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  • 安全管理工作心得體會(huì)

    時(shí)間:2024-07-09 18:36:23 心得體會(huì) 我要投稿

    安全管理工作心得體會(huì)15篇

      當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,以下是小編收集整理的安全管理工作心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    安全管理工作心得體會(huì)15篇

    安全管理工作心得體會(huì)1

      古言:人命大于天!雖簡單幾個(gè)字,卻道出了各行各業(yè)不可忽視的安全問題?v觀古今:從大的方面來說,國家強(qiáng)盛是“國泰民安”,人民幸福是“安居樂業(yè)”;從小的方面來說,家人外出,也是“馬上相逢無紙筆,憑君傳語報(bào)平安”?梢姲踩侨酥,完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)。在公路建設(shè)中,“安全”更似警鐘長鳴,不能有絲毫松懈之處。作為一名普通的基層安全管理者,只有抓好安全施工工作,才能讓企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失,員工平平安安。自參加項(xiàng)目安全管理工作以來,我對安全施工有如下幾點(diǎn)小小的體會(huì)。

      一、是增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,提高安全工作的緊迫感和責(zé)任感。

      搞好安全生產(chǎn)工作,對我們公路施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸。在公路工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯(cuò)誤思想,不能置施工人員的生命、國家財(cái)產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,在施工管理過程中管理人員要遵章守法,及時(shí)制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的。作為公路施工企業(yè)的安全管理者,安全生產(chǎn)工作一定要深入。公路施工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不止是那些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,要知道增強(qiáng)安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心,時(shí)刻保持緊迫感。

      二、是抓好安全培訓(xùn)及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證。

      分析施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的原因,既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的'安全工作,對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)。使上到項(xiàng)目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍。現(xiàn)場所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn),做到持證上崗。

      同時(shí),根據(jù)公路施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散,往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際,為提高工人們的自我保護(hù)意識和能力,采取“高級工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法。即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的,由級別高的工人擔(dān)任臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時(shí)時(shí)處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求,也能在工作中增進(jìn)友誼,相互關(guān)照。

      三、是必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。

      公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。

      安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作,在全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時(shí),也給安全問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保安全管理工作的落實(shí),是今后工作中需要進(jìn)一步研究解決的問題。我將一如既往,繼續(xù)抓好這方面的工作,力爭為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)取得新的成績而努力。

    安全管理工作心得體會(huì)2

      xx年,我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管工作,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù),在日常監(jiān)管不放松的同時(shí),深入開展食品藥品安全宣傳工作,大力開展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作,確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效,做到了全鎮(zhèn)食品藥品安全總體形勢平穩(wěn)可控,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就xx年食品藥品安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

      一、xx年主要工作

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力

      通過利用各種渠道學(xué)習(xí)法律法規(guī),在培訓(xùn)中學(xué),在網(wǎng)絡(luò)中學(xué),在實(shí)踐中學(xué),短時(shí)間內(nèi)掌握了日常工作所需要的法律知識與工作方法,為食品安全監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)加強(qiáng)日常監(jiān)管規(guī)范市場秩序

      每個(gè)季度我鎮(zhèn)積極開展轄區(qū)內(nèi)副食店、餐飲店、小作坊日常巡查工作,并且積極深入邊遠(yuǎn)村寨進(jìn)行食品檢查工作,日常巡查以地毯式的檢查方式進(jìn)行,不留死角、不漏一戶。檢查食品經(jīng)營戶銷售、使用的食品和原料來源是否合法,食品和原料是否從正規(guī)渠道進(jìn)貨,同時(shí)要求食品生產(chǎn)經(jīng)營者索證索票、建立進(jìn)貨臺(tái)賬、落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)制度,規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營者的進(jìn)貨渠道,有效防止不法批發(fā)商將臨近過期或過期食品發(fā)往各個(gè)經(jīng)銷戶。檢查經(jīng)營者是否持有有效健康證上崗,并且督促健康證過期的經(jīng)營戶盡快辦理健康證,檢查的同時(shí)開展最新食品安全法的普法工作,通過執(zhí)法人員的嚴(yán)格執(zhí)法、積極普法,逐步提高經(jīng)營戶的主體責(zé)任意識。

      (三)貫徹文件精神開展專項(xiàng)整治

      按照縣食品藥品監(jiān)督局下發(fā)文件要求,我鎮(zhèn)深入開展專項(xiàng)整治,打擊違法行為,xx年來我鎮(zhèn)開展各種專項(xiàng)整治行動(dòng)如下:

      1、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)的有證有照且還在營業(yè)的食品藥品餐飲經(jīng)營戶實(shí)際數(shù),副食店95家、藥店4家、餐飲店17家、學(xué)校3所、幼兒園5所、醫(yī)院2家、診所2家;

      2、開展米粉面條專項(xiàng)整治行動(dòng),共派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)3戶米粉面條銷售戶共抽樣3份;

      3、開展牛羊肉卷、豬血鴨血等23種食品專項(xiàng)整治行動(dòng),共派出執(zhí)法人員6人次,對轄區(qū)內(nèi)16家經(jīng)營戶進(jìn)行抽樣,共抽取樣品21份;

      4、開展無根豆芽摸底專項(xiàng)行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,在此次摸底工作中抽檢攤位3個(gè),抽取樣品4份,其中綠豆芽2份、黃豆芽2份,經(jīng)樣品對比,結(jié)果均正常。

      5、開展春季學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作,派出執(zhí)法人員20人次,對轄區(qū)內(nèi)8家學(xué)校幼兒園食堂進(jìn)行檢查,下達(dá)《監(jiān)督意見書》8份。

      6、開展12331食品藥品安全宣傳工作,發(fā)放食品藥品安全宣傳冊400份;

      7、開展畜禽脫毛點(diǎn)使用脫毛劑專項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員6人次,對轄區(qū)內(nèi)4戶畜禽脫毛點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,4戶畜禽脫毛點(diǎn)均使用開水脫毛。

      8、開展打擊涉嫌走私凍肉專項(xiàng)質(zhì)量行動(dòng),通過排查轄區(qū)內(nèi)月用電量在1000度以上用戶20戶,其中種植果地用電10家、養(yǎng)豬場用電4家、飯店用電2家、超市用電1家、水泥磚廠用電1家、碾米店用電1家、果蔬示范點(diǎn)用電1家(瓜菜收獲季節(jié)使用),通過此次拉網(wǎng)排查均未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有私人凍庫

      9、開展端午節(jié)粽子質(zhì)量普檢專項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員5人次,對轄區(qū)內(nèi)2戶制售粽子經(jīng)營戶進(jìn)行抽樣快檢,均為發(fā)現(xiàn)使用陳化糧、硼砂制售粽子;

      10、開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)豬肉專項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員9人次,對轄區(qū)內(nèi)8家學(xué)校、6家餐飲店進(jìn)行檢查,均未發(fā)現(xiàn)病死豬肉;

      11、開展違規(guī)銷售處方藥專項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)4家藥店進(jìn)行檢查,并進(jìn)行暗訪,均為發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售處方藥的行為。

      12、開展食品經(jīng)營環(huán)節(jié)配制酒、瑪咖專項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,檢查經(jīng)營戶23家,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)企業(yè);

      13、開展保健食品專項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)20戶經(jīng)營戶進(jìn)行檢查,抽取樣品4份進(jìn)行快檢,結(jié)果均為陰性。

      14、開展對水煮花生和毛豆專項(xiàng)檢查,派出執(zhí)法人員3人次,在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)水煮花生和毛豆銷售商戶;

      15、聯(lián)合六弓食藥監(jiān)所開展秋季學(xué)校幼兒園食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作,派出執(zhí)法人員24人次,檢查學(xué)校幼兒園食堂10家,覆蓋率100%,填寫《學(xué)校幼兒園食堂現(xiàn)場檢查記錄表》10份,下達(dá)責(zé)令整改通知書5份,共提出整改意見17 條;

      16、開展月餅質(zhì)量大排查專項(xiàng)行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面排查,沒有發(fā)現(xiàn)月餅生產(chǎn)企業(yè)和小作坊;

      17、開展無證化妝品專項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)2家銷售化妝品經(jīng)營戶進(jìn)行檢查,均未發(fā)無證化妝品;

      18、開展打擊假劣“瓊中綠橙”違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng),派出執(zhí)法人員3人次,在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有銷售“瓊中綠橙”的商戶。

      二、當(dāng)前存在的問題

      (一)執(zhí)法人員專業(yè)性不足專業(yè)技術(shù)欠缺,監(jiān)管知識邊干邊學(xué),這些因素都制約食品安全監(jiān)管工作的開展。

      (二)不少食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者文化水平低,食品藥品安全法律意識淡薄,對制假售假行為的危害性認(rèn)識不足,缺乏社會(huì)責(zé)任感和基本的商業(yè)道德,對監(jiān)管工作不理解,不配合,甚至抵觸(如:臺(tái)賬制度落實(shí)難,許多經(jīng)營者都只保留了發(fā)票常說沒有時(shí)間做臺(tái)賬),極大地增加了我們的監(jiān)管難度。

      (三)校園附近偶有出現(xiàn)流動(dòng)的小販銷售自產(chǎn)的不安全 “三無”食品給學(xué)生,家長對此意見較大,希望我們加強(qiáng)管理。但卻常常因?yàn)槠溆螕粜裕偌由蠈W(xué)生的`對于食品安全的意識不強(qiáng),對于這類小販的監(jiān)管給我們的管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。

      三、xx年工作計(jì)劃

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)法人員責(zé)任心和主動(dòng)性。

      (二)繼續(xù)開展好日常巡查工作,定期對農(nóng)村市場及校園周邊食品安全進(jìn)行巡查,并開展相關(guān)的食品藥品安全知識的宣傳。讓食品藥品安全知識進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園,提高經(jīng)營者、管理者和消費(fèi)者的食品安全意識。

      (三)爭取建立相對完整的誠信信息檔案,日常管理中對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品、餐飲經(jīng)營者信用情況及時(shí)記錄,建檔立冊。重點(diǎn)對行政執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為記錄在案,作為評定監(jiān)督檢查次數(shù)和頻度的重要依據(jù),通過嚴(yán)格審查,強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,促進(jìn)信用度的提高。

      (四)認(rèn)真落實(shí)好西安食品藥品監(jiān)督局安排的各項(xiàng)工作和專項(xiàng)整治活動(dòng)。

    安全管理工作心得體會(huì)3

      近期,通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),我的心中深受觸動(dòng),回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。

      我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得:

      我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),是第一位的,現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):

      一、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。

      員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會(huì)少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會(huì)使工人提高警覺,也會(huì)提前識別危害,更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐懼,才會(huì)面對安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的`寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

      立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。

      二、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

      員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

      安全管理部門的責(zé)任是對整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責(zé)任人。

      三、安全職業(yè)底線-知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

      有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。

      科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。

      在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

      隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。

      職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,保持積極向上的工作態(tài)度。

      安全是每一個(gè)人的事,質(zhì)量也是每一個(gè)人的事。可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責(zé)任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,要對項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,還要對所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

      xx中心安全部

      延志忠

      20xx年01月01日6

    安全管理工作心得體會(huì)4

      隨著鐵路運(yùn)輸事業(yè)的不斷發(fā)展,施工作業(yè)與運(yùn)輸?shù)拿芨油怀觥?/p>

      工務(wù)系統(tǒng)是整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),工務(wù)設(shè)備的好壞將直接影響列車通過能力,一旦發(fā)生故障,就會(huì)導(dǎo)致列車限速或封鎖,影響鐵路運(yùn)輸。因此,要保證鐵路設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),必須對鐵路設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、大中修和一些新建項(xiàng)目施工,最大限度地延長設(shè)備的使用壽命,以保證列車平穩(wěn)和不間斷地運(yùn)行。

      根據(jù)目前蘭州鐵路局各工務(wù)段現(xiàn)場作業(yè)狀況,在施工作業(yè)中如何減少對運(yùn)輸?shù)挠绊,如何把?guī)章、制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)等落到實(shí)處,常抓不懈,不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺性,堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,消滅事故隱患,成為現(xiàn)階段安全工作的重點(diǎn)。筆者結(jié)合鐵路工務(wù)施工安全管理的實(shí)踐,對如何進(jìn)一步提高施工安全管理問題進(jìn)行了深入的探討。

      一、工務(wù)施工存在的問題分析

      1.目前工務(wù)施工存在的問題,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

     。1)施工組織安全措施不嚴(yán)密,與相關(guān)部門的配合不協(xié)調(diào),不能適應(yīng)現(xiàn)場安全管理的需要。

      (2)長期與行車打交道,存在著僥幸心理和麻痹思想,容易出現(xiàn)不安全因素。

      (3)不能充分利用“天窗”時(shí)間作業(yè),工作量與“天窗”時(shí)間脫節(jié)。

     。4)施工組織、作業(yè)程序不合理,導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂,安全失控。

      (5)施工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,影響按時(shí)開通線路。

     。6)線路開通時(shí),經(jīng)常忽視對線路質(zhì)量的嚴(yán)格確認(rèn)。

     。7)分工不明確,責(zé)任不清晰,技術(shù)業(yè)務(wù)能力不過關(guān),遇到故障不能及時(shí)處理。

      2.造成工務(wù)段施工存在以上問題的原因涉及方方面面,其中主要原因包括以下幾個(gè)方面:

     。1)施工單位報(bào)批的施工計(jì)劃中,忽略了對施工組織安全措施和防護(hù)辦法及施工安全協(xié)議的嚴(yán)格審定,施工單位圖省事,怕麻煩的安逸思想和簡化程度,造成違章蠻干。

     。2)安全意識淡薄,施工負(fù)責(zé)人過于自信,麻痹大意,僥幸冒險(xiǎn),臆測行事。這種情況多發(fā)生在一些工齡較長、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人身上。

      (3)工作量調(diào)查不詳細(xì),“天窗”點(diǎn)內(nèi)點(diǎn)外作業(yè)項(xiàng)目不能統(tǒng)籌安排,對“天窗”修的認(rèn)識不到位。

      (4)施工經(jīng)驗(yàn)不足,沒有相應(yīng)的一套完整的施工作業(yè)程序,施工中的作業(yè)辦法、人員安排、分工、開通后作業(yè)辦法隨心所欲。

     。5)職工整體素質(zhì)低下,技術(shù)水平不高,甚至有的未經(jīng)安全教育培訓(xùn)就上崗作業(yè),違章指揮、違章操作屢見不鮮。

      二、提高工務(wù)施工安全管理的幾個(gè)措施

      1.嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制。要嚴(yán)格按照《營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的要求,派駐主管副段長、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人和技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場,對施工范圍內(nèi)的線路,落實(shí)“四種人”的檢查制度,建立以逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)審查、崗位糾責(zé)為核心,以個(gè)人自控、崗位互控、全員聯(lián)控、干部監(jiān)控為重點(diǎn)的安全控制體系,努力形成施工安全的整體合力,這樣才能確保施工安全萬無一失。

      2.堅(jiān)持傳統(tǒng)做法,預(yù)想、回想雙向警示。要從思想上確保施工安全的穩(wěn)定,預(yù)想可以提醒人,班前預(yù)想是施工作業(yè)中人人皆知的傳統(tǒng)做法。在施工過程中,對人員、作業(yè)、天氣、設(shè)備等變化因素預(yù)想充分,準(zhǔn)備到位,那么施工作業(yè)程序就會(huì)趨于合理,“天窗”的利用率就會(huì)大大提高,進(jìn)而解決了麻痹大意,臆測行事的冒險(xiǎn)做法;叵肟梢越梃b人,班前回想是施工作業(yè)中的必要程序,回想過去曾經(jīng)發(fā)生過的問題,借鑒以往好的經(jīng)驗(yàn),吸取應(yīng)該吸取的教訓(xùn),使眼前的`工作增強(qiáng)針對性。

      在具體的施工作業(yè)中,結(jié)合各個(gè)工種、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)特點(diǎn),制定既能教訓(xùn)職工,又能規(guī)范作業(yè)的“雙想”安全制度,使職工在施工過程中高度警惕,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感,使他們減少施工中的差錯(cuò)和問題的發(fā)生。

      三、制定措施盯住人,緊抓教育不放松

      在影響施工安全的幾個(gè)要素中,人的因素第一。人受身體、心情、能力等諸多因素影響,從而直接反映到作業(yè)中,影響施工安全。目前在部分工務(wù)段實(shí)行的“安全質(zhì)量承諾”制度,各種人為因素通過“承諾”制度,實(shí)現(xiàn)從結(jié)果均等向機(jī)會(huì)均等的轉(zhuǎn)變,使他們真正感受到施工安全的壓力和鼓舞人心的動(dòng)力。全方位的提高人的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。

      要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控,必須緊緊依靠良好的教育手段,這樣才能優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。要大力舉辦各種施工安全培訓(xùn)工作,讓參加施工的各種人員熟知施工安全重點(diǎn)部位的控制,對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致設(shè)備故障的典型事例要予以曝光,提高干部、職工、勞務(wù)工自覺遵守安全管理制度和自我安全保護(hù)意識。

      四、對施工進(jìn)行程序化管理

      1.施工前的準(zhǔn)備。應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人完成提報(bào)施工申請計(jì)劃、草擬施工組織安全措施、填寫《施工前準(zhǔn)備工作表》、簽訂施工安全協(xié)議和繪制“兩圖一表”等工作,并經(jīng)主管段長主持的施工安全協(xié)調(diào)會(huì)批準(zhǔn)后,上報(bào)工務(wù)處和運(yùn)輸處審批,確定施工計(jì)劃、施工方案、重點(diǎn)工作和施工承包單位,由主管段長簽發(fā)《施工開工令》,方可進(jìn)行施工中期工作。

      2.施工中期工作分四步。第一步,嚴(yán)格執(zhí)行“天窗”修制度,運(yùn)輸部門要為天窗修給好點(diǎn)、給足點(diǎn),確保天窗兌現(xiàn)率;工務(wù)段要堅(jiān)決落實(shí)天窗修規(guī)定,切實(shí)抓好點(diǎn)內(nèi)施工,做到點(diǎn)內(nèi)工作量飽滿,確保天窗利用率。第二步,落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制,細(xì)化技術(shù)作業(yè)方案,明確管理崗位職責(zé),控制施工作業(yè)流程,抓住施工安全。第三步,設(shè)備管理單位要做好監(jiān)督工作,對施工中,前、中、后的安全工作認(rèn)真填寫《施工安全監(jiān)督》表,盡職盡責(zé),切實(shí)把問題和隱患解決在萌芽之中,牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。第四步,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保施工質(zhì)量。參加施工的干部、職工應(yīng)對照施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)力規(guī)范現(xiàn)場管理,從自身做起,從崗位做起,增強(qiáng)人人抓安全、人人保安全的責(zé)任感和使命感,形成全體員工控制現(xiàn)場安全的良好局面。

      3.施工后期工作必須嚴(yán)把列車放行、提速和驗(yàn)交關(guān),確保行車安全。施工結(jié)束后,施工單位和設(shè)備管理單位共同檢查設(shè)備,互相確認(rèn)后按規(guī)定在《行車設(shè)備檢查登記簿》上登記開通,單方面登記開通無效。線路開通后,施工單位進(jìn)行設(shè)備整治,設(shè)備管理單位及時(shí)填寫《工程缺陷整改通知書》,對危及行車安全的重大隱患,督促其限期整改,嚴(yán)格執(zhí)行三級提速要求,并經(jīng)工務(wù)段認(rèn)定后,運(yùn)輸部門才能受理、發(fā)令。線路三級提速的過程中,設(shè)備管理單位提前介入是非常重要的,它為線路驗(yàn)交工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),線路驗(yàn)交工作須經(jīng)工務(wù)段和局檢查確認(rèn)后,才能正式移交。移交后,設(shè)備管理單位要加大設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)力度,確保線路運(yùn)用狀態(tài)穩(wěn)定。 4.施工檢查是督促施工單位對施工安全程序化管理的必然過程,重點(diǎn)解決設(shè)備病害是施工檢查的目的,只有突出重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)施專項(xiàng)整治,才能把施工檢查落到實(shí)處。各級施工都要結(jié)合實(shí)際,找準(zhǔn)安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真整治,并且根據(jù)整治結(jié)果補(bǔ)充完善管理制度,及時(shí)納入正常管理。同時(shí),要把檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的重點(diǎn)問題,作為攻關(guān)目標(biāo),納入到或階段的專項(xiàng)整治,確保施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備得到有效控制。檢查還要著眼問題的解決,更要落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金,明確責(zé)任人、明確期限,并建立跟蹤督辦落實(shí)制度,使各類問題及時(shí)地解決到位。

      五、結(jié)束語

      工務(wù)施工安全管理工作是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,是一系列的管理活動(dòng)和一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只要落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,營造良好的安全主控氛圍,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。只要努力探索安全管理的規(guī)律問題,提前采取有效措施,設(shè)備故障是可以控制的。因此,各工務(wù)單位要互相交流、取長補(bǔ)短,不斷改進(jìn)和完善施工管理方法,確保工務(wù)施工的安全。

    安全管理工作心得體會(huì)5

      在安全管理中,看似偶然的事故,卻在瞬息之間就會(huì)釀成慘禍。有一位哲人說過,漫漫長路,使你疲倦的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子將人擊垮。在日復(fù)一日的單調(diào)與枯燥中,思想麻痹使人在不知不覺中產(chǎn)生惰性和放松警惕--酒后上崗,經(jīng)驗(yàn)主義、野蠻操作、疏忽大意等等,都是潛伏在鞋里的一粒沙子,稍有意外就會(huì)讓你倒下。事故一經(jīng)發(fā)生,剩下的往往是只有白發(fā)人送黑發(fā)人的淚水、兒女撕心裂肺的呼喊和妻子的獨(dú)守孤枕、淚流長夜的凄慘。

      在巡查工地的每一天,幾乎都能看到工人違規(guī)的場面,令人觸目驚心。這并不是人們不愛惜自己的生命,而是安全知識和安全意識上出了問題。意識淡薄,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,安全知識的貧乏與安全意識的淡薄,總是能看到一幕幕血得教訓(xùn)--一個(gè)個(gè)風(fēng)華正茂年輕的生命離我們遠(yuǎn)去。

      安全,多么簡單的兩個(gè)字,但它包含著多少祝福和期盼,飽含著多少血淚和心酸!如果每個(gè)人牢固樹立安全生產(chǎn)思想,強(qiáng)化自己的安全意識,就能把好安全關(guān),沒有安全,就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全,就談不上個(gè)人的生存;沒有安全,幸福,未來又從何而來?所以為了企業(yè),為了家庭,更重要的是為了自己,希望每個(gè)人要把思想牢牢樹立。請記住,安全規(guī)章制度不是刻薄的繩索,而是生命的保障--聽不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范于未然的人,是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人一個(gè)安全的空間,則是行為的幼稚。

      國務(wù)院確定今年為“安全生產(chǎn)年”,要求深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,全面加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“三個(gè)壓下來”,并將安全生產(chǎn)月的主題定為“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”!叭(xiàng)行動(dòng)”的第一項(xiàng),就是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),著力增強(qiáng)全社會(huì)安全發(fā)展意識。就是要按照“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求,強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的`安全責(zé)任意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),有了安全才能有收獲,有幸福。

      真情是一首無言的歌,平安是一條長長的河,世上沒有比生命更重要的的東西。為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的成長,請注意安全!

    安全管理工作心得體會(huì)6

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      前不久,在房縣供電公司的一次安全知識競賽中,選手在答風(fēng)險(xiǎn)題時(shí),只是說錯(cuò)了一個(gè)很關(guān)鍵的字,而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,大家都以為可以算是"基本正確",而只是因?yàn)檫@個(gè)字的差別,評委的評判卻是該代表隊(duì)一分未得,還扣去相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)題分?jǐn)?shù)。評委在競賽后的評論中說,盡管選手只是一字之差,然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格,只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,但還是給評委的評判報(bào)以了熱烈的掌聲,因?yàn)榇蠹叶加星猩淼捏w會(huì),安全工作對一個(gè)電力企業(yè)何等重要。安全,是我們電力工作者的生命,所謂"差之毫厘,謬以千里",一個(gè)簡單的操作可能關(guān)系到多少人的生命。

      近年國家對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多,回顧這一年多,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。"前事不忘,后事之師"。當(dāng)我們回望一起起安全事例,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。"安全第一,預(yù)防為主",我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是"違章"。我想不會(huì)有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。

      當(dāng)一件重大事故發(fā)生后,我們在處理事故本身的同時(shí),還要及時(shí)對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生,及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

      首先,我們要在思想上要高度重視安全,認(rèn)真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說過:“世界上最怕是認(rèn)真二字”,只要認(rèn)真了,天下就沒有干不好的.事情,就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴(yán)要求自己,在日常工作中時(shí)刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,相信什么事情都能夠做好。

      其次,作為我們電力生產(chǎn)工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能因?yàn)樽约菏,以前干什么都沒有出過事,就去違反操作規(guī)程,我們一定會(huì)把血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒,認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強(qiáng)本單位的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。

      上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的流動(dòng)紅旗,這面流動(dòng)紅旗不僅僅是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任、一種鞭策。它將激勵(lì)我單位在今后的工作中再接再厲,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,化壓力為動(dòng)力,為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻(xiàn)。

      xx有限公司

      20xx4.25

    安全管理工作心得體會(huì)7

      通過由國家高級安全工程師徐洪偉講述的關(guān)于《企業(yè)安全管理》的講座,我明白了一個(gè)企業(yè)的安全管理制度對一個(gè)企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的利益,更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,安全管理制度對它來說是至關(guān)重要的。

      安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,企業(yè)的生產(chǎn)首先應(yīng)該保證企業(yè)的安全。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,生產(chǎn)必須保證安全。由此可見,安全管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的前提條件,也是保障企業(yè)員工的重要前提。

      安全管理的內(nèi)容包括對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及環(huán)境因素等等,讓我們達(dá)到消除或避免事故和災(zāi)難的發(fā)生。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

      安全生產(chǎn)的方針是"安全第一、預(yù)防為主"。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度出發(fā)的,說明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性。貫徹預(yù)防為主,首先我們要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識,更好的掌握安全危險(xiǎn)因素的`存在和發(fā)展,使我們能在發(fā)生危險(xiǎn)之前消除它。以至于不會(huì)造成不必要的危害。在我們?nèi)粘Ia(chǎn)活動(dòng)過程中,經(jīng)常定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)的采取措施,盡快的堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的態(tài)度。

      因此,通過這次的講座,使我們更明白了一個(gè)企業(yè)管生產(chǎn)同時(shí)管安全,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)到實(shí)處。讓企業(yè)在管理中健康安全的發(fā)展。

    安全管理工作心得體會(huì)8

      我叫xx,是中鐵四局項(xiàng)目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責(zé)任重大。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價(jià)”作為指導(dǎo)思想。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過程中切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人安全防范意識,注意個(gè)人安全。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)傘,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在過去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點(diǎn):

      一、加強(qiáng)職工安全施工生產(chǎn)教育

      安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,就必須提高職工包括項(xiàng)目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識。這個(gè)認(rèn)識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項(xiàng)目部民工大學(xué)堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員,包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過影音教學(xué),案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,安全施工。

      對新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級安全教育,一個(gè)人都不放過,一個(gè)人不漏掉,達(dá)到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點(diǎn),詳細(xì)了解本工程項(xiàng)目存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險(xiǎn)源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀(jì)。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個(gè)人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育、針對自然災(zāi)害臺(tái)風(fēng)應(yīng)急避險(xiǎn)的教育等。不定期組織各個(gè)施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動(dòng),讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。

      二、狠抓安全施工過程管理

      安全生產(chǎn)施工過程是一個(gè)復(fù)雜的安全監(jiān)控過程,稍有閃失就會(huì)有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計(jì)劃,施工工序在沒有特殊情況下,不可以隨意變動(dòng)。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的位移,交叉作業(yè),無不牽動(dòng)著項(xiàng)目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍,我和項(xiàng)目部所有管理人員一樣堅(jiān)守在安全生產(chǎn)施工第一線,檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監(jiān)控到位,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。

      尤其是施工作業(yè)過程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,現(xiàn)場一個(gè)小帶班的,認(rèn)為平時(shí)和我關(guān)系不錯(cuò),就放松安全的警惕性。在沒有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的'冒險(xiǎn)行為。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說:“給個(gè)面子,讓他們吊起來吧!蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問題,這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,必須對所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,確認(rèn)沒有安全隱患,才能起吊!庇谑,我和施工班組小帶班的對索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準(zhǔn)許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),打造平安工地是我們的終極目的。

      三、不留死角,縱向到底,橫向到邊

      安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

      在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,個(gè)別專業(yè)分包單位,認(rèn)為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時(shí)用電的接地保護(hù),需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點(diǎn)小錢去買。牽涉安全措施費(fèi)用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時(shí)對專業(yè)分包出具整改通知單,責(zé)令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。

      加強(qiáng)安全文明施工管理,我和項(xiàng)目部其他管理人員一起組織人力物力,認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工,對來往車輛進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時(shí)、定員沖洗施工現(xiàn)場,做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。

      四、嚴(yán)格遵守反“三違”制度,加大故意違章作業(yè)的處罰力度

      安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律!叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,時(shí)刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會(huì)議,還是在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)上,都要強(qiáng)調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴(yán)厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機(jī)械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù)。我發(fā)現(xiàn)后,立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點(diǎn)小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時(shí),你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù)。

      五、關(guān)愛職工,讓職工充滿安全夢

      抓安全,管安全,同時(shí)關(guān)愛職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,項(xiàng)目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時(shí)間,避開高溫時(shí)間段。保證職工有合理的休息時(shí)間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚、涼茶。

      我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,大家從各地為了一個(gè)共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,無論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會(huì)才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時(shí)間和職工們聊天,談安全、談夢想、談個(gè)人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂工人所憂,慮工人所慮,急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護(hù)好職工們在施工中的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿安全夢。

      通過不懈的努力,我所管轄施工項(xiàng)目部,在過去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題,我堅(jiān)信,問題只是暫時(shí)的,相信新的一年里,我們項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長,我將繼續(xù)努力。

    安全管理工作心得體會(huì)9

      護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中,患者不發(fā)生法律和法規(guī)允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。自20-年4月9日我國新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療事故舉證倒置措施的相繼出臺(tái),對醫(yī)療護(hù)理安全產(chǎn)生了深刻的影響。安全有效的護(hù)理可促使患者疾病的痊愈或好轉(zhuǎn)。近年來護(hù)理糾紛呈不斷上升趨勢。護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量的第一生命和核心目標(biāo),護(hù)理工作在新形勢下構(gòu)建了一套護(hù)理安全管理的理念、方法、制度、流程,培養(yǎng)護(hù)士知法、懂法、守法,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及優(yōu)良的服務(wù),有效地維護(hù)了患者的生命健康和安全,樹立了新一代護(hù)理人員良好的職業(yè)形象。對患者認(rèn)真做好宣教及告之工作以提高安全意識,我院每年印發(fā)了患者安全目標(biāo)主要措施,提高了護(hù)理安全。作為一名護(hù)士長,有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

      一、強(qiáng)化法律意識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識

      1.強(qiáng)化學(xué)法、用法意識我國護(hù)理教育中,相關(guān)的法律法規(guī)教育才剛剛起步,大多數(shù)護(hù)士缺乏有關(guān)的法律知識。身為護(hù)士長在管理檢查護(hù)理質(zhì)量服務(wù)中要善于將法律條例融入相關(guān)的工作中,并要組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法制及醫(yī)療糾紛條例,增強(qiáng)對護(hù)理工作中潛在的法律問題的'認(rèn)識,學(xué)會(huì)自我保護(hù)及處理好護(hù)患矛盾,避免糾紛發(fā)生。

      2.讓法規(guī)制度監(jiān)控各項(xiàng)操作規(guī)范,堅(jiān)持依法護(hù)理;身為護(hù)士長要對科室的各項(xiàng)規(guī)章制度了如指掌,熟悉各項(xiàng)操作流程。重患者的搶救及護(hù)理,護(hù)士長要親臨現(xiàn)場參加,做好調(diào)配工作。對在搶救中的口頭醫(yī)囑,要復(fù)述一遍,而后迅速做好記錄,書寫準(zhǔn)確規(guī)范,防止日后引起糾紛。在護(hù)理中的交接班制度,查對制度,醫(yī)囑處理制度中必須認(rèn)真執(zhí)行。治療操作中,發(fā)藥、打針是護(hù)理人員每天的常規(guī)操作,如稍不細(xì)心核對,便會(huì)出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)藥、打錯(cuò)針的情況,其后果不堪設(shè)想,當(dāng)事人要承擔(dān)法律責(zé)任。因而護(hù)士長要不斷地組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律法規(guī),避免過失引起致殘、致死而構(gòu)成瀆職罪。

      二、依法處理病房患者投訴護(hù)士長

      首先要重視和正確對待患者投訴。要耐心傾聽,善于換位思考,力爭將矛盾的負(fù)面影響降到最低程度,并以此為契機(jī),完善管理,強(qiáng)化整體護(hù)理理念,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,對照工作程序、制度、職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出問題的重點(diǎn),及時(shí)反饋分析事情的.前因后果,有針對性地采取對策。

      三、提高護(hù)理安全管理水平

      1、把人用“足”,在人的管理上下足功夫;護(hù)士是護(hù)理工作的主體,要搞好護(hù)理安全工作必須充分調(diào)動(dòng)本科室護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮他們每個(gè)人的長處。具體而言,以下幾方面是至關(guān)重要的。

      (1)合理安排人力,用人之長;護(hù)士希望完成與自己能力相稱的工作,使自己的潛能得到充分發(fā)揮。所以,護(hù)士長應(yīng)知人善任,力爭使每個(gè)護(hù)士都處于最能發(fā)揮其才能的職位上,使每個(gè)人各盡其能、各得其所。重視對護(hù)士的培養(yǎng),努力為她們爭取或創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會(huì)。要從工作實(shí)際出發(fā),開展有針對性的培訓(xùn),提高每位護(hù)士的工作能力,從而提高整個(gè)部門的工作能力和工作質(zhì)量。定期組織考試,帶動(dòng)科室護(hù)士學(xué)習(xí)?浦R。定期組織護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作,使護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。護(hù)士長要對全科護(hù)理人員的工作實(shí)操情況、性格、能力等個(gè)人問題掌握清楚,做到新老人員合理搭配,充分發(fā)揮護(hù)士的積極性增強(qiáng)責(zé)任感。確;A(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理措施的落實(shí)。對每天的工作及突發(fā)情況沉著隨機(jī)應(yīng)變,避免因人力不足而造成差錯(cuò)或投訴事件發(fā)生。

      (2)在工作中以人為本;要理解下屬,善于關(guān)心和體察護(hù)士疾苦。比如,排班時(shí)在不影響工作的前提下,護(hù)士長應(yīng)盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求以免失去安排合理性,以至影響護(hù)士的工作熱情。要寬待下屬,護(hù)理工作既瑣碎又具體,工作中難免出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)。一旦下屬發(fā)生過錯(cuò),應(yīng)動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。當(dāng)然,對于差錯(cuò)不排除必要的處罰。如果是普遍存在的問題,應(yīng)在晨會(huì)上提出批評,使大家共同吸取教訓(xùn);如是個(gè)別問題,可采取單獨(dú)談話的方式提醒注意。要身教下屬,身教勝于言教,護(hù)士長要掌握各類人員心理活動(dòng)特點(diǎn),并在臨床實(shí)踐中學(xué)會(huì)運(yùn)用。要了解影響人際關(guān)系的因素,掌握有效溝通的方法和技巧。

      (3)激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)以積極向上的精神,共同完成護(hù)理工作目標(biāo);護(hù)士長要在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,充分挖掘其內(nèi)在潛力,營造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍,必須學(xué)會(huì)應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù),護(hù)士長應(yīng)盡可能地讓護(hù)士對病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感,使她們感到自己是主人,從而激發(fā)其工作干勁和熱情,使之為完成工作任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。

      2、開展護(hù)理愛心呵護(hù)行動(dòng),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象品牌;在科內(nèi)推行熱情服務(wù)、周到服務(wù)、關(guān)懷服務(wù)、舒適服務(wù)的護(hù)理行為,讓患者在就醫(yī)期間有賓至如歸感。愛心呵護(hù)行動(dòng)的理念是:多為患者做一點(diǎn),多對患者講一點(diǎn),多為患者想一點(diǎn),使患者對護(hù)理工作的滿意度有明顯的提高,為醫(yī)院、科室樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)形象作出貢獻(xiàn)。

      3、改善交班方式;一級護(hù)理、危重患者要進(jìn)行重點(diǎn)床頭交接班,由責(zé)任護(hù)士匯報(bào)本組重患者、新患者的病情,使用中的藥物主要護(hù)理診斷、相關(guān)因素、護(hù)理措施及可能發(fā)生的并發(fā)癥等,使各個(gè)組之間對患者可能出現(xiàn)的問題引起重視,護(hù)士長必要時(shí)還進(jìn)行一些晨間提問,在提高大家業(yè)務(wù)水平的同時(shí)對年輕護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和實(shí)習(xí)同學(xué)起到一個(gè)促進(jìn)作用。

      4、強(qiáng)化急救器械藥品的管理;病區(qū)內(nèi)的急救器械及急救藥品,要做好交接班,班班清點(diǎn),檢查記錄。要及時(shí)更換新器械及藥品,避免因管理不當(dāng),引起的醫(yī)療糾紛。要求做到:定位放置,專人管理,發(fā)現(xiàn)有過期藥物及時(shí)更換,確保搶救物品隨時(shí)處于完好備用狀態(tài)。病房藥柜的藥品必須由專人保管養(yǎng)護(hù),對麻醉、精神、毒性藥品建立嚴(yán)格的交接班制度。

      四、提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)

      1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任感;在連貫的護(hù)理服務(wù)中,護(hù)理人員要眼看、耳聽、口答,避免患者對操作過程的猜疑。這樣既增進(jìn)了護(hù)患親融性,也使患者感受到知情權(quán)。時(shí)刻提醒護(hù)理人員,我們服務(wù)的對象是生命,只要造成傷害就要承擔(dān)法律責(zé)任。由此,護(hù)士長要利用一些范例,典型教育護(hù)理人員,要明確護(hù)理的糾紛是與護(hù)理的質(zhì)量的高低成正比的,在技術(shù)操作水平中基礎(chǔ)護(hù)理,消毒隔離,護(hù)理文書書寫等,服務(wù)態(tài)度中觀察病情與處理問題的能力中,都會(huì)涉及法規(guī)內(nèi),因而要求護(hù)士長要在對護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控中融入法律意識,嚴(yán)格監(jiān)控病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,做到防患于未然。

      2、提高用藥安全;患者用藥安全方面存在的問題,在醫(yī)療不良事件報(bào)告中約占1/3以上,是患者安全的重點(diǎn)。高危險(xiǎn)藥物如氯化鉀、濃氯化鈉不能與普通藥物混放,使用紅色標(biāo)識,引起注意。對于臨近失效期的藥物也使用特殊標(biāo)識。麻醉劑加鎖保存,并嚴(yán)格交接班護(hù)理人員必須掌握對藥名劑型或外觀等相似或相近的藥品的識別技能。應(yīng)注重觀察抗生素,中藥注射液,抗癌藥的兩批藥物連續(xù)靜脈注射時(shí)在輸液管中的變化,確定第二批藥品安全進(jìn)入,交代患者注意事項(xiàng)后方可離開。嚴(yán)格輸液配伍的安全管理,確認(rèn)藥物有無配伍禁忌,嚴(yán)格按病情、年齡等控制靜脈輸液流速,預(yù)防輸液反應(yīng),控制輸液藥物的濃度。

      3、防止發(fā)生醫(yī)院感染;嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生規(guī)范,掌握洗手指征,洗手方法以及手消毒。在任何操作過程中都應(yīng)嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)范,確保操作的安全性。醫(yī)療廢物的分類,收集,處置必須規(guī)范。

      五、患者安全的管理

      1、患者入院時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對制度;提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性,確保所執(zhí)行的護(hù)理過程準(zhǔn)確無誤。確保每一位患者的安全。使用床頭卡,危重患者使用腕帶,作為識別標(biāo)示的制度。

      2、因人制宜,采取特殊案例措施;危重患者,神志不清患者,老年患者,嬰幼兒應(yīng)使用床檔,并告之患者注意防滑。對于長期臥床患者,褥瘡發(fā)生的高危人群應(yīng)使用褥瘡墊。

      3、對患者及家屬進(jìn)行預(yù)防跌倒措施的教育;要提供安全的環(huán)境,如呼叫鈴、合適的床位高度、足夠的照明,保持地板的平整與干燥,浴室?guī)由戏阑貕|,執(zhí)行跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序。做好健康教育,告之患者不做體位突然變化的動(dòng)作,以免引起血壓快速變化,引起暈厥等癥狀而發(fā)生危險(xiǎn)。教會(huì)患者一旦發(fā)生不適癥狀,最好先不要活動(dòng),應(yīng)按呼叫鈴告知醫(yī)護(hù)人員。

      4、防范與減少患者褥瘡發(fā)生;認(rèn)真實(shí)施有效的預(yù)防褥瘡的具體措施,防范與減少護(hù)理并發(fā)癥。執(zhí)行褥瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度和程序。

      5、推行全員安全護(hù)理;護(hù)理安全受多種因素共同影響,因此需要全體醫(yī)護(hù)人員和患者及患者家屬共同努力,尤其是需要患者及其家屬的配合。所以,要著力改變護(hù)理工作是護(hù)理人員的事的錯(cuò)誤認(rèn)識,鼓勵(lì)患者及其家屬正確參與安全護(hù)理,充分體現(xiàn)患者及其家屬的權(quán)利和義務(wù)。

    安全管理工作心得體會(huì)10

      作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),設(shè)備維護(hù)為保障,生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,組織開展了一系列的安全活動(dòng),制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴(yán)管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:

      1、加強(qiáng)安全意識教育,夯實(shí)基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價(jià)的思想

      積極組織開展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng),充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個(gè)有車單位,堅(jiān)持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。

      2、完善制度的建設(shè)和修訂,認(rèn)真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。

      認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)HSE文件精神,層層落實(shí),跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng),從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會(huì)了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),

      組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進(jìn)行分析,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,使員工的安全意識從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

      定期召開作業(yè)部QHSE委員會(huì)會(huì)議,共同總結(jié)過去的'成績和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,針對不同季節(jié)特點(diǎn),氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部HSE管理制度,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

    安全管理工作心得體會(huì)11

      我學(xué)習(xí)了安全教育案例,收獲、感慨也很多,尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,感觸很深。

      我覺得學(xué)校安全,首先要從思想上、意識上重視起來。

      思想上、意識上重視了,就能增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。

      而責(zé)任感、緊迫感、使命感有時(shí)做好一切工作的前提。

      其次,學(xué)校安全教育要常規(guī)化。

      我們要像案例中的學(xué)校那樣,安全要時(shí)時(shí)抓、事事抓,要常態(tài)化。

      在安全演練時(shí),一定要嚴(yán)肅、認(rèn)真,學(xué)生不能嘻嘻哈哈,老師更不能嘻嘻哈哈。

      不能為了完成上級布置的任務(wù)才演練,不能為了演練才演練。

      演練是要自發(fā)的、為了養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣而演練的。

      并且安全教育要涉及方方面面,比如要有防火、防震、防毒、防電、防交通事故、防暑、防溺水等。

      第三,教師要以身作則。

      老師在安全教育時(shí),不能光要求學(xué)生怎么樣做,老師的身教更重于言教。

      這就要求老師在安全方面也給學(xué)生做出榜樣,不能說一套做一套。

      總之,學(xué)校安全無小事。

      事事、處處都存在安全隱患。

      人人樹立安全意識,采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣,學(xué)校的安全工作才能做好。

      在今后的`工作中,我們深信:在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校的安全工作一定能確保萬無一失。

    安全管理工作心得體會(huì)12

      “千里之堤,潰于蟻穴”,是出自《韓非子喻老》中的一句話,后來廣為流傳,并演變成為今天的一條哲理成語。

      這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。

      更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無窮的后患。

      所以,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

      眾所周知,發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故。

      就那次停電事故,對美國及加拿大的航空和陸路交通,正常科研,生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴(yán)重的影響,并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。

      據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì),美國那次歷史上最大的停電事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失每天高達(dá)300億美元。

      作為世界上頭號超級大國,美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。

      如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。

      然而,就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),由于對預(yù)警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國老話。

      距離美國大停電僅半個(gè)月,國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運(yùn)。

      而引起停電事故的原因,僅是工作人員麻痹大意,安裝錯(cuò)了一個(gè)保險(xiǎn)絲。

      類似的事故案例,可以說是不勝枚舉,而造成事故的直接原因,也都是那一個(gè)個(gè)小如“蟻穴”般的原因。

      縱觀我們公司歷年來的各種事故,至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免。

      然而,就是因?yàn)椴糠秩藛T安全意識淡薄,心中抱有“小小蟻穴,微不足道”的僥幸心理,才發(fā)生了許多本不應(yīng)該的悲慘事故。

      從而給國家、企業(yè)、家庭及個(gè)人帶來了重大損失和無比傷痛。

      就拿我公司7月25日發(fā)生的那次事故來說,檢修人員在10KV高壓柜后面工作,由于失去監(jiān)護(hù),在移動(dòng)工作地點(diǎn)時(shí),觸電掉入帶電間隔而死亡。

      這次事故的直接原因就是監(jiān)護(hù)作用不到位,從而導(dǎo)致了一個(gè)生命的消失。

      在這次事故中不難看出,如果把生命比作長堤,監(jiān)護(hù)意識的淡薄就是生命長堤中的'蟻穴。

      其實(shí),蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。

      如果單說違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作,本身也不可怕,可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。

      就象飲酒一樣,飲酒本身是生活的一項(xiàng)樂事,但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來,生命之堤還能牢固嗎? “千里之堤,潰于蟻穴”,穴之不除,堤將不存呀!希望在座的各位朋友,要牢牢樹立防患于未然的安全意識,讓我們的電網(wǎng),我們的生命變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地!

    安全管理工作心得體會(huì)13

      事故發(fā)生了,面對這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟(jì)損失,社會(huì)影響,我們開始對事故惋惜、悲傷、悔恨、反思,然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。還有一則不變的操作程序,那就是各級單位便緊張的運(yùn)轉(zhuǎn)起來:開會(huì)、下通知、大檢查,制定措施,嚴(yán)重的話,罰款、降級、開除,更嚴(yán)重的移交司法部門處理。在此時(shí),事故單

      位各級顯得異常有活力、有效率。然而,在沒有事故發(fā)生的時(shí)候,我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的?開展安全工作細(xì)致什么程度?面對一系列問題我們思索翩翩。

      一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生,我們有一個(gè)常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式:那就是吃一塹長一智,把壞事變好事,全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說,可事故還是接連不斷。安全問題雖多因一果,但綜合治理亦非良策。面對造成各種事故局面的復(fù)雜原因,誰也難以講的清楚,誰也無力獨(dú)擔(dān)此責(zé)。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);不僅如此,還應(yīng)對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負(fù)責(zé)。換言之,不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),演化為表面上的安全問題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策,引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而,許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,事故還會(huì)發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),被大家看成是一種常態(tài),我們的工作就陷入被動(dòng),被事故牽著、跟在事故的后面跑。

      安全工作,平安無事的時(shí)候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系,無關(guān)緊要,甚至可有可無。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來看,3-5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”,安全工作可是與效益緊密相連的'!甚至影響到公司未的來發(fā)展,不能以利用事故來作秀,做表面上工作,不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。目前,生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切,與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理,從細(xì)微入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治,落實(shí)安全防范措施,健全安全責(zé)任制,堅(jiān)決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí),更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式,把事故預(yù)防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

    安全管理工作心得體會(huì)14

      一、正確的政治思想方向

      安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科,這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)定正確的思想路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度,始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé),維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,對違反安全管理和損害國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼、堅(jiān)決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,他就不會(huì)把國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切,也就不會(huì)有與違法亂紀(jì)行為作斗爭的決心和勇氣,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。

      二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

      安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科,過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,大都沒做過安全工作,因此必須不斷地學(xué)習(xí),豐富自身的安全知識,提高安全技能,增強(qiáng)安全意識。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動(dòng)衛(wèi)生知識和安全文化知識,具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動(dòng)保護(hù),工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),行為科學(xué)等知識。

      三、是要有“能文會(huì)武”的才能

      安全工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里,還是風(fēng)云雷電;無論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上班,還是放假休息;無論是室內(nèi),還是在野外。只要有人上班,安全員就得工作。檢查事故隱患,處理違章現(xiàn)象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。在具有良好的身體素質(zhì)時(shí),還必須有一定的文字基礎(chǔ)。眾所周知,企業(yè)安全管理離不開文字材料的編寫,可是在現(xiàn)實(shí)生活中,一些單位在安全員的崗位人選上,不是寫作功底差就是身體素質(zhì)達(dá)不到要求,有的甚至屬于照顧性質(zhì)的?梢韵胂螅@些基本要素都達(dá)不到要求,又如何做好安全生產(chǎn)工作?

      四、良好的心理素質(zhì)

      良好的心理素質(zhì)包括:意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難,比如說,對職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo),職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會(huì);發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。

      氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”,是決定一個(gè)人心理活動(dòng)的全部動(dòng)力,是個(gè)體獨(dú)有的`心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動(dòng)方式,決定人們心理活動(dòng)過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強(qiáng)度,使人心里活動(dòng)具有指向性,即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn),并且性格外向。

      安全員必須具有豁達(dá)的性格,工作中做到巧而不滑,智而不奸,踏實(shí)肯干,勤勞愿干。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,是管人的工作,總有那么一些人會(huì)不服管,不理解安全工作,會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí),甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,要有苦中作樂的毅力,時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。

      五、崇高的職業(yè)道德

      職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動(dòng)中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會(huì)道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,環(huán)境的安全,更主要的是人身的安全。一個(gè)合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,首先要提高職工的安全思想意識,在工作中樹立威信,這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,以身作則,帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實(shí),不弄虛作假,克己奉公,胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí),做到堅(jiān)持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對待,無論違章對象是誰,都要從嚴(yán)處理,不怕得罪人,堅(jiān)決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中,做到不偏不倚,公平公正,不怕諷刺中傷,不怕打擊報(bào)復(fù);本著“對上級負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

      六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力

      企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,即使安全管理再嚴(yán)格,手段再到位,網(wǎng)絡(luò)再健全,都有不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下,營銷、物流進(jìn)一步組合,安全風(fēng)險(xiǎn)有增無減。作為行業(yè)基層安全員,除了搞好本職工作外,還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時(shí)、何地,遇到何人,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),把各種損失降到最低限。目前,因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。警鐘響起,提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩。

    安全管理工作心得體會(huì)15

      安全管理要以人為本,只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,安全工作才好開展。工作了十幾年,我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度。

      一、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

      在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作。安全設(shè)施到位,才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場,每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”,在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會(huì)要針對危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

      二、不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      職工安全意識低,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以掌握更多的安全理論知識,并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善。通過安全技術(shù)培訓(xùn),使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù),這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),努力提高員工的`安全意識和素質(zhì)。尤其是對新進(jìn)場的員工必須進(jìn)行上崗前的三級安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄9居杏?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四處交流經(jīng)驗(yàn),到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

      三、要落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》,制度面前人人平等。

      安全生產(chǎn),人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,要一視同仁,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人,F(xiàn)在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習(xí)慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,都代表公司的形象,應(yīng)該同等對待。不論是安全大檢查,還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工,讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境。做到獎(jiǎng)懲分明,做好有獎(jiǎng),不好就罰。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種,讓員工們覺得付出就有收獲。

      四、管理人員要和各級人員溝通好。

      每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長溝通好,才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過班長傳達(dá)到每個(gè)員工,F(xiàn)在工期緊,任務(wù)重,點(diǎn)多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好,班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項(xiàng)。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂工作。

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