高質量發(fā)展心得體會（通用27篇）
心中有不少心得體會時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編收集整理的高質量發(fā)展心得體會，希望對大家有所幫助。
高質量發(fā)展心得體會 1
對當前經濟形勢總的看法是：上半年國民經濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現，進入第二季度以來，經濟運行出現了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內需有保持較快增長的趨勢。
一、國民經濟保持了較快增長走勢。
國家以擴大內需為主的宏觀調控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產角度看，經濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經濟平穩(wěn)較快增長主要靠內需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內需的角度看，都是兩位數的增長，表明內需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現了下滑的趨勢進出口相抵，出現順差，表明外需出現明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經濟呈現較快增長、較低通脹和較高經濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內。
但從發(fā)展趨勢看，國民經濟增長出現了減緩的苗頭。呈現逐月大幅回落走勢。
二、社會總需求適度增長。
今年以來，社會總需求在宏觀調控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經濟穩(wěn)定較快增長的需要內需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現了較大幅度的回落。
需要指出的是，內需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領域，國有及其他經濟類型固定資產投資增長比集體和個人固定資產投資增長快。在消費領域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農村居民消費增長快很多。
三、結構調整是今年經濟工作的主旋律。
通過學習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務，為此我們必須要結合街道經濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的.改變。
一、推進工業(yè)結構優(yōu)化升級。
應充分認識到加快街道產業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產業(yè)升級作為影響街道經濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統產業(yè)升級改造。以傳統產業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統產業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉移。加快現代信息技術在街道傳統產業(yè)中的推廣使用，提高生產經營過程自動化、信息化水平，帶動產業(yè)結構與產業(yè)素質的提升。
二、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，而我們街道工業(yè)以傳統產業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術研究中心和省級高新技術研究開發(fā)中心、企業(yè)技術中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結合，以引進為主的方針，建設一支高素質的高新技術人才隊伍。要全方位開展產學研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構，吸引和鼓勵他們以轉讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。
三、加快工業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產、推進環(huán)保產業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統的粗放型經濟增長方式仍未發(fā)生根本轉變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產，從源頭減少廢物的產生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術保障。
由轉變經濟增長方式到轉變經濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內涵。轉變經濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉變經濟增長方式的全部內容外，還對經濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
高質量發(fā)展心得體會 2
近日，中共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》，為各級領導干部政績考核指明了方向。組織部門要抓好貫徹落實，發(fā)揮政績考核指揮棒作用，為推動高質量發(fā)展提供組織保障。
立好政治標準“高標桿”，考出政治過硬的“老實人”。政治能力是新時代黨員干部的第一能力，政治標準始終是衡量干部的第一標準。干部政績考核要立好政治標準這一“標桿”，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供“方向標”“指明燈”，讓政治過硬的規(guī)矩人、正派人、老實人脫穎而出。要通過考核“標桿”引導黨員干部涵養(yǎng)“政德”，樹立正確的政績觀，落實工作不偏不倚、不打折扣，不搞“政績工程”“面子工程”，不在政績上“抖機靈”，確保各級領導干部政治上過得硬、靠得住，切實擔負起黨和人民賦予的政治責任。
立好多種考核“長節(jié)桿”，考出改革攻堅的“開路人”。考核識別干部是一個綜合的、系統的、環(huán)環(huán)相扣的過程，要將干部考準、考實、考細，就要用好平時考核、專項考核、年度考核、任期考核等多種方式，將干部考核的觸角延伸到工作一線、延伸到推動高質量發(fā)展的方方面面，干部工作到哪里，考核的“長節(jié)桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績”，更要將考核之“桿”拉長到高質量發(fā)展的歷史進程之中，為肯為高質量發(fā)展打基礎、做“隱績”的干部搭建起干事創(chuàng)業(yè)的平臺，為干部擔當作為保駕護航。
立好群眾評價“華表木”，考出群眾擁護“貼心人”�！爸萋┱咴谟钕�，知政失者在草野”，民心是最大的政治，要把人民高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為檢驗工作的'標準。古代堯舜為了能經常聽到老百姓的意見，在宮外和路口設立一根木柱，方便百姓在上面書寫對為政者的意見建議，這便是“華表木”。立起政績考核“華表木”，就要引導廣大干部在脫貧攻堅、疫情防控、農村人居環(huán)境等民生方面將工作做實做細，用辛苦指數換取群眾的幸福指數，走好新時代群眾路線，做人民擁護的好干部。
立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”，用好高質量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結果運用的“杠桿作用”要硬起來，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下，為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過干部考核結果的運用，充分激勵先進、鞭策落后，讓優(yōu)者更優(yōu)，劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”，給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導向，激發(fā)干部隊伍內生動力，引導干部素質不斷優(yōu)化。
高質量發(fā)展心得體會 3
在新時代，加強干部隊伍作風建設的重要性不言而喻，從大了說它是事關黨的形象，事關人心向背，事關黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風，宜昌水運高質量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風，處處需要過硬的作風。思想是行動的先導，我們將以今天的會議為轉作風抓落實推進高質量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關于作風建設的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學習，確保將各級最新的作風建設要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責任是否落實、紀律是否執(zhí)行，方方面面無不體現著作風問題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關作風還普遍存在責任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現象，也要查慢作為、劣作為現象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學習能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
三是動化于行。常言道，光說不練假把式。從去年11月宜昌深入開展推進轉作風抓落實工作已經半年有余，機關作風建設雖取得了一定的實效，但近期的幾個事項接連發(fā)生，說明了我們的惰性有所抬頭，思想上有所松懈，也說明了作風建設到了攻堅階段，要下更大的決心、更強的勇氣和更高的智慧來克服和改進作風建設中的玩習。會后，我們將針對會議提出的要求，迅速行動，針對查找出的突出問題，一對一地定措施，破難題。一是問題公開展示，接受群眾批評監(jiān)督。二是限期整改，限時銷號。三是日�；A工作標準化。辦公室針對公文流轉時效差的老大難問題，將采取以下
措施確保工作局面的扭轉：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關對日�；A工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統的`運行狀態(tài)進行檢查通報，又比如市政府開會經常對與會單位的工作匯報進行當場點評等，為促進作風建設深入推進，我們建議多部門聯合探索建立一套更加科學、高效的考核機制，更加強調日常工作考核，既考核工作數量，也考核工作質量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉作風、抓落實，推進高質量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！
高質量發(fā)展心得體會 4
近日，我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領導干部增強改革開放意識推動經濟高質量發(fā)展專題培訓班學習。雖然培訓時間不長，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學習培訓的經歷，簡要地談幾點感受。
此次培訓時間不長，但內容豐富，理論與實踐相結合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了陳磊教授關于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀，吳澤鵬教授關于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略分析，以及郭曉渝、楊永群等專家、領導關于高質量發(fā)展、全域旅游的經驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時還實地考察學習了鹽田示范區(qū)、前海自貿區(qū)及相關企業(yè)等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過現場教學，開闊了視野，轉變了觀念。通過這次的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。
學習培訓的體會感悟通過此次學習，特別是深圳燃氣集團黨委委員、紀委書記廖海生同志關于深圳國企改革探索實踐的案例教學，我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：改革開放以來，深圳國資國企始終堅持以改革為突破口，圍繞國資國企改革的重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，大膽探索、先行先試，推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
一是在彰顯功能優(yōu)化布局上先行示范。
加快構建城市保障、城市建設、金融投資、新興產業(yè)四大板塊。
二是在國資監(jiān)管機構職能轉變上先行示范。
力創(chuàng)資產佳、效益優(yōu)、責任強、服務好、品牌響的地方國資監(jiān)管機構。
三是在完善國資監(jiān)管體制上先行示范。
努力打造充分尊重市場經濟規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范，建設一流國有資本投資公司、運營公司，建好智慧監(jiān)管系統。
四是在全面加強黨的領導黨的建設上先行示范。
完善國企黨建“1+N”制度，“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實現引資本與轉機制相促進，優(yōu)化了黨領導下的公司法人治理結構，完善中國特色現代企業(yè)制度，推動黨的領導與公司治理深度融合，以“市場化、契約化為導向”推進選人用人改革，探索建立國企職業(yè)經理人制度，全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
學習培訓后的意見建議通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的深圳在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經驗和做法，我覺得林芝作為邊疆地區(qū)，雖然經濟社會發(fā)展水平與深圳有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們可以學習借鑒深圳發(fā)展的先進理念和做法，加快推動林芝經濟高質量發(fā)展。
一是要不斷解放思想。
思想是行動的指南�？茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好領導干部這個“關鍵少數”，不斷提高其思想境界和水平，面對經濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的`方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動林芝經濟社會高質量發(fā)展。
二是要發(fā)揚擔當精神。
作為新時代的領導干部要敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
三是要勇于真抓實干。
工作是干出來的。我們要發(fā)揚求真務實精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為林芝經濟建設添磚加瓦，建設林芝更加美好的明天。
高質量發(fā)展心得體會 5
人才引進來，還要留得住。在人才快速流動的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來人”更難。要堅持思想聯系、感情交流，加強對專家人才的政治引領和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務“網絡”，竭力讓人才享受高質量的“禮遇”，以聯系關懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專家人才與經濟社會發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度，提升創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。近年來，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng)業(yè)，對符合條件的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，及時落實稅費減免、場地安排等相關政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng)造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng)業(yè)或到省內企業(yè)兼職，帶著科研項目和成果離崗創(chuàng)業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績緊密聯系、充分體現人才價值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時緊扣發(fā)展戰(zhàn)略和民生保障需要，支持重點領域、重點行業(yè)、重點部門急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
選樹典型示范引領，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來了難得的歷史機遇，其時已至、其勢已成、其風正盛。要進一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過先進典型的充分挖掘和先進事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產管理經驗，并在新品種、新技術的引進、示范推廣或鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)的開發(fā)方面取得較大成果、且服務鄉(xiāng)村振興發(fā)展能力較強的農村實體經濟經營者，通過一系列人才典型的評比、選樹，不斷營造健康向上、求實奮進的科技人才成長發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進學習、向模范靠攏，不斷催化產生更為生動、更為激烈的科技創(chuàng)新“化學反應”。
以赤誠之心服務人才，營造留才“好生態(tài)”。對人才的'關心關愛不僅要做好物質上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會地位和經濟待遇，創(chuàng)造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關心和支持。要持續(xù)推進黨委聯系服務專家機制，通過“一對一”方式與專家人才密切思想聯系，與專家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯系卡、通信、網絡、電話等方式保持經常性聯系，結合工作到生產、教學、科研一線看望專家，面對面深入談心交心。同時利用春節(jié)等重大節(jié)日開展走訪慰問優(yōu)秀人才活動，仔細詢問專家人才的生活、工作、創(chuàng)業(yè)等情況，幫助解決實際困難，征求廣大人才對經濟社會發(fā)展的意見與建議。另外建立人才聯絡員工作機制，明確人才服務專員工作職責，常態(tài)化開展為專家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱評聘等個性化、精準化服務。
高質量發(fā)展心得體會 6
不知不覺已經實習了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。
�。ㄒ唬柏熑沃赜谔┥�，事業(yè)任重道遠”的工作態(tài)度
工作中，要樹立責任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔負著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責，也因此專賣稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現客戶柜臺內公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數量較少，對客戶進行了教育，講解了相關的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現該柜臺內仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現為依托，不僅嚴于律己，對己負責，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責任，以嚴謹踏實的態(tài)度做好工作。
�。ǘ把鐾强眨_踏實地”的奉獻精神
從校園踏入社會，志當存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的'工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應該給自己定一個目標，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。
�。ㄈ皶接新非跒閺�，學海無涯苦作舟”的學習韌勁
走向工作崗位，需要學習的地方有很多，一方面要加強理論知識的學習，對煙草行業(yè)的相關方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯系實際的學風，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質的服務。這體現了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團隊當中，請教、借鑒前輩們豐富的經驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
高質量發(fā)展心得體會 7
順德，一座美麗南方小城。改革開放初期，順德既不沿海，也非特區(qū)，更非經濟發(fā)達城市，黨中央選擇順德作為改革開放的試點城市，使得本是一個名不見經傳的小城一躍成為全國文聞名的明星城市。專家曾說過，廣東改革開放最精彩的兩個城市，一個是深圳，一個是順德。這些年順德在高速發(fā)展經濟的同時也不斷的進行教育改革而且成果顯著。今年，區(qū)委書記郭文海同志更是指出，推動教育高質量發(fā)展，必須以問題為導向，出臺系統的解決方案，從體制機制、資源投入、政策突破等方面多管齊下，推動教育高質量發(fā)展。那作為教育工作者的我們又要如何去實現順德教育高質量的發(fā)展呢？
首先，我們應該堅定發(fā)展信心。黨的十九大以來，區(qū)委區(qū)政府加大教育高質量發(fā)展力度，今年出臺的《關于推動教育高質量發(fā)展的若干意見》，明確將教育作為區(qū)鎮(zhèn)書記“一把手”工程，更是采取3年100億，6大行動力助推順德教育高質量發(fā)展。無論是擴大普惠性幼兒園的規(guī)模，還是3所區(qū)屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺到改革力度。11月，我園進行的保教質量評估工作，區(qū)教育局、教育督導室多次來園進行視察和指導。期間，區(qū)領導更是指出推進學前教育改革發(fā)展是一項戰(zhàn)略工程、基礎工程和民生工程，要肯定成績，堅定推進學前教育發(fā)展的信心；要正視問題，切實增強加快發(fā)展學前教育的緊迫感；要聚焦內涵，著力提高學前教育優(yōu)質服務水平，推動各項工作落到實處，努力打造優(yōu)質均衡、內涵豐富、特色鮮明、管理精致的學前教育。
其次，作為幼兒園的管理人員，應該結合目前幼兒園的實際情況，下定決心進行管理、課程的改革。通過學習，我認為要樹立幾種意識：一是要學習深圳強烈的危機意識和競爭意識。機關二幼是一所歷史悠久的幼兒園，有著豐富的資源和固有的教育模式，但是不能安于現狀，得過且過，認為沒必要去改革，長此以往，危機意識日衰，競爭意識日弱，認真態(tài)度日差，進取精神日減，大局觀念日淡，自我意識日濃，太平思想日重，凡此種種，尾大不掉。二是要學習深圳強烈的可持續(xù)發(fā)展意識。接下來我們可以先進行一個“體檢”，尋找自身管理、教育措施、課程所存在的'問題，找到痛點，定位難點，發(fā)現優(yōu)點、凝聚燃點，以解決實際問題出而發(fā)制定方案，整合現有資源，從幼兒發(fā)展需要為著力點進行園本課程的改革與構建，根據幼兒園的特色，結合教師能力水平進行科研立項，從而推動教育發(fā)展，提升幼兒的保教水平質量。三是要樹立強烈的以人為本意識。對照《指南》、《指引》和《方案》，加強安全意識，高度重視校園安全問題，以培養(yǎng)幼兒的良好學習、生活習慣為出發(fā)點，認識幼兒年齡發(fā)展特點，完善幼兒的一日學習、生活指導，注重幼兒個性化的自主發(fā)展。
最后，高質量發(fā)展要的就是用真心將學習的成果和經驗轉化為推動教育高質量發(fā)展工作的具體措施，轉化為提升工作效率的具體方案，轉化為幼兒園發(fā)展的具體內容，轉化為發(fā)展教育教學和行政管理的具體決策。真心舍得放棄自我，真心舍得吃苦，真心舍得吃虧，真心舍得丟面子，真心舍得放棄自以為是的觀點。通過不斷的實踐去營造一個想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得好事的人文環(huán)境，運用集體智慧，沿著既定方向探索新路，繼往開來，與時俱進，推陳出新。
總之，不改革、不開放就是沒世界眼光，只有改革開放才能走進真理，只有實踐才能開辟發(fā)展的新境界，更好更快地推動教育高質量的發(fā)展。
高質量發(fā)展心得體會 8
要把握好意識形態(tài)屬性和產業(yè)屬性、社會效益和經濟效益的關系，堅持社會主義先進文化前進方向，把社會效益放在首位。這為推動文化產業(yè)高質量發(fā)展，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要指明了方向和路徑。
深化文化體制改革。“要弘揚社會主義先進文化，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。更好滿足人民群眾精神文化需求，必須不斷深化文化體制改革，完善文化管理體制，加快構建把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一的體制機制，推動文化產業(yè)高質量發(fā)展。一方面，推動基本公共文化服務標準化、均等化，堅持政府主導、社會參與、重心下移、共建共享，完善公共文化服務體系，提高基本公共文化服務的覆蓋面和適用性，切實保障人民群眾基本文化權益。另一方面，大力推進文化領域供給側結構性改革，健全現代文化產業(yè)體系和市場體系，推動各類文化市場主體發(fā)展壯大，培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式，增強文化整體實力和競爭力，努力推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產業(yè)快速發(fā)展，不斷豐富人民精神世界、增強人民精神力量。
推動文化產業(yè)創(chuàng)新。要圍繞國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，把握文化產業(yè)發(fā)展特點規(guī)律和資源要素條件，促進形成文化產業(yè)發(fā)展新格局。文化產業(yè)是滿足人民群眾精神文化需要的重要載體。更好發(fā)揮文化產業(yè)的作用，要把社會效益放在首位，大力推動文化產業(yè)創(chuàng)新，增加先進文化產品和服務供給，實現社會效益和經濟效益有機統一。當前，新一代信息技術多點突破、快速發(fā)展，廣泛滲透到經濟社會各個領域，數字化、網絡化、智能化發(fā)展勢頭日益強勁，互聯網普及率和用戶規(guī)模大幅攀升。要抓住這一重要機遇，全面推進文化產業(yè)轉型升級，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式，壯大數字創(chuàng)意、網絡視聽、數字出版、數字娛樂、線上演播等產業(yè)，推進公共文化服務模式創(chuàng)新，努力形成線上線下融合互動、立體覆蓋的文化服務供給體系。
擴大優(yōu)質文化產品供給。衡量文化產業(yè)發(fā)展質量和水平，最重要的不是看經濟效益，而是看能不能提供更多既能滿足人民文化需求、又能增強人民精神力量的'文化產品。中國特色社會主義進入新時代，文化已經成為衡量人民幸福指數的重要尺度，成為提高人民生活質量的關鍵因素。當前，我國文化需求和文化供給之間的結構性矛盾比較突出，“缺不缺、夠不夠”問題總體上得到解決，“好不好、精不精”問題越來越凸顯，高水平文化服務相對缺乏。推動文化產業(yè)高質量發(fā)展，需要著眼不斷實現人民對美好生活的向往，努力提供更多優(yōu)質公共文化產品和服務，更好滿足人民多樣化、多層次、多方面文化需求。統籌推進公共文化服務“硬件”和“軟件”建設，不斷擴大覆蓋面、增強實效性，加快建立現代公共文化服務體系。努力推出更多反映新時代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品，創(chuàng)新實施文化惠民工程，加強重要文化和自然遺產系統性保護，不斷擴大優(yōu)質文化產品供給，讓人民群眾享有更加充實、更為豐富、更高質量的精神文化生活。
高質量發(fā)展心得體會 9
當前，盡管全球經濟復蘇初顯，美國經濟穩(wěn)定回升，歐洲經濟好于預期，新興經濟分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來了新的不確定性，國際經濟形勢依然復雜多變。同時，國內經濟結構調整任務繁重，能級提升的挑戰(zhàn)不少。因此，20xx年仍然需要圍繞穩(wěn)中求進工作總基調，推動高質量發(fā)展。
其一，穩(wěn)定經濟預期。當前，穩(wěn)定增長、投資、房地產和實體經濟的預期至關重要。合適的增長率是重要的“風向標”，否則會產生連鎖反應；投資仍然是穩(wěn)定經濟增長一個不可或缺的推動因素，需要保持合理增速；房價得到初步遏制，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實體經濟直接關系到我國經濟的穩(wěn)定增長。
其二，轉變政府職能。要深化推進“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營商環(huán)境，充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。推進負面清單管理，清理取消不合理的各類證照，減少審批事項，縮短審批時間，統一審批標準，加強基層部門窗口建設。
其三，精準調控經濟。宏觀調控要“穩(wěn)”。政府部門出臺一系列調控政策，對穩(wěn)定經濟增長起到了重要的推動作用，但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。微觀政策要“實”。針對微觀層面企業(yè)的各項政策，既要“實”，也要“快”。近年來，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四，推動創(chuàng)新驅動。要對自主創(chuàng)新的技術、產品、服務等實行必要的.產業(yè)保護政策和嚴格的知識產權保護政策，為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果保駕護航，如探索實行2至3年的產業(yè)保護期政策。要推行務實的企業(yè)家創(chuàng)新激勵機制，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上。
其五，保護實體經濟。要處理好實體經濟與虛擬經濟的關系，在加快培育新的經濟增長點、推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的同時，加快傳統產業(yè)的結構調整和轉型升級。要繼續(xù)推動企業(yè)“降成本”行動。如減稅減費、降低社保成本等，還有降低空間。要重塑新型政商關系，保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六，提升民間投資。要對民間投資政策進行梳理，對不能落地的要抓緊清理，對沒有落實的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開啟大門，尤其一些壟斷領域和行業(yè)成為民間投資“死角”，應打破利益格局，向民間資本開放。要切實解決實體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實際困難。
其七，防范金融風險。要管控好資金流向，保證資金進入實體經濟，解決好實體經濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類金融風險，尤其是銀行表外業(yè)務、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現的風險。同時，既要鼓勵金融改革創(chuàng)新，又要把監(jiān)管重點放在建立新業(yè)務的制度規(guī)范和監(jiān)管標準上。
高質量發(fā)展心得體會 10
觀念決定未來，人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母，不是才華和能力，而是每個人的觀念。觀念決定著一個人的發(fā)展方向，與之相似的，政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責達到何種政績的`職務認知和工作態(tài)度，關系著干部本身如何從政、施政，某種程度上也影響著發(fā)展。因此，領導干部應當引起十分的重視，不忘初心和使命，牢固樹立正確政績觀，貫徹新發(fā)展理念，為推動高質量發(fā)展貢獻自己的一份力。
政績考核是評價領導干部的一個重要手段，是促進干部成長的工具，因此，完善政績考核標準就顯得尤為重要。要樹立科學的政績觀，必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務考核，必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位，確保各級領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實干，不要面對晚霞幻想。”政績考核也是如此，應確保考核結果真實有效，避免形式主義，杜絕造假歪風。綜合評價干部政績，多方考核，避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中，使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術、不堪重負。過度重視‘痕跡’往往導致在推動工作上有名無實、有形無用。
如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展這個基本任務，區(qū)分出優(yōu)良中差，全面準確反映考核對象情況。便于領導干部更加緊密地把考核結果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責、治庸治懶等結合起來，讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵，讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒，最大限度調動干部的工作熱情，積極性、主動性和創(chuàng)造性。
要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用，引導干部群體牢記“德能勤績廉”，把為人民群眾辦實事作為最大的政績追求，為中華民族偉大復興的中國夢而砥礪奮進。
高質量發(fā)展心得體會 11
黨沒有自己的利益，黨的領導干部更不應該有自己的私利，要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線，把所有的精力都用在讓老百姓過好日子上。民之所盼，政之所向。為人民服務從來不是一句口號，群眾路線從來不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過好日子”為己任，厚植人民情懷、擔當情懷、實干情懷，堅持在“察實情”上下功夫、在“辦實事”上做文章、在“求實效”上出實招，真正撲下身子為人民群眾干實事辦好事，不斷把為民造福的事業(yè)推向前進。
厚植“人民情懷”，在“察實情”上下功夫。一枝一葉總關情，為民情懷最動人。耳聞不如目見，目見不如足踐。只有腳底沾滿泥，才能心中有實底。日夜帶領百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實踐中無不用腳步丈量民情，時刻與人民想在一起、站在一起、干在一起，是新時代共產黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱�，厚植人民情懷，把人民利益放在首位，對群眾所想所盼念茲在茲，堅持眼睛朝下看，身子向下走，深入到基層一線和人民群眾當中問政于民、問需于民、問計于民。要聚焦推動發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，在察實情上下功夫，善于站在群眾立場上摸實情、找思路、開新局、破僵局，優(yōu)化惠及群眾的`各項措施，帶領人民群眾共同奮斗“好日子”。
厚植“擔當情懷”，在“辦實事”上做文章。時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。現階段我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，意味著人民群眾不僅對物質文化生活提出了更高要求，而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，厚植擔當情懷，不斷優(yōu)化公共服務供給、促進社會事業(yè)優(yōu)質均衡發(fā)展，解決好人民群眾的急難愁盼，將惠民利民的好事辦到群眾心坎上，讓群眾擁有更多獲得感。要結合“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持把“我將無我，不負人民”詮釋在為老百姓排憂解難的實際行動中，在辦實事上做文章，提升群眾幸福指數，讓老百姓在享受高質量社會保障中過上好日子。
厚植“實干情懷”，在“求實效”上出實招�？照務`國、實干興邦。喊破嗓子不如甩開膀子。實干是讓老百姓過好日子的最佳途徑，一個行動勝過一打綱領。廣大黨員干部要厚植實干情懷，把心思聚焦在為民服務上，把精力集中在狠抓落實上，把智慧凝聚在攻堅克難上，把本領體現在促進發(fā)展上，力戒空談，拒絕“躺平”，真心實意解決好群眾的操心事煩心事揪心事，用實干擔當書寫最美奮斗答卷。要堅持把人民滿意不滿意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護作為工作的檢驗標準，敢于打破形式主義、官僚主義的壁障，以“咬定青山不放松”的干勁拿出實招，在保障和改善民生中展現真本領，在服務和造福百姓中彰顯真作為，努力干出經得起歷史、實踐和人民檢驗的實績，以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。
高質量發(fā)展心得體會 12
醫(yī)院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門和辦事機構，是院領導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質量發(fā)展，應該從以下幾個方面入手：
一、處理好醫(yī)院與患者的關系——提供優(yōu)質醫(yī)療服務。
高質量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質的服務，更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質，倡導服務文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
二、重視醫(yī)院與員工的關系——培養(yǎng)高質量人才隊伍。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現自身的價值，激發(fā)員工的.工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。
三、加強醫(yī)院與社會的關系——自覺履行社會責任。
醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務，因此在推進內部和諧與醫(yī)患關系和諧同時，還應處理好社會公眾和諧關系，自覺履行社會責任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務，為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設，自覺履行社會責任，創(chuàng)新服務機制，不斷擴大服務半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。
高質量發(fā)展心得體會 13
隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)等重點工作任務越來越重，在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實問題。
一、存在的主要問題
在現行的體制下，盡管有一些關愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問題的`可能性大，致使基層出現“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現象。
二、幾點思考與探索
俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實意義。
1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的`長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。
一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化，推動干部“敢擔當”;
二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;
三是抓素質提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。
一是真情關心關愛，把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵干部帶薪休假，落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關懷干部身心健康，推動干部“樂擔當”;
二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;
三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營建關愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期，干部的工作任務重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題，難免會出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤心理，努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路。
高質量發(fā)展心得體會 14
當前，受國際金融危機的影響，鐵路運輸經營面臨嚴峻形勢，對于繼續(xù)深入開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動、推進鐵路又好又快發(fā)展，提出了巨大挑戰(zhàn)。要確保第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得實效，我認為應在以下三個方面下功夫求實效。
一、要在理論武裝、學以致用上下功夫求實效
系統的理論需要系統的學習，對理論的系統掌握是指導工作實踐的前提和必要條件。因此，學習實踐活動的能否取得成效，關鍵就要看是否在用科學發(fā)展觀武裝頭腦上下了真功夫，是否在用科學發(fā)展觀的理論指導實踐取得了新成效。因此，作為路局第二批開展學習實踐活動單位，在當前生產任務繁重、安全壓力增大的新情況下，要確保學習實踐活動取得實實在在的效果，必須緊密聯系實際，突出重點內容，在理論武裝、學以致用上下功夫求實效。
在學習的要求上，要始終按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，切實把握科學發(fā)展觀的精神實質和深刻內涵，掌握科學發(fā)展的根本要求和根本方法，抓住科學發(fā)展的核心，突出實踐特色，把學習實踐活動與貫徹落實部、局關于和諧鐵路建設的一系列重要部署結合起來，與深入開展形勢前景大宣講活動，提振干部職工信心、維護隊伍穩(wěn)定結合起來，與深化“出精品、創(chuàng)一流”活動，加快一流建設結合起來，推動我段科學發(fā)展，力求形成領導班子牽頭、黨員干部帶頭、人民群眾點頭的學習風氣，達到思想得到再改造，認識得到再統一，做到理論上學懂、思路上厘清、行動上落實，使廣大黨員干部成為科學發(fā)展觀的堅定信仰者、忠實執(zhí)行者、自覺實踐者和積極促進者，成為一流建設和精品創(chuàng)建的堅強組織者和有力推動者。
在學習方式上，要根據自身情況和特點的不同，因地制宜、因時制宜，采取集中學習與自學相結合、專題輔導與調查研究相結合、集體研討與個別交流相結合等“彈性”學習方式，不搞千人一面、千篇一律，重點用一系列的硬指標、嚴考核來保證理論學的扎實、問題想的透徹、學習效果顯著。
在學習重點上，要結合當前正在開展的“形勢前景大宣講”活動，深刻分析國際金融危機對我國經濟社發(fā)展造成的影響，給全路、全局帶來的挑戰(zhàn)和機遇，從科學發(fā)展的高度追根溯源，深刻認識當前的問題是經濟發(fā)展模式單一和企業(yè)管理方式粗放的問題，更急積極主動地查找思想觀念、機制體制方面與科學發(fā)展觀不適應、不符合的突出問題，更加自覺地推進維修體制改革和經營管理制度變革，以一流的線橋設備質量和精干高效的干部職工隊伍，保安全、保暢通，為全局抗擊風險提供重要保障。
二、要在解放思想、破解難題上下功夫求實效
堅持解放思想是深入學習實踐科學發(fā)展觀的主要原則。發(fā)展觀念的更新、發(fā)展思路的轉變、發(fā)展難題的破解、制度機制的完善，都必須解放思想。要把思想認識徹底從舊的、不合時宜的束縛中解放出來，以新的視角審視新的形勢和新的問題，以新的思路來謀劃科學發(fā)展，以新的方法來推動科學發(fā)展，使全體干部職工的思想更加統一、行動更加自覺，更加符合科學發(fā)展觀的要求。
我段是純成本支出單位，我們的所有支出依靠的是成本清算和路局撥款。當前由于受世界金融危機影響，我段今年的支出計劃有所壓縮，工資缺口壓力日益增大。加上我們段處于京廣提速干線，候日億噸通道樞紐，高速、重載、客貨混跑對人員、設備、維修方法、作業(yè)環(huán)境等方面都提出了更高的要求，保證安全暢通壓力很大。在這樣的嚴峻形勢下，我們要徹底拋棄“等靠要”的傳統觀念，在思想觀念上來一次“大解放”、在體制機制上來一個“廢立改”、在精品建設上來一場“趕幫超”，不斷破解發(fā)展的困局，在隊伍穩(wěn)定上不給路局添亂、在安全暢通上不給路局添堵、在成本支出上少向路局“伸手”。
要充分運用在前一階段開展 “形勢前景大宣講”活動的經驗，針對安全基礎仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，經營管理水平有待提高，深化內涵擴大再生產難度加大，干部職工思想觀念想對滯后等一系列不適應、不符合科學發(fā)展要求的突出問題，把調查研究作為學習實踐的主要形式，讓黨員干部成為宣講的骨干，在學習實踐活動中堅持開門搞活動，充分發(fā)揚民主，吸收廣大職工群眾全程參與，虛心聽取各方面意見建議，真誠接受職工群眾監(jiān)督，讓工作群眾成為為我段破解發(fā)展難題、推動科學發(fā)展的基礎力量，切實解決職工群眾反映強烈的突出問題和職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實解決影響和制約我段和諧發(fā)展、一流創(chuàng)建的突出問題。
三、要在改進作風、樹立形象上下功夫求實效
我們必須清醒地看到，當前，在一些黨員領導干部身上存在的不良作風，或輕或重地影響著科學發(fā)展觀的貫徹落實。本來，科學發(fā)展觀要求創(chuàng)新、進步，有的.人卻因循守舊、不思進��；科學發(fā)展觀講究按照規(guī)律辦事，有的 人卻違背規(guī)律、盲目蠻干；科學發(fā)展觀強調可持續(xù)發(fā)展，有的人做事卻偏偏只看眼前、不顧長遠；科學發(fā)展觀注重協調發(fā)展，有的人在工作中卻總是畸輕畸重、忽視協調；科學發(fā)展觀重在發(fā)展實效，有的人卻熱衷于做表面文章、搞花架子；科學發(fā)展觀是建立在實事求是、一切從實際出發(fā)的基礎上的，有的人卻背離這個基本要求，好大喜功、脫離實際，等等。顯然，如果不能認真解決上述作風不正的問題，貫徹落實科學發(fā)展觀就只能是一句空話。尤其是在當前，世界金融危機還在蔓延，鐵路運輸經營形勢異常嚴峻的情況下，領導干部轉變工作作風、破解發(fā)展難題顯得尤為重要。
因此，按照科學發(fā)展觀的要求全面加強領導干部作風建設，必須從領導干部個人的實際情況出發(fā)，提高轉變作風的針對性。作風建設重在“做”。對于領導干部來說，面對作風建設，自己究竟要做什么、怎么做，只能從個人的具體實際情況出發(fā)，而不能盲目地“隨他”、“從眾”。有的干部長期做領導工作，高高在上慣了，不注意查找自己作風方面的問題，下屬礙于面子又不愿指出問題，往往處于“當局者迷”的狀態(tài)。這就要求領導干部放下架子，真正把自己放在普通黨員干部的位置上，嚴于律己，廣泛聽取意見，重新審視自己，深入解剖自己。要學會“照鏡子”找差距，從黨中央關于作風建設的規(guī)定中明確要求，從革命前輩的光輝榜樣上汲取營養(yǎng)，向新時代的模范人物學習借鑒，與身邊的優(yōu)秀分子交流互勵，和人民群眾打成一片，見賢思齊，見不賢而自省，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之想。有了這樣的人生境界，才能找準自己作風方面的問題，有針對性地轉變作風，成為人民群眾擁護的風正德劭的領導干部。
當前，世界經濟危機對鐵路的影響正逐漸顯現，應對經濟危機給我們帶來的困難和挑戰(zhàn)，具體到我們工務部門就是要以勤奮務實的作風保安全、抓節(jié)支，就是要以黨員干部的良好形象保穩(wěn)定、促和諧。在這種情況下，一方面，要結合實際情況，主動積極與上級領導和主管部門溝通交流，力求多爭取一些工程和施工任務，增加成本清算，從而謀求全段干部職工經濟利益的最大化。另一方面，要嚴格成本管理，在節(jié)能降耗上狠下功夫，強化電、煤、油、水和各項辦公用品的支出管理，黨員干部帶頭做到人走燈滅、空調關，自覺樹立節(jié)約意識。特別是在各種施工和日常作業(yè)中，各車間、部門要強化監(jiān)督機制，每名干部職工自覺做到活干完、料收凈，杜絕路料浪費。要通過黨員干部在日常工作中展現的務實作風和真抓實干的公仆形象增強全段干部職工的信心，激發(fā)內在動力，謀求全段上下團結一致、共同奮戰(zhàn)，為創(chuàng)建一流橋工段爭做貢獻的良好局面。
高質量發(fā)展心得體會 15
通過這段時間對《中共xxx市煙草專賣局黨組關于開展以“我如何為科學發(fā)展跨越發(fā)展做貢獻”為主題的解放思想大討論活動實施方案》的學習及其他各方面文件的學習和了解，讓我認識到在這一前無古人的科學發(fā)展跨越發(fā)展的大舞臺上，每一個港城人都應該是建設的主角、發(fā)展的旗幟。放眼于全市千帆競發(fā)、百舸爭流的跨越發(fā)展熱潮，直面濱海城市建設如火如荼、撼人心魄的火熱場面，生活在這片熱土的每一個港城人，還有什么理由只做袖手旁觀“旁觀者”？還有什么理由只做評論不戰(zhàn)斗、只做裁判不投入的“清閑人”？我們應該做的只能是以發(fā)自肺腑源自內心的跨越發(fā)展，以一種時不我待、只爭朝夕的必勝斗志，以敢作敢為、敢爭第一的拼搶精神，積極融入跨越發(fā)展熱潮中，建設美麗新港城。
在科學發(fā)展跨越發(fā)展的浪潮下就要求我們每一個人，都能把自己的言行以至榮辱，與跨越發(fā)展的大局緊密聯系起來，與崛起騰飛的愿望緊密聯系起來，切實找準“我”在跨越發(fā)展中的位置，真正明晰“我”在跨越發(fā)展中的職責，在不斷的'的實踐中實現自我價值的提升。
而實現自我價值的前提就是要解放思想，徹底消除與跨越發(fā)展主旋律不協調的意識，無情唾棄與跨越發(fā)展主旋律相抵觸的言論，自覺抵制與跨越發(fā)展主旋律相背離的行為。在平時的工作、生活中就要求我們要做到：
一、要對照科學發(fā)展跨越發(fā)展的實踐學習。時時關注國家新的政策方針，刻苦鉆研自己的業(yè)務知識，以及科技、管理、哲學等各方面的知識，全面提高自身素質，以豐富的理論知識武裝頭腦。通過不斷的學習，提高思想認識，更新工作觀念，掌握工作方法，工作技巧，從而創(chuàng)新工作思路，以更好地適應新時期工作的需要。新世紀，新發(fā)展，要求我們這一代人要有新的知識結構。只有多掌握一些科學知識，才能適應市場經濟發(fā)展的需要，只有努力做到干一行，愛一行，精通一行，把“兩個至上”的價值觀落實到平時的工作中勤勤懇懇，踏踏實實，才能在平凡的崗位上實現自我價值的提升。
二、善于思考，提高應變能力和創(chuàng)新能力�！皩W而不思則罔”，一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粕留精，轉化為自己的東西。工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時就要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對將近七百個不同的客戶，他們的特性千差萬別，在訂貨時就一定要注意與其的溝通方式和方法，要開動腦筋，想客戶所想，急客戶所急。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何更好的與客戶和同事間的溝通，進一步提高自己的服務意識，充分發(fā)揮自己的工作能動性，提高創(chuàng)新能力，真正把“兩個至上”運用到工作學習中。
三、立足于本職工作，以職責的高要求、崗位的高效率、工作的高質量，在跨越發(fā)展中展示克難奮進、一往無前的精神狀態(tài)，展現敢打敢拼、敢當第一的豪情壯志，展露拼搏實干、干則必勝的過硬作風努力工作，實現自我價值的提升。
高質量發(fā)展心得體會 16
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動、綠色產業(yè)、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫卷”。
綠色行動為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實施綠色行動，政府有職責、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點工程，推出草長制、湖長制、土長制、“樹保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問題的監(jiān)督檢查力度，注重日常監(jiān)督管理，推行常態(tài)化執(zhí)法，落實嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度，以最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個人帶動一個家庭和一群朋友做起，用實際行動踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產業(yè)為要，打造生態(tài)經濟的“特色”。塞罕壩林場成為帶領群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的美譽等實踐證明，大力發(fā)展綠色產業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產業(yè)，需要立足本地實際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務業(yè)等特色產業(yè)、增收產業(yè)，提升產業(yè)的“含綠量”、擴大產業(yè)的范疇，讓綠色成為經濟發(fā)展的`底色。需要加大對綠色產業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強綠色技術研發(fā)、示范、推廣力度，全力構建綠色現代產業(yè)體系，推動高質量發(fā)展。
綠色鄉(xiāng)村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村，第一步要打造綠色鄉(xiāng)村，因為“生態(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進村莊規(guī)劃，抓好鄉(xiāng)村公共基礎設施建設，全力改善農村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理，一方面開展鄉(xiāng)村“潔化、綠化、美化”行動，實施“一村萬樹”工程，不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問題，推進農村“廁所革命”，提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣。需要堅持質量興農、綠色興農，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經營主體，發(fā)揮各企業(yè)引領示范和帶動作用，把“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好。
高質量發(fā)展心得體會 17
4月29日，寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講，高林總經理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現高質量發(fā)展》的心得體會。
大講堂上，高總講話指出，躬逢偉大的新時代，企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標，苦練內功，全面提升企業(yè)核心競爭力；要強化精細過程管控，加強團隊協作，搶抓市場機遇，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調，集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事，助力企業(yè)高質量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要戮力同心抓好安全生產管理工作。高總強調，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習、相互交流、相互促進的平臺，希望通過舉辦主題多樣、內容豐富的`分享交流活動，提升企業(yè)管理團隊的素質和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎征文作者分享學習《怎么做實現高質量發(fā)展》心得體會，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結合個人工作、學習和生活中的切身體會，從不同層面、不同角度闡述對高質量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據通報，本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持，共收到各單位員工報送的征文104篇，經評審，評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經理、學習《怎么做實現高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學習。
高質量發(fā)展心得體會 18
近年來，廣西三江侗族自治縣八江鎮(zhèn)始終堅持以高質量黨建引領鄉(xiāng)村振興，用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為鄉(xiāng)村振興的行動優(yōu)勢，在產業(yè)振興、文化振興、人才振興三個方面下功夫，做文章，描繪出一幅熠熠生輝的“鄉(xiāng)村振興圖”，助力全縣鄉(xiāng)村振興。
用“黨建筆”，繪就稻梁豐碩的產業(yè)振興富足圖。鄉(xiāng)村要振興，產業(yè)必先行。八江鎮(zhèn)始終以“產業(yè)興旺”帶動“村民致富”為目標，緊緊圍繞“生態(tài)立縣旅游富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實廣西油茶“雙千計劃”，積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進產業(yè)融合，積極探索“資源入股”，創(chuàng)新“政企聯營”建立股份制運營模式，實現資源一體化管理，盤活用好農村土地，促進油茶增量提質擴面，形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用，依托“仙人山千畝茶園”，推動“茶旅融合”，實施“品牌共建”策略，探索推進“黨支部+產業(yè)+企業(yè)+農戶”“黨支部+互聯網+合作社+農業(yè)”等發(fā)展模式，促進“茶”元素與“侗”元素相融合，不斷豐富茶文化內涵，講好茶故事，成功打造了“仙人山”千畝茶園觀光游、云霧山上“觀日出”、“千人采茶廊”、農家樂等旅游品牌，實現了“以農促旅，以旅富民”的產業(yè)升級。
用“黨建筆”，繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉(xiāng)村振興，既要塑形，也要鑄魂。鄉(xiāng)村振興離不開文化振興。三江侗族自治縣八江鎮(zhèn)作為中國茗茶之鄉(xiāng)、中國民間藝術之鄉(xiāng)，始終堅持黨建引領，認真貫徹落實黨的十九屆系列全會精神，持續(xù)踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區(qū)民族風情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區(qū)宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標，以鎮(zhèn)內“兩茶一山”、4個國家傳統村落、6個區(qū)級傳統村落為紐帶，大力發(fā)展“茶旅”融合文化產業(yè)，積極打造“千年侗寨·夢縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來，八江鎮(zhèn)黨委聯合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上，利用自身侗族特色優(yōu)勢，盤活閑置資源，培養(yǎng)了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍，打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的侗族文化產業(yè)鏈，實現百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居，走出一條極具侗族特色的鄉(xiāng)村振興之路。
用“黨建筆”，繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖�！盀檎�，惟在得人”。全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，務必做好“人”的'文章。八江鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用，堅持聚天下英才而用之的用人理念，堅持培養(yǎng)與引進相結合、引才與引智相結合，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓懂經營、善管理的“土專家”“田秀才”破圖而出。八江鎮(zhèn)黨委牽頭制定出臺《“鄉(xiāng)賢回歸，共謀振興”行動計劃》，通過“支部推薦+群眾推優(yōu)+個人自薦”等方式，挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才，建立鄉(xiāng)賢人才庫，大力培養(yǎng)本土人才隊伍。用心服務大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建柳州市首家青年大學生創(chuàng)業(yè)園，采用“黨支部+合作社+創(chuàng)業(yè)園+公司+致富帶頭人+農戶”的模式，盤活閑置土地資源，以土地流轉、入股、提供就業(yè)崗位、收購農產品等方式，帶動特色產業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果。
高質量發(fā)展心得體會 19
踐行“兩個至上”、三個始終”踐行“兩個至上”做到“三個始終”樹、五種意識”立“五種意識”主題教育學習心得。
為認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和全國煙草工作會議精神，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，深入推進行業(yè)文化建設，國家局決定在全國煙草行業(yè)開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動，進一步把廣大干部職工的思想和行動統一到全面推進“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務上來。
通過學習，我意識到了，作為上蔡縣煙草公司的一名普通員工，認真踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”不是一句空談的話，身為煙草行業(yè)的一份子，行業(yè)能否得到穩(wěn)定健康發(fā)展直接關系到切身的利益。隨著我國加入WTO后保護期的尾聲臨近，中國的煙草行業(yè)將面臨著市場的全面開放，在未來的幾年開放市場，進入國內市場國際化的全面自由競爭下，我國的煙草市場對于抵御外來煙草制品的能力還非常薄弱，思想和制度上還處于一種放松的狀態(tài)，國家局實時的提出認真踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”是非常符合現階段中國煙草行業(yè)的實際情況的。新形勢下，挑戰(zhàn)與機遇并存，煙草行業(yè)處在一個重要轉折點上，只有從思想上重視了，才能為煙草行業(yè)筑牢根基，加大市場開放后抵御外來煙草的能力，努力為國家創(chuàng)造效益，為消費者提供優(yōu)質的商品，才能確保自身的`生活水平不下降。煙草作為壟斷行業(yè)，只有忠實踐行“兩個至上”才是企業(yè)發(fā)展的生存之道。煙草行業(yè)的獨特性決定了它既要為國家財政做出貢獻，又要保證消費者的基本權益，為國家創(chuàng)造財富，為消費者提供高質量、安全的煙草產品是保證煙草行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的前提。認真做到“三個始終”是提升企業(yè)管理與服務水平的必然要求。要把維護煙農和零售客戶的利益作為工作核心，把為煙農和零售客戶提供優(yōu)質服務作為最根本任務，充分調動全體煙草企業(yè)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷革新生產技術，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷進行自我完善，為企業(yè)在新形勢下的生存與發(fā)展提供可靠保障。牢固樹立“五種意識”是行業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
要不斷提高員工隊伍整體素質，更好地適應行業(yè)改革發(fā)展新的形勢需要。牢固樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創(chuàng)新意識，自覺維護行業(yè)形象，認真落實好“卷煙上水平”各項工作，用積極的態(tài)度、主動的精神正視矛盾、解決問題，始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)和充滿智慧、奮力創(chuàng)新的工作要求。作為上蔡縣煙草企業(yè)的員工，要不斷充實自己，樹立良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，同時還要具備學習能力和創(chuàng)新精神，時刻保持一顆樂觀進取的心，勇于任事，敢于挑戰(zhàn)。以對煙草事業(yè)的忠誠和熱愛，在平凡的工作崗位上書寫不平凡的篇章，讓煙草行業(yè)在新世紀再創(chuàng)輝煌！
高質量發(fā)展心得體會 20
今年是黨的二十大召開之年，我們要始終圍繞營造“三個環(huán)境”來推動組織工作，切實營造平穩(wěn)健康的經濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境，充分展示社會主義制度的巨大優(yōu)越性和強大生命力，凝聚黨執(zhí)政的政治力量、群眾力量、物質力量、精神力量。
一是營造平穩(wěn)健康的經濟環(huán)境。提升抓經濟抓發(fā)展的能力，聚焦落實“三新一高”，增強領導干部推動高質量發(fā)展的本領，加強對認識新興產業(yè)與高新技術、產業(yè)集群與產業(yè)鏈、低碳經濟與現代能源、制造業(yè)與服務業(yè)發(fā)展、向北開放與對內開放、開放型經濟與內生動力及實現路徑和工作要求的學習培訓，加強對發(fā)展現代農牧業(yè)、優(yōu)化和創(chuàng)新營商環(huán)境等方面的培訓;著重把抓發(fā)展成效顯著的干部放到綜合經濟部門負責人崗位，進一步改進高質量發(fā)展考核，堅持在發(fā)展主戰(zhàn)場看干部落實新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動轉變發(fā)展方式、培育發(fā)展新動能等工作的實際效果。
二是營造國泰民安的社會環(huán)境。提升處理急難險重問題能力，深入深化以人民為中心的發(fā)展思想教育、正確的政績觀教育、斗爭精神教育，推行“領導干部帶頭領辦難題、揭榜領題”機制，將干部在推動“雙碳”工作、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、疫情防控、信訪維穩(wěn)、征拆一線等方面的.實際成效作為選人用人的重要依據，不斷推動領導干部掌控局勢、化解危機、精準“拆彈”的能力。開展換屆后班子運行情況調研評估，把干得好的干部適時放到重要崗位進一步磨煉，對不勝任不適宜的干部及時調整，使干部隊伍結構更優(yōu)、領導班子功能更強。
三是營造風清氣正的政治環(huán)境。堅持自我革命全面從嚴治黨，黨委(黨組)要準確把握“六個必須”“九個堅持”工作要求，主動落實管黨治黨的領導主體、落實主體、工作主體和推進主體，在思想認識、責任擔當、方法措施上貫徹全面從嚴治黨要求，增強管黨治黨使命感和緊迫感，把加強黨的領導體現在黨的建設、管理、監(jiān)督中，體現在對干部的健康成長負責，盡心竭力抓班子、帶隊伍、正風氣，爭做廉潔從政的表率。
高質量發(fā)展心得體會 21
全省20xx年工作動員會議指出，“加強人才引育創(chuàng)新”，要在自主培養(yǎng)上出新招，用好高校、職教兩個陣地。研究生教育是造就未來高層次人才的國民教育形式。校（院）以深化科教融合為契機，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，推進研究生培養(yǎng)質量穩(wěn)步提升。
一、創(chuàng)新舉措與培養(yǎng)效果
1、優(yōu)化學科布局
適應新形勢和新發(fā)展需求，淘汰陳舊學科，穩(wěn)定優(yōu)勢學科，布局新興學科，實現醫(yī)學一級學科全覆蓋。前瞻性自設3個二級學科博士點和碩士點，為后續(xù)學位點申報奠定基礎。
2、提升生源質量
加大招生宣傳力度，調劑復試實現校院分級管理，博士招生采取“申請—考核制”，努力選拔更有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀學生。
3、創(chuàng)新培養(yǎng)模式
加強思想引領和學風建設，精準把握研究生培養(yǎng)方向；注重過程管理，構建全培養(yǎng)周期閉環(huán)保障體系；與中科院微生物所、上海藥物研究所等簽訂研究生聯合培養(yǎng)協議，拓寬研究生培養(yǎng)渠道。
4、培養(yǎng)效果顯著
科教融合以來，獲省級研究生教學成果獎9項；山東省優(yōu)秀研究生指導教師18人，山東省優(yōu)秀研究生導學團隊2個；承擔山東省優(yōu)質課程建設項目和專業(yè)案例庫建設項目各18項，研究生教育改革項目11項，課程思政示范項目1項；省級研究生創(chuàng)新成果獎31項；山東省優(yōu)秀學位論文36篇。
二、研究生教育與學位點建設創(chuàng)新思路
1、加強頂層設計
著眼于培育臨床醫(yī)學專業(yè)博士學位點、基礎醫(yī)學學術博士學位點和公共衛(wèi)生與預防醫(yī)學學術博士點，精準發(fā)力，確保博士學位點實現新突破。
2、實現流程再造
推進二級管理，全面下放研究生學位點管理權，使學位點依托單位在研究生招生、培養(yǎng)、日常管理與畢業(yè)等環(huán)節(jié)，全面行使管理職責，真正成為學位點的建設者與管理員，激活學位點發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、強化過程管理
建立專業(yè)化研究生培養(yǎng)督導隊伍，對研究生的課程學習、科學研究、實踐學習、實驗數據、學位論文等，開展全方位、全周期、全鏈條閉環(huán)督導，實現對研究生各培養(yǎng)環(huán)節(jié)督導全覆蓋。
4、創(chuàng)建培養(yǎng)聯盟
以研究生培養(yǎng)為中心，建設山一大體系的研究生培養(yǎng)“學位點共同體”，實現在同一學科“統一培養(yǎng)方案、統一培養(yǎng)過程、統一培養(yǎng)質量、統一培養(yǎng)標準”，構建標準化與特色化并存的研究生培養(yǎng)體系。
校（院）以培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、引領未來醫(yī)學發(fā)展的.拔尖醫(yī)學人才為目標，貫徹落實全省20xx年工作動員大會精神，結合貫徹落實校（院）第一次黨代會確定的“三步走”戰(zhàn)略和“135”工程的目標任務，充分發(fā)揮科教融合優(yōu)勢，全面推動校（院）研究生教育邁上新臺階。
高質量發(fā)展心得體會 22
為落實教育部關于研究生立德樹人各項工作部署，南京大學“強化價值引領，推進研究生教育高質量發(fā)展”交流會于5月25日下午在杜廈圖書館報告廳隆重舉行。校黨委常委、副校長、研究生院院長王振林參會，黨委常委、黨委研究生工作部部長、研究生院常務副院長周濟林主持交流會。
以建黨百年為契機，此次交流會立足新時期研究生教育工作面臨的新情況新問題，力行實際、學用結合，將研究生黨史的學習教育落實到人才培養(yǎng)的教育與管理工作中。為深化落實研究生“三全育人”協同機制，推動“黨委領導、研工指導、院系負責、導師育人”四級責任體系，此次會議特別邀請了相關院系的黨政領導、導師代表和輔導員代表做專題報告，交流研究生立德樹人價值引領和人才培養(yǎng)高質量提升的方法與舉措，探討以“立德樹人、服務需求、提高質量、追求卓越”為主線的研究生教育發(fā)展新路徑。
在交流會上，電子科學與工程學院黨委書記閔建洪以《擔當時代使命，健全育人體系，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母邔哟坞娮有畔?chuàng)新人才》為題，從學院研究生培養(yǎng)的特點出發(fā)，就落實黨委主體責任、打造一流科研平臺、推進實踐育人和創(chuàng)新管理模式四個方面，探討了如何構建從思想品德到科研創(chuàng)新和技術創(chuàng)造的全方位育人體系，加快培養(yǎng)國家急需的高層次人才。
化學化工學院院長黎書華圍繞博士生“四三三”制、碩士生“二三三”制重點介紹了學院研究生培養(yǎng)改革的.思路與舉措，強調在院系層面建立健全協同育人體系和工作機制，充分發(fā)揮研究生導師、輔導員、行政管理等育人隊伍的積極性，形成育人合力。
外國語學院黨委副書記魏桂紅介紹了學院研究生黨建工作的特色，提出要黨政帶頭，師德引領，充分發(fā)揮高水平師資隊伍在育人中的作用，用教師黨建的先進性輻射學生黨建，強化立德樹人主體保障。把握研究生新生入學教育、畢業(yè)季教育等關鍵節(jié)點，夯實育人根基，以思政引領貫穿人才培養(yǎng)全過程。
地球科學與工程學院副院長王孝磊以新時期研究生教育面臨的新形勢新問題為導向，介紹了學院在推進研究生全員全過程全方位育人管理中的經驗做法，提出要把好入口關、當好引路人、守好出口關；構建以管理組織為經度、思政育人為緯度的“三縱三橫”研究生網格化育人體系；通過開設思政課程、學黨史悟思想、加強基層黨建、深化師承教育等舉措加強研究生立德樹人價值引領。
研究生導師在人才培養(yǎng)立德樹人工作中發(fā)揮著關鍵作用，在交流會上，導師代表信息管理學院蘇新寧結合自身培養(yǎng)研究生20多年來的經驗體會，分享了如何在師生關系中以長輩身份關心學生，以學生的視角換位思考，讓學生由“怕”到“拜”再到“愛”；在學業(yè)指導中做傳授科研方法的授漁人，注重能力培養(yǎng)，展現南大學科優(yōu)勢；在思想引領方面，立德樹人守初心，為學為人做表率，樹立社會責任感。導師代表物理學院劉輝向大家分享了所在課題組團隊在研究生培養(yǎng)方面的經驗和體會，探討如何積極應對國內外發(fā)展形勢的變化，響應國家對研究生培養(yǎng)提出的更高、更多元化的要求，將“立德樹人”的教育方針貫穿到整個培養(yǎng)過程中來。導師代表計算機科學與技術系路通從導師指導研究生的角度出發(fā)，分析了在當前研究生培養(yǎng)過程中如何正視師生矛盾，解讀育人內涵，幫助研究生正確認識自我，建立多元化的培養(yǎng)模式，鼓勵研究生自由探索的內在驅動力，強化研究生科研任務的外在約束力，根據個性化特點育人，把握好人才培養(yǎng)的“進”與“退”。
哲學系輔導員郭明姬則從輔導員的職責定位出發(fā)，提出研究生思政教育管理工作中面臨的復雜問題，介紹了院系在研究生網格化管理方面的特色做法，提出了“面—線—點”結合的日常工作思路，分析了在網格化管理模式下的學生骨干職責分配與能力培養(yǎng)，就如何強化研究生育人價值引領進行了深入探討。
王振林副校長聽取了與會領導和老師們的發(fā)言，并做總結講話。他強調，面對新形勢下研究生立德樹人工作的新挑戰(zhàn)，需要在院系層面強化協同育人效應，由院系黨政班子領導形成聯動機制，定期召開黨委會，建立分管領導匯報交流的常態(tài)化機制。把好人才培養(yǎng)入口關，做好新生入學教育，將價值引領和質量內涵提升體現在人才培養(yǎng)的全過程。明確導師作為研究生培養(yǎng)第一責任人職責，加強導師培訓，要求院系黨政領導主動與新入職導師進行談心談話，幫助新入職導師盡快掌握指導研究生的方法技巧，提升導師團隊立德樹人工作水平。同時，提出院系要注重對延期學生的關心關愛，加強研究生心理健康教育，對在學業(yè)、經濟、心理和就業(yè)等方面有困難的研究生進行重點關注，采取有效的專項幫扶措施。
此次交流會面向全校研究生教育工作戰(zhàn)線，各院系（含公共教學單位）黨委書記、院長（主任）、學生工作副書記、研究生副院長、研究生秘書、研究生教務員、研究生輔導員近150人參會。
高質量發(fā)展心得體會 23
1978年，一場“關于真理標準”的大討論拉開了中華大地走向富強的改革大幕。
40年過去了，神州大地地覆天翻、面貌煥然一新。“慧眼”衛(wèi)星遨游太空，量子計算機研制成功，“海翼”號深�；铏C完成深海觀測，首次海域可燃冰試采成功，洋山四期自動化碼頭正式開港，港珠澳大橋主體工程全線貫通等等……中國人民的創(chuàng)造力伴隨著改革開放的美麗樂章奏響在神州大地的每一個角落，馬克思主義的真理之光在世界的東方熠熠生輝。
2018年，一場關于“解放思想推動高質量發(fā)展”的大討論在遼沈大地上迅速展開。這場大討論必將為涅槃重生、化繭成蝶的東北老工業(yè)基地插上一雙思想騰飛的翅膀。作為遼沈大地的兒女，我殷切期待著東北振興的早日實現，更渴望為東北振興貢獻自己的微薄之力。
要堅定信念抓學習。人生如屋，信念如柱。一個人如果有了強大的信念，即使年近暮年，仍會精神煥發(fā)、依然故我，否則，即便正當壯年，也將毫無大志、死氣沉沉。因此，我們必須時刻擰緊“理想信念”的“總開關”、把嚴“三觀”的“總閥門”，鑄就堅守信念的鋼筋鐵骨和銅墻鐵壁，煉就“金剛不壞之身”，在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前堅如磐石，在利益誘惑面前守住初心。
要立足崗位強素質。欲善其事，必利其器。當今時代，知識成倍增長、科技日新月異，要想在千帆競渡、百舸爭流的時代浪潮中一馬當先、立于潮頭，就必須要不斷提高自己的業(yè)務能力，成為不可或缺的行家。反之，如果能力素質不過硬，再好的想法也不過是鏡中花、水中月，終究無法付諸實踐。因此，我們必須以“只爭朝夕”的精神，加強業(yè)務知識學習和實際崗位鍛煉，在理論中提升思維、在實踐中獲得灼見，成為獨當一面的干將、業(yè)務工作的翹楚，才能在東北振興發(fā)展的大潮中有所作為。就拿我們從事公共機構節(jié)能工作的人員來說，要把公共機構節(jié)能的條款法規(guī)、節(jié)約能源資源的有效路徑、“四新”前沿技術的應用、國家級省級節(jié)約示范創(chuàng)建的標準、國際國內垃圾處理的先進技術、兄弟城市的經驗做法等掌握清楚、全局于胸，做出的方案方能細致全面，提出的建議才能切實可行、制定的措施才能因地適宜，從而提高工作的質量效益。
要敢于擔當自加壓。使命在肩，責任如山。“溫比亞”臺風過境時，中國船舶重工集團有限公司黃群同志用生命保護了國家重點實驗平臺的安全，在他的筆記本上留下了“只有奮斗的一生才能稱之為幸福的一生”錚錚誓言；港珠澳大橋島隧工程師林鳴“十年磨一劍”，帶領自主攻關團隊創(chuàng)造世界工程史上的中國奇跡；沈飛原董事長羅陽堅持30年如一日工作，僅用5年時間就研制出超過過去50年總和的新型戰(zhàn)斗機；深耕黨報評論29年，為黨報評論活了一輩子的“沈軒言”……他們用生命鐫刻了對黨的無限忠誠、對事業(yè)的無比熱愛。青春對每個人都只有一次，現在青春是用來奮斗的，將來青春是用來回憶的。當此，東北振興的關鍵時期，作為青年的我們必須以“舍我其誰”的擔當和“滴水穿石”的'韌勁，克服“消極畏難”情緒和“事多必錯”思想，敢啃“硬骨頭”、勇于“挑大梁”，迎難而上、自我加壓、逢山開路、遇水搭橋，在實現東北振興的火熱實踐中熔鑄人生理想。
老一輩革命家指出，“共產黨員的革命氣概，應該是充分估計困難，而且在最困難的時刻，還是挺起腰桿前進�！边@是對擔當做出的最好詮釋。一代人有一代人的歷史責任，一代人有一代人的使命擔當。當東北振興的接力棒歷史的落在我們手上，我們每一個人都責無旁貸，必須立刻行動起來，以新擔當展現新氣象，以新舉措實現新作為，才能讓初心和使命煥發(fā)出耀目的光芒。
發(fā)揮公益性服務機構作用與價值，推動經濟高質量發(fā)展，解放思想是活力之源，只有打破原有的行政管理機關的思維定勢，深刻思考和定位市創(chuàng)新與轉化中心改革組建后、作為公益性服務機構的作用和價值，才能準確識變、科學應變、主動求變，才能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新服務功能，進而推動經濟的高質量發(fā)展。
公益性服務機構，作為政府服務社會功能的一種有效延伸，是對政府職能的進一步補充和完善。公益性服務機構可以精準把握政策，在政府與企業(yè)之間架起了一座溝通的橋梁，有效解決政策落地“最后一公里”的問題；公益性服務機構有影響力和號召力，可以憑借官辦、非盈利、非行政性質，直接參與科技資源整合，將沈陽的科技資源優(yōu)勢轉化為勝勢；公益性服務機構可以在各個創(chuàng)新主體之間建立起快速的連接渠道，及時反饋企業(yè)需求，同時及時輸送優(yōu)惠的政策和優(yōu)質的資源給企業(yè)，大大縮短科技創(chuàng)新進程；公益性服務機構可以在確保服務質量的同時能夠兼顧公平與公正。
今后，市創(chuàng)新與轉化中心將在政策宣傳、資源整合、成果轉化、交流合作等科技創(chuàng)新方面積極發(fā)揮作用，成為我市科技創(chuàng)新體系中的橋梁和紐帶，為我市經濟的高質量發(fā)展提供重要支撐和保障。
高質量發(fā)展心得體會 24
高質量發(fā)展具有針對性，是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質量發(fā)展，在實際施工中堅持問題導向，剖析困境查找短板，以發(fā)現問題作為一切工作的出發(fā)點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：
�。�1）在項目經理、總工、副經理的領導下，認真執(zhí)行公司質量方針、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質量檢測工作。
�。�2）認真做好對工程產品及施工全過程的質量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況，提出質量改進的建議和措施。
（3）參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會。
�。�4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料。
�。�5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導施工，及時指出和解決施工中存在的問題。
（6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯系辦理有關檢驗簽證工作。
�。�7）協助項目部領導開展質量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責收集、整理、編制質量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。
（8）檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。
盧董事長在中交一公局集團機關干部大會上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的`經歷、你的職級、固守的經驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求�！�
高質量發(fā)展心得體會 25
“內涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類型，是以事物的內部因素作為動力和資源的發(fā)展模式，相對于“外延式”發(fā)展來說，更注重內在品質和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今，面對的新形勢、新壓力，必須走內涵式高質量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展，奉獻于社會。
煙草企業(yè)堅持內涵式增長與外延式發(fā)展并重，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的同時，必須要分清內外優(yōu)先次序，只有內涵足夠，本領強大，才能進一步拓展外延，打開新的局面，迎接新的挑戰(zhàn)。那么煙草企業(yè)“內涵式高質量”究竟是什么？如何才能堅持走好“內涵式高質量”道路？
一、明要義，懂內涵。
所謂煙草企業(yè)“內涵式高質量”發(fā)展，其實就是主要依靠提高自身素質而降低成本、提高質量、提高效益，屬質量效益型發(fā)展模式。內涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質和潛力挖掘，不追求一般意義上的規(guī)模擴大和數量增加。主要通過內部的深入改革，激發(fā)活力，增強實力，提高競爭力，在量變引發(fā)質變的過程中，實現實質性的跨越式發(fā)展。有以下表現形式：同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益，即單位產品的成本降低，或單位資金投入的產出增加；一般體現在人（管理人員、服務人員）和物（工作條件、手段、方式的性能、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續(xù)的發(fā)展，良性的發(fā)展，無須不斷增加資金的投入來支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行，關鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。
說白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文化背景下的員工經過奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質，切實為創(chuàng)造出有品質的高質量產品，贏得市場的青睞和顧客的滿意。
二、明方向，重執(zhí)行。
每個煙草企業(yè)都有自己“內涵式高質量發(fā)展”的出發(fā)點和落腳點，可以開創(chuàng)適合本企業(yè)的獨特道路，實現本企業(yè)的發(fā)展目標。不過走內涵式高質量發(fā)展道路，首先要知向而行，沒有方向和目標就等于盲人摸象，片面追求而達不到全面提高。道路明晰之后，如何才能真正實現自己的目標？
首先要堅定內涵式高質量發(fā)展的信心和決心。走內涵式發(fā)展道路，要知心而行，信心和決心才能關鍵。內涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質和潛力挖掘。在內部企業(yè)文化，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量，并以內部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關重要的一環(huán)，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內部員工中形成一股凝聚力，以堅定的凝聚力為支撐，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內涵式高質量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。
其次要準確把握內涵式高質量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質量發(fā)展就是以質量、效率、動力“三大變革”為推動，質量上要從“數量增長”轉向“質量提升”，效率上要從“產品單一”轉向“結構升級”，動力上從“要素驅動”轉向“創(chuàng)新發(fā)展”，主動從“節(jié)能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實基礎”到“達標創(chuàng)標”，才能實現從“傳統制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力，競爭力體現在企業(yè)內涵上，也具體到產品質量上，兩者相互融合、相互促進，沒有單一的內涵，也沒有單一的質量，只有兩者兼具才是品質的保障。
最后是推動內涵式高質量發(fā)展重在落地生根。一分部署，九分落實。內涵式高質量發(fā)展要得以實現，就要從以下幾個方面來抓：一是全面實現員工素質和干部隊伍作風提升；二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設，以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內在品質和潛力挖掘兩項工作，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動出擊，找到快速提升和解決問題的辦法。內涵式高質量發(fā)展的落實，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿心理是對內涵式高質量發(fā)展最大的阻礙，必須全心全力做好自己的事，以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時少流血的思想和行動，堅持長期過苦日子的思想，練好自己的看家本領，以實際行動確保公司黨政各項決策落地，讓內涵式高質量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。
三、明未來，贏天下。
內涵式高質量發(fā)展道阻且長，行則必至。這是一場耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個腳印、一步一個臺階的走下去，干下去，奮斗下去。站在新的歷史起點，只要全體干部職工堅定信心和決心，深刻把握內涵式高質量發(fā)展的核心，以務實的作風，堅定的信念，奮斗的銳氣推動各項目標高效落地，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動煙草企業(yè)在內涵式高質量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠，奮力譜寫新時代追趕超越的新篇章。
在“十四五”時期，堅持走“內涵式”高質量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的'出路，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來的煙草發(fā)展一定會出現更多的困難和曲折，國際國內內外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間，煙草人必須在內涵式高質量的前提下才能贏得未來。在當下的不斷開展的煙草“管理提升年”、“質量提升年”等活動，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內涵式高質量發(fā)展奠定基礎。
四、明員工，重技術。
企業(yè)的發(fā)展離不開員工，內涵式高質量發(fā)展就得有高素質的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路，明析企業(yè)內涵并堅持自我提升的明理員工？這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學習的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”，技能技術的提升是關鍵。通過學習各項專業(yè)理論知識，并注重與實踐相結合，達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個腳印、一步一個臺階去實現，企業(yè)也要為員工成長營造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎，為人才培養(yǎng)主動搭建平臺，不斷開展相關的技能比武和技能鑒定活動，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵，促進人才發(fā)展與企業(yè)內涵式高質量發(fā)展同步開展。
煙草企業(yè)內涵式高質量發(fā)展需要思想引領、文化自信和道德滋養(yǎng)，企業(yè)在這些之外再注重內外兼修，以提高品質保障為前提，以生產出高質量產品為目標，借力企業(yè)內涵式高質量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實力、提高競爭力，以企業(yè)軟實力促硬實力的提升，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來。
高質量發(fā)展心得體會 26
改革開放40年來，支撐我縣經濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產業(yè)結構、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經濟高質量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉變發(fā)展理念，加快經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，推動經濟發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經濟高質量發(fā)展，要在實體經濟上做文章。實體經濟是我國經濟發(fā)展的根基�！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經濟高質量發(fā)展，必須把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，以供給側結構性改革為主線，加快產業(yè)轉型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構建多元發(fā)展、多極支撐的現代產業(yè)體系。一是要加快結構轉型升級，催生傳統產業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統產業(yè)舊有的發(fā)展模式已經難以為繼，只有大力轉變經濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術改造、延伸產業(yè)鏈條、推動結構轉型升級，才能實現新舊動能轉換，使傳統產業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統企業(yè)真正由大轉強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數據等新興產業(yè)，不斷培育經濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經濟，實現新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產業(yè)轉移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產、農副產品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術產業(yè)轉移和國內東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產業(yè)轉移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎設施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎設施建設和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農業(yè)現代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入區(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現網絡化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的.歷史機遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經濟高質量發(fā)展。
(一)要把經濟結構調整作為經濟高質量發(fā)展的重中之重。農業(yè)調整，要按照“區(qū)域調特、規(guī)模調大、品種調優(yōu)、效益調高”的思路，以市場需求為導向，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，抓龍頭帶農，抓科技興農，抓基地扶農，抓市場活農，促進傳統農業(yè)的優(yōu)化升級，提高農業(yè)的整體效益。工業(yè)調整，要加快機制轉換和體制創(chuàng)新，要以技術改造、產品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導產業(yè)，抓大扶強。第三產業(yè)要以市場建設為重點，加快發(fā)展現代物流、電子商務、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務等新興產業(yè)，構筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務中心和自然村的三級服務體系。
(二)要把壯大民營經濟作為經濟高質量發(fā)展的根本出路。民營經濟產權清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營經濟發(fā)展的實際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經濟的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導規(guī)模企業(yè)，通過建立現代企業(yè)制度，實施強強聯合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結對聯誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農戶介入務工經商，壯大民營經濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現有基礎上增強技術創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項目建設作為經濟高質量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長一段時期內，投資將是拉動經濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎設施建設，繼續(xù)在交通、水利、城市建設、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導民間資本投入;著力推進縣經開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設備更新，加速產品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎設施和產業(yè)現狀，科學謀劃，形成項目儲備、推進、建設的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內需、補短板的政策調整機遇，重點在事關宿松長遠發(fā)展的領域，抓緊編制和完善一批產業(yè)轉型升級、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經濟高質量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經濟的要求，創(chuàng)新服務思路，拓寬服務領城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務環(huán)境，形成“磁場效應”，贏得發(fā)展主動權，實現經濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務企業(yè)、服務民眾”轉變，最大限度地實現行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務領城上，要從適應企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產業(yè)指導、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的障礙。
高質量發(fā)展心得體會 27
醫(yī)院的高質量發(fā)展，靠的是我們優(yōu)的技術、周到的服務、堅實的保障、與時俱進的學習及百姓滿意的口碑，需要我們真正做到“一切以病人為中心，以質量為核心，以健康為需求”，認真落實好每一個制度，抓好每一個環(huán)節(jié)，高質量完成本職工作，將百姓健康及需求融入每個體系、每個要求、每次實踐、每次學習，與醫(yī)院同為連理枝，醫(yī)院發(fā)展我發(fā)展，共同進步成長。具體努力如下：
急診科是一個“急、忙、雜”的科室，那就更要求我們以一往無前的奮斗姿態(tài)，以“時不我待，只爭朝夕”的.緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷，讓病患到醫(yī)院來治療也是放心滿滿，就像吃了“定心丸”。故平時更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學習，多與同行學習交流分享，多向他們取經彌補不足，同時要進行總結探討，帶領科室人員一起進步提高，加強人才的培養(yǎng)，落實好分層培訓的計劃，打造自己醫(yī)院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。
我們必須本著將心比心、換位思考的原則，以健康需求為導向，以心理需求為前提，多方征求他們的意見，收集他們的信息，先解決他們實實在在的問題，再解決后續(xù)的追蹤問題。工作中定期召開工休會，加強學習及溝通交流技巧，改善他們的就醫(yī)體驗，落實無縫隙、無障礙的優(yōu)質護理服務。
從工作實際出發(fā)，以解決問題為導向，多方了解病人的就醫(yī)需求，打造�？破放萍熬C合大發(fā)展，利用萬物互聯的模式，可以請進專家、學習專家、發(fā)展專家的特色，實現我們自己醫(yī)院的多學科發(fā)展以及專家特色，避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”，自己家門口就能做好，同時也是最好的營銷手段，金杯銀杯不如老百姓的口碑，現也正是我們一直在做的一直努力的方向。
于細節(jié)處見精神。那就必須持續(xù)穩(wěn)定做到：要嚴抓醫(yī)療護理的質量，確保醫(yī)療安全；要實行精細化管理，致力提高運營效率；要以人為本，持續(xù)提升滿意度；要建立院科有力的文化體系，營造和諧的醫(yī)院文化。
做好科室管理工作，要從工作態(tài)度、專業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質量的提升。以飽滿的工作熱情投入到工作當中，認真貫徹醫(yī)院下達的各項任務指示，把思想和行動統一起來；要不斷提升自身的專業(yè)水平，定期組織科里同事加強學習，深入掌握網絡維護、軟件開發(fā)的專業(yè)知識，落實崗位職責和分工，進一步保障醫(yī)院信息系統的穩(wěn)定運行、推進醫(yī)院信息化建設工作；要提高服務意識，講究方式方法，盡量使用通俗易懂的方式與醫(yī)護人員、患者進行溝通。
【高質量發(fā)展心得體會】相關文章：
高質量發(fā)展心得體會01-05
關于高質量發(fā)展的心得體會01-06
鐵路高質量發(fā)展心得體會01-07
區(qū)域高質量發(fā)展心得體會11-22
個人高質量發(fā)展心得體會01-05
新時代高質量發(fā)展心得體會01-06
高質量發(fā)展心得體會15篇07-08
高質量發(fā)展心得體會（精選21篇）03-01
鐵路高質量發(fā)展心得體會11篇03-24