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  • 應(yīng)急預(yù)案體系

    時(shí)間:2024-06-27 17:09:58 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

    應(yīng)急預(yù)案體系

      在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,有時(shí)會(huì)突發(fā)一些難以預(yù)料的事件,為了降低事故造成的危害,就不得不需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?以下是小編精心整理的應(yīng)急預(yù)案體系,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    應(yīng)急預(yù)案體系

    應(yīng)急預(yù)案體系1

      中國電力國際有限公司(簡(jiǎn)稱中電國際)是中國電力投資集團(tuán)公司的全資子公司和核心企業(yè),主要從事電源項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營。中電國際在安全生產(chǎn)管理中倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念,針對(duì)所屬發(fā)電廠分布地域較分散、設(shè)備健康狀況相對(duì)較差、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的實(shí)際情況,遵照中國電力投資集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案總體原則,初步建立了一套基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理思想的安全生產(chǎn)管理制度體系。應(yīng)急預(yù)案體系是安全生產(chǎn)管理制度體系中的有機(jī)組成部分,在強(qiáng)化應(yīng)急事件管理方面發(fā)揮了充分作用。下面對(duì)中電國際應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)做一簡(jiǎn)要介紹。

      1 建立應(yīng)急預(yù)案體系的基本原則

      制定應(yīng)急預(yù)案的基本目的就是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度;建立應(yīng)急預(yù)案體系的主要目標(biāo)就是規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的管理,建立統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案制定與實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序

      建立應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)堅(jiān)持下列基本原則:

      (1) 適用性原則:符合本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn),符合應(yīng)急事件處理的實(shí)際需要,有現(xiàn)實(shí)的必要性和針對(duì)性;

      (2) 重要性原則:明確各類應(yīng)急事件的響應(yīng)程度,突出重點(diǎn),分清主次,嚴(yán)重事件的應(yīng)急處理必須納入體系;

      (3) 可操作性原則:必須簡(jiǎn)潔明了、可操作性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng),應(yīng)急事件處理時(shí)能真正發(fā)揮作用;

      (4) 標(biāo)準(zhǔn)化原則:編制應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,實(shí)現(xiàn)制定過程標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施過程程序化;

      (5) 閉環(huán)管理原則:應(yīng)急預(yù)案從體系到個(gè)體均要不斷自我完善、持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理

      2 應(yīng)急預(yù)案體系的總體構(gòu)架

      綜合考慮發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和中電國際系統(tǒng)各發(fā)電廠的實(shí)際情況,在中電國際和發(fā)電廠2個(gè)層面建立了緊密關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)架

      2.1 中電國際層面

      針對(duì)重、特大事故共制定了9個(gè)應(yīng)急預(yù)案,其中總預(yù)案1個(gè):突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案;專項(xiàng)預(yù)案8個(gè),分別為:特別重大事故應(yīng)急預(yù)案、重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、重大交通事故應(yīng)急預(yù)案、水電廠垮壩和水淹廠房事故應(yīng)急預(yù)案、火電廠灰壩垮壩事故應(yīng)急預(yù)案、重大設(shè)備事故處理應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案

      2.2 發(fā)電廠層面

      根據(jù)本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況和安全風(fēng)險(xiǎn)的`評(píng)估結(jié)果,建立針對(duì)各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系,其中總預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案若干個(gè),要求除制定上述9個(gè)應(yīng)急預(yù)案外,還至少包括下列專項(xiàng)預(yù)案:一般人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案、壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案、火電廠制粉系統(tǒng)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案等,其它緊急事件的應(yīng)急預(yù)案由發(fā)電廠自行控制

      3 建立應(yīng)急預(yù)案管理制度,實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化

      為了規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,建立應(yīng)急預(yù)案編制和實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,按照中電國際管理制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,發(fā)布了《應(yīng)急預(yù)案管理制度》,將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理納入到制度化軌道,明確了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急事件的響應(yīng)和處理能力

      《應(yīng)急預(yù)案管理制度》主要內(nèi)容包括:制定制度的目的、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系總體架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案的基本要素和內(nèi)容、應(yīng)急預(yù)案文件體系、應(yīng)急預(yù)案編制的基本步驟、應(yīng)急預(yù)案的管理程序、相關(guān)人員職責(zé)、制度持續(xù)改進(jìn)要求、相關(guān)文件引用、應(yīng)急預(yù)案管理流程圖、制度檢查評(píng)價(jià)表、應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)模板

      4 應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和格式

      根據(jù)對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案的分析研究,對(duì)應(yīng)急預(yù)案所包含的基本內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,提供了標(biāo)準(zhǔn)條款,主要包括:目的、適用范圍、依據(jù)、定義和縮略語、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、執(zhí)行程序(通告和報(bào)警、應(yīng)急資源、保護(hù)措施、信息發(fā)布、恢復(fù))、事故調(diào)查、培訓(xùn)與演練、檢查與評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案管理控制表、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序流程圖等。同時(shí)還提供了應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)格式模板,以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和形式的標(biāo)準(zhǔn)化

      5 應(yīng)急預(yù)案的閉環(huán)管理

      為了保證應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)性和有效性,采取了必要的程序設(shè)計(jì),以實(shí)現(xiàn)自我完善、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理。主要采取以下措施

      5.1 制度保證

      在《應(yīng)急預(yù)案管理制度》設(shè)計(jì)上,始終遵循閉環(huán)管理的原則,在制度制定、執(zhí)行、修訂等各個(gè)環(huán)節(jié)建立了制度控制、檢查與評(píng)價(jià)、反饋、持續(xù)改善程序和記錄,明確制度負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人的職責(zé),規(guī)定制度修訂的時(shí)間和要求,保證應(yīng)急預(yù)案體系及時(shí)完善

      5.2 組織保證

      應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施有明確的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)條款要求,每個(gè)應(yīng)急預(yù)案均明確設(shè)立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu),職責(zé)明確到崗位、人員,包括應(yīng)急預(yù)案的制定、執(zhí)行、修訂等各環(huán)節(jié)均有明確的人員負(fù)責(zé)

      5.3 程序保證

      應(yīng)急預(yù)案從編制、審批、實(shí)施、修訂都規(guī)定了必要的程序,并且有預(yù)案管理控制、檢查和評(píng)價(jià)程序,保證每個(gè)應(yīng)急預(yù)案都始終處于受控狀態(tài),并能持續(xù)改進(jìn)和完善。要求做到應(yīng)急預(yù)案體系每年回顧檢查一次、應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練、應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次修訂

      6 應(yīng)急預(yù)案體系的應(yīng)用成效

      通過開展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),中電國際基本建立了重要應(yīng)急事件快速、有序、高效的響應(yīng)機(jī)制,在成功應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件方面發(fā)揮了較大的作用

      應(yīng)用實(shí)例1:20xx-08-13凌晨,中電國際下屬遼寧清河發(fā)電公司遭受了當(dāng)?shù)?3年以來強(qiáng)度最大的特大暴雨襲擊,2.5 h內(nèi)降水174.2 mm,該公司緊急啟動(dòng)了防汛預(yù)案,人員到位迅速、措施執(zhí)行得力,在2個(gè)煤場(chǎng)煤堆塌方、掩埋斗輪機(jī)軌道致使斗輪機(jī)不能運(yùn)行以及地溝存、來煤不足的情況下,幾乎靠人力轉(zhuǎn)運(yùn)煤炭,保證了全廠7臺(tái)運(yùn)行機(jī)組(110萬 kW)的用煤;廠房及時(shí)堆砌砂袋,避免了廠房?jī)?nèi)部進(jìn)水;鐵路專用線各橋涵派人及時(shí)清污、分工把守,確保了運(yùn)煤機(jī)車安全通行,全廠安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),未發(fā)生停機(jī)和降負(fù)荷事件,為保證電網(wǎng)安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn),受到當(dāng)?shù)卣碗娏镜谋頁P(yáng)

      應(yīng)用實(shí)例2:20xx-06-18~22,中電國際下屬福建電力開發(fā)公司(沙溪口水電廠)沙溪口水庫流域內(nèi)各地區(qū)普降暴雨,局部地區(qū)特大暴雨,平均降雨量達(dá)到了336 mm,連續(xù)3日的日平均入庫流量達(dá)12 000 m3s以上,其中22日的日平均入庫流量大于15 600 m3s,該公司及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案,提前預(yù)測(cè),合理組織,科學(xué)調(diào)度,在洪峰來臨之前預(yù)泄騰庫、削峰錯(cuò)峰,控制最大出庫流量為17 200 m3s,成功削峰500 m3s;防汛人員按照預(yù)案要求,堅(jiān)守崗位、齊心協(xié)力地抵御了3個(gè)入庫流量大于15 500 m3s以上的洪峰,6月23日0時(shí)成功戰(zhàn)勝了該廠建庫以來的最大洪水,洪峰流量為17 700 m3s(超過20年一遇的標(biāo)準(zhǔn)),在保證電廠大壩、廠房、生產(chǎn)設(shè)備安全的同時(shí),為減輕下游的洪澇災(zāi)害做出了貢獻(xiàn)。

    應(yīng)急預(yù)案體系2

      南方雪災(zāi)和汶川大地震給我留下最深的印象是,許多企事業(yè)單位缺乏危機(jī)意識(shí),缺少風(fēng)險(xiǎn)管理,事先沒有充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備,危機(jī)到來之后,缺少預(yù)案,只是憑著有效指揮、八方支援和精神動(dòng)力才克服困難、渡過了難關(guān)。許多中小企業(yè)每逢遇到重大工傷、火災(zāi)或意外事故,有的束手無策,有的忙亂不堪,這充分顯露出對(duì)事故應(yīng)急處理的嚴(yán)重缺失。有的小廠因一次大事故就垮了下來,留下終生的遺憾。中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下成長(zhǎng)發(fā)展,不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。過去你管理不到位,就有人管你,有人監(jiān)督檢查你。現(xiàn)在,企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體了,上級(jí)不再包攬你的經(jīng)營管理行為,也不再為你的失職而承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,更不能因?yàn)槟愠隽耸鹿,上?jí)就給你撥錢、撥人、撥項(xiàng)目。當(dāng)然,上級(jí)和政府有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)遇到困難的企業(yè)給予幫助、指導(dǎo)和服務(wù)。中小企業(yè)管理薄弱,管理越是落后,越容易出事故。每一個(gè)事故,在表面上看,只是涉及企業(yè)的安危存亡,實(shí)際上,它在給社會(huì)添亂、添煩,所以,中小企業(yè)也應(yīng)是有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。現(xiàn)提出中小企業(yè)事故應(yīng)急處理的幾點(diǎn)想法,與大家交流探討。

      一、事故應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)是一套科學(xué)的安全管理體系

      新形勢(shì)下,人們的日常生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境中,隨時(shí)顯現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)的優(yōu)越性、先進(jìn)性和現(xiàn)代性。當(dāng)某地或某人發(fā)生重大的安全事件時(shí),社會(huì)安全應(yīng)急服務(wù)機(jī)制,就像生活中的110、119、120、8890——這些應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)一樣,在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,幫助某地某人變不安全為安全。因而,采取必要的應(yīng)急措施,盡快排除不安全的險(xiǎn)障,使人們以最快的時(shí)間脫離險(xiǎn)境,確保人員的安全與財(cái)產(chǎn)不受損失。但如果當(dāng)事人員對(duì)安全應(yīng)急管理體系的不了解或不掌握救生的本領(lǐng),而僅僅是停留在出現(xiàn)安全問題后的一種及時(shí)妥善的被動(dòng)補(bǔ)救方法的話,那么你只了解到了應(yīng)急處理預(yù)案這一事件本身,而沒有理解和真正掌握到事故處理應(yīng)急預(yù)案是人們處理突發(fā)事件的科學(xué)和有效的安全管理體系。

      近年來,中小企業(yè)在生產(chǎn)與安全、經(jīng)營與效益、衛(wèi)生與環(huán)境等方面強(qiáng)化了管理工作,對(duì)員工進(jìn)行安全教育與事故應(yīng)急預(yù)案的演練,強(qiáng)調(diào)了員工的主觀能動(dòng)性。與此同時(shí),以人為本,積極構(gòu)建中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的安全應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。在這一條體系鏈中,安全第一,其它是零;只要有這個(gè)“一”在,后面零越多越好;如沒有這個(gè)“一”,再多的零也無用。正如人們常說的:最大的財(cái)富是健康,最寶貴的東西是生命。

      在檢修施工前,要針對(duì)生產(chǎn)工藝流程、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、安全技術(shù)管理等方面,進(jìn)行深入分析、檢查與落實(shí)安全措施,協(xié)調(diào)好各方面工作(資源),以彌補(bǔ)應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)中的不足,保證高效率地處理突發(fā)事故或意想不到的問題,以確保檢修、施工和操作過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

      為此,對(duì)所有中小企業(yè)而言,安全永遠(yuǎn)是第一位的。在實(shí)際生產(chǎn)中,要把可能出現(xiàn)的問題與安全細(xì)節(jié)想得多一點(diǎn),各種事故預(yù)防和應(yīng)急措施考慮得周全一些,把不安全因素降到最低,才能確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。因此,在中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)急處理預(yù)案已成為安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。要緊緊依靠生產(chǎn)一線的員工,從安全生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝流程、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)和各種安全設(shè)施的角度去幫助安全檢查者、操作者、檢修者和施工者們構(gòu)建一套完整可行的安全措施與事故應(yīng)急處理預(yù)案的策略。

      二、做好事故應(yīng)急處理預(yù)案管理需要全體員工的參與

      應(yīng)急體系從小范圍來看,就是強(qiáng)調(diào)自主可控的主動(dòng)安全體系。它是一個(gè)完整的管理體系,不僅包括安全技術(shù),重要的還有安全管理措施。一方面是要遵章守紀(jì)進(jìn)行工作,另一方面是要有事故應(yīng)急處理預(yù)案。如在生產(chǎn)、設(shè)備檢修、安裝施工、運(yùn)輸產(chǎn)品的過程中,都需要建立和完善相應(yīng)的安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急處理預(yù)案管理制度。

      所謂預(yù)案,就是一旦發(fā)生安全事故,中小企業(yè)和當(dāng)事者必須清楚應(yīng)該怎樣正確、有效、及時(shí)地處理問題和實(shí)施救援。即要求具有一定的安全防范意識(shí),又要有較完善的應(yīng)對(duì)事故的.措施。大家知道,千里之堤潰于蟻穴。在工作中哪怕是一個(gè)小小的不注意、不小心、不在意,都有可能會(huì)造成不應(yīng)該發(fā)生的設(shè)備或人身安全事故,關(guān)系到人命關(guān)天的大事。

      中小企業(yè)安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。必須大力提高中小企業(yè)管理人員和員工的安全生產(chǎn)法制觀念,要加強(qiáng)事故防范工作力度,采取切實(shí)有效措施,加大預(yù)防事故演練與培訓(xùn)工作,不斷提高應(yīng)對(duì)各類事故的處理解決的能力。在工作前要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,使工作中的人員能互相監(jiān)督,堅(jiān)決遏制和鏟除各種麻痹思想,構(gòu)筑起牢固的安全“防火墻”,杜絕事故的發(fā)生,確保中小企業(yè)安全生產(chǎn),更好地維護(hù)廣大員工的根本利益。

      在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中小企業(yè)更關(guān)注員工的身體健康與自身價(jià)值,力爭(zhēng)把隱患排除在事故之前,加大安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)等方面資金的投入,加強(qiáng)廣大員工的技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保人員、設(shè)備的安全。實(shí)踐證明,事故預(yù)防的投入產(chǎn)出比要高于事故后的懲戒和整改的投入產(chǎn)出比。這種投入增值作用明顯,并能提高企業(yè)員工的工作效率。就像汽車裝備有車燈、氣囊、安全帶等設(shè)施,讓運(yùn)行車輛更加平穩(wěn)、安全更加可靠、速度更加快捷一樣。因而,要吸取事故教訓(xùn),痛定思痛是必須的,但痛前“防”痛更重要,積極做好本崗位的“治理隱患,防范事故”和“未雨綢繆,防患于未然”工作,主動(dòng)互相監(jiān)督,以及多說一句安全提醒的話,往往就能避免各類事故的發(fā)生。

      三、深入搞好事故應(yīng)急處理預(yù)案管理方能確保一方安全

      在中小企業(yè)生產(chǎn)過程中,各種安全生產(chǎn)、措施和環(huán)境因素越來越呈現(xiàn)“木桶”(是由多塊木板相拼接而形成的圓型桶)的原理。也就是說,在生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修或安裝施工中,由于在某一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的差錯(cuò),都將使中小企業(yè)全盤受到損失或局部遭到威脅。因此,要以科學(xué)的態(tài)度來加強(qiáng)生產(chǎn)、設(shè)備檢修、安裝施工、儲(chǔ)運(yùn)過程中的準(zhǔn)確性管理,進(jìn)一步地提高企業(yè)安全保障水平,促進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

      在中小企業(yè)生產(chǎn)工作中如何制定既有可操作性,又能指導(dǎo)安全工作實(shí)踐的應(yīng)急處理預(yù)案。首先,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”思想,落實(shí)好本職本崗位中的安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高工作中安全要素方面密切相關(guān)的工作能力,積極做好工作前安全風(fēng)險(xiǎn)分析事宜,要互相關(guān)心、互相提醒、互相監(jiān)督,不斷提高自我保護(hù)能力,全面地掌握與認(rèn)識(shí)中小企業(yè)生產(chǎn)事故發(fā)生的復(fù)雜性、突發(fā)性和嚴(yán)重性。其次,要結(jié)合中小企業(yè)多年來的事故案例、以及生產(chǎn)崗位上的隱患,要自下而上,經(jīng)主管安全和有關(guān)部門的反復(fù)研究,然后又要自上而下的進(jìn)行磋商、研究等,并要制定出檢修、施工和生產(chǎn)操作過程中的預(yù)防事故與處理問題的應(yīng)急措施與預(yù)案,以快速處置中小企業(yè)生產(chǎn)中突發(fā)事件。第三,本著“責(zé)任重于泰山”的理念,加強(qiáng)安全專業(yè)部門與中小企業(yè)決策層的溝通與聯(lián)系,積極做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的具體管理工作,加大宣傳教育力度,促使員工認(rèn)真遵守執(zhí)行、嚴(yán)格細(xì)致操作、以及積極參與,達(dá)到落實(shí)好實(shí)施好本崗位的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。第四,要不斷完善中小企業(yè)的安全應(yīng)急管理合作體系,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工臨時(shí)處置生產(chǎn)過程和維護(hù)檢修與施工中的突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。因地制宜設(shè)立指揮組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),要模擬出生產(chǎn)崗位、設(shè)施損壞程度及操作人員及時(shí)處理事故預(yù)案的情況,實(shí)施預(yù)防事故和搶險(xiǎn)救援的組織指揮程序等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置和實(shí)際演練等。通過預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際演練活動(dòng),提高了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力,確保中小企業(yè)在事故應(yīng)急情況下,避免或減少人員傷害和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失程度。

      中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理,要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極組織制定和認(rèn)真落實(shí)好預(yù)防事故應(yīng)急救援處理預(yù)案:一是以人為本,減少危害;二是居安思危,預(yù)防為主;三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);四是依法規(guī)范,加強(qiáng)管理;五是快速反映,協(xié)同應(yīng)對(duì);六是依靠科技,提高素質(zhì)。

      總之,中小企業(yè)要樹立“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念;把安全和環(huán)保列入企業(yè)文化,并不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的安全生產(chǎn)的新途徑、新經(jīng)驗(yàn)和新方法,使中小企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案工作形成縱向到底、橫向到邊的安全管理組織體系。要大力宣揚(yáng)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,努力增強(qiáng)企業(yè)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心發(fā)展、平安是福”的安全文化理念,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的教育,增強(qiáng)安全與自我保護(hù)的意識(shí),全面提高廣大員工應(yīng)對(duì)各類事故處理工作的綜合防護(hù)能力。

    應(yīng)急預(yù)案體系3

      一、總則

     。ㄒ唬┠康

      為了規(guī)范應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件行為,建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制,提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力,有效預(yù)防、及時(shí)控制和最大限度地消除突發(fā)公共事件危害,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)政治穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,制定本總體應(yīng)急預(yù)案

     。ǘ┚幹埔罁(jù)

      依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和省政府制定的《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》制定本預(yù)案。

     。ㄈ┓诸惻c分級(jí)

      本預(yù)案所稱突發(fā)公共事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害,危及公共安全的緊急事件。

      根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理,突發(fā)公共事件主要分為以下四類

      1、自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害,冰雹、雪、沙塵暴等氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害,生物災(zāi)害等。

      2、事故災(zāi)難。主要包括工業(yè)、商貿(mào)、建筑等行業(yè)的企業(yè)以及機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位和其他組織發(fā)生的各類安全事故,鐵路、道路、水運(yùn)等交通運(yùn)輸事故,公共設(shè)施和設(shè)備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

      3、公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因

      疾病,食品安全和職業(yè)危害,動(dòng)物疫情,以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。

      4、社會(huì)安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,民族宗教事件,經(jīng)濟(jì)安全事件,涉外突發(fā)事件,和重大刑事案件等。

      突發(fā)公共事件按其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級(jí):I級(jí)(特別嚴(yán)重)、II級(jí)(嚴(yán)重)、III級(jí)(較重)、IV級(jí)(一般)。

     。ㄋ模┕ぷ髟瓌t

      1、以人為本

      把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),充分發(fā)揮廣大人民群眾在應(yīng)急工作中的重要作用。建立健全組織和動(dòng)員人民群眾參與應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的有效機(jī)制。

      2、依法行政

      依法規(guī)范政府及其部門和公民、法人和其他組織在應(yīng)急工作中的行為。嚴(yán)格依法行政,依法實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,依法補(bǔ)償因應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件給公民、法人和其他組織造成的損失。

      3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

      在縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、以塊為主的原則,實(shí)行政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下的各部門相互配合、聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急工作責(zé)任制?h人民政府、專項(xiàng)應(yīng)急工作牽頭部門、參與部門主要負(fù)責(zé)人,分別是應(yīng)急指揮工作、牽頭工作、參與工作的第一責(zé)任人。

      4、反應(yīng)快速

      完善及時(shí)、民主、科學(xué)決策程序,健全及時(shí)、完整、高效監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系,建立快速應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。構(gòu)建及時(shí)發(fā)動(dòng)、組織求援的人、財(cái)、物和信息科技的保障機(jī)制以及各種合作機(jī)制,迅速控制和處置突發(fā)公共事件,盡快恢復(fù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

      5、資源整合

      按照條塊結(jié)合和降低行政成本的要求,充分利用和整合現(xiàn)有資源,避免重復(fù)建設(shè);明確部門之間的職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門和單位要建立健全突發(fā)公共事件信息交流制度,實(shí)現(xiàn)信息共享。

      6、預(yù)防為主

      堅(jiān)持預(yù)防為主、常備不懈,經(jīng)常性地做好災(zāi)害防范意識(shí)教育,加強(qiáng)公共服務(wù)、社會(huì)管理和突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)、預(yù)警工作,盡量減少突發(fā)公共事件發(fā)生。經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,并根據(jù)應(yīng)急工作實(shí)踐不斷加以完善。

     。ㄎ澹╊A(yù)案適用范圍

      本總體應(yīng)急預(yù)案適用于全縣范圍內(nèi)發(fā)生的一般突發(fā)公共事件應(yīng)急工作和響應(yīng)全市、全省范圍內(nèi)發(fā)生的較大、重大、特別重大突發(fā)公共事件應(yīng)急工作。

      縣突發(fā)公共事件各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是本總體應(yīng)急預(yù)案的組成部分,具體適用于各該專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)范范圍內(nèi)的一般突發(fā)公共事件應(yīng)急工作。

      (六)預(yù)案的體系

      本縣突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系包括:

      1、突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案是本縣應(yīng)急預(yù)案體系的總綱,是縣政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的規(guī)范性文件,由縣政府制定、印發(fā)。

      2、突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。該類預(yù)案是縣政府及其有關(guān)部門為應(yīng)對(duì)某一類型或兩種以上類型突發(fā)公共事件制定的涉及若干部門職責(zé)的應(yīng)急預(yù)案,由縣政府有關(guān)部門牽頭制定,縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

      3、突發(fā)公共事件部門應(yīng)急預(yù)案。該類預(yù)案是縣政府有關(guān)部門根據(jù)本縣的總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和本部門的職責(zé),為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件制定的預(yù)案,由縣政府有關(guān)部門制定、印發(fā),并報(bào)縣政府備案。

      4、企事業(yè)單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。該類預(yù)案由企事業(yè)單位根據(jù)縣人民政府及其有關(guān)部門的突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和本單位應(yīng)急工作的實(shí)際情況制定。

      5、舉辦大型會(huì)展、游園、燈會(huì)、群眾集會(huì)和文化體育等方面的重大活動(dòng),主辦單位應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)縣人民政府備案。

      各類預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況變化,由制定單位及時(shí)修訂;各類專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案構(gòu)成將不斷補(bǔ)充、完善。

      二、組織體系

      1、縣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      縣人民政府為全縣應(yīng)急工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:研究決定全縣各類突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的重大問題;部署和總結(jié)年度突發(fā)公共事件應(yīng)急工作;發(fā)生一般突發(fā)公共事件時(shí),決定啟動(dòng)縣一般突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮部,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織指揮一般突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作;發(fā)生特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件時(shí),響應(yīng)省、市特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件應(yīng)急工作;指導(dǎo)監(jiān)督縣應(yīng)急主管部門及相關(guān)部門的工作;法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

      2、縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      縣政府按照突發(fā)公共事件的種類和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,由縣長(zhǎng)或主管副縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,具體指揮突發(fā)公共事件的應(yīng)急工作。

      3、辦事機(jī)構(gòu)

      縣政府辦公室為縣突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu),設(shè)縣政府應(yīng)急管理辦公室。

      縣政府辦公室在突發(fā)公共事件應(yīng)急管理中的主要職責(zé)是:承辦縣政府應(yīng)急管理的專題會(huì)議,督促落實(shí)縣政府有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神;督促檢查縣人民政府有關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂和執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo);督促檢查縣人民政府有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的突發(fā)公共事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警工作情況,并給予指導(dǎo);匯總有關(guān)突發(fā)公共事件的各種重要信息,進(jìn)行綜合分析并提出建議;承擔(dān)縣人民政府突發(fā)公共事件統(tǒng)一信息系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的日常管理工作;監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣人民政府有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的突發(fā)公共事件預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)與重建工作;組織制訂安全常識(shí)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急救援隊(duì)伍的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)、演練計(jì)劃,報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后督促落實(shí);完成縣政府交辦的其他工作。

      4、縣應(yīng)急工作專家委員會(huì)

      縣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)有關(guān)專家組成縣應(yīng)急工作專家委員會(huì)。其職責(zé)是:平時(shí)為縣政府應(yīng)急管理提供決策咨詢和工作建議;在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí),為縣應(yīng)急指揮部及現(xiàn)場(chǎng)指揮部提供指揮咨詢服務(wù)。

      5、工作機(jī)構(gòu)

      縣政府各類突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的主管部門(以下簡(jiǎn)稱縣突發(fā)公共事件主管部門),按照規(guī)定的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)特別重大、重大突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施;在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好突發(fā)公共事件的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障和恢復(fù)重建等工作。

      縣政府其他有關(guān)部門按照規(guī)定的職責(zé)和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,負(fù)責(zé)協(xié)助縣突發(fā)公共事件主管部門做好突發(fā)公共事件的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障和恢復(fù)重建等工作。

      6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急責(zé)任

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好突發(fā)公共事件應(yīng)急工作,組織、協(xié)調(diào)各方面力量,實(shí)行群防群控、群防群治。

      三、預(yù)測(cè)、預(yù)警信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告

      1、政府監(jiān)測(cè)

      縣政府應(yīng)急工作主管部門,應(yīng)建立突發(fā)公共事件常規(guī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、安全評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與分級(jí)等制度,建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域數(shù)據(jù)庫,劃分監(jiān)測(cè)區(qū)域,確立監(jiān)測(cè)點(diǎn),并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的監(jiān)控,認(rèn)真監(jiān)測(cè)、收集、分析各種突發(fā)公共事件信息,及時(shí)分別逐級(jí)向其上級(jí)報(bào)告,同時(shí)通過統(tǒng)一的突發(fā)公共事件信息系統(tǒng)上傳,不得謊報(bào)、瞞報(bào)、緩報(bào)。應(yīng)急主管部門應(yīng)當(dāng)向同級(jí)縣政府報(bào)告。

      2、群眾報(bào)告

      公民、法人和其他組織發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件信息,應(yīng)當(dāng)通過電話等各種形式向縣政府、有關(guān)部門或者有關(guān)專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)報(bào)告。對(duì)多發(fā)、易發(fā)的自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和事故災(zāi)難,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)在村(居)民委員會(huì)或者相關(guān)單位建立專職或者兼職信息報(bào)告員制度。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)向縣有關(guān)部門、村(居)民委員會(huì)通報(bào)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可能引發(fā)的事故災(zāi)難情況。鼓勵(lì)公民報(bào)警。

      3、信息處理

      縣政府應(yīng)急管理辦公室、突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急工作主管部門及有關(guān)部門接收突發(fā)公共事件信息后,應(yīng)當(dāng)立即向縣長(zhǎng)或主管副縣長(zhǎng)匯報(bào),縣政府對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行分析,必要時(shí)組織有關(guān)部門、專家進(jìn)行會(huì)商,對(duì)發(fā)生突發(fā)事件的可能性進(jìn)行評(píng)估;認(rèn)為可能發(fā)生突發(fā)公共事件的,立即采取一切可能采取的措施防止事態(tài)擴(kuò)大,并向市政府報(bào)告,同時(shí)向市政府有關(guān)部門和可能受到危害的毗鄰地區(qū)人民政府通報(bào)。情況嚴(yán)重的,縣政府指派有關(guān)人員立即趕赴事發(fā)地妥善處置,防止事件發(fā)生。

      4、報(bào)警電話

      廣泛宣傳110、119、120、122等報(bào)警電話,向社會(huì)公布接警電話,逐步確立一個(gè)統(tǒng)一的報(bào)警電話和報(bào)警系統(tǒng)。

      四、應(yīng)急響應(yīng)

     、偬貏e重大、重大、較大突發(fā)公共事件的響應(yīng)

      特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,縣人民政府啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,做好具體應(yīng)急工作。

      ②一般突發(fā)公共事件的響應(yīng)

      一般突發(fā)公共事件預(yù)案啟動(dòng)后,縣政府立即啟動(dòng)一般突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮部,指揮部人員及其他有關(guān)人員迅速到崗到位,實(shí)施統(tǒng)一組織指揮或者參與輔助指揮決策,并將有關(guān)情況迅速報(bào)告市人民政府及其有關(guān)部門。縣人民政府有關(guān)部門啟動(dòng)具體行動(dòng)方案,做好具體應(yīng)急工作。必要時(shí),請(qǐng)求市有關(guān)部門給予支援。

     、矍闆r通報(bào)

      突發(fā)公共事件發(fā)生后,縣人民政府及部門在接到信息后立即逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告,有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)同時(shí)向同級(jí)政府、主管部門報(bào)告。法律、法規(guī)、規(guī)章等國家有關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)告的部門、時(shí)限、程序等另有規(guī)定的,除按本總體應(yīng)急預(yù)案上述規(guī)定報(bào)告外,還應(yīng)當(dāng)按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)告,不得瞞報(bào)、漏報(bào)和緩報(bào)。

      ④特別情況的處理

      突發(fā)公共事件跨縣行政區(qū)域的,由縣人民政府與有關(guān)聯(lián)的縣(市)人民政府聯(lián)合采取相應(yīng)的應(yīng)急措施;跨市、跨省的,報(bào)市人民政府處置。突發(fā)公共事件跨部門的,同時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,縣政府辦公室對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。突發(fā)公共事件發(fā)生后,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施密切注意和防止次生、衍生、耦合事件的發(fā)生。

      五、后期處置

     。ㄒ唬┥坪筇幹

      1、災(zāi)民安置

      民政部門應(yīng)當(dāng)迅速設(shè)立災(zāi)民安置場(chǎng)所和救濟(jì)物資供應(yīng)站,繼續(xù)做好災(zāi)民安置和救災(zāi)款物接收、發(fā)放工作,確保災(zāi)民基本生活。受影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,制訂人員救助、撫慰、撫恤、安置等善后工作計(jì)劃并組織實(shí)施,妥善解決因處置突發(fā)公共事件引起的矛盾和糾紛。

      2、疫病控制

      衛(wèi)生行政等部門負(fù)責(zé)做好突發(fā)公共事件現(xiàn)場(chǎng)的終末消毒、疫情監(jiān)控和食品、飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

      3、現(xiàn)場(chǎng)清理

      縣人民政府組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。

      4、恢復(fù)與重建

      縣人民政府及其有關(guān)部門組織對(duì)突發(fā)公共事件造成的損失進(jìn)行評(píng)估,制定災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃,迅速進(jìn)行重建工作,并向上一級(jí)人民政府報(bào)告?h人民政府及時(shí)組織交通、郵政、電信、建設(shè)、電力等有關(guān)部門采取措施,盡快修復(fù)被破壞的交通、通迅、供水、排水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施。縣人民政府根據(jù)損失評(píng)估報(bào)告、受影響地區(qū)的實(shí)際情況與需要,對(duì)受影響地區(qū)的恢復(fù)重建工作提供資金、物資支持和技術(shù)指導(dǎo),并組織其他地區(qū)和部門提供資金、物資支援。必要時(shí),縣人民政府可根據(jù)受損失情況報(bào)請(qǐng)上級(jí)人民政府享受有關(guān)優(yōu)惠政策。

      5、征用補(bǔ)償

      有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)返還征用的物資、設(shè)施、設(shè)備或者占用的房屋、土地;不能及時(shí)返還或者造成損壞的,應(yīng)當(dāng)依法予以補(bǔ)償。采取其他應(yīng)急處置措施或者緊急措施致使公民、法人和其他組織的合法權(quán)益受到損害的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)依法予以補(bǔ)償。

     。ǘ┱{(diào)查和總結(jié)

      1、調(diào)查

      突發(fā)公共事件現(xiàn)場(chǎng)處置完畢后,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織調(diào)查,查明導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的原因,并形成調(diào)查報(bào)告。

      2、總結(jié)

      縣政府對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié),找出預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),改進(jìn)工作,包括解決群眾提出的合理要求,需對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織修訂,提高預(yù)警和應(yīng)急處置能力;對(duì)責(zé)任事故,必須找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,依法追究有關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。應(yīng)急工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)向上一級(jí)人民政府報(bào)告。

      六、保障措施

      (一)信息與通信保障

      1、信息系統(tǒng)

      縣政府信息網(wǎng)站會(huì)同有關(guān)部門在原有的政務(wù)網(wǎng)基礎(chǔ)上完善功能,建立突發(fā)公共事件信息系統(tǒng)。

      2、通信保障

      在現(xiàn)有專業(yè)通信網(wǎng)的基礎(chǔ)上,建立與省市互聯(lián),跨部門、多手段、多路由、有線無線結(jié)合的應(yīng)急通信系統(tǒng),加強(qiáng)重要通信線路、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理。通信企業(yè)應(yīng)制訂應(yīng)急通信保障方案,配備應(yīng)急保障設(shè)備設(shè)施并進(jìn)行經(jīng)常維護(hù)。發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí),迅速開通應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)。

      3、指揮部通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      縣人民政府建立科學(xué)的應(yīng)急指揮通信支持系統(tǒng),建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。

     。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)裝備保障

      專項(xiàng)應(yīng)急工作主管部門應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備與應(yīng)急工作相適應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)裝備,建立信息數(shù)據(jù)庫,明確其類型、數(shù)量、性能和存放位置等。并建立現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)裝備維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)用制度,實(shí)施定期更新和監(jiān)督檢查。

     。ㄈ⿷(yīng)急隊(duì)伍保障

      1、專業(yè)隊(duì)伍

      縣人民政府及其部門按照國家規(guī)定加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),逐步建立或者確定政府綜合性專門應(yīng)急救援隊(duì)伍。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)充分利用社會(huì)資源,組建專門或兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

      2、企業(yè)隊(duì)伍

      危險(xiǎn)化學(xué)品、電力、供水、供氣等企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建企業(yè)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,并作為本單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的第一響應(yīng)隊(duì)伍。

      3、隊(duì)伍動(dòng)員方案

      縣政府應(yīng)急管理辦公室建立應(yīng)急救援隊(duì)伍動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,制訂先期處置隊(duì)伍、后續(xù)處置隊(duì)伍、增援隊(duì)伍的組織保障方案,以及保持應(yīng)急能力的措施,包括協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)消防隊(duì)、武警中隊(duì)、預(yù)備役人員的方案和措施。

      (四)應(yīng)急隊(duì)伍保障交通運(yùn)輸保障

      交通部門應(yīng)當(dāng)建立公路保障動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,確定保障車輛提供單位、數(shù)量、功能、駕駛員名冊(cè)等。

     。ㄎ澹┽t(yī)療衛(wèi)生保障

      1、衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)療衛(wèi)生保障動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,掌握醫(yī)療救治和疾病、食物中毒、職業(yè)中毒預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的資源分布、救治能力和專業(yè)特長(zhǎng)等,確定參與應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生工作的醫(yī)療衛(wèi)生人員名單,制定醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍調(diào)動(dòng)方案。

      2、醫(yī)療物資

      衛(wèi)生行政部門會(huì)同有關(guān)部門儲(chǔ)備必要藥品、醫(yī)療器械,加強(qiáng)醫(yī)院特殊病房建設(shè),制訂醫(yī)療衛(wèi)生、物資調(diào)度等方案。

     。┲伟脖U

      公安部門應(yīng)當(dāng)擬訂警力集結(jié)、布控方案、執(zhí)勤方式和行動(dòng)措施等各項(xiàng)應(yīng)急狀態(tài)下維護(hù)社會(huì)治安的準(zhǔn)備方案,并加強(qiáng)基層治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),開展群眾聯(lián)防。

      (七)物資保障

      有關(guān)部門應(yīng)建立應(yīng)急救援物資、生活必需品儲(chǔ)備制度。

     。ò耍┵Y金保障

      1、政府專項(xiàng)資金

      縣人民政府設(shè)立突發(fā)公共事件應(yīng)急工作專項(xiàng)資金。當(dāng)年專項(xiàng)資金不足時(shí),財(cái)政及時(shí)予以保障。應(yīng)急工作專項(xiàng)資金?钣糜谕话l(fā)公共事件處置工作。

      2、企業(yè)專項(xiàng)資金

      企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立本單位突發(fā)公共事件應(yīng)急工作專項(xiàng)資金。

      3、投保

      支持各保險(xiǎn)公司推廣針對(duì)應(yīng)急工作的險(xiǎn)種,鼓勵(lì)公民、法人和其他組織購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身意外傷害等商業(yè)保險(xiǎn);企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依法為從業(yè)人員辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。

     。ň牛┓ㄖ票U

      1、應(yīng)急工作規(guī)范性文件擬制

      縣人民政府根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,抓緊制定預(yù)防、處置突發(fā)公共事件的措施、規(guī)定,及時(shí)修改現(xiàn)行不適應(yīng)應(yīng)急工作的政府文件。

      2、應(yīng)急工作執(zhí)法

      有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防、處置突發(fā)公共事件的法律、法規(guī)、規(guī)章,加強(qiáng)檢查督促,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改;發(fā)現(xiàn)違法行為,嚴(yán)肅查處。進(jìn)一步完善執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)執(zhí)法違法、失職瀆職、的,堅(jiān)決依法追究法律責(zé)任。

      七、宣傳、教育

      1、應(yīng)急常識(shí)公眾宣傳

      縣人民政府向社會(huì)宣傳有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和報(bào)警電話?h應(yīng)急工作牽頭部門和縣廣播電視部門應(yīng)當(dāng)把宣傳突發(fā)公共事件預(yù)防、應(yīng)急知識(shí)和技能作為應(yīng)急工作的重要內(nèi)容。媒體應(yīng)當(dāng)把宣傳應(yīng)急常識(shí)和技能作為公益宣傳的重要內(nèi)容。司法行政部門應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章作為全民普法的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村(居)委會(huì)和企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)急常識(shí)的宣傳和輔導(dǎo)。

      2、學(xué)生應(yīng)急常識(shí)教育

      教育行政部門應(yīng)當(dāng)制定學(xué)校應(yīng)急工作教育規(guī)劃,中小學(xué)應(yīng)當(dāng)開設(shè)有關(guān)突發(fā)公共事件預(yù)防與應(yīng)急知識(shí)、自救與互救知識(shí)和技能的課程,向?qū)W生普及應(yīng)急常識(shí)。

      八、監(jiān)督檢查與責(zé)任、獎(jiǎng)懲

     。ㄒ唬┍O(jiān)督檢查主體

      縣政府辦公室負(fù)責(zé)本總體應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查?h監(jiān)察局依據(jù)行政監(jiān)察法加強(qiáng)對(duì)本總體應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的行政監(jiān)察。對(duì)公民、法人和其他組織違反有關(guān)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,由有關(guān)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)實(shí)施監(jiān)督檢查。

      (二)責(zé)任與獎(jiǎng)懲

      突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

      對(duì)在突發(fā)公共事件應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,由縣人民政府予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      在突發(fā)公共事件應(yīng)急工作中拒不履行法定的應(yīng)急處置義務(wù),截留、挪用或貪污應(yīng)急資金、物資,遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)公共事件重要情況,或有其他失職、瀆職行為的,由其所在單位或有關(guān)主管部門依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      九、附則

      1、本總體應(yīng)急預(yù)案由縣人民政府制定,由縣政府辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      2、預(yù)案實(shí)施時(shí)間

      本總體應(yīng)急預(yù)案自之日起施行。

      附件1:縣直各部門在應(yīng)急工作中的主要職責(zé)

    應(yīng)急預(yù)案體系4

      XX年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下,高度重視應(yīng)急管理工作,緊密圍繞學(xué)校工作大局,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)師生的安全,F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下:

      一XX年急預(yù)案體系建設(shè)基本情況:

     。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視,將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室主任及班主任任組員。

      應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦,安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,使相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔(dān)具體工作,如水火毒電由總務(wù)處負(fù)責(zé),安全教育課間管理體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),值班由安監(jiān)辦門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

     。ǘ┲鸩酵晟聘黜(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

      一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制修訂各類應(yīng)急預(yù)案,使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮應(yīng)急響應(yīng)各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

      (三)建立健全值班值守機(jī)制,完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度

      明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé),制定完善安全保衛(wèi)工作制度外來人員登記制度值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅自離崗,并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間,關(guān)閉學(xué)校大門,嚴(yán)禁外來人員車輛隨意進(jìn)入學(xué)校,確需進(jìn)出學(xué)校的,要查驗(yàn)相關(guān)證件,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查,對(duì)人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件,確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。

      嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,要排出值班表,安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

      根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要,加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防技防建設(shè),形成集人防物防技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍強(qiáng)光手電等必要的警用器械,積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)更換不能正常工作的'器械。

     。ㄋ模⿵(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

      一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前,我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害,預(yù)防事業(yè)災(zāi)難,防范公共衛(wèi)生事件,處理社會(huì)安全事故等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查,防疫防災(zāi),矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。XX年我校共舉行應(yīng)急演練共4次,其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次,防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練,為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

      二。應(yīng)急管理工作存在的問題:

     。ㄒ唬┦菓(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱,主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足,公共安全基礎(chǔ)弱等。

     。ǘ⿷(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障,但在建設(shè)投入方面,技防監(jiān)控布置還有待完善,存在防范死角,沒有專項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度,納入財(cái)政年度預(yù)算。

    應(yīng)急預(yù)案體系5

      1.目的和范圍

      為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況,并當(dāng)事故發(fā)生時(shí)及時(shí)做出反應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

      本制度適用于在本單位范圍內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、機(jī)械傷害、起重傷害、危險(xiǎn)品泄漏事故等緊急情況的處理。 2.職責(zé)

      2.1職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。 2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)案的審定。 2.3職業(yè)安全健康工作委員會(huì)負(fù)責(zé)預(yù)案的審批。

      2.4職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。 2.5職業(yè)安全健康管理辦公室、各部門負(fù)責(zé)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)組織搶險(xiǎn)工作。

      2.6職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證,并完善本程序。

      2.7總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。 3.工作程序

      3.1應(yīng)急準(zhǔn)備

      3.1.1認(rèn)定緊急情況

      (1)各部門在對(duì)危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行識(shí)別調(diào)查時(shí),不僅識(shí)別現(xiàn)有的、正常狀態(tài)下的環(huán)境因素,還要預(yù)警和識(shí)別未來可能發(fā)生的和異常、緊急情況下的'環(huán)境因素,在識(shí)別調(diào)查中一旦發(fā)現(xiàn)這類因素,應(yīng)在《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》上記錄。

     。2)此外,所有管理者在日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)注意和發(fā)現(xiàn)《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》上未能記載的潛在問題,千方百計(jì)地發(fā)現(xiàn)潛在事故,努力做到不遺漏。應(yīng)特別關(guān)注--自然災(zāi)害:如洪水、泥石流、暴風(fēng)(雨)雪、臺(tái)風(fēng)、地震等。

      3.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備管理

     。1)成立應(yīng)急救護(hù)隊(duì),由總經(jīng)理任總指揮,組員由各部門、車間門等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須反應(yīng)迅速,互相協(xié)調(diào),明確相應(yīng)的職責(zé),候補(bǔ)人及聯(lián)絡(luò)方式。

     。2)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況負(fù)有管理責(zé)任的部門,應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況,制定應(yīng)急計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括:

      a、可能的事故性質(zhì)、后果;

      b、與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,報(bào)警聯(lián)絡(luò)步驟;

      c、應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù);

      d、應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu);

      e、應(yīng)急措施

      f、培訓(xùn)計(jì)劃和演練。

     。3)建立自己的和社會(huì)的救援力量,對(duì)應(yīng)急救援過程中的消防手段、各種救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療設(shè)備和藥品,生活保障物資應(yīng)定期檢查、維護(hù)

     。4)事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊(duì)并落實(shí)應(yīng)急措施。

     。5)每年舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。

     。6)職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)健全包含有消防隊(duì)、醫(yī)院等單位以及本單位各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表,并與消防隊(duì)、安監(jiān)局等保持聯(lián)絡(luò),以獲取安全及健康方面的相關(guān)資訊。

      3.2應(yīng)急計(jì)劃

      應(yīng)急計(jì)劃由三部分組成,即應(yīng)急組織,應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃。

      3.2.1應(yīng)急組織

     。1)為有效控制和及時(shí)處理作業(yè)過程的各類突發(fā)事件,應(yīng)建立各類應(yīng)急組織,并明確職責(zé)與權(quán)限。

     。2)根據(jù)建立的應(yīng)急組織,編寫應(yīng)急組織的職責(zé)與權(quán)限。

      a、應(yīng)急小組總指揮是應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的指揮人,對(duì)上級(jí)應(yīng)急組織負(fù)責(zé),在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的決策;

      b、落實(shí)應(yīng)急人員和物資;

      c、對(duì)緊急事件實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃;

      d、對(duì)整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)跟蹤記錄并寫出最終報(bào)告;

      e、對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急程序培訓(xùn),不定期地舉行應(yīng)急演練;

      f、對(duì)應(yīng)急程序進(jìn)行修正。

      3.2.2應(yīng)急預(yù)案

     。1)及時(shí)編制并修訂各類應(yīng)急預(yù)案,編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細(xì)、具體、切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)、分析明確,并有培訓(xùn)和演習(xí)計(jì)劃要求。

      (2)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求,包括:事故預(yù)防措施的落實(shí)、應(yīng)急處理程序和方法的規(guī)定、搶險(xiǎn)救援技術(shù)保障等。編寫或制定事故應(yīng)急救援預(yù)案時(shí),應(yīng)具體描述意外事故和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取的措施,其基本要求是:

      a、具體描述可能的意外事故和緊急情況及其后果。

      b、確定應(yīng)急期間負(fù)責(zé)人及所有人員在應(yīng)急期間的職責(zé)。

      c、確定應(yīng)急期間起特殊作用人員(如:消防員、急救人員)的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。

      d、規(guī)定疏散程序。

      e、明確危險(xiǎn)物料的識(shí)別和位置及其處置的應(yīng)急措施。

      f、建立與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系(消防部門、醫(yī)院等)

      g、定期與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及相鄰企業(yè)的交流。

      h、做好重要記錄和設(shè)備等保護(hù)。

     。3)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位,并取得回執(zhí)。

      3.2.3應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃

      職業(yè)安全健康管理辦公室按規(guī)定要求對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,已經(jīng)進(jìn)行的演練和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)隨時(shí)記錄,編制應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告,根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。

      3.3應(yīng)急響應(yīng)

      3.3.1重大事故發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給職業(yè)安全健康管理辦公室和安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人、經(jīng)理,同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大,由職業(yè)安全健康管理辦公室聯(lián)絡(luò)工程處、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織救災(zāi)。

      3.3.2若事故不能控制,在應(yīng)急救護(hù)隊(duì)統(tǒng)一指揮下,立即通知市消防隊(duì),報(bào)警時(shí)必須講明事故地點(diǎn)、事故大小、事故狀態(tài)、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路口接警。

      3.3.3總事部負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)。

      3.3.4其他管理入員參與協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

      3.4應(yīng)急保障

      3.4.1公司內(nèi)根據(jù)緊急情況,建立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍,包括:

     。1)消防

     。2)醫(yī)療救護(hù)

      (3)搜索與救援

     。4)安全保衛(wèi)

     。5)通訊

     。6)搶修

      3.4.2公司內(nèi)根據(jù)緊急情況,配備的裝備,包括:

     。1)通信設(shè)備

      (2)急救用品

     。3)緊急備用電源、消防及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及物資

     。4)攝影設(shè)備

     。5)應(yīng)急人員的識(shí)別標(biāo)志

      (6)急救防護(hù)用品

      3.4.3應(yīng)急通訊設(shè)備保障。應(yīng)對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

      3.4.4應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。

      3.4.5成立救護(hù)隊(duì),人員由各部門主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

      3.4.6應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

      3.4.7消防及應(yīng)急救援裝備必須建立清冊(cè),各部門指定專人對(duì)本部門負(fù)責(zé)的消防及應(yīng)急救援裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),保持良好狀態(tài)。事故電源、應(yīng)急電源、消防泵、排洪泵、泄放閥門、啟閉機(jī)的重要應(yīng)急設(shè)備設(shè)施應(yīng)有遠(yuǎn)方起動(dòng)裝置,定期輪換或切換,保持良好狀態(tài)。

      3.4.8對(duì)國家強(qiáng)制檢測(cè)的消防、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施(如防雷防靜電設(shè)施、消防設(shè)施、安全閥、電工器具、各類儀器儀表、監(jiān)視測(cè)量的校準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施等)由生產(chǎn)維護(hù)部定期送具有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)單位或部門進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),保持良好狀態(tài)。職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

      3.5應(yīng)急評(píng)審與改進(jìn)

      3.5.1應(yīng)急評(píng)審

     。1)事故總結(jié)

      事故發(fā)生后,根據(jù)事故的性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)由職業(yè)安全健康工作委員會(huì)召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié),并填寫《事故調(diào)查分析報(bào)告》?偨Y(jié)應(yīng)突出:

      a、事故發(fā)生的原因;

      b、相關(guān)的責(zé)任人;

      c、應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)措施實(shí)施中存在的問題;

      d、關(guān)于修改有關(guān)規(guī)章、制度及本程序的建議;

      e、形成報(bào)告后交總經(jīng)理確認(rèn)后予以實(shí)施,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

     。2)在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后,以及應(yīng)急預(yù)案演練后,相關(guān)部門立即對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案組織評(píng)審和修訂。評(píng)審內(nèi)容應(yīng)包括:緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果、外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。

     。3)由職業(yè)安全健康管理辦公室組織對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)審與修訂,使其不斷完善。

      3.5.2培訓(xùn)、訓(xùn)練及演習(xí)

     。1)應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

      (2)應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié),不斷完善預(yù)案。內(nèi)容包括:

      a、應(yīng)急培訓(xùn);

      b、撤離演習(xí);

      c、泄漏清除和抑制演習(xí);

      d、急救演習(xí);

      e、逃離演習(xí);

      f、響應(yīng)時(shí)間演習(xí);

      g、模擬演習(xí);

      h、中止工作;

      i、區(qū)域隔離的流程和位置

    應(yīng)急預(yù)案體系6

      摘要:根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì),對(duì)建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系進(jìn)行了探討。詳細(xì)闡述了生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的8大基本要求、基本內(nèi)客(即機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運(yùn)行機(jī)制整合等)及其運(yùn)行機(jī)制。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案才能得到落實(shí)。

      關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè);事故;應(yīng)急救援預(yù)案;管理

      為快速、有效處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)明確規(guī)定,對(duì)于可能引起群死群傷甚至導(dǎo)致社會(huì)災(zāi)難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。但目前許多企業(yè),甚至許多地區(qū)的事故應(yīng)急救援預(yù)案缺乏針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,尤其不知道如何實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案管理,F(xiàn)根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì),對(duì)建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)搴的管理體系進(jìn)行一些探討,但愿能起到拋磚引玉的作用。

      20世紀(jì)70年代以來,隨著工業(yè)化進(jìn)程的深度發(fā)展,企業(yè)界日益意識(shí)到:如果組織(即企業(yè))的管理體系不完善,就難以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系ISO9000由此應(yīng)運(yùn)而生,并在全球廣泛應(yīng)用。其后,人們發(fā)現(xiàn)單純關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)與環(huán)境、社會(huì)的和諧相處,進(jìn)而對(duì)人的生存質(zhì)量日益關(guān)注,環(huán)境管理體系ISO14000、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系OHSASl8000相續(xù)誕生。3個(gè)管理體系分別從顧客、社會(huì)、員工的利益出發(fā),建立了科學(xué)的企業(yè)管理規(guī)范,以期提高企業(yè)的質(zhì)量水平、節(jié)能減排,減少質(zhì)量事故、環(huán)境影響、安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失,增強(qiáng)企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。

      在上述背景下,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理需要參照ISO9000、ISO14000、OHSASl8000的做法,建立事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系,方能使事故應(yīng)急教援預(yù)案落到實(shí)處。

       1.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本要求

      生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系要吸收ISO9000、ISO14000、OHSASl8000 3個(gè)管理體系的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行一體化整合建設(shè),統(tǒng)籌處理、交叉、融合各要素間的關(guān)系,確保生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系選到如下要求:

     。1)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的建設(shè)模式是以質(zhì)量管理體系ISO9000為軸心,以滿足事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求為導(dǎo)向,以過程管理為框架的“三位一體”組合模式。

     。2)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合建設(shè)工作必須進(jìn)行系統(tǒng)策劃,循序漸進(jìn)的現(xiàn)代管理體系建設(shè),做到相互協(xié)同,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有程序、有培訓(xùn)、有演練,并能持續(xù)改進(jìn)。

     。3)應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的成功建立與有效實(shí)施的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視和積極參與,一體化管理整合建設(shè)是“一把手”工程。領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視體系建設(shè),堅(jiān)持以人為本,依法治企,一切行動(dòng)嚴(yán)格按應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的規(guī)定執(zhí)行,方能快速、有效地處理事故,并可增強(qiáng)體系的時(shí)效性。

     。4)保障和強(qiáng)化事故應(yīng)急救援預(yù)案審查員隊(duì)伍的建設(shè)是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建立與運(yùn)行水平持續(xù)提高的基礎(chǔ),必須明晰審查員的職能,以及與標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)應(yīng)的`職責(zé)分配關(guān)系;充分提高審查員的自身素質(zhì),在應(yīng)急救援預(yù)案管理工作中要賦予審查員相應(yīng)的權(quán)限。

     。5)廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和有效的培訓(xùn),營造組織(即企業(yè))的安全氛圍,特別強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)安全文化導(dǎo)向怍用,讓員工知道事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建設(shè)的重要性及做好本職工作對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的作用,增強(qiáng)員工參與的責(zé)住感和主動(dòng)性。適時(shí)地引入現(xiàn)代管理知識(shí)和工具,有助于推進(jìn)體系建立與運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“全員參與、全過程控制、全面管理”的有效運(yùn)行機(jī)制。

      (6)建立有效的約束與激勵(lì)機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線,建立并強(qiáng)化對(duì)管理體系運(yùn)行效果測(cè)評(píng)、審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系應(yīng)具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)。

      (7)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理方針和目標(biāo)必須與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展總體目標(biāo)相致,事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系必須是遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的管理活動(dòng)的客觀反映。

     。8)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的卓越績(jī)效管理模式體現(xiàn)了當(dāng)代先進(jìn)企業(yè)的管理水準(zhǔn),它涵蓋了一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,它對(duì)組織(即企業(yè))的管理水平提出了更高的要求。卓越績(jī)效管理模式的導(dǎo)入必將進(jìn)一步擴(kuò)展管理范圍、提升管理水平,適應(yīng)組織(即企業(yè))快速、有效地處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

       2.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容

      生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容有機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運(yùn)行機(jī)制整合等。真正意義上的完全整合有賴于組織(即企業(yè))有關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)的積累,以及推行管理體系整合的決心和效果。

      2.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的整合與建立

      2.1.1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)范圍的劃分

      生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合首先要從組織(即企業(yè))內(nèi)部有關(guān)管理體系的組織機(jī)構(gòu)入手,由于事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系通常包含組織(即企業(yè))所有的部門,特別是生產(chǎn)部門、輔助部門、后勤部門及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng),而且必須是全員參與,即體系包括組織的全體員工和所有部門,因此,需要明確企業(yè)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分。

      生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須設(shè)立事故應(yīng)急救援指揮部,發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      指揮部人員職責(zé)范圍的劃分?傊笓]:組織指揮企業(yè)的應(yīng)急救援;副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。指揮部成員:安全科長(zhǎng),協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作;保衛(wèi)科長(zhǎng),負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;生產(chǎn)科長(zhǎng)(或調(diào)度長(zhǎng)),負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系;設(shè)備(機(jī)動(dòng))科長(zhǎng),協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮;衛(wèi)生科長(zhǎng)(包括氣防站長(zhǎng)),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;總務(wù)科長(zhǎng),負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng);供銷科長(zhǎng),負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作;環(huán)?崎L(zhǎng),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測(cè)工作;必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。

      2.1.2 培養(yǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員

      審核員是組織(即企業(yè))內(nèi)部建立、整合、維護(hù)管理體系的主要力量,審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格,能夠同時(shí)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、維護(hù),并承擔(dān)事故應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作,以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。并配置必要的人力資源,確保體系的有效運(yùn)行。

      2.2 應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理文件體系的整合與建立

      文件整合是作業(yè)整合的基礎(chǔ),由于有了文件化體系的整合,就有可能將事故應(yīng)急救援管理體系的運(yùn)行、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、改進(jìn)活動(dòng)等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

      2.2.1 管理手冊(cè)

      事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的管理手冊(cè),通常要以ISO9001—20xx版標(biāo)準(zhǔn)為基本模式,按照PDCA循環(huán)的規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)條款的功能,插人環(huán)境和職業(yè)腱康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求,組合成事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理手冊(cè)。管理手冊(cè)的具體內(nèi)容依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案來編寫。

      2.2.2 程序文件

      參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫一套“事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件”。也就是將3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中管理要求相同的條款進(jìn)行整合(大約有11個(gè)條款),編寫出一套“三合一”程序文件,因此,應(yīng)該結(jié)合本組織(企業(yè))的實(shí)際情況,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,充分考慮可行性和可操作性,編制事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件。

      2.2.3 第3、4層次文件

      第3、4層次文件即組織(企業(yè))的“作業(yè)指導(dǎo)書”、“操作規(guī)程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進(jìn)行描述的約束,因此可以按照事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的需要進(jìn)行編寫。主要有:預(yù)防事故的措施、事故處置、工程搶險(xiǎn)搶修、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、緊急安全疏散、訓(xùn)練和演習(xí)、社會(huì)支援等作業(yè)指導(dǎo)書;事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員的相關(guān)記錄表單、事故應(yīng)急救援裝備巡檢、事故應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援演練記錄表單等,從而大大減少了文件管理的工作量,也方便了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的使用。

       3.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的運(yùn)行機(jī)制

      建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系運(yùn)行機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線,建立并強(qiáng)化對(duì)管理體系運(yùn)行效果測(cè)評(píng)、審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制,方能持續(xù)改進(jìn)。

      3.1 管理策劃的協(xié)調(diào)一致

      生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)和指標(biāo)都需要定期更新。隨著組織(即企業(yè))的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的變化、機(jī)構(gòu)和職責(zé)的調(diào)整、新的法律法規(guī)頒布等情況的發(fā)生,組織(即企業(yè))需要定期或不定期地更新或修訂其過程控制方法、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)或不可承受風(fēng)險(xiǎn)等。為了與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,組織(即企業(yè))還需要不斷地提出更高的經(jīng)營目標(biāo),其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系目標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容,例如:原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財(cái)產(chǎn)損失率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的整合應(yīng)體現(xiàn)在管理體系策劃(方針、目標(biāo)、管理對(duì)象)的協(xié)調(diào)一致,以及與組織(即企業(yè))經(jīng)營目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。

      3.2 審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制

      建立審核員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的重要環(huán)節(jié)。審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格,能夠承擔(dān)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作,以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。審核員可以從企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人員中進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)產(chǎn)生,以確保事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的有效運(yùn)行。

      3.3 持續(xù)改進(jìn)共同提高

      持續(xù)改進(jìn)是管理體系提出的要求,也是組織(即企業(yè))內(nèi)部管理和自我發(fā)展追求的目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)的含義是:通過改進(jìn)和強(qiáng)化管理體系達(dá)到提高組織(即企業(yè))各種績(jī)效的目的。因此,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系使之質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三位一體,這就要持續(xù)改進(jìn)。組織(即企業(yè))要經(jīng)過不懈的努力,才可能使管理體系從合并變成兼容,從兼容變成融合,從一時(shí)的融合達(dá)到長(zhǎng)久的融合,實(shí)現(xiàn)3個(gè)管理體系的共同提高,以及達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生績(jī)效的不斷提高。這個(gè)過程可以通過生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的幾個(gè)方面來考慮:即過程控制的優(yōu)化、管理職能的簡(jiǎn)化、管理人員的多能化、文件構(gòu)成的簡(jiǎn)約化、記錄設(shè)置的合理性、監(jiān)視和測(cè)量的有效性、自我完善的推動(dòng)力等。

       4.結(jié)語

      國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局等部門《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]13號(hào))指出:建立企業(yè)預(yù)案的評(píng)估管理、動(dòng)態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)情況,應(yīng)急預(yù)案演練情況,以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實(shí)際情況,及時(shí)評(píng)估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)單位備案,并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強(qiáng)對(duì)預(yù)案內(nèi)容的審查,實(shí)現(xiàn)預(yù)案之間的有機(jī)銜接。只有通過建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系,才能使生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案得以落實(shí)。

    應(yīng)急預(yù)案體系7

      隨著社會(huì)的發(fā)展,各種突發(fā)事件頻頻發(fā)生,如地震、火災(zāi)、核輻射等,這些災(zāi)害事件給人們生命和財(cái)產(chǎn)帶來了不同程度的損失。為了有效應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件,各國都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案體系。

      應(yīng)急預(yù)案體系是指一個(gè)完整的、系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的預(yù)案體系,一般由預(yù)警、預(yù)防、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)四個(gè)部分組成。預(yù)警部分是指通過各種手段及時(shí)掌握可能發(fā)生的災(zāi)害信息,提醒人們做好防護(hù)措施;預(yù)防部分則要求制定和執(zhí)行一系列的措施和計(jì)劃,減輕災(zāi)害事件發(fā)生的可能性;應(yīng)對(duì)部分是指在災(zāi)害事件發(fā)生后,啟動(dòng)一系列的緊急措施,拯救災(zāi)區(qū)人民生命,切實(shí)保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)安全;恢復(fù)部分則是指在災(zāi)后恢復(fù)重建,幫助受災(zāi)人民重建家園。

      對(duì)于應(yīng)急預(yù)案體系,其工作要關(guān)注以下幾個(gè)點(diǎn):

      第一,要貫徹防災(zāi)減災(zāi)的基本理念。根據(jù)災(zāi)難的不同性質(zhì),采取必要的防范措施,如地震應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等。加強(qiáng)宣傳教育,讓群眾了解常識(shí)和掌握自救互救技能。

      第二,要多渠道的和不同層面的機(jī)構(gòu)建立溝通與聯(lián)絡(luò)渠道,如警察、醫(yī)務(wù)人員、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體及家庭等,形成以政府為核心、社會(huì)參與的災(zāi)難應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)。

      第三,要制定以應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)的指導(dǎo)手冊(cè)與標(biāo)準(zhǔn)。在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí),需要在政策、法律體系及相應(yīng)的規(guī)定框架下,梳理好各類災(zāi)害的`特點(diǎn)和情況,明確救援任務(wù)的范疇、實(shí)施機(jī)構(gòu)、與其相關(guān)的計(jì)劃等。

      第四,要針對(duì)不同的應(yīng)急措施,制定相應(yīng)的規(guī)章制度、方法、步驟和流程、以及調(diào)度和指揮等,確保應(yīng)急執(zhí)行有效、快速、規(guī)范。

      第五,要精心組織和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好應(yīng)急人員、物資和設(shè)備,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急人員的素質(zhì),使應(yīng)急預(yù)案的有效性得以充分體現(xiàn)。

      需要說明的是,為了建立有效的應(yīng)急預(yù)案體系,需要不斷探索和完善。應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,需要根據(jù)實(shí)際處于不斷完善和調(diào)整,以保證其時(shí)刻應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

      總之,在建立應(yīng)急預(yù)案體系的過程中,應(yīng)著重圍繞應(yīng)急防范、應(yīng)急處置、應(yīng)急調(diào)度和應(yīng)急后續(xù)工作等作業(yè)內(nèi)容,綜合分析、全面思考,才能讓應(yīng)急預(yù)案體系更加完善、實(shí)用和可行。同時(shí),需要注重災(zāi)難宣傳、安全教育、人員培訓(xùn)和演練等工作,不斷提高全民防災(zāi)意識(shí),提高全國災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力,以最大限度的保障生命和財(cái)產(chǎn)安全。

    應(yīng)急預(yù)案體系8

      應(yīng)急預(yù)案體系是指一套完整的預(yù)先制定和組織實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化措施,即一套由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理部門和相關(guān)人員共同制定的組織程序、措施和技術(shù)手段的體系,是應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的有效手段,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      應(yīng)急預(yù)案體系的核心是應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案針對(duì)各種不同的災(zāi)害和突發(fā)事件進(jìn)行明確的規(guī)劃和部署,包括對(duì)應(yīng)急響應(yīng)組織結(jié)構(gòu)、預(yù)警和信息發(fā)布、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急救護(hù)和應(yīng)急處置等各個(gè)方面的安排,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理部門和相關(guān)人員在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速反應(yīng)、及時(shí)處置,有效保障人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

      應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)需要全社會(huì)共同參與,要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、傳媒等新媒體手段,提高公眾對(duì)災(zāi)害和事故應(yīng)急知識(shí)的了解程度,增強(qiáng)公眾防災(zāi)意識(shí),提高群眾的自我防護(hù)能力。此外,應(yīng)急預(yù)案體系還需要加強(qiáng)國際合作,提高國際應(yīng)急救援能力,與國際社會(huì)共同應(yīng)對(duì)災(zāi)害和事故帶來的挑戰(zhàn)。

      應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重以下幾個(gè)方面:

      一、科學(xué)合理、全面系統(tǒng)。應(yīng)急預(yù)案要考慮各種突發(fā)事件可能面臨的自然、社會(huì)因素的影響,充分考慮環(huán)境、技術(shù)、人力、時(shí)間、經(jīng)濟(jì)等各方面的條件,制定預(yù)案的過程要盡量科學(xué),使其更具可操作性、可實(shí)施性。

      二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工明確。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)機(jī)構(gòu)要協(xié)調(diào)配合,形成合力,各單位要有明確的責(zé)任分工,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施順暢、高效。

      三、聯(lián)動(dòng)配合、信息暢通。應(yīng)急預(yù)案體系里面所有成員要形成緊密的配合機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、溝通反饋信息暢通,并能自由協(xié)調(diào);同時(shí)還要具有相互支援應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力,配備相應(yīng)的通訊設(shè)備等,保證應(yīng)急預(yù)案體系的協(xié)同配合。

      四、常態(tài)化、動(dòng)態(tài)更新。應(yīng)急預(yù)案體系的制定是一個(gè)不斷補(bǔ)充、完善的'過程,預(yù)案要隨時(shí)更新,隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,各種突發(fā)事件的類型繁多多樣化,預(yù)案的調(diào)整和完善也要考慮到時(shí)效性、適應(yīng)性和可操作性。

      總之,應(yīng)急預(yù)案體系是極其重要的一個(gè)體系,關(guān)系到我們每個(gè)人的安全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),加大投入力度、不斷完善、加強(qiáng)教育、培訓(xùn)和演練,不斷提高應(yīng)急能力,增強(qiáng)群眾的防災(zāi)自救能力,從而保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

    應(yīng)急預(yù)案體系9

      在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的大力支持下,我校高度重視應(yīng)急管理工作,緊密圍繞學(xué)校工作大局,結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)合區(qū)公安局、街道派出所、區(qū)消防大隊(duì),卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,既有應(yīng)急知識(shí)宣傳講座,又有現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演習(xí)。從小學(xué)的工作實(shí)際出發(fā),把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全,F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下:

      一、我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況

      (一)應(yīng)急預(yù)案體系初步建立

      我校制訂了并完善了一系列的既符合實(shí)際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案,例如《四方坪小學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《四方坪小學(xué)突發(fā)事件學(xué)生緊急疏散預(yù)案》、《四方坪小學(xué)校舍安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》 、《四方坪小學(xué)大型集體活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》、《四方坪小學(xué)防震應(yīng)急預(yù)案》 、《四方坪小學(xué)防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《四方坪小學(xué)學(xué)生意外傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案》 、《四方坪小學(xué)傳染病應(yīng)急安全預(yù)案》 、 《四方坪小學(xué)食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等覆蓋了公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、自然災(zāi)害等多方面共計(jì)九項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;建立健全了突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、信息報(bào)送等制度,在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳七個(gè)方面提出了明確具體的要求,大大提升了預(yù)案針對(duì)性、操作性、實(shí)用性。目前,我校已基本形成多層次、廣覆蓋,相互聯(lián)動(dòng),操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急處置工作打下了良好基礎(chǔ)。

      (二)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)逐步完善

      第一是領(lǐng)導(dǎo)重視,將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各班主任任組員。

      第二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的良好氛圍。

      第三是強(qiáng)化責(zé)任。如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé),安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),值班由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

      (三)應(yīng)急管理制度不斷完善

      明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé),制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅自離崗,并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間,關(guān)閉學(xué)校大門,嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進(jìn)入學(xué)校,確需進(jìn)出學(xué)校的,要查驗(yàn)相關(guān)證件,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查,對(duì)人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件,確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。

      嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,排出值班表,按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

      根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要,為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍等必要的警用器械。

      (四)各部門協(xié)同配合能力不斷加強(qiáng)

      明確所有參加應(yīng)急處置的科室、人員由校應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮, 根據(jù)實(shí)際需要成立若干工作組,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安警戒、人員疏散和安置、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責(zé)分工,各司其職,協(xié)同作戰(zhàn)。

      我校將每年的3月 26 日-4月 1 日確定為應(yīng)急知識(shí)宣傳周,結(jié)合“全國中小學(xué)生安全教育日”等專項(xiàng)活動(dòng),通過黑板報(bào)、校園廣播、專題講座、家長(zhǎng)會(huì)、主題班會(huì)等多種形式,面向全體教職工、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī),普及防災(zāi)減災(zāi)基本技能和自救互救應(yīng)急常識(shí), 取得了良好的教育、培訓(xùn)效果。我校結(jié)合實(shí)際,組織全體教職工參加學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了我校教職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提高了對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)。 我校 2011 年共開展了消防疏散、地震疏散、應(yīng)急疏散等共計(jì)三次應(yīng)急演練,20xx年三月的消防疏散演習(xí)在長(zhǎng)沙市新聞?lì)l道《119火線》欄目播出。通過演練活動(dòng)增強(qiáng)了我校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組處置突發(fā)事件的組織、處置能力,提高了全體師生抗災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急處理能力,取得了良好的效果。

      二、應(yīng)急管理工作面臨的困難和不足

      盡管我校應(yīng)急管理取得了一定成績(jī),但是,我校應(yīng)急管理工作還處于起步階段,對(duì)照上級(jí)的要求,還存在下列問題:

      (一)應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱,一些師生的災(zāi)害危機(jī)意識(shí)淡薄, 重應(yīng)急處置、輕事前防范,在災(zāi)害防范上被動(dòng)應(yīng)付。

      (二)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障,但在建設(shè)投入方面,技防監(jiān)控布控還有待完善,存在防范死角。

      三、下一步我校應(yīng)急預(yù)案工作的打算

      (一)進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),切實(shí)提高預(yù)案制定的質(zhì)量。預(yù)案要隨著突發(fā)公共事件形勢(shì)的'變化,以及相關(guān) 法律、法規(guī)和政策逐步完善,并加強(qiáng)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,建立完善預(yù)案的修訂、評(píng)審和備案制度。準(zhǔn)確把握預(yù)案的定位,確保相關(guān)預(yù)案之間的聯(lián)動(dòng)和銜接。積極開展應(yīng)急演練,并通過演練不斷補(bǔ)充和完善預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

     。ǘ┻M(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。具體做好三項(xiàng)工作:一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。做好突發(fā)事件信息報(bào)送工作。積極探索,建立健全突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,形成快速響應(yīng)機(jī)制,切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場(chǎng)救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。定期、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)源排查。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。

     。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)教育。充分利用廣播、黑板報(bào)、校園電視臺(tái)、主題班會(huì)等形式,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí),適時(shí)組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,提高師生參與應(yīng)急管理能力和自救能力。

      四、建議與意見

     。ㄒ唬⑸霞(jí)部門應(yīng)建立學(xué)校安全主管領(lǐng)導(dǎo)或安全專員的培訓(xùn)機(jī)制,讓學(xué)校應(yīng)急體系更專業(yè),避免閉門造車。

     。ǘ、形成工作機(jī)制,讓直接主管的上級(jí)應(yīng)急部門、公安、消防等部門積極配合學(xué)校的應(yīng)急培訓(xùn)與演練。

      (三)、落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入,完善應(yīng)急設(shè)施。

      近年來,我校致力創(chuàng)建和諧校園,和諧了干群關(guān)系、師生關(guān)系、家校關(guān)系,推動(dòng)了學(xué)校教育改革,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,20xx年我校中考成績(jī)?nèi)〉昧丝缭绞酵黄,總評(píng)分名列全區(qū)第四名,50%的考生考取了市重點(diǎn)高中,小學(xué)教學(xué)質(zhì)量位居全區(qū)前列,其它各項(xiàng)工作也開創(chuàng)了新局面,35名教師分別被評(píng)為市區(qū)骨干教師、市區(qū)優(yōu)秀教師、市區(qū)優(yōu)秀班主任,教師參加區(qū)職工全民健身排舞賽獲得三等獎(jiǎng),工會(huì)在抱石公園廣場(chǎng)成功承辦了一場(chǎng)“新余市百姓幸福廣場(chǎng)文藝展演”活動(dòng),學(xué)校被評(píng)為區(qū)工會(huì)工作先進(jìn)單位、區(qū)安全工作先進(jìn)單位、區(qū)德育工作先進(jìn)單位、區(qū)體育工作先進(jìn)單位、區(qū)遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位、區(qū)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位

      我校創(chuàng)建和諧校園的主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn):

      一、加強(qiáng)班子建設(shè),推進(jìn)學(xué)校民主化、科學(xué)化管理

      1.加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)。我校重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),搞好“科學(xué)發(fā)展觀”教育活動(dòng),抓好教育理論學(xué)習(xí),健全校務(wù)工作責(zé)任制,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、管理能力、管理水平和管理效率。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學(xué)教研職責(zé),帶頭響應(yīng)號(hào)召,帶頭當(dāng)班主任,帶頭講文明、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。嚴(yán)格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),同唱一個(gè)調(diào)。嚴(yán)格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。學(xué)校還為每一個(gè)教師辦公室購買了烤火爐,但沒有為任何一個(gè)行政辦公室配置取暖設(shè)備。

      2.堅(jiān)持民主集中制原則。健全和貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持調(diào)查研究、征求意見、民主討論、民主議事等制度,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”的原則議事辦事,確保了學(xué)校重大決定和重大決策科學(xué)化、民主化。我建立了校務(wù)會(huì)民主議事制度,事情無論大小,都一一商議,集思廣益,務(wù)求決策科學(xué)可行。

      3.建立民主監(jiān)督制度。學(xué)校完善了校務(wù)公開制度,實(shí)施“校務(wù)公開”陽光工程,及時(shí)向教師通報(bào)校務(wù)會(huì)各項(xiàng)決議,職稱聘任結(jié)果及時(shí)公示,組織教工民主評(píng)選先進(jìn)。完善了教代會(huì)制度,讓教職工參與民主決策,促進(jìn)了學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

      二、實(shí)施關(guān)愛工程,構(gòu)建和諧校園

      我校堅(jiān)持以人為本的原則,把充滿人文關(guān)懷的人性化管理同剛性的制度管理結(jié)合起來,不僅關(guān)心廣大教職工政治思想上的進(jìn)步和專業(yè)上的發(fā)展,同時(shí)也關(guān)心他們生活中的方方面面——建教工食堂,解決教師中午吃飯難的問題,為部分教師騰出房間,解決午休難的問題,為每一位教工過生日,送生日蛋糕和鮮花,成立教師舞蹈隊(duì)和教工籃球隊(duì),豐富教師課余生活,組織教工和教工家屬體檢,看望生病住院教師,每月請(qǐng)離退休教師來校開展娛樂活動(dòng),重大節(jié)日走訪老教師,補(bǔ)助生活困難的教職工,組織教師登山,開展教工乒乓球比賽、跳繩比賽、拔河比賽等多項(xiàng)比賽活動(dòng),開展迎新年慶;顒(dòng)。

      此外,還努力改善教師工作條件,為教師辦公室配備新辦公桌椅,安裝電腦,引入寬帶。

    應(yīng)急預(yù)案體系10

      應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來,公司本著安全先行的管理理念,高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),逐步制訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)相關(guān)措施,開展應(yīng)急演練,取得了較好成效,F(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下:

      一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本情況

      1、建立各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

      近幾年來,公司處于高速發(fā)展的階段,在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上,將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視,結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源,分部門、分專業(yè)全面開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至2011年年底,已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案,并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查,把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位,提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

      隨著安全生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備,明確了各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容,為有效實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

      2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

      為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性,提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的`實(shí)戰(zhàn)能力,我們認(rèn)真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練(習(xí))。相繼于每年消防日期間開展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性,切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類人員的應(yīng)急技能,自2010年開始,根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營特點(diǎn),找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源,分部門、分崗位、按階段組織實(shí)施了;沸孤、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過程中抓拍重點(diǎn)畫面,將相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板,方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程,通過畫面文字相結(jié)合的形式,使演練的效果得以延續(xù),對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力,同時(shí),也為進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

      3、加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

      為提高公司應(yīng)急管理水平,我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作:一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí),摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量,建立相關(guān)信息資料;二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié),針對(duì)演練中暴露出來的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制,提出新的工作要求;三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮行業(yè)大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事件評(píng)估等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),及時(shí)為處置突發(fā)事件提供意見和建議;四是根據(jù)公司特點(diǎn),不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè),由公司出資購買救援裝備,各部門分專業(yè)組建救援隊(duì)伍,探索新形勢(shì)下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

      二、存在的主要問題

      1、預(yù)案體系還不夠完善

      預(yù)案體系尚不完備,一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等;部分預(yù)案不夠規(guī)范,可操作性不強(qiáng),一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn),存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。

      2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

      建設(shè)專業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索,企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善;應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化,安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高,還不能適應(yīng)實(shí)際需要;預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒有走上正常化、規(guī)范化軌道。

      三、下步工作打算

      1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)

      建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng),構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,定期開展演練和檢驗(yàn),真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)調(diào)配合,員工自主到位,全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

      2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

      繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,注重提高預(yù)案質(zhì)量,不斷補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性,做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作"橫向到邊,縱向到底"。

      3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

      圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié),推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè),開展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練,提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查,確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作,落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門內(nèi)部,通過宣傳、教育與培訓(xùn),讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容,懂得應(yīng)急程序,掌握相關(guān)知識(shí),提高應(yīng)急能力。

      4、加大資金投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

      從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手,加大資金投入,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系,為安全生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危險(xiǎn)源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專業(yè)安全狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測(cè)等提供信息技術(shù)平臺(tái),建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng),確保各類信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞,確保各級(jí)指揮指令的暢通;

      二是從加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志愿者隊(duì)伍等方面入手,建立健全公司應(yīng)急資源信息庫,明確各類物資、設(shè)施存放場(chǎng)所,為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障;三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍,提高救援裝備水平,增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異常情況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)情況匯報(bào)關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

    應(yīng)急預(yù)案體系11

    省國土資源廳:

      蕪湖市地處安徽省東南部,屬丘陵地區(qū),礦產(chǎn)資源豐富,開采歷史悠久,特殊的地貌和多年礦產(chǎn)開采,使我市部分地區(qū)成為地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)和易發(fā)區(qū)。針對(duì)這一情況,為高效、有序地做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作,避免或最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,依據(jù)國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《安徽省突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,我市編制了全市范圍內(nèi)各級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè),現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      我市地質(zhì)災(zāi)害類型復(fù)雜,主要有滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等。目前,我市已調(diào)查發(fā)現(xiàn)的市級(jí)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)共8處,有的隱患點(diǎn)較為嚴(yán)重。而且我市每年汛期降水集中,單位時(shí)段降水強(qiáng)度大,突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的頻率較以往有所增高。為此,我市各級(jí)政府和市國土資源部門高度重視,多年來一直堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合和以人為本的原則,建立健全群防群測(cè)制度,最大限度地減少突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。目前我市共編制了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案4件,年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1件,各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案8件,確保應(yīng)急措施落到實(shí)處。

      二、主要做法

      1、建立應(yīng)急預(yù)案框架體系。我市于XX年發(fā)布了《蕪湖市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》;并在調(diào)查的基礎(chǔ)上編制年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;市所轄蕪湖縣、繁昌縣、南陵縣結(jié)合本縣情況,編制縣本級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;全市8個(gè)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)都編制了應(yīng)急預(yù)案,并印發(fā)施行;拘纬墒、縣、鎮(zhèn)(辦事處)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

      2、建立應(yīng)急管理組織體系。市國土資源局負(fù)責(zé)全市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,設(shè)立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室,三縣四區(qū)國土資源局(分局)相應(yīng)成立了應(yīng)急管理辦公室。市局應(yīng)急辦與各縣(區(qū))局(分局)應(yīng)急辦聯(lián)系逐步加強(qiáng),與各職能部門銜接更加協(xié)調(diào),初步形成了分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地為主的應(yīng)急管理體制。

      3、建立預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。建立各縣區(qū)以預(yù)防為主的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)防和預(yù)警體系,明確各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)人和負(fù)責(zé)人,建立群防群測(cè)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的單位和個(gè)人,廣泛地收集整理與地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防預(yù)警有關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。

      市國土局開展定期和不定期的地質(zhì)災(zāi)害檢查和巡查工作,監(jiān)督“地質(zhì)災(zāi)害群防群測(cè)明白卡”的發(fā)放,建立地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)制度,及時(shí)上報(bào)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情和災(zāi)害等級(jí)。

      4、建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作實(shí)行分級(jí)響應(yīng),根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害等級(jí)確定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室具體指揮、協(xié)調(diào)、組織。各部門從核實(shí)險(xiǎn)情、應(yīng)急調(diào)查、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救助和治安、通訊以及應(yīng)急信息速報(bào)等各方面各司其職,做好各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。

      三、存在問題

      根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的'要求,我市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系存在諸多薄弱環(huán)節(jié):一是應(yīng)急管理體制不夠完備,已發(fā)布的各類應(yīng)急預(yù)案需修正完善;二是監(jiān)測(cè)預(yù)警能力和隊(duì)伍建設(shè)比較薄弱,專業(yè)應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),預(yù)警體系,信息指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通困難,專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)量不足,應(yīng)急處置技能尚待提高;三是應(yīng)急演練未做到經(jīng)常化。

      四、下一步工作打算

      1、繼續(xù)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案編制工作,修訂和完善各級(jí)和各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)預(yù)案,形成完備的應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。

      2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急信息與指揮系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)三級(jí)互聯(lián)互通,形成監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)體系。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,對(duì)廣大干部、群眾進(jìn)行多層次、多方位的地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)教育,對(duì)各個(gè)隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加公眾的地質(zhì)災(zāi)害的防治意識(shí)和自救能力。

      4、積極開展有針對(duì)性的應(yīng)急防治與救援演習(xí),根據(jù)我市各隱患點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)地對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

    應(yīng)急預(yù)案體系12

      近年來,我鎮(zhèn)根據(jù)省市縣文件精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分認(rèn)識(shí)到和諧穩(wěn)定對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義。因此深入學(xué)習(xí)和貫徹突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,依法開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng),全面加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹實(shí)施了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

      一積極開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的宣傳和學(xué)習(xí)

      我鎮(zhèn)結(jié)合本地區(qū)應(yīng)急管理工作實(shí)際,對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的重大意義主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求等,通過開展形式多樣的宣傳報(bào)道,并組織有關(guān)行政管理人員特別是負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的人員安全監(jiān)督執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,全面了解這部法律的基本內(nèi)容,重點(diǎn)掌握與自身職能或業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí),有關(guān)人員熟悉和掌握了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)的原則程序措施以及相關(guān)的權(quán)利義務(wù),有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

      二做好突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備

      按照突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法以及國務(wù)院建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做好突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

     。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)分類管理分級(jí)負(fù)責(zé)屬地為主的原則,在縣。委縣政。府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)職能和業(yè)務(wù)范圍,按照有關(guān)突發(fā)事件分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),明確應(yīng)對(duì)分工和責(zé)任。建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備人員,制定和完善基本工作制度。

      (二)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和動(dòng)態(tài)管理工作。根據(jù)縣。委縣政。府及其有關(guān)部門的.應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,針對(duì)不同突發(fā)事件的性質(zhì)特點(diǎn),制訂和完善適用于本地區(qū)本級(jí)別的相應(yīng)預(yù)案,先后出臺(tái)了《故城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《故城鎮(zhèn)森林火災(zāi)撲救預(yù)案》《故城鎮(zhèn)重特大火災(zāi)撲救預(yù)案》《故城鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急預(yù)案》《故城鎮(zhèn)非煤礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》《故城鎮(zhèn)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》《故城鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》《故城鎮(zhèn)地震應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)具有針對(duì)性和可操作性的預(yù)案。最近,時(shí)值森林防火期,為提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,根據(jù)鎮(zhèn)森林防火預(yù)案內(nèi)容,重新調(diào)整充實(shí)防火應(yīng)急分隊(duì)人員名單,組織護(hù)林防火應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行了演練。

     。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)有群眾矛盾地區(qū)和有邪。教人員地方的監(jiān)控力度。加強(qiáng)銜接與協(xié)調(diào),做好突發(fā)事件預(yù)防,防止其在敏感時(shí)期集體上。訪。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外來人員的登記調(diào)查,防止別有用心的人員到我鎮(zhèn)進(jìn)行非法傳教。

     。ㄋ模┻M(jìn)一步加大安全隱患及危險(xiǎn)源的排查力度。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,開展了元旦春節(jié)國慶等多次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)在建工程學(xué)校等敏感地方進(jìn)行了專項(xiàng)整治,對(duì);锲肥称匪幤繁ㄎ锲返缆方煌ǖ戎攸c(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查工作,對(duì)有安全隱患的下發(fā)整改通知書,要求限期整改。同時(shí),做好回頭看工作,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站,安監(jiān)站也按時(shí)作好回查回訪工作。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。長(zhǎng)期以來,我鎮(zhèn)都不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及必要物資裝備和設(shè)備的儲(chǔ)備,建立科學(xué)合理的應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,提高資源利用效率。

     。┘訌(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)宣傳普及工作。深入宣傳有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,全面普及預(yù)防避險(xiǎn)自救互救減災(zāi)等知識(shí)和技能,推動(dòng)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)進(jìn)村鎮(zhèn),增強(qiáng)企業(yè)有關(guān)管理和作業(yè)人員安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理意識(shí)及能力,提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

      三存在的困難問題:

     。ㄒ唬⿷(yīng)急資金匱乏;

     。ǘ⿷(yīng)急設(shè)備簡(jiǎn)陋;

     。ㄈ┤嗣袢罕姽舶踩庾R(shí)低和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力差;

      (四)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警能力差;

      四今后工作打算:

      今后我鎮(zhèn)將一如既往地把突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作做為重點(diǎn)工作來抓,按照市縣的相關(guān)要求,抓好抓實(shí)我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作,進(jìn)一步提高突發(fā)事件的能力,盡最大的努力確保我鎮(zhèn)人民群眾的安全,努力構(gòu)建和諧平安的新農(nóng)村。

    應(yīng)急預(yù)案體系13

      隨著社會(huì)的發(fā)展和各種自然災(zāi)害以及人為事故的不斷發(fā)生,應(yīng)急預(yù)案在現(xiàn)代社會(huì)中變得越來越重要,它可以減輕災(zāi)害對(duì)人們的傷害,保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。建立完整的應(yīng)急預(yù)案體系,是當(dāng)前和未來的必然趨勢(shì)。

      應(yīng)急預(yù)案是指在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),組織和調(diào)度各方面資源進(jìn)行緊急處理的行動(dòng)方案。它是一種預(yù)防性的管理手段,也是一種應(yīng)變性的處理方法。應(yīng)急預(yù)案是各個(gè)部門、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、單位制定出的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃,它的核心作用就是進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。

      應(yīng)急預(yù)案體系是由多個(gè)層次的應(yīng)急預(yù)案組成的,由整體性的應(yīng)急預(yù)案、部門編制的應(yīng)急預(yù)案、單位編制的應(yīng)急預(yù)案、個(gè)人應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)層次構(gòu)成。整個(gè)應(yīng)急預(yù)案體系是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),各級(jí)單位之間相互協(xié)調(diào)和配合,向利益相關(guān)者和社會(huì)各界傳遞應(yīng)急管理理念和信息,提高組織各級(jí)預(yù)案實(shí)施和應(yīng)急處置能力。

      應(yīng)急預(yù)案體系有如下特點(diǎn):

      1.由上至下全面性

      應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)具有以從政策、法律法規(guī)、行政法規(guī)、規(guī)章制度,建立科學(xué)、靈活、高效、實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案,將應(yīng)急管理貫徹到各級(jí),各部門,各行業(yè)的方方面面。

      2.科學(xué)性

      應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)該具有科學(xué)性,并應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷更新。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該在實(shí)踐中不斷地完善和發(fā)展,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)。

      3.權(quán)威性

      應(yīng)急預(yù)案體系需要有權(quán)威性的`組織和管理,應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)和政府部門、公共安全機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)界等多方合作,制定出的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)得到各利益相關(guān)方的全面支持和認(rèn)可。

      4.綜合性

      應(yīng)急預(yù)案體系是一個(gè)綜合的體系,應(yīng)該將安全、預(yù)警、信息、人員、物資、資源、技術(shù)等方面列為考慮因素,以確保在應(yīng)急事件中各類問題得到最佳處理。

      應(yīng)急預(yù)案體系中應(yīng)當(dāng)包括災(zāi)難預(yù)警、應(yīng)急指揮、救援物資、通信與協(xié)調(diào)、信息共享、應(yīng)急演練等環(huán)節(jié),以保證在突發(fā)事件的時(shí)候,能及時(shí)抵御并發(fā)揮最大的效能。

      應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行需要多方合作,有效的應(yīng)急預(yù)案體系能在危急時(shí)刻迅速啟動(dòng),適當(dāng)?shù)恼{(diào)度和利用各類資源,保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)也能在災(zāi)害事故發(fā)生前,進(jìn)行預(yù)報(bào)、預(yù)警、防御等工作,減輕災(zāi)害的損害程度。

      因此,在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下,建立一個(gè)完善有效的應(yīng)急預(yù)案體系顯得至關(guān)重要。在建設(shè)應(yīng)急預(yù)案體系時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定具體方案,加強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性,確保預(yù)案能夠讓各方面部門積極參與并把措施貫徹到位。同時(shí),還要定期組織演練和復(fù)盤分析,不斷完善和更新預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系的管理。這樣才能使應(yīng)急預(yù)案體系真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為災(zāi)害和安全事件的應(yīng)對(duì)提供保障和支持。

    應(yīng)急預(yù)案體系14

      區(qū)市政公用局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的文件精神和決策部署,精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、建章立制,應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)取得了顯著成效,F(xiàn)將我局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的有關(guān)情況匯報(bào)如下。

      一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,應(yīng)急預(yù)案體系的組織保障到位有力

      我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)市政公用局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位搶險(xiǎn)應(yīng)急小組共5個(gè),確保在突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí),各小組在局領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度下,實(shí)行分工合作,既各司其職又密切配合,齊心協(xié)力打總體戰(zhàn),及時(shí)處理本局職能范圍內(nèi)的`突發(fā)事件。每年,局系統(tǒng)層層簽訂了應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。

      (二)細(xì)化措施,優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案

      一是完善體系,優(yōu)化方案。按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合我局工作實(shí)際,修訂完善了《城市道路橋梁突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《路燈設(shè)施應(yīng)急預(yù)案》等10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送等制度,在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳七個(gè)方面提出了明確具體的要求,大大提升了預(yù)案針對(duì)性、操作性、實(shí)用性,形成《成都市溫江區(qū)市政公用局市政公用設(shè)施管理辦法》,并裝訂成冊(cè)。二是嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度。在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等假期期間,按時(shí)報(bào)送值班表,認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子和值班人員保持通訊工具24小時(shí)暢通。三是建立健全了隱患排查機(jī)制,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,每天分片區(qū)采用徒步拉網(wǎng)式方式巡視巡查,切實(shí)加強(qiáng)市政公用設(shè)施安全隱患排查,做到了無安全事故發(fā)生。

     。ㄈ⿵(qiáng)化培訓(xùn),提升能力,加強(qiáng)應(yīng)急演練

      為高效有序地應(yīng)對(duì)我區(qū)市政公用設(shè)施可能發(fā)生的安全事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救災(zāi)體系,檢驗(yàn)我局應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果,每年,我局都會(huì)組織一次市政、路燈、供水設(shè)施等安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。應(yīng)急搶險(xiǎn)演練過程中,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)的應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、有序處置,各搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)及時(shí)、迅速、措施得當(dāng),整個(gè)搶險(xiǎn)過程高效有序,協(xié)調(diào)配合。通過演練,檢驗(yàn)了我局應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果,進(jìn)一步完善了我局突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系,全面提高了我局應(yīng)急管理水平,增強(qiáng)了處置突發(fā)事件及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的能力。同時(shí),完善硬件設(shè)施,強(qiáng)化應(yīng)急物資保障,加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金投入。加強(qiáng)了常規(guī)應(yīng)急物資(如手電筒、雨靴、雨衣、沙袋)的儲(chǔ)備,實(shí)行專人保管和定期檢查,確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。

      完善的機(jī)制、嚴(yán)密的措施、科學(xué)的體系大大提升了應(yīng)急管理和響應(yīng)處置能力。“5.12”地震災(zāi)害發(fā)生后,我局迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,全方位開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭連續(xù)工作72小時(shí)以上,全體干部職工堅(jiān)守工作崗位,一直做到勤巡視、嚴(yán)檢查,每天對(duì)市政公用設(shè)施逐條街道進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修維護(hù),全區(qū)未發(fā)生停水和水質(zhì)衛(wèi)生事件、燃?xì)獍踩鹿,市政公用設(shè)施正常安全運(yùn)行,為促進(jìn)抗震救災(zāi)工作科學(xué)、高效、有序進(jìn)行,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序做出了積極貢獻(xiàn)。

    應(yīng)急預(yù)案體系15

      根據(jù)州人大常委會(huì)20xx年工作要點(diǎn)的安排,以州人大常委會(huì)副主任XX為組長(zhǎng),州人大常委會(huì)社會(huì)委、州應(yīng)急管理局有關(guān)同志為成員的調(diào)研組于7月下旬,對(duì)全州應(yīng)急管理體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組采取實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)詢問、召開座談會(huì)等方式,先后察看了XX等,聽取了州人民政府、大理市人民政府的情況匯報(bào),州級(jí)發(fā)改、水務(wù)、林草、自然資源和規(guī)劃、住建、地震、氣象等相關(guān)部門的意見建議。

      一、基本情況

      根據(jù)機(jī)構(gòu)改革的要求,我州于20xx年3月設(shè)立了大理州應(yīng)急管理局,明確了職能職責(zé)和人員編制,按照邊組建、邊應(yīng)急、邊防范的總體思路,積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè),認(rèn)真履行應(yīng)急救援、安全監(jiān)管和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)職能職責(zé),全州應(yīng)急管理工作取得明顯成效。組建至今年6月,共有效組織應(yīng)急救援55起,妥善處置了7起較大事故和自然災(zāi)害,完成防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)“大講堂”120場(chǎng)次,開展應(yīng)急演練1011次。20xx年全州安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別比2023年下降52.5%、52.8%。

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。州、縣(市)兩級(jí)成立了自然災(zāi)害應(yīng)急管理委員會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)和減災(zāi)委員會(huì)三個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。州自然災(zāi)害應(yīng)急管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全州自然災(zāi)害應(yīng)急管理救援相關(guān)工作,下設(shè)森林防滅火、抗震救災(zāi)、防汛抗旱和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部。州安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全州安全生產(chǎn)工作,制定全州安全生產(chǎn)工作重大方針政策,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。州減災(zāi)委員會(huì)主要承擔(dān)全州抗災(zāi)救災(zāi)和防災(zāi)減災(zāi)綜合協(xié)調(diào)工作。州級(jí)三個(gè)委員會(huì)下設(shè)辦公室在州應(yīng)急管理局,負(fù)責(zé)做好日常的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和巡查考核等工作。

     。ǘ┱腺Y源,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。全州共有各類救援隊(duì)伍314支,基本形成了以消防救援、森林消防2支綜合救援隊(duì)伍為骨干,解放軍和武警部隊(duì)為突擊力量,抗震救災(zāi)、森林草原防滅火、防汛抗旱、礦山救護(hù)、危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援、醫(yī)療救護(hù)等行業(yè)專業(yè)隊(duì)伍為基本力量,以企(事)業(yè)單位專(兼)職隊(duì)伍、社會(huì)救援力量、應(yīng)急志愿者為輔助力量的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。全州有應(yīng)急救援裝備:挖掘機(jī)243臺(tái)、裝載機(jī)181輛、建筑貨運(yùn)自卸車84輛、壓路機(jī)36輛、推土機(jī)5輛、吊車19輛、平地機(jī)4輛、戰(zhàn)備橋60噸、貨運(yùn)運(yùn)輸車582輛。另外,大理消防救援支隊(duì)依托15個(gè)執(zhí)勤消防站,組建有5支地震救援重型搜救隊(duì)、1支地震救援輕型搜救隊(duì),23支地震救援分隊(duì),配備有搜救犬16條,地震應(yīng)急救援消防車59輛,防護(hù)類器材4352件套,探測(cè)類器材175件套,破拆類器材586件套,救生類器材755件套,警戒類器材554件套,及部分照明、洗消、通信類等器材。

     。ㄈ┩晟企w系,提升應(yīng)急管理效能。完成了大理州應(yīng)急指揮中心建設(shè),接入并整合自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)等感知數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)上下貫通,滿足政務(wù)值守、應(yīng)急響應(yīng)、決策指揮、應(yīng)急救援需要。目前已接入治安、交通高清視頻監(jiān)控信息和森林草原防滅火熱成像攝像頭監(jiān)控信息、廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電子政務(wù)視頻會(huì)議系統(tǒng)和應(yīng)急管理部視頻會(huì)議系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)上連下通橫向到邊縱向到底的管理體系,實(shí)現(xiàn)災(zāi)情的現(xiàn)場(chǎng)傳輸、遠(yuǎn)程會(huì)商、分析研判以及救援指令的接收、發(fā)出,基本實(shí)現(xiàn)了以州應(yīng)急管理局為中心、州級(jí)重點(diǎn)部門和縣(市)級(jí)應(yīng)急局為節(jié)點(diǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為支點(diǎn),直通直聯(lián)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)一體化應(yīng)急指揮體系。

      (四)防備結(jié)合,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定,結(jié)合我州實(shí)際,州人民政府組織編制了1個(gè)應(yīng)急總預(yù)案(突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案),7個(gè)專項(xiàng)預(yù)案(地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)預(yù)案、森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、防汛抗旱專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案、非煤礦山突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)急救援預(yù)案),基本覆蓋了常規(guī)突發(fā)事件。機(jī)構(gòu)改革后,針對(duì)應(yīng)急職能的歸并調(diào)整,以兩個(gè)辦公室(州自然災(zāi)害應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室、州安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室)為主,啟動(dòng)了自然災(zāi)害類和安全生產(chǎn)事故類應(yīng)急預(yù)案修訂工作。目前《大理州地震應(yīng)急預(yù)案》已于20xx年6月16日印發(fā)執(zhí)行,其余1個(gè)總體預(yù)案、6個(gè)專項(xiàng)預(yù)案正在修訂中。20xx年全州舉辦應(yīng)急演練1011次,參演人數(shù)710111人。其中,州、縣(市)政府部門舉辦452次,參演人數(shù)70563人;企業(yè)舉辦演練559次,參演人數(shù)9348人。另外,在大理的省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍舉辦4次,參演人數(shù)133人。

     。ㄎ澹⿵(qiáng)化保障,抓實(shí)備戰(zhàn)備災(zāi)能力。全州建成了以省級(jí)救災(zāi)物資大理儲(chǔ)備庫為中心,1個(gè)州級(jí)庫、11個(gè)縣級(jí)庫為基礎(chǔ),51個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲(chǔ)備點(diǎn)為補(bǔ)充的救災(zāi)物資儲(chǔ)備體系。目前,全州共儲(chǔ)備救災(zāi)物資(含省儲(chǔ)備)帳篷11973頂,棉被58758床,大衣19419件,衣服26542套,折疊床25261張,床上用品14308套,毛毯10110床,彩條布4232件。同時(shí),為降低救災(zāi)物資儲(chǔ)備成本和豐富救災(zāi)物資品種,州減災(zāi)備災(zāi)中心與4個(gè)大型超市簽訂了救災(zāi)物資供應(yīng)預(yù)售合同,與5個(gè)物流公司簽訂了救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議,能確保災(zāi)后救災(zāi)物資第一時(shí)間運(yùn)往災(zāi)區(qū),受災(zāi)群眾12小時(shí)內(nèi)得到基本生活救助。

     。┖葑バ麄,普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)。以推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民自治組織的安全意識(shí)和安全管理能力、增強(qiáng)社區(qū)安全管理和應(yīng)急處置能力、強(qiáng)化學(xué)生和教職工安全意識(shí)、推動(dòng)家庭安全知識(shí)宣傳教育為重點(diǎn),開展了防災(zāi)減災(zāi)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月,共舉辦文藝演出11場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作宣傳展板60多版,組織防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)“大講堂”120場(chǎng)次,并“以案示警”開展了電動(dòng)車火災(zāi)警示教育等活動(dòng)。

      二、存在的困難問題

     。ㄒ唬⿷(yīng)急管理體制不夠健全。一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))應(yīng)急管理、安全監(jiān)管、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作無專人負(fù)責(zé),災(zāi)害信息上報(bào)不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)不精確;二是應(yīng)急管理局與兩支消防隊(duì)伍(消防救援、森林消防)在應(yīng)急救援調(diào)度指揮、應(yīng)急管理信息上報(bào)等,存在職能交錯(cuò)、職事交叉、職責(zé)交織等現(xiàn)象。

      (二)應(yīng)急處置體系不夠完善。應(yīng)急預(yù)案修訂工作滯后,職能部門之間協(xié)作應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急資源調(diào)配、搶險(xiǎn)救援力量整合與實(shí)際需求有差距。

      (三)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)與現(xiàn)實(shí)需要存在差距,目前除大理市(綜合應(yīng)急救援大隊(duì))、祥云縣(礦山救護(hù)隊(duì))外,其余10個(gè)縣都沒有專業(yè)救援隊(duì)伍;應(yīng)急管理部門對(duì)社會(huì)救援力量管理還不到位,尤其是對(duì)企業(yè)應(yīng)急救援力量缺乏規(guī)劃、引導(dǎo)和指導(dǎo)。

      三、幾點(diǎn)建議

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的'組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹黨中央積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的決策部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo),樹牢“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”理念,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化措施,完善健全應(yīng)急管理的預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,最大程度地預(yù)防、化解和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

     。ǘ┻M(jìn)一步健全應(yīng)急管理體制機(jī)制。一方面要盡快完善州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))四級(jí)應(yīng)急管理體系,確保應(yīng)急管理有人管、有人抓、有人干;另一方面,要盡快建立完善與消防救援、森林消防兩支重要救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制,理清應(yīng)急管理局與消防救援、森林消防間職能、職責(zé),建立完善應(yīng)急救援一盤棋的應(yīng)急救援格局。

      (三)進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案。盡快修訂好總預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)預(yù)案、森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防汛抗旱專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案、非煤礦山突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)急救援預(yù)案,依據(jù)預(yù)案強(qiáng)化應(yīng)急演練,進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。

     。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出工作重點(diǎn),加大應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)投入,抓好應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),提升應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)化技能和處置水平,整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急處置資源,建立分工明確、責(zé)任落實(shí)、常備不懈的保障體系。在應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)上,可借鑒其他地方依托消防救援建設(shè)“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn),探索全州尤其是縣(市)“一專多能”應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

     。ㄎ澹┱J(rèn)真謀劃“十四五”規(guī)劃。針對(duì)安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)謀劃好應(yīng)急管理重大工程項(xiàng)目建設(shè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、城市內(nèi)澇治理、防災(zāi)備災(zāi)體系和能力建設(shè)等,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。

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