工,我局將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)具體負(fù)責(zé)部門,在月度績(jī)效考核中,嚴(yán)格執(zhí)行局制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核細(xì)則,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的部門和具體責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)**供電所在客戶服務(wù)中的違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)責(zé)任人處以*元/人次的'處罰。二是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作列入黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任制,并且根據(jù)局自查自評(píng)情況,上級(jí)有關(guān)部門的檢查情況,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的考評(píng)情況作為局對(duì)責(zé)任部門評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

      四、深入調(diào)查,增進(jìn)溝通,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

      根據(jù)我局制定的《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等制度,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,深入*戶電力客戶進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)了與客戶之間的溝通,了解客戶對(duì)供電服務(wù)的需要,解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的問題*個(gè),改進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)中的服務(wù)作風(fēng)。在宣傳月期間,局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門先后5次深入政府有關(guān)部門,征求政府部門對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)中的一些意見和建議*項(xiàng),了解用電客戶對(duì)供電服務(wù)的要求,存在的問題和需要改進(jìn)的措施,現(xiàn)場(chǎng)解決一些具體遇到的困難和問題。重新聘請(qǐng)*名行風(fēng)監(jiān)督員,建立了長(zhǎng)效工作機(jī)制;組織開展了“百名營(yíng)銷員共走訪千家電力客戶、局領(lǐng)導(dǎo)走訪百名行風(fēng)監(jiān)督員,供電所服務(wù)進(jìn)萬家”服務(wù)大行動(dòng),走訪居民客戶*戶,走訪其他電力客戶*戶;在縣鄉(xiāng)駐地開展了電力法規(guī)、電價(jià)政策、業(yè)務(wù)報(bào)裝流程、安全用電、節(jié)約用電宣傳和受理用戶投訴活動(dòng)*次,散發(fā)宣傳資料*份;對(duì)確有困難的傷殘、孤寡老人、軍烈屬、勞動(dòng)模范及特殊弱勢(shì)群體開展電力“扶貧幫困”活動(dòng)。通過大造聲勢(shì)、強(qiáng)力推進(jìn),真正把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”活動(dòng)掀向一個(gè)新的高潮。

      同時(shí)確定每年至少召開兩次行風(fēng)監(jiān)督員和客戶代表座談會(huì),通報(bào)供用電形勢(shì),增進(jìn)與客戶的溝通,廣泛征求客戶的意見。每年組織行風(fēng)監(jiān)督員深入供電營(yíng)業(yè)窗口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行明查暗訪和滿意度的測(cè)評(píng)。委托社會(huì)調(diào)查機(jī)構(gòu)(第三方)進(jìn)行客戶滿意度的測(cè)評(píng),并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的綜合分析。通過開展這一系列的走訪活動(dòng)、明查暗訪、滿意度的測(cè)評(píng)和召開座談會(huì)征求意見活動(dòng),做到將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行歸類和整理,并進(jìn)行認(rèn)真的分析,采取相應(yīng)的整改措施進(jìn)行整改,通過認(rèn)真踐行“十項(xiàng)承諾”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會(huì)等形式,切實(shí)解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費(fèi)電價(jià)以及環(huán)境衛(wèi)生等方面存在的突出問題,使我局的企業(yè)形象在客戶心中不斷得到改觀,通過發(fā)放測(cè)評(píng)表,向客戶調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查表2365份,收回2346份,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),客戶滿意率達(dá)到了98%以上。同時(shí)對(duì)群眾反映較為強(qiáng)烈的燈力比例調(diào)整等熱點(diǎn)問題,由**科負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,督促下去供電所限期整改*戶。

      五、真誠(chéng)服務(wù),確保有序用電的實(shí)施。

      我局采取多種措施,千方百計(jì)保證電力供應(yīng),在制定有序用電方案時(shí)多次征求政府有關(guān)部門的意見,并由電力部門牽頭,組織社會(huì)各階層和典型重要客戶對(duì)有序用電方案進(jìn)行討論和論證,充分聽取社會(huì)各方的建議和意見,制定出較為科學(xué)的有序用電方案。在宣傳月期間,我局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門4次走訪大客戶,了解客戶用電方案是否存在問題,有否好的建議。針對(duì)*制品企業(yè)的特殊的生產(chǎn)特點(diǎn)和貨期的需要,適當(dāng)調(diào)整供電方案,體現(xiàn)電力個(gè)性化服務(wù)的特點(diǎn),受到政府主管部門的肯定和客戶的好評(píng)。在宣傳月期間,共計(jì)消除安全隱患*處,調(diào)整供電方案*處。

      六、拓展客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能。

      通過電話服務(wù),傳真服務(wù)等多種形式,努力實(shí)現(xiàn)客戶用電業(yè)務(wù)查詢、電力故障搶修、用電業(yè)務(wù)查詢,電力業(yè)務(wù)受理、客戶投訴和建議、欠費(fèi)催繳與信息通知、停限電公告、客戶回訪和滿意度調(diào)查等服務(wù)功能,呈現(xiàn)出比較完善、高效、快速反應(yīng)的服務(wù)體系,受到廣大客戶的一致贊揚(yáng)?蛻艮k理新裝增容用電和變更用電業(yè)務(wù)我們做到統(tǒng)一由營(yíng)業(yè)廳受理一口對(duì)外,辦理客戶收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)間每件不超過*分鐘,辦理用電業(yè)務(wù)時(shí)間每件不超過*分鐘,服務(wù)電話在響鈴*聲內(nèi)摘機(jī)通話。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù),到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照十項(xiàng)承諾執(zhí)行,供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電在7日內(nèi)向社會(huì)公告。

      七、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),保障電力供應(yīng)。

      我局地處**腹地,配電故障率長(zhǎng)期偏高,故障頻繁加上計(jì)劃停電等多種原因,使供電可靠率不能達(dá)到要求,今年,我們將加大對(duì)*區(qū)10kv、0.4kv配電線路技術(shù)改造力度,減少事故的發(fā)生,同時(shí)每次配電線路計(jì)劃停電時(shí),搶修部門都配合施工部門進(jìn)行線路絕緣子的清污工作,使供電可靠率提高。

      截止三月份底,全局已累計(jì)完成售電量*萬kwh,同比增長(zhǎng)*%,占全年任務(wù)目標(biāo)的*%;銷售收入實(shí)現(xiàn)*萬元,同比增長(zhǎng)*%;平均電價(jià)完成*元/kkwh, 同比增長(zhǎng)*元/kkwh。 回顧和總結(jié)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)工作的實(shí)踐我們有三條體會(huì)。一是黨政一把手高度重視、親自抓,建立起得力的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要保證;二是一手抓軟件建設(shè)、一手抓硬件建設(shè),把兩者融為一體,是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有效方法;三是抓塑形、抓典型、抓載體把工作和成果作用到社會(huì)和群眾身邊去,是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不竭動(dòng)力。 我們將把服務(wù)活動(dòng)貫穿于營(yíng)銷全過程中,為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過高水平、高質(zhì)量的售前、售后服務(wù)來促進(jìn)電力銷售、增強(qiáng)**電力局在供區(qū)的能源市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大電力市場(chǎng),從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

     。1)、要迅速轉(zhuǎn)變觀念,打破“皇帝女兒不愁嫁”的思想,牢固樹立“以客戶為中心”的意識(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,吸引客戶多用電。

      (2)、盡快建立完整、科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,全面提高營(yíng)銷人員素質(zhì)。強(qiáng)化營(yíng)銷人員的市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和營(yíng)銷技能,對(duì)現(xiàn)有人員加強(qiáng)培訓(xùn),建立末位淘汰機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰,同時(shí)不斷補(bǔ)充高素質(zhì)人員。

     。3)、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口,使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局合理、服務(wù)設(shè)施齊全。簡(jiǎn)化辦電手續(xù)和工作程序,提高辦事效率,縮短報(bào)裝接電周期,保證用戶在辦電、購(gòu)電、用電各環(huán)節(jié)等能得到滿意的服務(wù)。

     。4)、提高科技水平,開發(fā)應(yīng)用先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)手段,要盡快建立營(yíng)銷管理數(shù)據(jù)中心,使?fàn)I銷業(yè)務(wù)的全過程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化和自動(dòng)化,最終實(shí)現(xiàn)客戶可以足不出戶,坐在家里利用電話或公共互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行辦電、購(gòu)電、報(bào)修、咨詢等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)利用銀行網(wǎng)絡(luò)、ic(信用)卡、公共互聯(lián)網(wǎng)等手段的電費(fèi)自動(dòng)交納。

     。5)、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),提高供電可靠性,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,做到連續(xù)、穩(wěn)定、安全供電。合理安排計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間,提高檢修水平,最大限度地減少檢修停電的次數(shù)和時(shí)間,并建立快捷的搶修服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)故障處理提供全天候、全過程、全方位的快速服務(wù)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹(jǐn)守社會(huì)服務(wù)承諾,樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,以一流的服務(wù)業(yè)績(jī)促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

      XX年四月四日

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)14

      一、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

      把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問題,注重貼近熱點(diǎn)、貼近實(shí)際、貼近決策,對(duì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行趨勢(shì)進(jìn)行分析。今年,我局已編印《龍馬潭統(tǒng)計(jì)》11期,《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》40期,《內(nèi)部參閱》30期,《龍馬潭經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》11期,各專業(yè)撰寫社會(huì)經(jīng)濟(jì)類統(tǒng)計(jì)分析45篇,內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資等社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面,上報(bào)各級(jí)部門和宣傳媒體信息稿件169篇,超額完成兩辦信息調(diào)研目標(biāo)任務(wù)。及時(shí)分析預(yù)測(cè)全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,并做好各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,為區(qū)委、區(qū)政府決策提供翔實(shí)有力的參考,為全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的'圓滿完成,力爭(zhēng)進(jìn)入四川省丘區(qū)20強(qiáng)、全市目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)做出了積極的努力。

      二、圍繞中心,重點(diǎn)突出,深入開展服務(wù)。

      圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三大戰(zhàn)略”和“1234”工程和社會(huì)關(guān)注的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題,致力于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,組織開展專題分析研究。進(jìn)一步拓寬服務(wù)載體,講求服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)形式,較好發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)的職能。XX年,爭(zhēng)取區(qū)政府大力支持,先后以區(qū)府辦名義印制《瀘州市龍馬潭區(qū)XX年統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)》、《進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》、《關(guān)于實(shí)行首席統(tǒng)計(jì)員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))推行首席統(tǒng)計(jì)員制度工作實(shí)施方案》、《關(guān)于認(rèn)真做好第六次全國(guó)人口普查工作的通知》等統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)重要文件下發(fā)到區(qū)級(jí)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部分企事業(yè)單位,從組織、制度、經(jīng)費(fèi)等各方面對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提供了保障和良好環(huán)境。同時(shí),圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定選準(zhǔn)調(diào)研課題,做到早謀劃、早落實(shí),開展統(tǒng)計(jì)分析,提出切實(shí)可行的咨詢意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門制定措施提供了重要參考。在XX年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文發(fā)布了《龍馬潭區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于XX年瀘州市龍馬潭區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。熱情周到、及時(shí)準(zhǔn)確地向部門、基層單位、企業(yè)和群眾無償提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù),全年為外單位提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)1000余人次。

      三、圍繞穩(wěn)定和民生工程,建立和完善了民生統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。

      高度關(guān)注民生,堅(jiān)持從就業(yè)、收入、教育、醫(yī)療、社保、居住、物價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定等方面完善調(diào)查體系和調(diào)查工作機(jī)制,利用統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),大力開展社情民意調(diào)查,對(duì)保障和改善民生的諸多方面進(jìn)行定量測(cè)評(píng)分析。XX年,我局在高質(zhì)量完成報(bào)表任務(wù)的基礎(chǔ)上,克服任務(wù)重,人手緊等困難,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),主動(dòng)開展專項(xiàng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)工作有序開展了固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、四川瀘州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展情況等專項(xiàng)調(diào)查;圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策實(shí)施情況,開展了服務(wù)業(yè)監(jiān)測(cè)調(diào)查,加強(qiáng)大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測(cè)調(diào)查;圍繞民生問題,加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查,婦女兒童基本情況的調(diào)查,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、銷售、投資、消費(fèi)、就業(yè)、收入、價(jià)格等領(lǐng)域運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè);圍繞新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、100戶農(nóng)經(jīng)住戶調(diào)查戶的外出就業(yè)情況等調(diào)查。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)好主要食品消費(fèi)價(jià)格、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格月度監(jiān)測(cè)制度,為區(qū)委、區(qū)政府制定有關(guān)政策措施及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)信息,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)總結(jié)15

      為貫徹落實(shí)閩青號(hào)組〔20xx〕3號(hào)《關(guān)于廣泛開展20xx年全省青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步增強(qiáng)我庭全體干警的社會(huì)責(zé)任感和使命感,引導(dǎo)我庭全體干警堅(jiān)定信念、竭誠(chéng)服務(wù)、立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,郊尾人民法庭于20xx年4月1日——4月30日開展了“青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月”活動(dòng),活動(dòng)總結(jié)如下。

      活動(dòng)內(nèi)容:以“青年文明號(hào)助萬家”為載體,組織全體干警進(jìn)行法律服務(wù)進(jìn)社區(qū),提供法律咨詢,大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,積極實(shí)施“號(hào)戶結(jié)對(duì)”活動(dòng),主動(dòng)對(duì)社會(huì)“六個(gè)群體”予以幫助,即“救助一名失學(xué)兒童、幫助一名農(nóng)民工子女、資助一名特困大學(xué)生,扶助一名下崗青年創(chuàng)業(yè),幫助一名殘疾人,關(guān)愛一位老前輩”,其中,我們著重發(fā)揮審判工作優(yōu)勢(shì),結(jié)對(duì)幫扶轄區(qū)內(nèi)困難群眾,使省級(jí)青年文明號(hào)的服務(wù)品牌得到進(jìn)一步延伸。

      通過這次活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效果和社會(huì)評(píng)價(jià),進(jìn)一步強(qiáng)化了人民法官為人民的司法服務(wù)理念。

      一、提高服務(wù)水平,積極提高業(yè)務(wù)技能。為了提高省級(jí)青年文明號(hào)服務(wù)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,添設(shè)了飲水機(jī)、一次性飲水杯、等,重新布置了懸掛的指示牌和辦事程序上墻等,力爭(zhēng)作到方便來訪群眾。對(duì)符合立案條件的,迅速立案,不符合條件的則要耐心細(xì)致地做好法律釋明工作,并結(jié)合開展創(chuàng)建省級(jí)“十佳”青年文明號(hào)活動(dòng),繼續(xù)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,切實(shí)作到了從接好每一個(gè)電話、接待好每一個(gè)當(dāng)事人、說好每一句話,熱情為當(dāng)事人服務(wù)。

      二、開展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)活動(dòng)。主動(dòng)為廣大群眾提供法律咨詢,幫助廣大群眾增強(qiáng)法律維權(quán)意識(shí),化解矛盾糾紛。發(fā)放法律宣傳單,宣傳一些常見的法律問題,提高他們的`法律意識(shí)。

      三、發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡,組織全庭干警上門服務(wù)和集中服務(wù)。以發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡為紐帶,將青年文明號(hào)服務(wù)項(xiàng)目、承諾及服務(wù)電話等送到社區(qū),切實(shí)地加強(qiáng)本庭干警的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

      四、全庭干警通過結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。長(zhǎng)年跟蹤,幫助困難群眾解決難題,通過與轄區(qū)內(nèi)學(xué)校建立結(jié)對(duì)關(guān)系,幫助在校學(xué)生,灌輸法律意識(shí),關(guān)心其生活和心理成長(zhǎng),奉獻(xiàn)愛心。

      五、通過設(shè)立青年文明號(hào)社會(huì)監(jiān)督欄。設(shè)立意見本,公布省級(jí)青年文明號(hào)服務(wù)投訴電話;開展青年文明號(hào)服務(wù)滿意度調(diào)查等活動(dòng),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在收回的調(diào)查表統(tǒng)計(jì)中,對(duì)郊尾人民法庭評(píng)價(jià)的“非常滿意”、“滿意”的達(dá)98%以上。

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