停電應(yīng)急預(yù)案[熱門]

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，沒準兒會出現(xiàn)一些突發(fā)事故，為了提高風(fēng)險防范意識，把損失降到最低，可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的停電應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

停電應(yīng)急預(yù)案1

　　1、及時報修與匯報要求

　　⑴各餐廳、生產(chǎn)部門遇突發(fā)停電時，要堅持內(nèi)緊外松的原則，及時致電工程部說明停電位置及涉及影響的范圍，并做好對方接電話員工的工號及時間記錄;

　�、萍皶r向餐飲部總監(jiān)/行政總廚/及值班經(jīng)理匯報停電位置及涉及影響的范圍;

　　⑶通知大堂副理、保安部、財務(wù)部等相關(guān)部門，做好營業(yè)安全及協(xié)調(diào)工作，并做好相關(guān)文字記錄;

　�、扔刹块T總監(jiān)及時報告總經(jīng)理辦公室;

　　⑸部門值班經(jīng)理/當(dāng)值大廚要馬上到各停電現(xiàn)場，指揮應(yīng)急方案的實施，并加強與工程部、保安部值班經(jīng)理、大堂副理溝通，解決特發(fā)事件。

　　2、應(yīng)采取的應(yīng)急措施

　�、挪蛷d、廚房當(dāng)值經(jīng)理、大廚要現(xiàn)場指揮，按各廳、廚應(yīng)急程序分配好領(lǐng)班、員工的應(yīng)變工作;

　�、祁I(lǐng)班/主廚以上管理人員要馬上落實應(yīng)急照明系統(tǒng)，控制好門口及所有走火通道，加強巡查，密切注意客情，若有客人進入，應(yīng)向客人作好解釋，請客人理解，待情況穩(wěn)定后再作安排;

　�、欠�(wěn)定好用餐客人的情緒，并與客人作好解釋工作，勸愈客人盡量減少走動，并注意保管好自己的.貴重物品;

　　⑷在餐臺及自助餐臺上擺放點燃蠟燭照明的，要注意做好安全措施;

　�、蓪�客人已點的菜，如不能及時制作的，應(yīng)向客人建議更改其他菜式;

　�、逝c廚房及酒水部做好溝通工作，確保服務(wù)能正常運作;

　�、嗽谕ｋ娖陂g，各廳根據(jù)實際情況，處理好同客人結(jié)帳的工作，做到準確無誤，客人離開餐廳時，提示客人憑結(jié)帳底單離開餐廳，負責(zé)服務(wù)的服務(wù)員要做好送客工作�？刂崎T口的管理人員應(yīng)有禮貌的核查客人的結(jié)帳單，并對酒店停電給客人帶來的不便表示歉意;

　�、虒Ω鞑咳粘Ｗ孕胁僮骺刂频碾娖鏖_關(guān)斷開，避免恢復(fù)電力供應(yīng)時電壓不穩(wěn)或反復(fù)供、斷電造成設(shè)備損壞，如：多功能煮食爐，電磁爐，鼓風(fēng)機，"刺身"冷柜，電飯煲等等，確保設(shè)備的完好使用;

　�、鸵�注意保護好事故現(xiàn)場，馬上通知有關(guān)部門處理，并通知餐飲部總監(jiān);

　�、螌τ锌赡苁苡绊懙氖称纷鲬�(yīng)急處理，確保食品衛(wèi)生安全;

　�、蠌N房、管事部要控制好營業(yè)中與餐廳方面的銜接，主要是出菜，收撤下欄餐具等，并注意生產(chǎn)安全。

　　3、恢復(fù)供電后的工作要求：

　�、磐ㄖ�餐飲部總監(jiān)/行政總廚及值班經(jīng)理、大堂副理，其所在餐廳、廚房恢復(fù)供電的情況;

　�、撇蛷d當(dāng)值經(jīng)理、大廚要指揮員工盡快恢復(fù)正常運作;

　　⑶各餐廳、廚房視供電恢復(fù)的電壓穩(wěn)定后接通設(shè)備開關(guān)，并檢查運行情況;

　　⑷對因停電而影響變質(zhì)的食品要及時處理，并做好文字記錄;

　�、刹蛷d經(jīng)理主動向現(xiàn)場的客人對因停電造成客人的不便表示歉意，并感謝客人的理解和合作;

停電應(yīng)急預(yù)案2

　　按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求，為提高全院護理隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力以及緊急救備隊員的實踐能力，特安排本次演練。

　　一、應(yīng)急演練目的

　　演練目的：

　　1、檢驗預(yù)案

　　2、完善準備

　　3、鍛煉隊伍

　　4、磨合機制

　　二、組織機構(gòu)

　　1、突發(fā)事件演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長（總指揮）王淑彬副組長（副總指揮）：王秀霞、謝靈芝成員：周衛(wèi)華、劉萍

　　2、策劃協(xié)調(diào)組：總策劃是演練準備、實施等階段工作的主要組織者。由領(lǐng)導(dǎo)小組人員擔(dān)任策劃，負責(zé)應(yīng)急演練策劃、應(yīng)急演練方案設(shè)計，演練實施的組織協(xié)調(diào)，負責(zé)協(xié)調(diào)人員，設(shè)備、協(xié)調(diào)電工班、維修組、維修，上報領(lǐng)導(dǎo)。組長:王秀霞成員：林逸軒、王曉丹3、信息組：負責(zé)科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長：周衛(wèi)華成員：張文瑜、王蓓蓓

　　4、控制組：負責(zé)演練過程的具體實施，在總策劃的.直接指揮下，向演練人員傳送各類控制信息，引導(dǎo)演練進程按計劃落實。組長：邵蘭真成員：康娜、張慧燕

　　5、應(yīng)急演練組：科室內(nèi)各組相關(guān)人員

　　三、應(yīng)急演練方案

　　（一）應(yīng)急演練目標

　　1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電，科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標準，要求科室值班人員及時到位，科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。

　　2、科室所有人員做好停電緊急集合，迅速開展保障患者安全，保障科室內(nèi)儀器的運轉(zhuǎn)，科室內(nèi)工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。

　　3、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時協(xié)調(diào)各項工作、下達指令，使模擬演練有

　　序進行。

　　（二）應(yīng)急演練的過程

　　總用時：30分鐘（10：00—10:30）

　　演練地點：重癥醫(yī)學(xué)科

　　背景設(shè)置

　　上午10：00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電，科內(nèi)有住院患者12人，其中上呼吸機患者6人，其中呼吸機有儲電功能3臺，科內(nèi)UBS電源兩個，需迅速做好人員調(diào)配工作，迅速展開對患者的急救工作，尤其是帶呼吸機患者的安全。

　　演練情景與實施步驟

　　1、總指揮宣布演練開始，并授權(quán)總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內(nèi)急救啟動應(yīng)急預(yù)案：

　　1）科室內(nèi)突然停電，科室內(nèi)值班護理組長判斷是否是全病區(qū)停電，并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況，備好急救物品，立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報告，并報告電修班�？偛邉潧Q定實施方案，負責(zé)分工，統(tǒng)一指揮，調(diào)配人力、物力，急救物資的配合，以保證人員及物資的充足使用。

　　2）突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動《商丘市第一人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》，演練領(lǐng)導(dǎo)組立即通知護理部、后勤和保衛(wèi)部門做好應(yīng)急準備工作；通知外科系統(tǒng)科護士長和高年資護理人員到重癥醫(yī)學(xué)科待命，負責(zé)患者的急救工作；通知電工班，維修班人員做好檢修電路的準備

　　3、應(yīng)急處置措施：

　　1）指揮組（責(zé)任人：王淑彬）

　　主要職責(zé)：統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護士按患者數(shù)量1:1比例分組，現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。

　　2）協(xié)調(diào)組（責(zé)任人：王秀霞組員2人）

　　主要職責(zé)：協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。

　　3）搶救組I：（責(zé)任人：劉萍、組員12人劉萍負責(zé)在1—6床、朱留勤負責(zé)7—12床患者的搶救），首先判斷是否是全病區(qū)停電，評估病區(qū)環(huán)境，患者情況（明確哪些事UPS供電，哪些患者帶呼吸機），由搶救組II備好急救物品，提供物資支援，保障患者的生命安全，保障各儀器的正常運轉(zhuǎn)，處理各種突發(fā)事件。

　　人員組成：相應(yīng)管床醫(yī)生，值班護士。

　　主要職責(zé)：實施確定性治療：簡易呼吸器輔助呼吸、監(jiān)測生命體征、備好搶救藥品、物品，做好清醒患者的安撫工作等，等待電力恢復(fù)地點：重癥醫(yī)學(xué)科病房。呼吸機、監(jiān)護儀、輸液泵等儀器繼續(xù)使用嚴密觀察儀器正常運作情況嚴密觀察病人生命體征：呼吸頻率、面色、血氧飽和度等，清醒病人做好心理護理

　　機械通氣病人沒有UPS供電情況下，繼續(xù)以下工作

　　判斷呼吸情況，保持呼吸道通暢

　　無自主呼吸，使用呼吸囊人工輔助呼吸

　　有自主呼吸，保持呼吸道通暢，給予吸氧立即通知醫(yī)生

　　方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同

　　嚴密檢測病人生命體征（呼吸頻率、面色、血氧飽和度）

　　隨時處理緊急情況，遵醫(yī)囑用藥緊急檢修，盡快恢復(fù)供電

　　遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機參數(shù)

　　儀器恢復(fù)使用情況

　　整個過程準確記錄病人的生命體征

　　4)搶救組II：（責(zé)任人：李靜組員4人）負責(zé)調(diào)配各種儀器，組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品，保障急救順利有序進行。人員組成：科室內(nèi)護士、醫(yī)生。地點：重癥醫(yī)學(xué)科病房。

　�。ㄈ�）應(yīng)急演練終止：

　　帶呼吸機患者得到簡易呼吸器輔助呼吸，各種治療儀器得到正常運轉(zhuǎn)，由各救治組責(zé)任人向總指揮報告病人已妥善安置�？傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后，宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合，總指揮做演練總結(jié)。

　�。ㄋ模�應(yīng)急演練要求：

　　全體護理人員高度重視演練工作，將演練與培訓(xùn)有機結(jié)合。通過演練，提高全體護士應(yīng)對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實戰(zhàn)能力。

停電應(yīng)急預(yù)案3

　　1 事故類型和危害程度分析

　　1.1 事故類型

　　提升事故

　　1.2 危害程度分析

　　在煤礦生產(chǎn)死亡事故中，礦井提升運輸死亡事故僅次于頂板事故而位居第二位，這主要是人員違章及作業(yè)環(huán)節(jié)安全防護措施不完善和環(huán)境安全保護措施有缺陷造成的。礦井發(fā)生的提升傷亡事故基本上可以分為作業(yè)人員自傷和人員收到意外傷害兩種。立井提升主要用于升降人員、運送設(shè)備物料、礦井排矸、提升煤炭，立井發(fā)生的事故有斷繩、蹲罐、過卷及人員物體墜落、物體打擊、火災(zāi)、其他傷害等。

　　2 應(yīng)急處置基本原則

　�。�1）以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要把搶救遇險人員生命放在首位，加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少人員傷亡。

　�。�2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。總指揮負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)礦井事故應(yīng)急救援工作。副總指揮及有關(guān)部門科室領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

　　（3）現(xiàn)場自救互救和等待救援相結(jié)合，充分發(fā)揮現(xiàn)場人員自救互救作用�，F(xiàn)場無法安全自救互救時，遇險人員要樹立信心，等待救援。

　�。�4）預(yù)防為主，科學(xué)救援。落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急救援與預(yù)防相結(jié)合。依靠科技進步，不斷改善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和條件，提高救援隊伍的專業(yè)素質(zhì)和水平，增強井下職工應(yīng)急救援意識和能力并發(fā)揮其作用。

　　3 組織機構(gòu)及職責(zé)

　　3.1災(zāi)害預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　3.1.1總經(jīng)理、書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　負責(zé)組織實施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”。每季度親自組織檢查災(zāi)害預(yù)防的各項措施的落實情況，以保證及時解決存在的問題及隱患。

　　3.1.2總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　總工程師對預(yù)防災(zāi)害事故負技術(shù)責(zé)任，總工程師負責(zé)組織編制并貫徹“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”，負責(zé)每季度對本計劃進行修改、完善。

　　3.1.3安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　對預(yù)防災(zāi)害事故負監(jiān)督責(zé)任，負責(zé)監(jiān)督檢查本計劃的具體實施情況及各部門有關(guān)人員的責(zé)任落實情況。

　　3.1.4其他副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　根據(jù)本計劃及業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)預(yù)防災(zāi)害事故負責(zé)，督促所分管業(yè)務(wù)部門按本計劃的規(guī)定履行其職責(zé)。

　　3.1.5生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)及任務(wù)

　　貫徹有關(guān)礦井安全生產(chǎn)方面的技術(shù)政策、三大規(guī)程、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，嚴格按照有關(guān)政策和設(shè)計規(guī)范要求正確設(shè)計，從設(shè)計上要保證工程設(shè)計經(jīng)濟、合理、安全可靠。

　　負責(zé)“礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃”相關(guān)的管理工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，掌握規(guī)程的執(zhí)行情況，正確地協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。

　　具體負責(zé)井下頂板、水、運輸?shù)仁鹿省邦A(yù)防措施”的監(jiān)督落實，及時安排施工單位落實好預(yù)防措施。

　　負責(zé)運輸管理。

　　負責(zé)地測防治水管理，負責(zé)制定并落實防治水設(shè)計、措施及計劃。

　　3.1.6調(diào)度室的職責(zé)和任務(wù)

　　對生產(chǎn)中出現(xiàn)的災(zāi)害事故要迅速掌握情況，并按有關(guān)程序及時匯報，并在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指揮下，及時通知有關(guān)部門，及時傳達指揮部的命令，迅速調(diào)動人員、材料、設(shè)備、車輛，組織救災(zāi)工作。

　　負責(zé)牽頭落實安全技術(shù)措施中有關(guān)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故的預(yù)防措施，保證技術(shù)措施齊全、有效。負責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)督各有關(guān)單位把水、火、瓦斯、煤（礦）塵、頂板等重大事故的預(yù)防措施進一步落到實處；

　　負責(zé)督促落實各單位搶險救災(zāi)儲備材料的儲備情況。

　　負責(zé)落實雨季三防冬季三防計劃相關(guān)內(nèi)容的實施工作。

　　牽頭組織礦井救災(zāi)演習(xí)。

　　3.1.7通風(fēng)管理部的職責(zé)及任務(wù)

　　嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程及《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定。

　　負責(zé)對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中瓦斯、火災(zāi)、煤（礦）塵、煤與瓦斯突出的“預(yù)防措施”組織實施及督促落實，保證通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防塵設(shè)施的完好和正常使用。牽頭制定礦井反風(fēng)演習(xí)措施，編制“演習(xí)實施報告”。

　　礦井發(fā)生災(zāi)害時，要協(xié)助礦總工程師提出在通風(fēng)方面要采取的措施，并組織實施。

　　負責(zé)井下火工品的管理，負責(zé)礦井井下爆破工的統(tǒng)一管理；負責(zé)爆破使用的發(fā)爆器、爆破母線的統(tǒng)一管理、發(fā)放；瓦斯檢查員參與“三人連鎖放炮制”的實施；負責(zé)對施工單位協(xié)助參與爆破人員進行培訓(xùn)及證件的發(fā)放。

　　負責(zé)爆破作業(yè)過程中災(zāi)害預(yù)防措施的監(jiān)督落實。

　　負責(zé)對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督工作。

　　負責(zé)按照防火要求編制井下防火措施，落實井下各配電點、材料庫等場所要按要求配齊滅火器材。

　　3.1.8機電管理部的職責(zé)及任務(wù)

　　對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中分管的“預(yù)防措施”組織實施；牽頭全礦的機電管理工作（機電技術(shù)管理、機電安全、機電質(zhì)量標準化等）。負責(zé)協(xié)調(diào)各單位之間機電工作存在的問題。

　　負責(zé)供電管理，使之安全可靠、正常供電，并根據(jù)實際情況按時繪制供電系統(tǒng)圖及電氣設(shè)備布置圖上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

　　保證礦有的大型設(shè)備、供電設(shè)備日常維修和保養(yǎng)，達到設(shè)備完好，不失爆，正常運行。監(jiān)督施工單位的大型設(shè)備管理，達到完好要求。

　　負責(zé)督促監(jiān)測監(jiān)控隊對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的儀表儀器按規(guī)定校驗，負責(zé)牽頭礦井安全監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督按照《安全監(jiān)測規(guī)范》設(shè)置監(jiān)測探頭，并按標準進行管理。

　　負責(zé)督促監(jiān)測監(jiān)控隊建立安全監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，將安全監(jiān)測獲得的信息反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。負責(zé)督促監(jiān)測監(jiān)控隊井上、下通訊暢通無阻。

　　負責(zé)各種高壓供電設(shè)施的電氣保護檢驗工作及冬季三防、雨季三防計劃相關(guān)內(nèi)容的實施工作。

　　參加重大機電事故的追查、分析工作。

　　3.1.9安全監(jiān)察部的職責(zé)及任務(wù)

　　認真貫徹執(zhí)行黨和國家的.安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、要求、指示、指令、通知等。對各單位各部門煤礦三大規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。

　　負責(zé)對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中所涉及到的“預(yù)防措施”的實施情況進行監(jiān)督。監(jiān)督各部門、各單位“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”的實施和落實，并按有關(guān)要求進行考核。

　　負責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故，要及時按“四不放過”原則進行分析追查，充分吸取教訓(xùn)，避免同類事故發(fā)生。

　　牽頭負責(zé)礦建工程質(zhì)量標準化工作。

　　負責(zé)監(jiān)督各類隱患的落實及處理。

　　負責(zé)編制事故案例及預(yù)防同類事故發(fā)生的措施，下發(fā)礦屬各有關(guān)單位，做到超前防范。

　　3.1.10保衛(wèi)科

　　負責(zé)監(jiān)督地面消防倉庫配備的防火、防洪等設(shè)備是否符合有關(guān)規(guī)定。督促物資供應(yīng)部門落實消防器材的購置。

　　建立健全地面消防網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)制定地面防火措施，落實各項消防措施。

　　負責(zé)安全保衛(wèi)工作。

　　3.1.11 計劃財務(wù)部的職責(zé)及任務(wù)

　　負責(zé)搶險救災(zāi)資金的落實。

　　3.1.12 土建工程部的職責(zé)及任務(wù)

　　根據(jù)地面防排水要求，具體落實疏水、防洪和排水系統(tǒng)工程，修筑堤壩、溝渠或采取其它防排水措施，確保地面防洪安全和地面水不流入、滲入井下。

　　負責(zé)落實建設(shè)安全“三同時”。

　　3.1.13 后勤管理部的職責(zé)及任務(wù)

　　負責(zé)全礦水源日常管理。

　　負責(zé)所轄管理范圍防火措施的落實。

　　3.1.13醫(yī)療急救站籌備辦公室

　　負責(zé)災(zāi)害發(fā)生后的人員搶救工作，按規(guī)定配備急救器材和急救藥品，并處于完好備用狀態(tài)，一旦有人員負傷能及時搶救，要保證上井人員能夠及時得到治療。

　　3.1.15 物資供應(yīng)部

　　負責(zé)按有關(guān)規(guī)定儲備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進行經(jīng)常性的保養(yǎng)，保證完好并及時供應(yīng)。負責(zé)爆破材料庫礦用爆炸物品的保管、領(lǐng)用、退庫的管理。

　　3.1.16 行政辦公室

　　負責(zé)事故應(yīng)急的車輛協(xié)調(diào)工作。

　　3.1.17 工會

　　負責(zé)事故傷亡人員的善后處理工作。

　　3.1.18各部門、各單位必須認真貫徹學(xué)習(xí)“礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃”，并要求做到人人考試合格后方可上崗，使每個職工真正熟知在自身工作范圍內(nèi)發(fā)生水、火、瓦斯、頂板等各種事故時，都能夠采取相應(yīng)對策，并能夠迅速、準確地撤離事故現(xiàn)場。

　　3.1.19 施工單位具體負責(zé)落實災(zāi)害預(yù)防處理計劃的預(yù)防措施，發(fā)生事故后根據(jù)公司的命令，參與事故搶險工作。

　　負責(zé)將所屬各施工隊把水、火、瓦斯、煤（礦）塵、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿实念A(yù)防措施職責(zé)和任務(wù)，進行分解落實并實施監(jiān)督。

　　組織編制施工組織設(shè)計，作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并要在規(guī)程措施中明確預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等重大事故的措施，要在規(guī)程措施中明確各作業(yè)地點工作人員的避災(zāi)路線，做到安全可靠、萬無一失。

　　施工單位負責(zé)人每季度親自組織檢查災(zāi)害預(yù)防的各項措施的落實情況。

　　3.1.20 各單位還應(yīng)對本單位的安全設(shè)施等進行經(jīng)常性自查，保證完好有效；各部門、各單位根據(jù)各自的職責(zé)分工，做好各自分管的“預(yù)防措施”的實施。

　　4 預(yù)防與預(yù)警

　　4.1 危險源監(jiān)控

　�。�1）建立健全提升管理制度，并在生產(chǎn)過程中嚴格落實。

　　（2）嚴格落實提升質(zhì)量檢查制度，發(fā)揮各級的檢查作用，及時處理運輸隱患。

　�。�3）按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，由專職機構(gòu)對提升設(shè)備進行定期檢測，并實地進行各項保護試驗。

　�。�4）操作人員嚴格落實操作規(guī)程，進行開機前檢查試驗。

　　4.2 突發(fā)事故前的預(yù)兆

　　4.2.1.1使用不合格的鋼絲繩或鋼絲繩安全系數(shù)不能滿足《煤礦安全規(guī)程》要求；鋼絲繩斷絲磨損、銹蝕超過規(guī)定；松繩、過卷、過速、限速等保護裝置失靈；在特殊情況下鋼絲繩打彎、擠壓、撞擊變形、重物砸擊或受猛烈拉力伸長而不能及時更換；摩擦輪多繩提升鋼絲繩各繩張力不均或不按規(guī)定更換等。

　　4.2.1.2制動裝置不符合規(guī)定；液壓站油質(zhì)過濾不良，雜物多，回油管堵塞造成回油不暢、閥組拒動致使不能可靠制動；安全保護裝置失效；電氣制動失效；超載運行引起制動失靈；摩擦式提升機鋼絲繩打滑；人的不安全行為等。

　　4.2.1.3操作或防護不當(dāng)、保護失靈、管理不善、違反規(guī)定等造成人員、設(shè)備、礦車從罐籠墜入井筒的事故�？赡軐�(dǎo)致設(shè)備損壞，人員傷亡。該事故可能發(fā)生在上下井口人員乘罐時，也可能發(fā)生在人員、設(shè)備、物料提升過程中。

　　4.2.1.4機電設(shè)備不防爆、無“MA”標志或存在失爆現(xiàn)象，電氣設(shè)備不完好、電纜不阻燃、老化、短路或電火花等引起的電氣火災(zāi)，可能導(dǎo)致電氣設(shè)備損壞、人員傷亡。該事故發(fā)生地點為車庫、上下井口或井筒。

　　4.2.1.5由于防護不當(dāng)、設(shè)施不健全（如冬季無暖風(fēng)設(shè)施，井架、井筒結(jié)冰墜落傷人）、違章作業(yè)等在井口或井筒墜物導(dǎo)致物體撞擊事故。

　　4.2.1.6在立井提升過程中還可能存在觸電、雷擊、突然失電、過速提升容器卡阻，帶繩下滑等危險、有害因素，造成設(shè)備損害，人員傷亡。

　　4.3礦井提升事故預(yù)防措施

　　4.3.1絞車司機、信號工必須按照規(guī)定配備齊全，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗，并做好交接班工作。

　　4.3.2為防止過卷事故出現(xiàn)，應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求：

　　4.3.2.1井口到位開關(guān)、磁鋼固定牢固，無脫落，性能可靠，確保到位停車。

　　4.3.2.2每日對過卷、閘間隙、過速等保護進行試驗，確保保護設(shè)置或裝置動作靈敏、可靠。

　　4.3.2.3每周檢查井筒減速點開關(guān)，保證提升過程減速可靠。

　　4.3.2.4定期更換提升機制動系統(tǒng)液壓油，清洗制動閘、系統(tǒng)閥組，保證制動系統(tǒng)安全可靠。

　　4.3.2.5加強對提升系統(tǒng)各崗點的崗位人員的思想教育和崗位技能培訓(xùn)，提高崗位人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，杜絕人為誤操作。

　　4.3.3為預(yù)防提升鋼絲繩斷繩及墜罐事故，應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求：

　　4.3.3.1確保提升鋼絲繩日檢時間和日檢質(zhì)量，按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定定期更換提升鋼絲繩。

　　4.3.3.2加強提升機的維護和檢修，避免提升機出現(xiàn)緊急停車。

　　4.3.3.3杜絕井筒墜物的發(fā)生。

　　4.3.3.4加強滾筒摩擦襯墊的檢查，保證鋼絲繩間的張力差不超過10％。

　　4.3.3.5定期檢查鋼絲繩張力平衡裝置，確保工作狀況良好。

　　4.3.3.6定期檢查托罐裝置和防過卷、防過放裝置，確保其完好。

　　4.3.3.7每天要對提升容器的連接裝置進行檢查，并按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進行探傷試驗，有異常及時采取措施。

　　4.3.3.8制動系統(tǒng)的制動力距、空動時間必須按照規(guī)定進行檢查、校驗。

　　4.3.4為預(yù)防平衡尾繩斷繩事故，應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求：

　　4.3.4.1確保平衡尾繩周檢時間和周檢質(zhì)量，按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定定期更換平衡尾繩。

　　4.3.4.2杜絕井筒墜物的發(fā)生，定期檢查分繩木。

　　4.3.4.3加強對提升系統(tǒng)檢修，避免過卷、過放事故的發(fā)生。

　　4.3.4.4及時排干井底積水，清理雜物，避免井窩雜物繚繞平衡尾繩。

　　4.3.4.5加強提升系統(tǒng)各崗點人員的巡檢力度和巡檢質(zhì)量。

　　4.3.5為預(yù)防主提升鋼絲繩滑繩事故，應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求：

　　4.3.5.1加強檢查滾筒襯墊，摩擦襯墊摩損及摩擦系數(shù)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

　　4.3.5.2提高對提升機安全保護裝置的檢修質(zhì)量，保證二級制動性能可靠、動作靈敏，保證提升機運行過程中緊急停車時二級制動可靠。

　　4.3.5.3下大件時，要嚴格按照提升機最大允許提升重量對下大件重量進行限制，并對空罐進行配重，同時嚴格按規(guī)程要求控制提升速度。

　　4.3.5.4加強對鋼絲繩的日檢、井筒裝備的定期檢修，保證提升系統(tǒng)工作可靠。

　　4.3.6為預(yù)防卡罐事故，應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求：

　　4.3.6.1每天對立井上下井口安全門、搖臺、阻車器、罐籠及推車機與提升信號間的閉鎖進行檢查、試驗，閉鎖應(yīng)滿足《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求。

　　4.3.6.2每周對立井井筒裝備檢查一次，保證運行罐道及穩(wěn)罐罐道無松動，罐道接頭間隙、錯茬符合要求。

　　4.3.6.3每年對立井井筒罐道間距、罐道變形、銹蝕情況進行一次全面測量、檢查，確保罐道安裝質(zhì)量。

　　4.3.6.4每天要對罐籠的罐耳等情況進行檢查，確保完好可靠。

　　4.3.6.5冬季，井口加熱設(shè)施必須保證正常運行，確保井筒溫度符合規(guī)定

　　4.3.7為預(yù)防罐籠內(nèi)人員、車輛安全事故，應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求：

　　4.3.7.1上下人員時，罐籠必須設(shè)置完好、可靠符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的罐簾，并保證規(guī)范使用。

　　4.3.7.2、罐籠運行時，罐內(nèi)人員身體的任何部位和隨身攜帶的工具，不得伸出罐籠或靠近和接觸運行部位。

　　4.3.7.3、上下車輛時，必須使用完好可靠的阻車裝置將車輛進行可靠穩(wěn)阻。

　　4.3.7.4、一般不得單獨上下零散材料、物件等，確實需要時，應(yīng)經(jīng)把鉤工進行認真檢查，確保放置穩(wěn)固、可靠，方可進行。

　　5 信息報告程序

　　5.1事故信息來源

　　作業(yè)人員發(fā)生礦井提升事故時，要在第一時間向綜合調(diào)度室報告事故情況，調(diào)度室要立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知機電部、運行工區(qū)、調(diào)度室，對提升事故情況進行偵查。

　　5.2信息報告

　　發(fā)生礦井提升事故后，要核實礦井運輸事故造成人員傷害情況和被困人員數(shù)量，礦井提升事故發(fā)生時間、范圍等信息，事故情況迅速報告晉煤集團值班室，晉城市安監(jiān)局值班室和有關(guān)單位。

　　綜合調(diào)度室接到發(fā)生礦井提升事故信息后，通知公司應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急救援相關(guān)人員到調(diào)度中心集結(jié)待命。

　　5.3啟動應(yīng)急響應(yīng)程序

　　礦領(lǐng)導(dǎo)接到事故信息報告后，公司應(yīng)急指揮部立即啟動胡底煤業(yè)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序，公司綜合調(diào)度室自動轉(zhuǎn)換為礦井事故應(yīng)急救援指揮中心，公司應(yīng)急指揮部成員和應(yīng)急工作組人員立即到指揮中心集合，根據(jù)人員在位情況，明確指揮部、各應(yīng)急救援工作組的具體組成人員，部署事故救援任務(wù)，實施應(yīng)急救援。

　　6 應(yīng)急處置

　　6.1響應(yīng)分級

　　根據(jù)事故可能傷害人員的數(shù)量，依據(jù)胡底煤業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案中確定分級響應(yīng)原則，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。

　　政府級：在確認礦井運輸事故傷害人員在10人以上時，公司指揮部要按照規(guī)定程序向晉煤集團公司、晉城市安監(jiān)局報告，并實施先期應(yīng)急救援。

　　公司級：在確認礦井提升事故受傷害人員在10人以下時，公司指揮部要按照規(guī)定程序向晉煤集團公司報告，并實施先期應(yīng)急救援，同時報告晉城市安監(jiān)局。

　　礦級：在確認礦井提升事故無人員受傷害時，公司應(yīng)急指揮部立即組織應(yīng)急救援，組織井下人員撤離。

　　6.2 響應(yīng)程序

　　提升事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即向總指揮匯報，根據(jù)響應(yīng)級別，啟動礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　6.2.1應(yīng)急指揮

　　6.2.2事故應(yīng)急救援處理程序

　　6.3 處置措施

　�。�1）當(dāng)發(fā)生提升運輸事故時，迅速切斷電源，設(shè)置警戒標志。

　　（2）事故單位班區(qū)長得到事故情況及時趕到事故地點進行指揮應(yīng)急處置，對受害人進行有效的救助。

　�。�3）現(xiàn)場的人員應(yīng)根據(jù)實際情況，開展積極有效的自救和互救。對于輕傷者應(yīng)現(xiàn)場對其進行包扎止血，將其抬放到安全地帶。而對于骨折人員不要輕易挪動人員，等待專業(yè)救助人員的到來。

　�。�4）調(diào)度人員接到事故匯報后，要及時做好車輛的調(diào)度和人員的接送工作。將傷員及時運到井口，副井底信號工要按傷員提升規(guī)定做好聯(lián)絡(luò)工作，及時將人員運送到地面救治。

　　6.3.1自救互就

　　（1）救援人員應(yīng)按規(guī)定攜帶必要的救援工具。

　�。�2）在救助處置時要設(shè)置事故警示牌，禁止行人通過、禁止其它作業(yè)。

　�。�3）在進行搶險救援時，需切斷電源、設(shè)置警戒人員、固定提升運輸設(shè)備，以保證救援人員和遇險人員的安全。

　　6.3.2處理事故時的注意事項

　　?

　　7 恢復(fù)正常狀態(tài)的原則和程序

　　7.1恢復(fù)正常狀態(tài)的原則

　�。�1）事故得到控制；

　�。�2）受傷人員得到救治；

　�。�3）死亡人員得到處置；

　　（4）現(xiàn)場清理，無次生事故隱患；

　�。�5）搶修組人員進入現(xiàn)場，開始恢復(fù)生產(chǎn)維修作業(yè)。

　　7.2恢復(fù)正常狀態(tài)的程序

　�。�1）應(yīng)急救援指揮人員組織進行事故現(xiàn)場檢查，確認符合應(yīng)急結(jié)束條件；

　�。�2）搶修隊伍進入現(xiàn)場、搶險人員離開現(xiàn)場，雙方進行信息交接；

　�。�3）公司應(yīng)急指揮部下達應(yīng)急結(jié)束指令。

　　應(yīng)急結(jié)束后，公司應(yīng)急指揮部對事故應(yīng)急救援情況進行總結(jié)，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。按照有關(guān)規(guī)定向晉城市政府有關(guān)部門上報。

停電應(yīng)急預(yù)案4

　　1、水量不足

　　當(dāng)水量不足時，工藝控制如下：

　　1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進水，但需避免水泵低液位運行。

　　2.水量在設(shè)計水量的50%以下，污水處理系統(tǒng)單組運行（雙組系統(tǒng)）或間歇運行（單組系統(tǒng)），注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時調(diào)整工藝。

　　3.回流比控制在50-100%。

　　4.二沉池投入一半。

　　2、水量超過設(shè)計負荷

　　當(dāng)水量超過設(shè)計負荷時，工藝控制如下：

　　1.提升泵房滿負荷生產(chǎn)，但不超過設(shè)計負荷的變化系數(shù)。

　　2.粗、細格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟，并及時清除柵渣。

　　3.水量突增初期，污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開，注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時調(diào)整工藝。

　　4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。

　　5.二沉池全部投入使用。

　　6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定，DO上升，系統(tǒng)氨氮較低，可考慮減少曝氣設(shè)備的開啟臺數(shù)及開啟頻率。

　　3、污泥膨脹

　　當(dāng)出現(xiàn)污泥膨脹時，值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報，通知化驗室立刻采集水樣，對水樣BOD、COD、MLSS、DO、PH、SV進行測定和進行生物鏡檢，再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標SVI大于150%。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養(yǎng)料，水溫高或pH值較低情況下，均易引起污泥膨脹。此外，超負荷、污泥齡過長或有機物濃度梯度小等，也會引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。

　　針對引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下：

　　1.缺氧、水溫高等加大曝氣量，或降低水溫，減輕負荷，或適當(dāng)降低MLSS值，使需氧量減少等；

　　2.污泥負荷率過高，可適當(dāng)提高MLSS值，以調(diào)整負荷，必要時還要停止進水“悶曝”一段時間；

　　3.缺氮、磷等養(yǎng)料，可投加硝化污泥或氮、磷等成分；

　　4.pH值過低，可投加石灰等調(diào)節(jié)pH（6-8）；

　　5.污泥大量流失，可投加5-10mg/L氯化鐵，促進凝聚，刺激菌膠團生長，也可投加漂白粉或液氯（按干污泥的0.3%-0.6%投加），抑制絲狀繁殖，特別能控制結(jié)合水污泥膨脹。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質(zhì)也有一定效果。

　　4、污泥解體

　　當(dāng)出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時，表現(xiàn)現(xiàn)象為：處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細化，處理效果變壞等。

　　工藝應(yīng)如下調(diào)整：

　　1.對進水水質(zhì)進行化驗分析，確定是污水中混入有毒物質(zhì)時，應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果，應(yīng)減少進水水量加大曝氣量，盡快使生化系統(tǒng)恢復(fù)活性。

　　2.調(diào)整進水量。

　　3.調(diào)整回流污泥量控制MLSS。

　　4.調(diào)整曝氣量，控制溶解氧在2.0mg/L左右。

　　5.調(diào)整排泥量。

　　5、污泥脫氮效果差

　　污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長，硝化過程進行充分，在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而比重降低，整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/L時發(fā)生。

　　試驗表明，如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀，在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好，但不久就可以看到，由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮氣，在泥中形成小氣泡，使污泥整塊地浮至水面。在做污泥沉降比試驗，只檢查污泥30mm的沉降性能。

　　因此，往往會忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運行中應(yīng)當(dāng)注意的現(xiàn)象，為防止這一異常現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)采取增加污泥回流量或及時排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進行到硝化階段。

　　6、沉淀池異常

　　6.1出水帶有大量懸浮顆粒

　　1．原因

　　水力負荷沖擊或長期超負荷，因短流而減少了停留時間，以至絮體在沉降前即流出出水堰。

　　2.解決辦法

　　均勻分配水力負荷；調(diào)整進水、出水設(shè)施不均勻，減輕沖擊負荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調(diào)整進入初沉池的剩余污泥的`負荷。

　　6.2出水堰臟且出水不均

　　1．原因

　　污泥粘附、藻類長在堰上，或浮渣等物體卡在堰口上，導(dǎo)致出水堰臟，甚至某些堰口堵塞導(dǎo)致出水不均。

　　2．解決辦法

　　經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物；適當(dāng)加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。

　　6.3污泥上浮

　　1．原因

　　污泥停留時間過長，有機質(zhì)腐敗。

　　2．解決辦法

　　一是保持及時排泥，不使污泥在二沉池內(nèi)停留時間太長；檢查排泥設(shè)備故障；清除沉淀池內(nèi)壁，部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧，使進入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧，保持污泥不處理于反硝化狀態(tài)。對于反硝化造成的污泥上浮，還可以增大剩余污泥的排放，降低SRT，控制硝化，以達到控制反硝化的目的。

　　6.4浮渣溢流

　　1．原因

　　浮渣去除裝置位置不當(dāng)或去除頻次過低，浮渣停留時間長。

　　2．解決辦法

　　維修浮渣刮除裝置；調(diào)整浮渣刮除頻率；嚴格控制浮渣的產(chǎn)生量。

　　6.5污泥管道或設(shè)備堵塞

　　1．原因

　　二沉池污泥中易沉淀物含量高，而管道或設(shè)備口徑太小，又不經(jīng)常工作造成的。

　　2．解決辦法

　　設(shè)置清通措施；增加污泥設(shè)備操作頻率；改進污泥管道或設(shè)備。

　　6.6刮泥機故障

　　1．原因

　　刮泥機因承受過高負荷等原因停止運行。

　　2．解決辦法

　　縮短貯泥時間，降低存泥量；檢查刮板是否被磚石、工具或松動的零件卡��；及時更換損壞的連環(huán)、刮泥板等部件；防止沉淀池表面積冰；調(diào)慢刮泥機的轉(zhuǎn)速。

　　7、生化池泡沫問題

　　在污水處理廠的運行管理中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時。立刻向生產(chǎn)主管匯報，根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施：第一，用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二，投加消泡劑，如柴油，煤油。第三，加大回流污泥量，增加生化池中活性污泥的濃度。

　　8、生物除磷效果差

　　厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴格厭氧狀態(tài)，即溶解氧低于0.2mg/L，此時聚磷菌才能進行磷的有效釋放，以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/L以上，聚磷菌才能有效吸磷。因此，當(dāng)出水出現(xiàn)總磷不達標時（>1mg/l），則視具體情況可通過調(diào)整鼓風(fēng)機的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/L，好氧區(qū)控制在2mg/L以上。

停電應(yīng)急預(yù)案5

　　1、在接到停電通知狀況下，管理運作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶與商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。

　　2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下，工程物料部應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解狀況通知管理運作部。

　　3、保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

　　4、管理運作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范。

　　5、若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

　　6、安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉大門。

　　7、派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶與商戶詢問，做好解釋與疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

　　8、詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成損失。

　　突發(fā)停電預(yù)防措施：

　　1、工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

　　2、管理運作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

　　3、保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，持續(xù)完好。

停電應(yīng)急預(yù)案6

　　一、背景和目的

　　由于各種原因，可能會發(fā)生停電故障，為了保證人員的安全和保障工作的正常運轉(zhuǎn)，制定一套完整的停電應(yīng)急預(yù)案是非常必要的。

　　二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

　　1、應(yīng)急組織：

　　—設(shè)立停電應(yīng)急組織，明確應(yīng)急人員的職責(zé)和任務(wù)，由一名負責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　—按照不同應(yīng)急級別劃分，設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部等，確保有序應(yīng)急。

　　—按照不同的部門和崗位，明確各自的應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)。

　　2、應(yīng)急設(shè)備和物資：

　　—制定應(yīng)急設(shè)備和物資清單，確保燈光、電話、應(yīng)急電源等設(shè)備正常運行和儲備充足。

　　—定期維護和檢查應(yīng)急設(shè)備，確保其能夠正常使用。

　　—提前儲備充足的應(yīng)急物資，如備用電池、應(yīng)急食品、醫(yī)藥等。

　　3、應(yīng)急預(yù)案流程：

　　—建立完善的`應(yīng)急預(yù)案流程，明確停電發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)措施和流程。

　　—制定相關(guān)的應(yīng)急通報制度，確保信息的及時傳達和溝通。

　　—制定人員疏散和安全撤離的預(yù)案，確保人員的生命安全。

　　4、應(yīng)急演練和培訓(xùn)：

　　—定期組織應(yīng)急演練，模擬停電情況進行緊急應(yīng)對。

　　—組織相關(guān)人員進行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處突能力。

　　5、后期總結(jié)和改進：

　　—停電后進行應(yīng)急響應(yīng)和救援工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。 —不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和措施的實施效果。

　　三、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行

　　1、發(fā)生停電故障后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　2、應(yīng)急人員按照預(yù)案流程進行調(diào)度和指揮，確保按照預(yù)案執(zhí)行。

　　3、各部門和崗位按照預(yù)案的要求履行應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)。

　　4、應(yīng)急設(shè)備和物資要及時啟用，保證正常使用。

　　5、組織人員疏散和安全撤離，確保人員的安全。

　　6、持續(xù)進行應(yīng)急通報，確保信息的傳達和溝通。

　　7、完成應(yīng)急工作后，進行總結(jié)和改進，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　四、應(yīng)急預(yù)案的評估和優(yōu)化

　　1、定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估和優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。

　　2、定期進行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　3、根據(jù)實際情況，對應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整和完善，確保其與實際應(yīng)急工作的緊密結(jié)合。

停電應(yīng)急預(yù)案7

　　由于焦化廠易燃易爆氣體較多，工藝過程比較復(fù)雜，除自身生產(chǎn)外，還負責(zé)向各分廠外送混合煤氣、切割煤氣、同時還接受煉鐵輸入的高爐煤氣，為防止在緊急停電狀態(tài)下，造成的各類事故或損失；保證送電后正常生產(chǎn)，特制定緊急停電應(yīng)急預(yù)案。

　　本預(yù)案適用于各種原因引起的焦化廠電力供應(yīng)全部中斷的事故。

　　一、應(yīng)急組織機構(gòu)

　　成立分級指揮機構(gòu)，指揮組織成員實行缺位替補，責(zé)任順延制度，下級指揮機構(gòu)必須無條件服從上級指揮機構(gòu)的'指揮。應(yīng)急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級指揮請假；各級指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地點，如果可能途中即可指揮有關(guān)應(yīng)急行動，緊急通知應(yīng)急辦公室；應(yīng)急小組成員在得到事故停電信息后，應(yīng)在最短時間內(nèi)到達自己應(yīng)到的崗位；有關(guān)職能部門分工合作，各司其職，密切配合。

　�、濉⒔够瘡S應(yīng)急組織機構(gòu)

　　1、成立焦化廠事故停電應(yīng)急指揮部、指揮辦公室

　　總指揮：廠長

　　副總指揮：生產(chǎn)副廠長、技術(shù)副廠長、設(shè)備副廠長、料場生產(chǎn)副廠長

　　成員：生產(chǎn)科、技術(shù)科、安全科、機動科、各作業(yè)區(qū)第一責(zé)任者

　　職責(zé)：

　　①負責(zé)焦化廠生產(chǎn)工藝、停送電系統(tǒng)設(shè)備操作指揮；應(yīng)急安全等全面工作；

　�、诮M織制定、修訂本預(yù)案；

　�、叟鷾矢髯鳂I(yè)區(qū)事故停電預(yù)案；

　�、鼙O(jiān)督檢查各作業(yè)區(qū)應(yīng)急預(yù)案的演練情況。

　　2、事故停電應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在焦化廠調(diào)度室。

　　辦公室主任：生產(chǎn)科科長

　　副主任：當(dāng)班值班調(diào)度長

　　成員：各作業(yè)區(qū)第一責(zé)任者、生產(chǎn)科、技術(shù)科、安全科、機動科、當(dāng)班值班調(diào)度

　　調(diào)度電話：

　　調(diào)度臺: 8

　　總調(diào)電話：

　　職責(zé)：

　　①停電事故發(fā)生后，啟動事故停電應(yīng)急預(yù)案；

　�、谥笓]部成員（各作業(yè)區(qū)負責(zé)人除外）到調(diào)度室集合；

　　③傳達指揮部下達的各項命令，在事故應(yīng)急過程中，負責(zé)指揮各作業(yè)區(qū)的應(yīng)急救援工作；來電后負責(zé)指揮各系統(tǒng)開工。

　�、芙M織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負責(zé)事故的上報；

　　⑤負責(zé)向總調(diào)匯報氣柜狀態(tài)。3座氣柜柜位每下降2米負責(zé)向公司總調(diào)匯報一次；當(dāng)3座氣柜需落床時要提前向公司總調(diào)匯報。

　　二、在緊急停電狀態(tài)下，按系統(tǒng)區(qū)域進行如下操作

　　★輸配系統(tǒng)：

　　輸配系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急操作由輸配作業(yè)區(qū)完成，輸配作業(yè)區(qū)成立應(yīng)急事故指揮小組：

　　組長：輸配主作業(yè)長

　　職責(zé)：負責(zé)輸配作業(yè)區(qū)應(yīng)急全面工作。

　　副組長：安全作業(yè)長

　　職責(zé)：負責(zé)輸配作業(yè)區(qū)應(yīng)急工作安全、生產(chǎn)工藝指揮。

　　副組長：設(shè)備作業(yè)長

　　職責(zé)：負責(zé)輸配作業(yè)區(qū)生產(chǎn)設(shè)備操作及安全保障。

　　成員：當(dāng)班工長，當(dāng)班的班、組長，

　　職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場操作確認。

　　當(dāng)主作業(yè)長不在時，由安全作業(yè)長履行主作業(yè)長的全部職責(zé)，其余按此順序順延。

　　事故后集合地點：摻混站三層控制室電話：

　　一、摻混站應(yīng)急操作：

　　在正常狀況下5萬M3氣柜柜容不低于3萬M3，10萬M3氣柜柜容不低于6萬M3。

　　1、立即打開混13＃閥門，保持外網(wǎng)正壓。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。

　　2、如正在氣柜放散，則立即關(guān)閉放散閥。責(zé)任人：摻混站當(dāng)

　　班員工。

　　3、確認兩氣柜進出口閥門都處于開的位置，直通閥焦1＃、高8＃處于關(guān)閉位置，保證外網(wǎng)及高爐、焦爐煤氣管道正壓。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。

　　4、氣柜泵房操作箱開關(guān)打到手動位置，關(guān)閉泵房進油管閥門。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。

　　5、關(guān)閉風(fēng)機進出口閥門。責(zé)任人：摻混站當(dāng)班員工。

　　6、如當(dāng)時崗位人員正處于進柜點檢時間，則組織人員手動救助。

停電應(yīng)急預(yù)案8

　　為維護社會穩(wěn)定，規(guī)范大型活動的管理，杜絕群死群傷等事件、事故的發(fā)生，根據(jù)中央及市有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合單位實際，特制定本規(guī)定。

　　一、組織機構(gòu)

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、事故防范

　　1、舉行大型活動前做好安全紀律教育，定崗、定位、定責(zé)。

　　2、活動前針對本次活動具體情況，做好活動應(yīng)急預(yù)案和防范措施。

　　3、大型活動的場地、設(shè)施須符合安全要求，消防設(shè)施須保證，活動場地出入和通道要暢通，便于疏散，若夜間開展活動，須有足夠的照明設(shè)備，停電時要有應(yīng)急措施。

　　4、對參加活動人員進行必要的安全教育和紀律教育，避免在活動中產(chǎn)生危險時，不知所措。

　　5、對組織參加活動的領(lǐng)隊進行活動前的協(xié)調(diào)以及必要的安全注意事項的交待，確�；顒舆M行有序。

　　6、舉辦大型活動必須向主管部門申請，報公安部門審批。

　　三、事故處理

　�。ㄒ唬┓婪稉矶卢F(xiàn)象時：

　　1、1號門由屠耀明、值班人員及一名門衛(wèi)負責(zé)，主要工作是及時疏導(dǎo)和控制參加活動的人員進出，防止人員聚集而堵住進口處。

　　2、2號門由一名門衛(wèi)負責(zé)，主要是負責(zé)車輛進出。自行車全部停放在外面的寄存處。如有緊急情況，應(yīng)及時打開2號門疏散人員。

　　3、安排值班安全員把守各要道口，防止活動人員原地返回而造成進出人員匯流。

　　4、陳耀辰負責(zé)A樓、B樓的安全保衛(wèi)工作。做到防止人行通道堵塞，并及時疏導(dǎo)參加其它場所活動的人員到達指定場所活動。

　　5、潘偉莉、陳亮、蔡承志、李康、武侃負責(zé)D摟劇場、多功能廳的人員活動安全。王海燕、孫雁負責(zé)C摟及名人廊的安全工作。

　　6、散場時，各要道口安全值班人員要主動指揮參加活動的人員按規(guī)定路線離開。

　　7、如遇突發(fā)事件，情況匯報流程如下：治安具體工作人員→屠耀明→陳耀辰→黃宇平、馮國勤。

　　8、如遇突發(fā)事件，突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，采取果斷有效措施，運用相應(yīng)的對策盡快解決，防止事態(tài)擴大。

　�。ǘ�）造成人員傷害時：

　　1、當(dāng)發(fā)生事故并造成人員傷亡，劉樂薇負責(zé)報120和引導(dǎo)救護車，羅毅立即組織搶救。

　　2、黃宇平、馮國勤、劉穎、馮景華、張健第一時間趕赴現(xiàn)場組織指揮。

　　3、傷員送最近的醫(yī)院急救，尹月清負責(zé)通知家長。

　　4、黃宇平、馮國勤、劉穎、張健、馮景華、尹月清等在事發(fā)后做好善后工作。

　　四、報告制度：

　　發(fā)生事故單位領(lǐng)導(dǎo)要立即報告教育局辦公室及有關(guān)科室，不得遲報瞞報。

　　五、主要責(zé)任人

　　單位法人代表。

　　規(guī)范中電風(fēng)力發(fā)電有限公司（以下簡稱xx公司）所屬各風(fēng)場全場停電事故應(yīng)急救援機制，充分發(fā)揮全場停電事故應(yīng)急救援組織的積極作用，確保發(fā)生事故時能夠迅速、準確、有效的組織搶險、救援和事故處理，防止事故進一步蔓延或擴大，最大限度的減少經(jīng)濟損失和社會影響。提高xx公司在發(fā)生電網(wǎng)大面積停電時應(yīng)急、應(yīng)變和黑啟動能力。檢驗本公司各種設(shè)施、設(shè)備的配置、性能及操作、能力管理，特制訂本預(yù)案。

　　1.2編制依據(jù)

　　1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx年）。

　　1.2.2國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（20xx年國務(wù)院令第42號）。 1.2.3國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-20xx）。

　　1.2.4《黑龍江電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》。

　　1.2.5中電風(fēng)力發(fā)電有限公司《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》

　　1.3適用范圍

　　適用于中電風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)場發(fā)生的全場停電事故，即發(fā)生的事故已經(jīng)（或預(yù)期）造成全場停電時啟動本預(yù)案，用于指導(dǎo)事故的報警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。

　　1.4工作原則

　　1.4.1以人為本，減少危害。把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

　　1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在中電風(fēng)力發(fā)電有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負責(zé)的應(yīng)急管理體制。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)的作用，做好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

　　1.4.3條塊結(jié)合，屬地為主。加強以中電風(fēng)力發(fā)電有限公司管理為主的應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

　　1.4.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件各項準備工作。

　　1.4.5依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強應(yīng)急管理，使突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。

　　1.4.6依靠科技，提高能力。采用先進的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮其作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生衍生事件；加強宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合能力。

　　2.組織機構(gòu)及職責(zé)

　　2.1應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)

　　2.1.1專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室

　　2.1.1.1專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是中電風(fēng)力發(fā)電有限公司全場停電事故應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)研究和部署全場停電事故應(yīng)急救援工作，行使應(yīng)急救援指揮職責(zé)。組長由中電風(fēng)力發(fā)電有限公司的總經(jīng)理擔(dān)任，中電風(fēng)力發(fā)電有限公司總工程師擔(dān)任副組長。專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠中電風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部。

　　2.1.1.2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：公司總經(jīng)理

　　副組長：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，黨委書記，總工程師

　　成員：綜合部經(jīng)理，生產(chǎn)運營部經(jīng)理，HSE（安健環(huán)）部主任，

　　中電紅旗風(fēng)電場檢修班長，中電風(fēng)電場檢修班長，中電紅旗風(fēng)電場運行班長

　　下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶修救援隊

　　應(yīng)急辦公室主任由生產(chǎn)運營部經(jīng)理兼任，日常管理掛靠生產(chǎn)運營部，

　　電話：

　　搶修救援隊隊長由風(fēng)電場各班長擔(dān)任，日常管理掛靠風(fēng)電場，

　　電話：

　　2.1.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部

　　2.1.2.1發(fā)生全場停電事故時，應(yīng)立即組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部�，F(xiàn)場指揮部指揮由現(xiàn)場最高負責(zé)人擔(dān)任。

　　2.1.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

　�。�1）全面組織事故應(yīng)急救援工作。

　　（2）批準現(xiàn)場救援方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組進行事故應(yīng)急救援。

　�。�3）接受應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)，及時向中電新能源匯報事故信息和對外信息發(fā)布。

　　2.1.2.3生產(chǎn)運營部的主要職責(zé)

　�。�1）協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)應(yīng)急機構(gòu)和部門。

　�。�2）負責(zé)本預(yù)案的培訓(xùn)、演練、完善工作。

　�。�3）為全場停電事故應(yīng)急工作提出建議。

　�。�4）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。

　�。�5）組織本應(yīng)急預(yù)案演練工作。

　�。�6）監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)。

　�。�7）當(dāng)發(fā)生全場停電事故時進行應(yīng)急指揮。

　�。�8）監(jiān)督風(fēng)電場應(yīng)急物資準備工作。

　　2.1.2.4中電紅旗（）風(fēng)電場的主要職責(zé)

　�。�1）發(fā)生全場停電事故應(yīng)急響應(yīng)時，在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下指揮應(yīng)急救援。

　　（2）做好發(fā)生全場停電事故時的警戒工作。

　　（3）配合生產(chǎn)運營部協(xié)調(diào)應(yīng)急物資。

　　2.1.2.5 HSE（安健環(huán)）部的主要職責(zé)

　　（1）監(jiān)督、組織本應(yīng)急預(yù)案演練工作。

　�。�2）監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)。

　　3.應(yīng)急響應(yīng)分類

　　3.1 Ⅰ級響應(yīng)是指公司發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經(jīng)或預(yù)期達到下列情形之一：

　　3.1.1全場停電事故預(yù)期為一般事故。

　　3.1.2預(yù)期造成直接經(jīng)濟損失達10萬元及以上。

　　3.2 Ⅱ級響應(yīng)是指公司已經(jīng)發(fā)生或預(yù)期造成直接經(jīng)濟損失達5萬元及以下。

　　3.2.1設(shè)備故障已經(jīng)或預(yù)期為一類障礙。

　　3.3事故風(fēng)險主要如下：

　　3.3.1可能造成全場停電的危險源主要有：

　　3.3.1.1由于地震，造成出線桿塔、廠房、風(fēng)機倒塌。

　　3.3.1.2由于暴風(fēng)雨、雷電、洪水、冰雹，造成電氣設(shè)備、輸電線路跳閘。

　　3.3.1.3風(fēng)電機組跳閘。

　　3.3.1.4發(fā)生人為破壞行為。

　　3.3.1.5運行人員及檢修人員發(fā)生誤操作，保護動作或重要設(shè)備（如主變、廠用變）失電，處理不當(dāng)故障擴大導(dǎo)致全場停電。

　　3.3.1.6由于電網(wǎng)波動，電網(wǎng)電壓超越了風(fēng)電機并網(wǎng)運行的最低電壓。

　　3.3.2設(shè)備資源

　　3.3.2.1公司備電源的種類、供電時間、供電能力

　�。�1）每個風(fēng)場設(shè)有一臺柴油發(fā)電機，以保證事故情況下對控制電源和操作電源供電。

　　（2）蓄電池組供電能力、時間：

　　蓄電池組的供電能力為1500Ah，供電時間約為4h

　　3.3.2.2備用電源正常及事故情況下的運行方式

　　事故情況下，柴油發(fā)電機可投入運行，確保升壓站站內(nèi)監(jiān)控設(shè)備及繼保設(shè)備的正常運行。

　　3.3.3外部電網(wǎng)失壓時的措施。

　　盡量減少直流負荷，盡可能地延長蓄電池的運行時間，加強對柴油發(fā)電機的檢查，確保柴油發(fā)電機組正常運行。

　　4.應(yīng)急響應(yīng)

　　4.1分級響應(yīng)

　　4.1.1發(fā)生嚴重全場停電事故響應(yīng)級別為Ⅰ級時

　　4.1.1.1中電風(fēng)力發(fā)電有限公司

　　（1）啟動全場停電事故應(yīng)急預(yù)案，指令風(fēng)場啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　�。�2）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或授權(quán)小組成員立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

　�。�3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開通與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系，就全場停電事故應(yīng)急處置作出決策和部署。

　　4.1.1.2生產(chǎn)運營部

　　啟動全場停電事故應(yīng)急預(yù)案，指令風(fēng)場啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　及時向應(yīng)急指揮部報告事故基本情況。

　�。�3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援。

　�。�4）保持與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和牡丹江調(diào)度中心、黑龍江省調(diào)度中心聯(lián)系渠道的暢通，及時報送相關(guān)信息。

　　4.1.1.3中電紅旗（）風(fēng)電場

　�。�1）盡快分析故障原因、事發(fā)桿塔。

　　（2）啟動全場停電事故應(yīng)急預(yù)案，按照生產(chǎn)運營部的指令，組織應(yīng)急救援組開展應(yīng)急救援工作。

　�。�3）事故信息及時上報。

　　4.1.2發(fā)生一般全場停電事故，響應(yīng)級別為Ⅱ級響應(yīng)時

　　4.1.2.1由事故發(fā)生的部門自行進行應(yīng)急處理。

　　4.1.2.2應(yīng)急部門進入預(yù)備狀態(tài)，為應(yīng)急啟動做出初步準備，將事故情況通知公司有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.1.2.3生產(chǎn)運營部與牡丹江調(diào)度中心的應(yīng)急指揮部門建立通信聯(lián)系，密切關(guān)注全場停電事故應(yīng)急工作的進展。

　　4.1.2.4按照日常工作流程參與全場停電事故處理工作，根據(jù)事故單位應(yīng)急指揮部門的報告和請求。

　　4.2應(yīng)急措施

　　4.2.1現(xiàn)場應(yīng)急處置

　　4.2.1.1全風(fēng)場進入黑啟動狀態(tài)，并上報調(diào)度。

　　4.2.1.1.1風(fēng)電場主變跳閘，站用變電源掉電。

　　4.2.1.1.2斷開所有支線刀閘，主變負荷為零。

　　4.2.1.1.3啟動柴油發(fā)電機給400v母線供電，保證現(xiàn)場照明。

　　4.2.1.1.4通知各崗位全場停電，進行相應(yīng)處理。

　　4.2.1.1.5停用不重要的直流負荷，復(fù)位廠用電系統(tǒng)各開關(guān)，為恢復(fù)廠用電電源做好準備。

　　4.2.1.1.6搶修隊伍查找故障點，及時處理故障。

　　4.2.2省調(diào)受令，現(xiàn)場恢復(fù)。

　　4.2.2.1線路合閘送電。

　　4.2.2.1.1根據(jù)風(fēng)場實際情況線路電源應(yīng)在30分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。根據(jù)風(fēng)機的性能，盡量縮短風(fēng)機啟動時間。

　　4.2.2.1.2恢復(fù)主變運行。

　　4.2.2.1.3恢復(fù)400V廠用電系統(tǒng)

　　4.2.2.1.4恢復(fù)機組UPS交流電源供電。

　　4.2.2.1.5向黑龍江省調(diào)度中心匯報全場黑啟動成功狀態(tài)。

　　4.2.3擴大應(yīng)急響應(yīng)

　　全場停電事故處理過程中如果發(fā)生人身傷亡事故，立即將受傷人員送往亞布力鎮(zhèn)醫(yī)院，并啟動人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案。

　　4.3應(yīng)急結(jié)束

　　事故處理完畢后，檢修人員向運行人員交待有關(guān)注意事項，運行人員做好事故處理記錄并向場長匯報。場長在全場恢復(fù)正常運行方式后，經(jīng)公司應(yīng)急委批準，宣布應(yīng)急結(jié)束。

　　5.后期處置

　　5.1恢復(fù)調(diào)整優(yōu)化相關(guān)系統(tǒng)的方式。

　　5.2事故或事件調(diào)查

　　5.2.1生產(chǎn)運營部負責(zé)事件的調(diào)查。

　　5.2.2調(diào)查的內(nèi)容：事故發(fā)生的原因、處理過程、造成的損失、人員的責(zé)任。

　　5.2.3調(diào)查的方法：召開分析會、現(xiàn)場取證、人員談話、技術(shù)分析。

　　5.2.4調(diào)查的目的：吸取事故教訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案。

　　5.3對預(yù)案及本次應(yīng)急工作總結(jié)

　　由生產(chǎn)運營部對本次應(yīng)急工作進行總結(jié)，內(nèi)容有應(yīng)急工作的評價、各項措施需要改進的內(nèi)容等。

　　5.4事故調(diào)查

　　全場停電事故應(yīng)急處置結(jié)束后，除配合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事故調(diào)查外，中電風(fēng)力發(fā)電有限公司成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則，對事故進行查處。事故調(diào)查報告應(yīng)及時向中電新能源報告。

　　6.應(yīng)急保障

　　6.1通信與信息保障

　　6.1.1公司應(yīng)急值班電話：0453-6417685

　　6.1.2生產(chǎn)運營部應(yīng)嚴格執(zhí)行應(yīng)急信息專報制度。規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。

　　6.1.3公司應(yīng)急資源為公司所有部門和人員以及應(yīng)急備用物資。

　　6.2應(yīng)急隊伍保障

　　中電風(fēng)力發(fā)電有限公司應(yīng)組建應(yīng)急救援隊伍，加強應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。

　　6.3應(yīng)急物資裝備保障

　　6.3.1應(yīng)急物資、裝備的儲存地點為公司物資庫房，應(yīng)急物資、裝備供應(yīng)商為有資質(zhì)的公司和廠家供應(yīng)，由生產(chǎn)運營部負責(zé)檢查落實該公司和廠家的資質(zhì)，并簽署技術(shù)服務(wù)、保障協(xié)議.

　　6.3.2應(yīng)急救援物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、使用方法、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容應(yīng)一目了然。

　　6.4經(jīng)費保障

　　全場停電事故應(yīng)急處置發(fā)生的`費用超出保險賠償部分，應(yīng)急處置完成后，綜合部對應(yīng)急處置費用進行如實核銷。

　　6.5其他保障

　　6.5.1中電風(fēng)力發(fā)電有限公司應(yīng)加強日常車輛的管理，安排應(yīng)急值班車輛，保障應(yīng)急事件發(fā)生時交通運輸車輛的供應(yīng)，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，滿足應(yīng)急處置工作需要。

　　7.培訓(xùn)與演練

　　7.1培訓(xùn)

　　7.1.1生產(chǎn)運營部、各風(fēng)電場負責(zé)對新員工進行本應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，每年定期對員工進行有針對性的告知講解，使其了解全場停電事故的發(fā)生原因，了解全場停電應(yīng)急救援工作的有關(guān)要求。

　　7.1.2中電風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部負責(zé)定期組織各專業(yè)人員進行應(yīng)急管理知識及應(yīng)急預(yù)案、基本作業(yè)技能、自我保護技能的培訓(xùn)。并將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入員工的年度培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一組織實施。

　　7.2演練

　　7.2.1每年對參與應(yīng)急行動的所有相關(guān)人員進行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力、救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，如：如何識別危險、如何采取應(yīng)急措施、如何安全疏散人群，并加強脫離致害物、緊急救治、醫(yī)療護理以及職業(yè)危害、《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等方面知識的培訓(xùn)。

　　7.2.2為檢驗本預(yù)案的可操作性、有效性，檢驗應(yīng)急設(shè)備的可靠性，強化應(yīng)急人員對本預(yù)案應(yīng)急程序的熟練程度、應(yīng)急人員職責(zé)和任務(wù)，本預(yù)案每二年進行一次全面演練，每一年至少進行一次組合演練或單項演練。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練的結(jié)果進行總結(jié)和評估，對本預(yù)案在演練中暴露出的問題和不足應(yīng)及時進行修訂、完善。

　　7.2.3要求

　　預(yù)案演練完畢應(yīng)及時進行總結(jié)，總結(jié)至少包括以下內(nèi)容：

　　7.2.3.1參加演練的單位、部門、人員和地點。

　　7.2.3.2起止時間。

　　7.2.3.3演練項目和內(nèi)容。

　　7.2.3.4演練環(huán)境條件。

　　7.2.3.5演練動用的物資和設(shè)備。

　　7.2.3.6演練效果。

　　7.2.3.7持續(xù)改進的建議（預(yù)案和演練）。

　　7.2.3.8過程中文字和圖像資料等。

　　8.監(jiān)督與獎懲

　　8.1監(jiān)督

　　8.1.1 HSE（安健環(huán)）部負責(zé)監(jiān)督預(yù)案演練、培訓(xùn)等日常管理工作；對全場停電事故應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進行監(jiān)督檢查。

　　8.2獎懲

　　8.2.1應(yīng)急處置工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。

　　8.2.2獎勵在中電風(fēng)力發(fā)電有限公司全場停電事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的個人，生產(chǎn)運營部應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。

　　8.2.2.1出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。

　　8.2.2.2防止或搶險救援事故災(zāi)難有功，使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。

　　8.2.2.3對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。

　　8.2.2.4有其他特殊貢獻的。

　　8.2.3責(zé)任追究

　　在中電風(fēng)力發(fā)電有限公司全場停電事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分：

　　8.2.3.1不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準備義務(wù)的。

　　8.2.3.2不按照規(guī)定報告、通報事故災(zāi)難真實情況的。

　　8.2.3.3拒不執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。

　　8.2.3.4盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或物資的。

　　8.2.3.5阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的。

　　8.2.3.6散布謠言，擾亂社會秩序的。

　　8.2.3.7有其他危害應(yīng)急救援行為的。

　　對遲報、謊報、瞞報和漏報全場停電事故或在應(yīng)急工作中有失職、瀆職行為的，中電風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部將嚴肅追究有關(guān)單位、責(zé)任人和行政正職的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)，追究刑事責(zé)任。

　　9.附則

　　9.1術(shù)語和定義

　　本預(yù)案所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

　　9.2應(yīng)急預(yù)案備案

　　本應(yīng)急預(yù)案在批準后十日內(nèi)報HSE（安健環(huán)）部備案。

　　9.3應(yīng)急預(yù)案維護和更新

　　9.3.1中電風(fēng)力發(fā)電有限公司全場停電事故應(yīng)急預(yù)案每年進行一次符合性審核，每年組織一次改版修訂。

　　9.3.2因以下原因，應(yīng)在二個月內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)調(diào)整：

　　9.3.2.1新法律法規(guī)、標準的頒布實施。

　　9.3.2.2預(yù)案演練和應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項。

　　9.3.2.3其他原因。

　　9.4應(yīng)急預(yù)案制定與解釋

　　本應(yīng)急預(yù)案由中電風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部制定與解釋。

停電應(yīng)急預(yù)案9

　　停電情況發(fā)生后采取的緊急措施：

　�。�、配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電情況故障，應(yīng)及時通知管理處工程主管。

　�。病⒐こ讨鞴芰⒓吹浆F(xiàn)場，組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況，并及時匯報管理處主任；

　　３、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時；

　　1）值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當(dāng)明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；

　　2）值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電情況狀況；

　　3）工程主管及時把狀況匯報管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準后，用電話向業(yè)主解釋停電情況原因并提醒業(yè)主做好來電的'準備；

　　4）工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源；

　　5）檢查設(shè)備運行是否正常，停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常；

　　6）恢復(fù)正常供電后，及時向管理處主任匯報；

　　7）詳細記錄事故全過程（停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）；

　　8）當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時；

　　9）工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修；

　　10）加強電區(qū)域的安全巡邏；

　　11）工程主管及時把狀況匯報管理處主任，經(jīng)管理處主任批準后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準備；

　　12）工程主管要求值班電工做好操作準備，按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作；

　　13）檢查設(shè)備運行是否正常，停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常；

　　14）恢復(fù)正常供電后，及時向管理處主任匯報；

　　15）詳細記錄事故全過程（停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）

停電應(yīng)急預(yù)案10

　　一、制定目的

　　為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本預(yù)案。

　　二、適用范圍

　　本預(yù)案所稱突發(fā)性大面積通電事故（下稱大面積停電事故）是指因嚴重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

　　三、應(yīng)急原則

　　大面積停電事故處理工作貫徹預(yù)防為主，常備不懈的方針，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責(zé)任，加強合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷的原則。

　　四、組織機構(gòu)

　　醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

　　1、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：總經(jīng)理

　　副組長：院長

　　成員：人事行政部經(jīng)理

　　后勤主管

　　電維修工

　　職責(zé)：

　　（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。

　�。�2）發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　�。�3）根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案處理。

　�。�4）及時向上級報告事故情況并向社會公布處理。

　�。�5）必要時請求外力支援處理。

　�。�6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

　　2、應(yīng)急搶修隊

　　隊長：后勤主管

　　成員：電維修工

　　職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　五、應(yīng)急程序

　�。ㄒ唬┖笄诓块T電工班應(yīng)急程序

　　1、計劃性停電應(yīng)急程序

　　（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的.時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚。

　�。�2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源的準備工作。

　�。�3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

　　（4）如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。

　�。�5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。

　�。�6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。

　�。�7）當(dāng)外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。

　�。�8）做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

　　2、臨時性停電應(yīng)急程序

　　（1）出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。

　�。�2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。

　�。�3）如停電時間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送高低壓電。

　　（4）如停電時間較長，應(yīng)立即準備切換備用第二電源。

　�。�5）因各種原因雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。

　�。�6）做好備用第二電源的運行記錄。

　�。�7）醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源，應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

　�。ǘ�）部門科室應(yīng)急程序

　　1、各科室接到停電通知后，應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

　　2、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。

　　3、突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。

　　4、危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。

　　5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應(yīng)急燈供照明。

　　6、加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。

　　7、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。

　　六、保障措施

　　1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。

　　2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。

　　3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。

　　4、后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。

停電應(yīng)急預(yù)案11

　　為加強行政辦公中心物業(yè)服務(wù)中心對突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處置的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，保障迅速有效地處理應(yīng)急事件，將應(yīng)急事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障行政辦公中心辦公人員(辦事人員)的生命財產(chǎn)安全，特制定本辦法和預(yù)案。

　　一、應(yīng)急組織構(gòu)成和職責(zé)：

　　1、總指揮：物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理(總指揮不在場時由副總指揮臨時擔(dān)任)

　　副總指揮：物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理（或工程值班班長）

　　職責(zé)：負責(zé)指揮應(yīng)急事件的搶險，協(xié)調(diào)與公司、其它單位和本部門的各種資源，發(fā)布各種通告、命令。

　　2、應(yīng)急搶險分隊構(gòu)成：

　　工程搶險組：值班員

　　職責(zé)：一旦接到預(yù)警信息后，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，投入現(xiàn)場應(yīng)急搶險。

　　后勤支援組：客戶服務(wù)中心和秩序維護部人員

　　職責(zé)：投入現(xiàn)場應(yīng)急搶險處理，提供事件預(yù)防及搶險過程必須的各種資源，包括：人員、物品、交通、通訊、協(xié)調(diào)等事項。

　　二、預(yù)警信息發(fā)布：

　　由客戶服務(wù)中心發(fā)布：Ⅳ級突發(fā)停電應(yīng)急事件預(yù)警。應(yīng)急人員到位時限：正常上班員工、非正常上班值班員（指工程部、秩序維護部）5分鐘；其他非正常上班員工在30分鐘到現(xiàn)場。

　　三、應(yīng)急響應(yīng)程序：

　　1、當(dāng)Ⅳ級突發(fā)停電事件預(yù)警信號發(fā)出后，物業(yè)服務(wù)中心區(qū)域管理員、秩序維護部值班員應(yīng)向客戶服務(wù)中心報告，由客戶服務(wù)中心啟動本處理辦法和預(yù)案，接到通知的應(yīng)急人員必須在規(guī)定時限內(nèi)趕到現(xiàn)場進行應(yīng)急處理，聽從物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的指揮和調(diào)遣。

　　2、應(yīng)急處置原則：

　　必要時注重人員及時疏散。

　　注重引導(dǎo)受影響客戶，全力控制局面。

　　注意救援人員安全。

　　3基本應(yīng)急響應(yīng)

　　市電停電（含市電故障停電）：

　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)行政辦公中心電力供應(yīng)中斷時，物業(yè)服務(wù)中心區(qū)域管理員、秩序維護部值班員應(yīng)立即向供電局客服務(wù)人員聯(lián)系，確認是否屬市電停電及停電回路、停電持續(xù)時間，同時向客戶服務(wù)中心報告。

　　當(dāng)屬短時(瞬間)停電時，按照供電局或機關(guān)事務(wù)管理局的具體指示執(zhí)行。

　　當(dāng)屬大范圍、較長時間停電時，工程值班人員按操作規(guī)程的倒閘工作要求進行操作倒閘；工程組應(yīng)對樓宇的公共走道、疏散通道等部位的應(yīng)急照明進行檢查是否能正常工作。若無應(yīng)急照明或應(yīng)急照明不能正常工作時，應(yīng)及時安排人員提供臨時照明。在公共信息公告牌上發(fā)布通知向受影響的辦公人員(辦事人員)進行告示，做好辦公人員(辦事人員)的解釋工作，工程值班人員應(yīng)啟動應(yīng)急發(fā)電機，提供應(yīng)急照明。對于有特殊要求的一些重要單位(如信息中心機要局等)，應(yīng)盡量為其提供臨時用電。

　　當(dāng)屬限負荷供電造成局部區(qū)域供電分支回路拉閘斷電時：首先向受影響的辦公人員(辦事人員)提前發(fā)放通知，并把限電負荷要求向辦公人員(辦事人員)說明清楚做好溝通；在拉閘斷電前5分鐘對受影響區(qū)域內(nèi)的重要客戶進行核查，確認該區(qū)域所使用的重要設(shè)備已做好相應(yīng)保護措施后方可斷電；若在晚上還需向重要區(qū)域的客戶提供臨時照明。

　　區(qū)域供電故障停電：

　　工程部應(yīng)安排維修人員對發(fā)生故障的設(shè)備設(shè)施進行檢查，對受影響的設(shè)施設(shè)備采取有效防護措施，如維修人員先把停電區(qū)域的總開關(guān)斷開，待電力恢復(fù)后，再逐一合上，以免突然供電損壞設(shè)備或?qū)е乱馔馐鹿实?發(fā)生。

　　如因設(shè)備或線路故障(短路)引起供電回路停電，應(yīng)在排除故障后才能恢復(fù)供電。但要立即啟動應(yīng)急發(fā)電機，提供應(yīng)急照明，保障消防安全監(jiān)控系統(tǒng)等重要設(shè)備設(shè)施的供電需要。

　　后勤支援組在公共信息公告牌上發(fā)出通知向受影響的辦公人員(辦事人員)進行告示，做好辦公人員(辦事人員)的解釋工作，對于有特殊要求的一些重要客戶(如信息中心機要局等)，應(yīng)盡量為其提供臨時用電。

　　如設(shè)備或線路的電氣聯(lián)絡(luò)部分發(fā)熱、發(fā)紅，不能繼續(xù)運行時，應(yīng)設(shè)法將負荷倒換至其它設(shè)備線路供電或者降低負荷，并繼續(xù)觀察，采取相應(yīng)措施。

　　低壓配電盤母線及其引出線故障時，應(yīng)將故障母線隔離，然后設(shè)法對受影響的部分恢復(fù)送電。

　　在停電期間：

　　如電梯發(fā)生困人事件時，參照《電梯困人及電梯故障應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。

　　對人員密集場所如收費窗口等重要經(jīng)濟部位派出應(yīng)急巡邏秩序維護人員，防止刑事(治安)案件、哄搶物品、群體鬧事等事件發(fā)生。

　　對停電區(qū)域內(nèi)的公共部位派出應(yīng)急巡邏秩序維護人員加大巡邏力度，防止刑事(治安)案件、哄搶物品、等事件發(fā)生，必要時向受困的辦公人員(辦事人員)提供協(xié)助。

　　事故處理人員要加強自我保護，采取妥善處置方式，力爭將損失和負面影響降到最低。

　　4、擴大應(yīng)急響應(yīng)

　　一旦應(yīng)急事件有從Ⅳ級擴大(上升)趨勢，或直接發(fā)生Ⅳ級以上的應(yīng)急事件時，客戶服務(wù)中心必須在第一時間向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理向機關(guān)事務(wù)管理局主管領(lǐng)導(dǎo)報告，客戶服務(wù)中心立即按Ⅳ級以上的應(yīng)急事件通知應(yīng)急人員到達現(xiàn)場，由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理進行現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)。

　　四、當(dāng)應(yīng)急事件處理完畢后，由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理發(fā)布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)程序，轉(zhuǎn)入后期處置階段。

　　五、后期處置：

　　1、事后物業(yè)服務(wù)中心安排有關(guān)人員對受損辦公人員(辦事人員)的拜訪，以誠懇的方式化解可能存在的矛盾；采取適當(dāng)措施協(xié)助受影響的辦公人員(辦事人員)在最短時間內(nèi)恢復(fù)生活、工作秩序。

　　2、客戶服務(wù)中心應(yīng)配合行政財務(wù)人員對事故中財產(chǎn)損失進行評估或向保險公司進行索賠事宜。

　　3、物業(yè)服務(wù)中心區(qū)域管理員、秩序維護部值班人員要做好各項相關(guān)記錄。

　　4、物業(yè)服務(wù)中心對事件的發(fā)生及處理經(jīng)過、損壞情況、經(jīng)驗教訓(xùn)、改進措施等做出報告；并對應(yīng)急事件處置過程中，為保護辦公人員(辦事人員)生命財產(chǎn)安全做出突出貢獻的人員向公司報告。

停電應(yīng)急預(yù)案12

　　一、日常準備及各崗配備：

　　1、客房所有房間內(nèi)配備充電手電筒1只，樓層服務(wù)員每日做房時進行檢查。

　　2、禮賓臺、布草房各配備手電筒1只；PA工作間、前臺柜內(nèi)各配備手電筒2只；房務(wù)中心配備5只手電筒，以上工具隨時處于良好工作狀態(tài)，每月1號、15號房務(wù)主管各查一次并作記錄。

　　3、PA負責(zé)配合保安部做好房務(wù)部各區(qū)域及酒店公共區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急照明燈的日常檢查工作，履行報修及跟進維修的義務(wù)。

　　4、保持各安全通道、出口的通暢，不得亂放雜物；PA負責(zé)檢查各安全門的使用保持狀態(tài)。

　　5、房務(wù)中心確保每日各時間段房態(tài)表填制的準確性、及時性。

　　二、停電后各崗位的主要工作:

　　1、各崗位：

　　A、自房務(wù)主管處獲得停電具體原因，隨時回答客人問詢；若原因不明，則統(tǒng)一回答：您好，先生/女士，酒店停電原因正在調(diào)查，請您不要驚慌，在您房間的床頭柜內(nèi)有手電筒供您使用，酒店的備用發(fā)電設(shè)備已經(jīng)啟動，15分鐘內(nèi)可以恢復(fù)供電，感謝您的理解和支持,祝您住店愉快。

　　B、對于要乘電梯的客人統(tǒng)一回答:對不起，先生/女士因停電電梯現(xiàn)在暫時無法使用，如您需要我可以引領(lǐng)您走樓梯，您看可以嗎！

　　2、房務(wù)主管：

　　A、通過酒店監(jiān)控對講系統(tǒng)了解電梯內(nèi)是否有客人或員工被困，協(xié)助保安安撫客人穩(wěn)定客人情緒，視情況向部門經(jīng)理匯報。

　　B、了解酒店停電具體原因并通知前臺、房務(wù)中心、禮賓、PA等崗位告知詳細情況，統(tǒng)一口徑做好對客解釋工作。

　　C、統(tǒng)一調(diào)配大堂人員,安排一名前臺員工持手電筒在一樓電梯間處值班防止客人勿上電梯做好解釋工作;安排一名禮賓員工持手電筒至西側(cè)安全出口門協(xié)助通過此門的客人和員工。除以上人員外大堂確保安排2名以上員工負責(zé)引領(lǐng)客人。

　　D、了解酒店電話系統(tǒng)、前臺系統(tǒng)是否可以正常使用做好記錄，檢查前臺、禮賓、等崗位是否按照應(yīng)急預(yù)案的.要求做好各項準備工作。

　　E、有效引領(lǐng)疏導(dǎo)大堂往來客人，統(tǒng)一口徑做好安撫和對客解釋工作，記錄停電時間、原因客人情況等具體信息。

　　3、前臺：

　　A、聯(lián)系房務(wù)中心索取最接近的房態(tài)表備查、控制房態(tài)。

　　B、如遇退房高峰，由房務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一指揮，按照手工結(jié)帳程序為客人辦理結(jié)帳手續(xù)。

　　C、對于入住的客人先辦理完登記手續(xù)后向客人說明停電的原因，根據(jù)房態(tài)表為客人安排房間，征

　　求客人的意見對不急于上房間的客人請其在大堂吧內(nèi)稍式休息。

　　E、鎖閉前臺收銀柜及保險箱，監(jiān)守崗位隨時接聽客人的問詢電話。

　　4、禮賓：

　　A、鎖閉行李房；按照房務(wù)經(jīng)理指令要求安排一名人員在安全出口處值班，打開大堂正門，

　　確保門衛(wèi)處有人值班維持車道秩序保證正常通行，向往來客人做好解釋工作。

　　B、隨時接聽電話按照統(tǒng)一口徑及時回復(fù)客人問詢，隨時接受房務(wù)經(jīng)理指令，協(xié)助引領(lǐng)客人。

　　5、房務(wù)中心及樓層：

　　A、嚴格執(zhí)行日常房態(tài)表的填制工作，停電后將最近的房態(tài)表送至前臺，找出5間VC房，告知前臺具體房號備臨時使用。

　　B、安排兩名員工持手電筒沿樓梯分別檢查是否有樓層服務(wù)人員值班；及有無客人被困檢查。

　　C、隨時接聽電話按照統(tǒng)一口徑回答客人的問詢。

　　D、樓層服務(wù)員發(fā)現(xiàn)停電后，停下手中工作找到最近的手電筒；打開所在樓層的樓梯安全通道門；檢查所在樓層有無客人被困，將客人勸回房間，統(tǒng)一語言：您好，先生/女士，酒店臨時停電，請您不要驚慌，酒店發(fā)電設(shè)備15分鐘后恢復(fù)供電。檢查各區(qū)域應(yīng)急燈的照明情況做好記錄，在各樓層客梯廳持電筒值班，協(xié)助往來客人。

　　E、檢查完畢后，關(guān)閉所在樓層的熱水器等設(shè)備；在所在樓層電梯及安全通道門口處，協(xié)助來往客人至電力恢復(fù)。

　　6、布草房：

　　A、布草房發(fā)現(xiàn)停電后，停下手中工作持電筒在布草房外待命，協(xié)助往來員工。

　　7、PA:

　　A、員工分別在相應(yīng)樓層電梯間門口處，協(xié)助往來客人；各公區(qū)人員檢查所在區(qū)域應(yīng)急燈的照明情況，做好記錄，返回房務(wù)中心待命。

　　B、安排一名PA員工持手電筒開啟東面安全出口門協(xié)助通過此門的客人和員工;

　　三、酒店應(yīng)急照明恢復(fù)后：

　　1、如電梯內(nèi)有人員被困，房務(wù)經(jīng)理第一時間協(xié)助被困人員離開電梯，至大堂或客人房間安撫客人，向客人道歉，視情況贈送客人相應(yīng)禮品。

　　2、如客用電梯恢復(fù)，房務(wù)經(jīng)理負責(zé)安排一名男員工司梯，直至外網(wǎng)正常供電。

　　3、前臺開啟一臺電腦，檢查系統(tǒng)是否正常，告知房務(wù)經(jīng)理；如正常使用錄入停電期間發(fā)生的的所有信息。

　　4、前臺、大堂、公區(qū)、各崗位僅留一般照明燈光；

　　5、布草房、樓層員工原地待命，至外網(wǎng)電力恢復(fù)后啟動所轄區(qū)域相應(yīng)電器設(shè)備。

　　6、各部位值班員工在未接到通知前，不得擅離值班崗位。

　　四、接到換電通知后：

　　1、前臺接到換電通知后按順序通知：房務(wù)經(jīng)理、房務(wù)中心、消防中心、餐飲部、康樂部、財務(wù)部、公關(guān)部、人事部、營銷部；統(tǒng)一語言：您好，xx點xx分，工程部換電，請做好準備，謝謝。

　　2、房務(wù)經(jīng)理通知電梯內(nèi)司梯員工撤離，在1摟大堂電梯間外待命，通知前臺、禮賓、換電信息。

　　3、房務(wù)中心通知PA、各樓層準備換電信息。

　　4、各崗位員工原地待命做好二次停電后的對客解釋工作，統(tǒng)一語言：您好，先生/女士，酒店市政供電已恢復(fù)，現(xiàn)在是酒店更換供電線路過程，請您在房內(nèi)稍候，2分鐘內(nèi)恢復(fù)正常供電，感謝您的來電，祝您住店愉快。

　　五、外網(wǎng)供電恢復(fù)后：

　　1、重新來電2分鐘后，開啟正常工作狀態(tài)下所需的照明、設(shè)備等恢復(fù)各崗位工作。

　　2、房務(wù)經(jīng)理對停電期間受到驚嚇、嚴重不滿的客人跟進處理，直至客人滿意；在房務(wù)經(jīng)理日志上記錄停電期間相關(guān)信息，檢查前廳各區(qū)域正常工作狀態(tài)下的燈光、設(shè)備情況是否正常。

　　3、房務(wù)經(jīng)理繼續(xù)關(guān)注前臺系統(tǒng)運行狀態(tài)，配合工程全面恢復(fù)正常使用。

　　4、房務(wù)經(jīng)理負責(zé)通知前廳各崗位恢復(fù)正常;房務(wù)中心負責(zé)通知各樓層、PA等恢復(fù)正常。

　　5、PA負責(zé)匯總停電期間各崗位記錄的相關(guān)區(qū)域應(yīng)急燈損壞情況，報至消防中心。

　　6、崗位對出現(xiàn)的問題統(tǒng)一進行匯總上報房務(wù)部經(jīng)理，研究解決。

停電應(yīng)急預(yù)案13

　　1.0目的

　　為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實際情況，制定本預(yù)案

　　2.0適用范圍

　　公司電氣人員

　　3.0職責(zé)

　　做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　4.0應(yīng)急程序

　　4.1計劃性停電應(yīng)急程序

　　4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的'電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4.1.2工程部在確認停電信息后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。

　　4.1.3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。

　　4.2事故停電應(yīng)急程序

　　4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

　　4.2.3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因，及時通知各車間負責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

　　4.2.3.1工程部在確認停電原因后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，告訴故障排除需要的預(yù)計時間，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。

　　4.2.3.2故障排除后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4.2.4工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

　　4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。

　　4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。

　　4.2.5如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。

停電應(yīng)急預(yù)案14

　　一、背景介紹

　　全場停電是指某個區(qū)域范圍內(nèi)所有電力供應(yīng)被突發(fā)事件中斷的情況。這種事故可能對正常生活、工作和生產(chǎn)造成嚴重的影響。為了應(yīng)對全場停電事故的發(fā)生，制定一份完善的應(yīng)急預(yù)案是至關(guān)重要的。本文將介紹全場停電事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容和步驟。

　　二、應(yīng)急預(yù)案的目的和目標

　　1、目的

　　全場停電事故應(yīng)急預(yù)案的目的是確保在停電事故發(fā)生后，能夠迅速、有效地采取應(yīng)對措施，最大程度地減少停電對生活、工作和生產(chǎn)造成的影響。

　　2、目標

　　全場停電事故應(yīng)急預(yù)案的目標包括：

　　快速、準確地發(fā)現(xiàn)停電事故的發(fā)生；

　　迅速組織相關(guān)部門和人員進行事故應(yīng)對；

　　提供必要的應(yīng)急設(shè)備和資源，并進行及時調(diào)配；確保社會秩序穩(wěn)定，防止事故擴大化；

　　最大程度地恢復(fù)電力供應(yīng)，減少停電時間；

　　備案經(jīng)驗教訓(xùn)，完善預(yù)案內(nèi)容，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　三、應(yīng)急預(yù)案的組織與責(zé)任分工

　　1、組織機構(gòu)

　　應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)主要包括：

　　應(yīng)急指揮中心：負責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)各相關(guān)部門和人員的行動；

　　監(jiān)測與預(yù)警部門：負責(zé)監(jiān)測電力供應(yīng)狀況，及時發(fā)現(xiàn)停電事故，并發(fā)出預(yù)警通知；

　　技術(shù)支持部門：負責(zé)提供技術(shù)支持和維修人員，確保電力設(shè)備的正常運行；

　　通信調(diào)度部門：負責(zé)組織和協(xié)調(diào)各部門之間的通信和調(diào)度工作；

　　財務(wù)與物資保障部門：負責(zé)調(diào)配和管理應(yīng)急物資和財務(wù)資源。

　　2、責(zé)任分工

　　不同部門和人員在全場停電事故中承擔(dān)不同的責(zé)任和任務(wù)，具體責(zé)任分工如下：

　　應(yīng)急指揮中心：負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和決策，確定應(yīng)急響應(yīng)級別，并組織各部門的行動；

　　監(jiān)測與預(yù)警部門：負責(zé)監(jiān)測電力供應(yīng)狀況，及時發(fā)現(xiàn)停電事故，并向應(yīng)急指揮中心發(fā)出預(yù)警通知；

　　技術(shù)支持部門：負責(zé)及時排除電力設(shè)備故障，恢復(fù)電力供應(yīng)；

　　通信調(diào)度部門：負責(zé)建立和維護通信網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各部門之間的通信和調(diào)度；

　　財務(wù)與物資保障部門：負責(zé)調(diào)配應(yīng)急物資和財務(wù)資源，滿足應(yīng)急需要。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)步驟

　　當(dāng)發(fā)生全場停電事故時，應(yīng)按照以下步驟進行應(yīng)急響應(yīng)：

　　1、發(fā)現(xiàn)和報告

　　監(jiān)測與預(yù)警部門負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)停電事故，并向應(yīng)急指揮中心發(fā)出預(yù)警通知；

　　應(yīng)急指揮中心接到預(yù)警通知后，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。

　　2、應(yīng)急指揮和組織

　　應(yīng)急指揮中心負責(zé)召集相關(guān)部門和人員，成立應(yīng)急處置組織；

　　應(yīng)急指揮中心要向各部門傳達停電事故的情況和應(yīng)急任務(wù)，并明確責(zé)任和分工。

　　3、信息溝通和通信調(diào)度

　　通信調(diào)度部門負責(zé)建立和維護通信網(wǎng)絡(luò)，確保各部門之間的信息溝通暢通；

　　通信調(diào)度部門要及時向應(yīng)急指揮中心匯報各部門的行動和進展情況。

　　4、技術(shù)支持和設(shè)備維護

　　技術(shù)支持部門負責(zé)派遣維修人員，及時排除電力設(shè)備故障，恢復(fù)電力供應(yīng)；

　　技術(shù)支持部門要向應(yīng)急指揮中心匯報維修情況和恢復(fù)進度。

　　5、社會秩序和安全維護

　　監(jiān)測與預(yù)警部門要密切關(guān)注社會秩序狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理因停電引發(fā)的安全問題；

　　應(yīng)急指揮中心要協(xié)調(diào)警察、消防等部門，維護社會秩序和人身財產(chǎn)安全。

　　6、恢復(fù)和改進

　　技術(shù)支持部門要盡快恢復(fù)電力供應(yīng)，減少停電時間；應(yīng)急指揮中心要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　五、應(yīng)急設(shè)備和物資準備

　　為應(yīng)對全場停電事故，應(yīng)提前準備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資，包括但不限于：

　　發(fā)電機組和備用電源；

　　應(yīng)急照明設(shè)備和照明用品；

　　應(yīng)急通信設(shè)備和通信工具；

　　食品、水和醫(yī)療急救用品；

　　應(yīng)急工具和設(shè)備維修工具；

　　燃料和潤滑油等。

　　應(yīng)急設(shè)備和物資由財務(wù)與物資保障部門負責(zé)統(tǒng)一調(diào)配和管理，并定期檢查和維護，確保其正�？捎�。

　　六、應(yīng)急預(yù)案的常態(tài)化演練和提升

　　為了確保應(yīng)急預(yù)案的實施效果，應(yīng)定期進行應(yīng)急演練，并根據(jù)演練情況和實際經(jīng)驗，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和提升。應(yīng)急預(yù)案的常態(tài)化演練主要包括以下內(nèi)容：

　　應(yīng)急指揮中心指揮員的崗位培訓(xùn)和模擬演練；各部門和人員的應(yīng)急行動演練；

　　應(yīng)急響應(yīng)過程和流程的評估和改進；新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用和測試。

　　通過常態(tài)化演練和提升，可以加強應(yīng)急響應(yīng)的能力和效率，提高全場停電事故的.應(yīng)對能力。

　　七、應(yīng)急響應(yīng)的社會參與

　　全場停電事故的應(yīng)急響應(yīng)不僅需要政府和相關(guān)部門的積極參與，也需要廣大公眾的支持和配合。在應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)明確公眾參與的方式和渠道，提醒公眾注意事項和自我保護措施，加強社會宣傳和教育，提高公眾的應(yīng)急意識和能力。

　　該應(yīng)急預(yù)案將為全場停電事故的應(yīng)急響應(yīng)提供指導(dǎo)和參考，幫助相關(guān)部門和人員在停電事故中做出正確、高效的應(yīng)對措施，減少停電事故對生活、工作和生產(chǎn)造成的影響。同時，應(yīng)根據(jù)實際情況和經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善和提升該應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和執(zhí)行能力，以應(yīng)對未來可能發(fā)生的全場停電事故。

停電應(yīng)急預(yù)案15

　　為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行，確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進行，結(jié)合本校實際，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

　　一、供電系統(tǒng)安排停電

　　1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生。

　　2、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。

　　3、總務(wù)處提前安排以下工作：

　　（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生；

　�。�2）水電工做好配電房的準備工作，待開始供電時及時送電；

　　4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式，關(guān)好用電設(shè)備。

　　5、電工準備好發(fā)電器材，準備臨時發(fā)電。晚間停電時段，領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園。

　　二、供電系統(tǒng)安排之外的'緊急停電狀態(tài)

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　　1、教導(dǎo)處安排停電時段作息信號。

　　2、總務(wù)處關(guān)掉

　　3、教職工關(guān)掉用電的設(shè)備。

　　4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準備。

　　（二）晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案

　�。�1）過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。

　　（2）上晚自習(xí)學(xué)生務(wù)必坐在教室的原先座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。

　�。�3）如正值下課、就寢前，學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等，則要學(xué)生在原地站立，等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍遥瑘詻Q阻止學(xué)生在此時搶跑，追逐，推搡。

　�。�4）組織相關(guān)人員查明停電原因，并采取相應(yīng)應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修，及時發(fā)電。

　�。�5）若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電，則晚自習(xí)暫停，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學(xué)生有序疏散。值周老師負責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。

　�。�6）晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前，學(xué)校行政運轉(zhuǎn)照常進行。

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