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  • 物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案

    時(shí)間:2024-10-09 12:17:06 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案

      在我們平凡的日常里,難免會(huì)發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢(shì)態(tài),就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?下面是小編精心整理的物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案1

      根據(jù)XX突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、XX居住物業(yè)小區(qū)公共區(qū) 域安全防范管理規(guī)定以及防汛防臺(tái)和安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合各區(qū)縣房管系統(tǒng)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的實(shí)際,建立、健全以住宅小區(qū)樓宇為基礎(chǔ)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)為主體、區(qū)縣房管局為監(jiān)管和市局統(tǒng)一指導(dǎo)的物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)安全防范網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急預(yù)案,并執(zhí)行物業(yè)管理重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制和及時(shí)報(bào)告制度:

      一、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容與分級(jí)管理職責(zé)

      在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的爆炸、火警、匪警、水警、建筑物危險(xiǎn)、設(shè)施設(shè)備安全故障以及防汛防臺(tái)中出現(xiàn)的危及房屋使用安全等緊急事件,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)或配合處置,使損失和危害程度降到最低程度;

      物業(yè)管理重大事件按其程度分為一、二、三、四級(jí)(紅色、橙色、黃色、藍(lán)色);其中,一級(jí)即為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生爆炸、火災(zāi)、水患及自然災(zāi)害等造成人員傷亡或房屋危險(xiǎn)事件;房屋或設(shè)施設(shè)備發(fā)生安全隱患,且繼續(xù)發(fā)展并在4小時(shí)內(nèi)難以排險(xiǎn),嚴(yán)重影響業(yè)主安全使用的事件,由所在地的區(qū)縣房管局督促和指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時(shí)處置,并將發(fā)現(xiàn)和處理情況通過(guò)XXX報(bào)XXX;遇到處置困難時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)協(xié)調(diào)處置;

      二級(jí)即為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生整幢樓斷水、斷電、斷氣等事故,在6小時(shí)內(nèi)難以解決的;樓內(nèi)電梯運(yùn)行發(fā)生困人事故,專(zhuān)業(yè)維修人員到現(xiàn)場(chǎng)在30分鐘內(nèi)難以處置的;整幢樓發(fā)生水箱二次供水污染事故,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)處置,并及時(shí)報(bào)告所在地的區(qū)縣房管局;遇到處置困難時(shí),由區(qū)縣房管局協(xié)調(diào)處置,處理結(jié)果按規(guī)定程序報(bào)市局物業(yè)處;

      三級(jí)即為住宅小區(qū)發(fā)生房屋設(shè)施設(shè)備或業(yè)主重大財(cái)產(chǎn)被盜、造成萬(wàn)元以上損失等案件,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)處置或協(xié)助相關(guān)部門(mén)處置,處理結(jié)果報(bào)區(qū)縣房管局;

      四級(jí)即為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)人員發(fā)生工傷事故、企業(yè)或職工財(cái)產(chǎn)被盜等事件,由小區(qū)管理負(fù)責(zé)處置后報(bào)企業(yè); 二、預(yù)案啟動(dòng)與保障措施

      一、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

      1、住宅小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件后,小區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)按分級(jí)管理職責(zé),立即啟動(dòng)物業(yè)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;同時(shí),小區(qū)樓宇經(jīng)理應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)的規(guī)定時(shí)間一級(jí)10分鐘、二級(jí)20分鐘、三級(jí)30分鐘、四級(jí)30分鐘內(nèi),迅速通過(guò)通訊手段向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目所在區(qū)縣房管局等相關(guān)部門(mén)報(bào)告;

      2、涉及房屋危險(xiǎn)、設(shè)施設(shè)備安全等突發(fā)事件,在規(guī)定時(shí)間難以處置的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目所在區(qū)縣房屋維修應(yīng)急中心求助;

      3、區(qū)縣房管局和物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)人員接報(bào)后,按分級(jí)管理要求,應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置或協(xié)助有關(guān)部門(mén)處置。

      二、保障措施的落實(shí)

      1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)結(jié)合物業(yè)服務(wù)小區(qū)樓宇和突發(fā)應(yīng)急事件的特點(diǎn),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,配備應(yīng)急搶險(xiǎn)器材應(yīng)急燈、繩、桿、鉤、梯、油布、支撐木等,落實(shí)夜間、節(jié)假日安全值班人員,并加強(qiáng)居民參與安全防范工作的`宣傳;

      2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在日常巡視、檢查中發(fā)現(xiàn)房屋、設(shè)施設(shè)備等損壞、故障或隱患如房屋結(jié)構(gòu)或構(gòu)件存在危險(xiǎn)、漏電、煤氣泄漏、電梯關(guān)人和墜落等,要及時(shí)排除和整改;在汛期來(lái)臨之前,再作重點(diǎn)排查,不留隱患;

      3、外露的設(shè)施、設(shè)備和容易引發(fā)危險(xiǎn)的部位如水景區(qū)域、假山、棚架、無(wú)框玻璃等應(yīng)設(shè)有警示標(biāo)志,水箱、水池、污水處理池等應(yīng)加蓋、加鎖,區(qū)域內(nèi)建筑施工部位應(yīng)按相關(guān)要求做好防護(hù)措施;

      4、各區(qū)縣房管局均應(yīng)建立和完善局、企業(yè)、管理區(qū)域三級(jí)應(yīng)急防范網(wǎng)絡(luò),不斷完善應(yīng)急預(yù)案,組織交流安全防范經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,將有關(guān)工作納入小區(qū)經(jīng)理的定期考核,并要求房管辦事處對(duì)物業(yè)管理區(qū)域的安全防范預(yù)案、防范措施加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,對(duì)失職、瀆職、玩忽職守的人員要嚴(yán)肅查處;

      三、突發(fā)事件的快速反應(yīng)與報(bào)告制度

      各區(qū)縣房管局和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)按住宅小區(qū)突發(fā)事件分類(lèi)處置及分級(jí)報(bào)告的要求,進(jìn)行有效處置;同時(shí),執(zhí)行物業(yè)管理重大事件報(bào)告制度,以“分級(jí)管理、快速處置和越級(jí)及時(shí)報(bào)告”為原則,按事發(fā)、事中、事后不同階段,小區(qū)樓宇經(jīng)理分別向市、區(qū)房屋行政管理部門(mén)、相關(guān)職能管理部門(mén)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)告;

      級(jí)物業(yè)管理重大事件報(bào)告程序和時(shí)限

      1、小區(qū)樓宇經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大事件10分鐘內(nèi),應(yīng)迅速通過(guò)通訊手段向物業(yè)服務(wù)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、所在地的區(qū)縣房管局和相關(guān)行政部門(mén)報(bào)告,同時(shí)應(yīng)直接向市房管局和相關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告;區(qū)縣房管局和物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)人員接報(bào)后,應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置或協(xié)助有關(guān)部門(mén)處置;

      2、重大事件事發(fā)3小時(shí)內(nèi),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)縣房管局等相關(guān)行政管理部門(mén)提交簡(jiǎn)要書(shū)面情況報(bào)告;事件處置過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將動(dòng)態(tài)情況不定期上報(bào);區(qū)縣房管局接報(bào)后,應(yīng)立即向市房管局等相關(guān)行政管理部門(mén)和本區(qū)縣人民政府報(bào)告;在接到簡(jiǎn)要書(shū)面情況報(bào)告的3小時(shí)內(nèi),區(qū)縣房管局應(yīng)將處置情況向市局報(bào)告;

      3、重大事件應(yīng)急處置完畢后3小時(shí)內(nèi),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)縣房管局等相關(guān)行政管理部門(mén)提交事件處理情況書(shū)面報(bào)告;在接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)事件應(yīng)急處置結(jié)果書(shū)面報(bào)告后3小時(shí)內(nèi),區(qū)縣房管局應(yīng)向市局提交書(shū)面處理情況報(bào)告。

      級(jí)物業(yè)管理重大事件報(bào)告程序和時(shí)限

      1、小區(qū)樓宇經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大事件20分鐘內(nèi),應(yīng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和所在地的區(qū)縣房管局等相關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告,并組織或者協(xié)助處置;

      2、重大事件事發(fā)5小時(shí)內(nèi),小區(qū)樓宇經(jīng)理應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)縣房管局等相關(guān)部門(mén)提交簡(jiǎn)要書(shū)面情況報(bào)告;

      3、重大事件應(yīng)急處置完畢后5小時(shí)內(nèi),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)縣房管局等相關(guān)行政管理部門(mén)提交事件處理書(shū)面報(bào)告;

      級(jí)物業(yè)管理重大事件報(bào)告程序和時(shí)限

      1、小區(qū)樓宇經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)主、使用人在物業(yè)使用、裝飾裝修過(guò)程中有違反國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定以及臨時(shí)管理規(guī)約、管理規(guī)約的行為,應(yīng)當(dāng)及時(shí)勸阻、制止;對(duì)勸阻、制止無(wú)效的,應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)行政管理部門(mén);

      2、小區(qū)樓宇經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大事件30分鐘內(nèi),應(yīng)及時(shí)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和所在地區(qū)縣房管局等相關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告,并協(xié)助處置;

      3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)虧損造成清算、查封、歇業(yè)、倒閉等,應(yīng)事先報(bào)告注冊(cè)地和物業(yè)管理項(xiàng)目所在地的區(qū)縣房管局。

      級(jí)物業(yè)管理重大事件報(bào)告程序和時(shí)限

      1、小區(qū)樓宇經(jīng)理在事件發(fā)現(xiàn)30分鐘內(nèi),應(yīng)向企業(yè)相關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取積極措施進(jìn)行處置;

      2、事件處置完畢3小時(shí)內(nèi),小區(qū)樓宇經(jīng)理應(yīng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交事件處理情況書(shū)面報(bào)告。

      四、突發(fā)事件處置的備案

      1、突發(fā)事件處置后,小區(qū)經(jīng)理應(yīng)將發(fā)現(xiàn)過(guò)程、發(fā)生原因、應(yīng)急處置和善后處理等情況書(shū)面報(bào)物業(yè)服務(wù)企業(yè),經(jīng)核實(shí)后由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),報(bào)所在地的區(qū)縣房管局備案;

      2、區(qū)縣房管局接報(bào)后,按分級(jí)管理要求,對(duì)屬于一級(jí)事件的,經(jīng)核實(shí)將處理結(jié)果書(shū)面報(bào)XX備案。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案2

      根據(jù)物業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求,為扎實(shí)做好公司及各項(xiàng)目汛期預(yù)防工作,保障公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)及人身安全,特制定應(yīng)急預(yù)案。

      一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      (一)、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):xx

      副組長(zhǎng):xx

      成員:xx

      職責(zé):負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項(xiàng)目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強(qiáng)各項(xiàng)目的巡視檢查,及時(shí)查找漏點(diǎn),避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問(wèn)題的發(fā)生,特別是各項(xiàng)目的高配間,必須保證正常供電;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目避雷設(shè)施設(shè)備的`檢修工作,負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必要的防汛、救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害,按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險(xiǎn)工作。

      (二)、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個(gè)工作組

      1、成立防汛搶險(xiǎn)組

      組長(zhǎng):xx

      成員:xx

      職責(zé):在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作,各項(xiàng)目經(jīng)理組織搶險(xiǎn)對(duì)各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應(yīng)急措施,組織進(jìn)行處理。

      2、成立設(shè)備保障組

      組長(zhǎng):xx

      成員:xx

      職責(zé):在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)(用水泵進(jìn)行排水)工作。各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,合理組織利用排水泵等設(shè)備對(duì)積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水,保障各管理區(qū)域正常。

      3、后勤保障組組長(zhǎng):xx

      成員:xx

      職責(zé):在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí),做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失情況。

      4、應(yīng)急救援組組長(zhǎng):xx

      成員:xx

      職責(zé):在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情援助工作。當(dāng)某項(xiàng)目發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)抽調(diào)進(jìn)行救援。

      二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線(xiàn)盤(pán)等,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。

      三、各項(xiàng)目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人;加強(qiáng)防汛意識(shí)培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)部位要檢查到位,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo),并采取積極措施,避免險(xiǎn)情擴(kuò)大。

      四、防汛期間所有防汛必須保持通訊工具24小時(shí)暢通

      五、遇中雨以上雨情時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時(shí),實(shí)行全員全崗值班制度。

      六、當(dāng)辦公室值班接防汛通知后,應(yīng)及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛。

      七、各項(xiàng)目值班接到業(yè)主求助信息后,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目

      防汛主要成員迅速到現(xiàn)場(chǎng)查看情況,及時(shí)處置;當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時(shí),應(yīng)迅速組織趕赴現(xiàn)場(chǎng),調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水,同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      八、平時(shí),辦公室內(nèi)勤和各項(xiàng)目客服應(yīng)密切注意天氣變化,并及時(shí)通知相關(guān)天氣異常情況,同時(shí)做好防汛期間值班簽名,及重大汛情記錄。

      九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理,汛期結(jié)束后交倉(cāng)庫(kù)保管,以備后期續(xù)用。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案3

      1 目的

      提高對(duì)突發(fā)冰凍、暴風(fēng)雪災(zāi)害的應(yīng)對(duì)能力,確保在突發(fā)災(zāi)害發(fā)生時(shí),能采取有效措施最大程度地預(yù)防、控制和減輕冰凍、暴風(fēng)雪對(duì)區(qū)域內(nèi)物資、財(cái)產(chǎn)安全所造成的災(zāi)害影響,確保正常的服務(wù)環(huán)境和秩序。

      2 范圍

      適用于發(fā)生的各級(jí)冰凍、暴風(fēng)雪災(zāi)害。

      3 職責(zé)

      3.1物業(yè)社區(qū)微信:管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)防雪、防凍應(yīng)急處理預(yù)案的實(shí)施及監(jiān)督、檢查工作。

      3.2管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位應(yīng)急處理方案的相關(guān)措施。

      4 工作程序

      4.1 發(fā)生冰凍、暴風(fēng)雪災(zāi)害前

      4.1.1管理處在得到天氣突變信息后,必須于第一時(shí)間通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)及氣象咨詢(xún)等多種手段確認(rèn)信息的準(zhǔn)確、可靠性。并在確認(rèn)屬實(shí)后,及時(shí)把相關(guān)信息通報(bào)職能班組。

      4.1.2管理處經(jīng)理迅速召集管理人員碰面,細(xì)化研究應(yīng)急方案,布置落實(shí)準(zhǔn)備措施,會(huì)議內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要。

      4.1.3管理處工程領(lǐng)班迅速對(duì)管理區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域及機(jī)房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)搶修,確保發(fā)生冰凍、暴風(fēng)雪災(zāi)害期間內(nèi)供水、供電正常。

      4.1.4管理人員迅速檢查區(qū)域路燈、泛光、標(biāo)識(shí)等室外設(shè)施是否牢固,必要時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)措施進(jìn)行加固,防止下雪天積雪導(dǎo)致倒、落、砸等險(xiǎn)情發(fā)生,及時(shí)消除隱患。

      4.1.5管理人員迅速檢查室外區(qū)域樹(shù)木有無(wú)死、枯、爛、蛀等傾、倒現(xiàn)象,對(duì)莖冠較大、叉枝較多的綠化督促綠化外包單位進(jìn)行修剪,并及時(shí)采取相應(yīng)措施予以防護(hù)。

      4.1.6管理人員迅速組織外聘保安人員對(duì)所區(qū)域的所有通道、門(mén)、窗進(jìn)行檢查,對(duì)需封閉的門(mén)及時(shí)上鎖,并做好加固、防護(hù)等臨時(shí)措施。同時(shí)配合管理人員做好各類(lèi)應(yīng)急處理工作。

      4.1.7管理人員做好防雪、防凍應(yīng)急處理物資的儲(chǔ)備工作,確保災(zāi)害到來(lái)前,各項(xiàng)物資、設(shè)備一應(yīng)俱全。應(yīng)急物資、設(shè)備存放在鄰里中心保安值班室旁備用間內(nèi),主要包括雨衣2套、雨鞋2雙、紗手套10副、鐵鏟2把、竹絲掃帚2把、工業(yè)鹽50斤。

      4.2 發(fā)生冰凍、暴風(fēng)雪災(zāi)害期間

      4.2.1物業(yè)社區(qū)微信:管理處經(jīng)理安排人員在必要時(shí)段進(jìn)行值班,負(fù)責(zé)綜合信息收集和各類(lèi)應(yīng)急事件的處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)。 4.2.1.1注意做好相應(yīng)的防護(hù)工作,加強(qiáng)各類(lèi)安全措施,確保管理區(qū)域內(nèi)人身及設(shè)施設(shè)備安全。

      4.2.1.2管理處經(jīng)理對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,組織進(jìn)行掃雪、去除冰凍等工作,確保區(qū)域主干道的.暢通無(wú)阻;重要地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)警示標(biāo)識(shí),防止車(chē)輛打滑、行人摔傷。

      4.2.2 管理處工程領(lǐng)班留守現(xiàn)場(chǎng),定時(shí)對(duì)公共區(qū)域及機(jī)房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)搶修,確保小區(qū)發(fā)生冰凍、暴風(fēng)雪災(zāi)害期間內(nèi)供水、供電正常。

      4.2.3 外聘保安人員負(fù)責(zé)管理區(qū)域的整體巡查工作,加強(qiáng)巡邏力度,避免積雪過(guò)多導(dǎo)致倒、落、砸等險(xiǎn)情發(fā)生,協(xié)助管理人員做好臨時(shí)突擊搶險(xiǎn)工作。

      4.3 冰凍、暴風(fēng)雪災(zāi)害后

      4.3.1管理處工程領(lǐng)班及時(shí)檢查區(qū)域內(nèi)窗戶(hù)、門(mén)有無(wú)破損;檢查室外區(qū)域燈具、標(biāo)識(shí)是否存在傾倒、側(cè)斜、破損,內(nèi)部電氣裝置是否外露,并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理。

      4.3.2管理人員對(duì)剩余的防雪、防凍應(yīng)急處理物資、設(shè)備進(jìn)行歸攏、入庫(kù),檢查應(yīng)急設(shè)備是否齊全、完好,以備來(lái)年使用;同時(shí)檢查室外區(qū)域道路兩側(cè)樹(shù)木是否有傾倒、側(cè)斜、斷枝等現(xiàn)象,及時(shí)處理或聯(lián)系外包單位進(jìn)行處理。

      4.3.3管理人員組織外聘保安人員對(duì)管理區(qū)域進(jìn)行檢查,拆除臨時(shí)設(shè)施;配合做好受影響部分的清理恢復(fù)工作。

      5 記錄

      對(duì)防雪、防凍應(yīng)急處理的相關(guān)過(guò)程及處理情況應(yīng)詳細(xì)記錄于當(dāng)天的值班日記及交接班記錄中,通過(guò)管理處例會(huì)對(duì)相應(yīng)對(duì)策及結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,決定是否修改,以確保其適用、有效。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案4

      為了有效防御災(zāi)害性洪水,規(guī)范防洪防汛程序,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度的減輕災(zāi)害損失,根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和《中華人民共和國(guó)防汛條例》規(guī)定,結(jié)合本工程項(xiàng)目防洪防汛工作的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

      一、防洪防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

      1、事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理***擔(dān)任;

      2、傷員營(yíng)救組由副經(jīng)理***擔(dān)任組長(zhǎng),施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

      3、物資搶救組由施工隊(duì)長(zhǎng)***擔(dān)任組長(zhǎng),施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

      4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組由后勤人員和施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

      5、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組由物資負(fù)責(zé)人曾德和擔(dān)任組長(zhǎng)、施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

      6、后勤供給組由項(xiàng)目部辦公室人員組成;

      7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員和施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)人員組成;

      8、防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目部辦公室。

      二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)

      1、事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的職能和職責(zé):

      a、所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào);

      b、現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;

      c、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行;

      d、控制緊急情況;

      e、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)的指揮;

      f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;

      g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。

      2、傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé):

      a、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;

      b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。

      3、物資搶救組的職能和職責(zé):

      a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;

      b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。

      4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):

      a、對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;

      b、疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。

      5、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):

      a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);

      b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備;

      c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。

      6、后勤供給組的職能和職責(zé):

      a、迅速組織后勤必須供給的物品;

      b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。

      7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的.職能和職責(zé):

      a、對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作;

      b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

      三、調(diào)度值班

      項(xiàng)目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,在汛期安排人員24小時(shí)值班,值班電話(huà)

      在險(xiǎn)情發(fā)生第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)應(yīng)急救援總指揮,同時(shí)上報(bào)企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)。

      四、應(yīng)急準(zhǔn)備

      1、項(xiàng)目部辦公室在防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織各施工班組制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做好準(zhǔn)備工作。

      2、辦公室負(fù)責(zé)做好天氣預(yù)報(bào)信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門(mén)落實(shí)汛期的值班人員,并做好記錄。

      3、接到項(xiàng)目部施工隊(duì)各班組按照所在地發(fā)布的有關(guān)緊急警報(bào)通知后,項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議,并組織作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,督促做好各項(xiàng)應(yīng)急措施,工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查,配備好搶險(xiǎn)器材和物資。

      4、辦公室組織施工隊(duì)各班組制定水災(zāi)事故處理的應(yīng)急預(yù)案措施。

      5、施工隊(duì)各班組按防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施,使施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)暢通,加固臨時(shí)用電線(xiàn)路,保證通訊暢通。

      6、危險(xiǎn)品存放應(yīng)有明顯的標(biāo)志,防止洪水將其攪亂、混雜、流失,造成事故,需需要時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

      7、項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和檢查,辦公室督促各部門(mén)做好檢查并記錄。

      五、應(yīng)急響應(yīng)

      1、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)防汛應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)事宜,并組織施工隊(duì)各班組實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案。

      2、施工隊(duì)各班組應(yīng)積極配合辦公室工作,并按制定的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實(shí)施。

      3、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外防汛情況時(shí),防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報(bào)告政府有關(guān)部門(mén),以求得援助和指導(dǎo),并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)應(yīng)組織全體搶險(xiǎn)人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn),實(shí)施有效的應(yīng)急措施,爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi),努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

      4、 當(dāng)發(fā)生一般意外事件時(shí),各部門(mén)按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置,及時(shí)撤離人員和重需要物資,控制和防止事件擴(kuò)大,努力將損失或不利因素降至最小程度。

      當(dāng)確認(rèn)發(fā)生防洪防汛事故時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人下令,報(bào)告值班室,組織所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員將施工機(jī)械加以安置保護(hù),現(xiàn)場(chǎng)施工人員由班組長(zhǎng)帶隊(duì)全部撤離。被困施工人員來(lái)不及撤離的,應(yīng)選擇地勢(shì)較高地方躲避洪水,進(jìn)行自我保護(hù),等待組織救援。

      六、組織搶險(xiǎn)

      1、項(xiàng)目部組織施工隊(duì)各班組及時(shí)清點(diǎn)人員,確認(rèn)有無(wú)被困人員,并集結(jié)待命,不得私自外出;

      2、項(xiàng)目部組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì),由施工隊(duì)各班組抽調(diào)精壯工人組成,負(fù)責(zé)安裝堆砌砂袋,規(guī)范水流方向;

      3、配備充分照明、救生設(shè)備,由項(xiàng)目部組織身體素質(zhì)好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動(dòng);

      4、在發(fā)生水災(zāi)時(shí),如設(shè)備不能撤離到安全位置,應(yīng)使設(shè)備處于動(dòng)力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài),防止設(shè)備造成不必需要的損壞。

      5、衛(wèi)生員做好準(zhǔn)備,并視汛情提前與定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案5

      為了維護(hù)學(xué)校正常秩序,防止安全事故的發(fā)生,切實(shí)有效的控制和降低停水、停電給我校教學(xué)、生活、及正常秩序帶來(lái)的不利影響,結(jié)合我校實(shí)際,制定本預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想和基本原則

     。ㄒ唬、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“建設(shè)平安校園”為指導(dǎo)思想,從維護(hù)廣大師生的切身利益和學(xué)校正常教學(xué)秩序出發(fā),構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、層次清楚、協(xié)調(diào)配合、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急反映體系,全面提高學(xué)校和后勤處應(yīng)對(duì)突發(fā)實(shí)踐的反映能力。

      (二)、基本原則

      1、堅(jiān)持“以人為本”的原則。保障廣大師生的切身利益和維護(hù)教學(xué)秩序是應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn),積極預(yù)防和最大限度地減少事故對(duì)學(xué)校教學(xué)、生活造成的損失,是學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。

      2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的發(fā)生落實(shí)在管業(yè)日常管理之中,落實(shí)各班組長(zhǎng)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和作業(yè)水平,增強(qiáng)預(yù)警分析,做好預(yù)案演練,提高防范意識(shí),將預(yù)防與應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效控制危機(jī)。

      3、堅(jiān)持協(xié)調(diào)配合的原則。各單位在學(xué)校管業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,積極配合,快速反應(yīng),有效解決因停水、停電給學(xué)校的教學(xué)、生活帶來(lái)的各種問(wèn)題,最大限度降低由此產(chǎn)生的不利影響。

      二、適用范圍

      適用與各種原因造成的停電、停水。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      設(shè)立山大興隆山停水、停電應(yīng)急小組,統(tǒng)一指揮學(xué)校應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急小組由興隆山管業(yè)柳少霞擔(dān)任組長(zhǎng),工程部經(jīng)理?xiàng)罾诟苯M長(zhǎng),組員由宏泰物業(yè)各個(gè)班長(zhǎng),領(lǐng)班組成。樓宇部經(jīng)理尹遜亮為總協(xié)調(diào)人。

      四、應(yīng)急處置

      (一)、停電應(yīng)急處置

      1、及時(shí)租賃大功率發(fā)電機(jī),應(yīng)在停電的兩個(gè)小時(shí)后正常啟動(dòng);

      2、做好高、低壓設(shè)備,變壓器、各線(xiàn)路的檢查工作,做好設(shè)備日常必須處在最好的工作狀態(tài);

      3、發(fā)電機(jī)燃料儲(chǔ)備在300升以上,保證可以連續(xù)工作3—4個(gè)小時(shí);

      4、因?qū)W校線(xiàn)路故障出現(xiàn)停電,要即刻通知各部門(mén),15分鐘內(nèi)搶修完,應(yīng)先保障基本生活用電,并馬上組織人員到現(xiàn)場(chǎng)組織維修。

      5、如果供電局提前通知停電,后勤處要提前對(duì)全校發(fā)出停電通知,檢查發(fā)電機(jī),做好供電準(zhǔn)備,并根據(jù)時(shí)段調(diào)整供電負(fù)荷。

      (二)、停水應(yīng)急處置

      1、為保證學(xué)校用水,二次泵站內(nèi)安裝有生活泵4個(gè),一備一用,做好備用設(shè)備的日常檢修和維修,每?jī)芍茉嚈C(jī)一次,保證能隨時(shí)起動(dòng)。

      2、做好學(xué)校水道管網(wǎng)的檢修和維修工作,如果出現(xiàn)破裂、漏水、

      設(shè)備故障等,馬上搶修,需要停水的可采取分段停水,并馬上通知相關(guān)單位。

      五、應(yīng)急程序

     。ㄒ唬⑷魏吻闆r任何程度的停水、停電、停氣,值班人員必須第一時(shí)間向管業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

     。ǘ⒐軜I(yè)經(jīng)理應(yīng)馬上安排相關(guān)人員進(jìn)行搶修,并根據(jù)時(shí)間及影響范圍報(bào)告校方領(lǐng)導(dǎo),由管業(yè)經(jīng)理根據(jù)需要通知各相關(guān)單位,做好相關(guān)工作。

      六、應(yīng)急結(jié)束

      事件結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)事件的發(fā)生及應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)檢討,同時(shí)各單位需要對(duì)事件中的遺留問(wèn)題妥善解決。物業(yè)停水停電的應(yīng)急預(yù)案4為了確保全校師生在校期間正常的生活和教學(xué)秩序,對(duì)于校內(nèi)外自來(lái)水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電事件,我校將按照以下應(yīng)急方案進(jìn)行處理。

     。ㄒ唬┕ぷ餍〗M:

      組長(zhǎng):xx

      副組長(zhǎng):xx組員:xx

      (二)工作程序

      1、由張曉查明停水、停電原因是來(lái)自校內(nèi)還是校外,若是校外原因,應(yīng)立即撥打自來(lái)水公司電話(huà)和電力服務(wù)電話(huà),問(wèn)清事故發(fā)生地點(diǎn)和事故原因。若是校內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場(chǎng),迅速進(jìn)行維修。對(duì)于校內(nèi)主水管道和用電故障無(wú)法迅速自我修復(fù)的突然事故,也可直接撥打自來(lái)水公司電話(huà)和供電部門(mén)電話(huà)進(jìn)行維修。

      2、對(duì)于不能在短時(shí)間內(nèi)修復(fù),可能影響正常教育教學(xué)的停水、停電情況,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速通知校長(zhǎng),成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的緊急事件處理小組,下設(shè)穩(wěn)定宣傳組;事故勘查組、設(shè)備維護(hù)組;生活服務(wù)組。

      3、穩(wěn)定宣傳組由政教處高霞負(fù)責(zé),主要職責(zé)是選擇合適的時(shí)間向?qū)W生和老師通報(bào)停水、停電原因及維修進(jìn)度,穩(wěn)定學(xué)生情緒。對(duì)于停水情況可以告知學(xué)生用餐及用水均可正常,并敬告學(xué)生不要隨意開(kāi)啟自來(lái)水龍頭,以免來(lái)水后造成不必要的浪費(fèi)。

      4、事故勘查組、設(shè)備維護(hù)組由總務(wù)處負(fù)責(zé),主要職責(zé)是派專(zhuān)人到事故的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,詢(xún)問(wèn)事故原因,隨時(shí)通報(bào)維修進(jìn)度和維修竣工的大體時(shí)間,向宣傳組提供給學(xué)生進(jìn)行宣傳穩(wěn)定工作的'資料?倓(wù)處還要利用停電時(shí)間檢查和統(tǒng)計(jì)應(yīng)急燈的效果。對(duì)校內(nèi)的用電用水設(shè)備進(jìn)行保護(hù)和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設(shè)備。對(duì)于停電我校電工需及時(shí)開(kāi)柴油發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)換供電線(xiàn)路,確保正常使用。

     。、生活服務(wù)組由張明頂負(fù)責(zé),主要職責(zé)是及時(shí)通知教工家屬樓,采取各種方式蓄水,要長(zhǎng)期備手電,以備停電照明用。

      (三)教學(xué)樓晚自習(xí)停電的緊急預(yù)案:

      各班值班老師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi),穩(wěn)定學(xué)生情緒,等待學(xué)校相關(guān)部門(mén)的通知后再作處理。

     。ㄋ模ń鉀Q學(xué)生生活用水的渠道:

     。薄吹酵Kㄖ,家屬樓應(yīng)盡快做好蓄水工作,以解決正常的生活用水。

      2、管供水系統(tǒng)人員抓緊時(shí)間把蓄水池水充滿(mǎn),隨時(shí)關(guān)注水池水量的變化。

      3、啟用學(xué)校蓄水池(1000立方米),約可以維持全校師生使用一天半。

      (五)解決學(xué)生用電的渠道:

      啟用學(xué)校備用發(fā)電機(jī)保證教室、辦公室、路燈等基本生活用電。

     。└飨嚓P(guān)部門(mén)和管理的相關(guān)人員,在接到停水、停電通知后應(yīng)按時(shí)到位,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)解決師生的生活困難,以穩(wěn)定師生的情緒。若所有方案都不能實(shí)施,應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)縣教育局,做全校停課準(zhǔn)備。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案6

      1目的

      為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

      2適用范圍:適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)突發(fā)事件的處理

      3職責(zé)

      3.1各項(xiàng)目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負(fù)責(zé)火警、匪警的應(yīng)急處理。

      3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負(fù)責(zé)電梯困人的應(yīng)急處理。

      3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負(fù)責(zé)住戶(hù)水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理。

      3.4公司總部總值班員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)處理緊急事件。

      4操作程序

      4.1處理各類(lèi)突發(fā)事件的原則

      4.1.1快速反應(yīng)的原則:要求當(dāng)值保安員接警后2-5分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng),保安部負(fù)責(zé)人在休息時(shí)接到突發(fā)事件報(bào)告后,30分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)

      4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

      1)處理突發(fā)事件由保安部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮

      2)保安班長(zhǎng)及保安員負(fù)責(zé)各類(lèi)指令的落實(shí)與執(zhí)行

      4.1.3服從命令的原則:各保安隊(duì)員需無(wú)條件服從指揮人員的命令,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)事后對(duì)突發(fā)事件的處理過(guò)程作詳細(xì)記錄

      4.1.4團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門(mén),管理處其它部門(mén)應(yīng)予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時(shí),各相關(guān)部門(mén)均應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件

      4.2盜竊、損害事件

      4.2.1若發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)抓獲,并注意收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù),報(bào)告公安機(jī)關(guān),連同物證送公安機(jī)關(guān)處理

      4.2.2對(duì)可疑人員,可采取暗中監(jiān)控或設(shè)法約束,當(dāng)其實(shí)施盜竊或其它破壞事件時(shí)再掌握時(shí)機(jī)予以當(dāng)場(chǎng)抓獲

      4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報(bào)案時(shí),應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)向保安部班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的具體位置,然后留在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),或迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,盜竊現(xiàn)場(chǎng)不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場(chǎng)痕跡和移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的遺留物品,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)

      4.2.4保安部班長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后視情況輕重,立即調(diào)遣保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),若情況特別嚴(yán)重,應(yīng)立即向管理處主任進(jìn)行請(qǐng)示和報(bào)告

      4.2.5盜竊案件應(yīng)根據(jù)當(dāng)事人提供的被盜物品名稱(chēng),錢(qián)財(cái)數(shù)量的巨細(xì),再確定是否報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊,若有必要,則打電話(huà)告之小區(qū)被盜詳情,請(qǐng)公安人員速來(lái)小區(qū)偵破。管理處將組織力量,創(chuàng)造良好的條件配合公安部門(mén)對(duì)案件開(kāi)展偵破,排摸線(xiàn)索,提供情況

      4.2.6當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)事件的發(fā)現(xiàn)和處理過(guò)程,做好詳細(xì)的書(shū)面記錄,保安部將進(jìn)行存檔備案

      4.2.7事件的處理流程圖

      4.3打架斗毆

      4.3.1當(dāng)值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報(bào)案時(shí):

      1)應(yīng)立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,防止該行為的擴(kuò)大而造成不必要的損傷,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)保安員應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)向保安班長(zhǎng)報(bào)告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請(qǐng)求支援的范圍。

      2)將現(xiàn)場(chǎng)圍觀(guān)的人員隔離或勸離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的道路交通秩序,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),

      3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢(shì)的輕重送醫(yī)院治療

      4.3.2保安班長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即用對(duì)講機(jī)指揮調(diào)遣現(xiàn)場(chǎng)或附近的保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮:

      1)對(duì)事態(tài)輕微的事件進(jìn)行調(diào)解

      2)對(duì)事態(tài)嚴(yán)重或造成不良影響的打架斗毆事件的當(dāng)事人帶回保安辦

      公室,進(jìn)行詢(xún)問(wèn)記錄,并交由公安機(jī)關(guān)處理

      3)將收集的資料及作出的工作布置向負(fù)責(zé)人匯報(bào),并請(qǐng)示下一步工作

      4.3.3保安部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對(duì)于事態(tài)嚴(yán)重造成人員亡的,應(yīng)立即與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)的處理工作,并報(bào)告管理處主任,管理處報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)

      4.4搶劫

      4.4.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報(bào)案時(shí):

      1)應(yīng)立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)制止,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),同時(shí)用對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)報(bào)告

      2)如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)立即帶回保安部,并請(qǐng)事主一起到管理處,交由公安機(jī)關(guān)處理

      3)向事主了解在被搶劫過(guò)程中人身是否受到損傷及財(cái)物的.損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救治

      4)如劫匪逃離現(xiàn)場(chǎng),要向目擊者問(wèn)清劫匪的人數(shù)、衣著顏色和逃走方向,并立即組織追截;

      4.4.2保安班長(zhǎng)接到搶劫報(bào)告后,立即調(diào)遣附近的隊(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖和保護(hù),并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮

      1)向事主或知情人詢(xún)問(wèn)犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經(jīng)過(guò)做好記錄,對(duì)被抓捕的犯罪嫌疑人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和記錄

      2)如向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,要將相關(guān)資料、線(xiàn)索及犯罪嫌疑人交公安機(jī)關(guān)處理

      3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負(fù)責(zé)人匯報(bào)、并請(qǐng)示下一步工作

      4.4.3保安部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對(duì)于事態(tài)嚴(yán)重造成人員傷亡時(shí),應(yīng)立即與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)處理工作,并請(qǐng)示和報(bào)告管理處主任,管理處主任報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      4.5兇殺

      4.5.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報(bào)案時(shí):

      1)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),同時(shí)用對(duì)講機(jī)向保安班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人報(bào)告,

      2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),在公安人員到達(dá)前,堅(jiān)決禁止任何人進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)

      3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)將其抓獲,并扭送公安機(jī)關(guān)處理

      4)對(duì)傷者立即送往醫(yī)院搶救

      5)在搬抬過(guò)程中所走過(guò)的路線(xiàn)及碰過(guò)、接觸或搬抬過(guò)的物件,均應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的登記

      6)在公安人員到達(dá)時(shí),立即將登記的事項(xiàng)向公安人員報(bào)告

      4.5.2保安部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒封鎖,嚴(yán)格檢查出入人員

      4.5.3保安部負(fù)責(zé)人將案情向公安機(jī)關(guān)通報(bào),并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,

      4.5.4同時(shí),保安部負(fù)責(zé)人將案情及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      4.6交通意外事故

      4.6.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報(bào)告求助時(shí):

      1)應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)報(bào)告保安班長(zhǎng)發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場(chǎng)的具體位置,

      2)留在現(xiàn)場(chǎng)或迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)交通秩序和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷者

      3)對(duì)重大的交通意外事故須請(qǐng)示保安部負(fù)責(zé)人進(jìn)行支援

      4.6.2保安部負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后立即報(bào)告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加搶救;管理處主任報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      1)調(diào)遣指揮當(dāng)值隊(duì)員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、交通秩序

      2)送重傷者到醫(yī)院救治

      3)報(bào)交警大隊(duì)事故組

      4.6.3管理處主任在接到報(bào)告后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)事故的需要,負(fù)責(zé)指揮及報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)

      4.7緊急停電處理

      4.7.1保安人員接到有關(guān)區(qū)域停電報(bào)告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并呼叫報(bào)警

      中心通知工程部人員查看

      4.7.2保安領(lǐng)班接到停電報(bào)告后,立即組織隊(duì)員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域,做好停電區(qū)域的保安工作

      4.7.3若停電15分鐘內(nèi)無(wú)法恢復(fù)正常供電,立即啟動(dòng)小區(qū)緊急停電預(yù)案,并通知管理處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作

      4.7.4全體人員進(jìn)入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴(yán)防有人趁機(jī)破壞或?qū)嵤┍I竊

      4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類(lèi)信息,做好記錄,特殊情況要立即請(qǐng)示和報(bào)告。

      4.8臺(tái)風(fēng)

      4.8.1在臺(tái)風(fēng)到達(dá)前一、二天內(nèi)由管理處主任召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)抗臺(tái)安全會(huì)議,明確各部門(mén)職責(zé),成立預(yù)備抗臺(tái)小組,隨時(shí)準(zhǔn)備加班

      4.8.2保安部門(mén)要做好小區(qū)安全隱患和重要部位的檢查和統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)雨衣、雨靴、應(yīng)急燈、電筒等工具要做好準(zhǔn)備工作

      4.8.3臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)要在小區(qū)內(nèi)和周?chē)M(jìn)行不間斷巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理和報(bào)告

      4.8.4抗臺(tái)工作責(zé)任落實(shí)到人,保安部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督抗臺(tái)各項(xiàng)措施的落實(shí)與檢查

      4.9水浸等自然災(zāi)害事故

      4.9.1工程部對(duì)易水浸的部位進(jìn)行疏通、排泄工作,防止堵塞;

      4.9.2當(dāng)班班長(zhǎng)接報(bào)后立即調(diào)遣隊(duì)員處理或協(xié)助其他部門(mén)處理此類(lèi)災(zāi)害事件

      4.9.3保安部負(fù)責(zé)人接報(bào)后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生

      1)相關(guān)人員和車(chē)輛的疏散

      2)向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門(mén)尋求支援

      4.9.4保安部負(fù)責(zé)人及時(shí)將情況向管理處主任和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和請(qǐng)示

      5.電梯困人應(yīng)急預(yù)案

      5.1.任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。

      5.2.保安消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過(guò)對(duì)講機(jī)向保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào),并聯(lián)系工程部前往解救。

      5.3.保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后,立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門(mén)等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人,要不斷與被困人員對(duì)話(huà),及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向管理處主任匯報(bào)。

      5.4.工程部經(jīng)理或值班人員接報(bào)后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)解救,必要時(shí)電話(huà)通知電梯維修公司前來(lái)?yè)屝。若自己無(wú)法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來(lái)解救。

      5.5.若工程部和電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門(mén)或消防部門(mén)求助(應(yīng)說(shuō)明求助原因和情況)。向公安、消防部門(mén)求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

      5.6.在解救過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

      5.7.被困者救出后,保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問(wèn),并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來(lái)存檔備案。

      5.8.被困者救出后,工程部應(yīng)立即請(qǐng)電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

      5.9.保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)情況,包括接報(bào)時(shí)間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開(kāi)時(shí)間、車(chē)輛號(hào)碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

      5.10.工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案7

      一、目的:

      為克服冬季氣候嚴(yán)寒困難,保x公司的生產(chǎn)順利進(jìn)行和人員安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司冬季生產(chǎn)中防寒防凍積累經(jīng)驗(yàn)。

      二、組織機(jī)構(gòu):

      領(lǐng)導(dǎo)小組:

      總指揮:于傳利

      副總指揮:劉士金宮顯斌朱英杰

      主要成員:張興玉賈振超郭洪瑞安傳成徐興文

      徐勤國(guó)盛立路鑫鄭永勝

      各單位負(fù)責(zé)人、駐礦項(xiàng)目經(jīng)理

      工作成員:各單位、各項(xiàng)目部全體員工

      預(yù)x小組

      組長(zhǎng):路鑫

      成員:牛洪剛張慶濤樓廈

      三、防凍預(yù)x系統(tǒng):

      預(yù)x小組每天兩次查看電視天氣預(yù)報(bào)和網(wǎng)上天氣預(yù)報(bào),必要時(shí),打電話(huà)給當(dāng)?shù)貧庀缶,并每天在交接班?huì)上匯報(bào),在當(dāng)?shù)貧鉁亟抵亮阆?4-16℃時(shí),立即啟動(dòng)防凍預(yù)x系統(tǒng),各單位進(jìn)入防凍措施預(yù)防實(shí)施階段。

      四、防凍措施:

     。ㄒ唬┱z查階段

      1、各單位列出重點(diǎn)防凍部位,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

      2、各單位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)防凍工作,并成立防凍重點(diǎn)檢查和搶修小組,報(bào)工作小組備案。

      3、當(dāng)氣溫在0-零下14℃時(shí),各單位檢查小組組織防凍重點(diǎn)檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查,做好防凍記錄,并每天向防凍領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      4、物業(yè)處檢查所有室內(nèi)外供水、供暖管路,對(duì)管路達(dá)不到要求的,及時(shí)處理,防止管路凍裂、凍堵現(xiàn)象。

      5、各單位要及時(shí)將防凍液注入支架內(nèi),以防將支架凍壞。

      6、領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目部位防凍檢查。

      7、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)出廠(chǎng)的支架進(jìn)行逐架檢測(cè),檢查是否按照規(guī)定注足防凍液,以防途中支架上凍、影響施工。

      8、支架制造、支架維修以及各工程項(xiàng)目部,在施工措施中制定防寒防凍措施充注防凍液的.工藝標(biāo)準(zhǔn)。

     。ǘ╊A(yù)x啟動(dòng)階段

      當(dāng)防凍預(yù)x系統(tǒng)啟動(dòng)后,工作小組立即進(jìn)入工作狀態(tài):

      1、物業(yè)處要保x6t鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)6t鍋爐出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),立即投用10t鍋爐;

      2、當(dāng)出現(xiàn)供電故障時(shí),物業(yè)處要在保x水暖管路不被凍住時(shí),及時(shí)將供暖管路水放掉,以防將管路凍裂。

      3、各單位要及時(shí)清理所轄區(qū)域的x雪工作和各廠(chǎng)房的保暖工作。

      4、辦公室要及時(shí)給車(chē)輛加防凍液和防滑鏈,保x車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、如為雨雪天氣,各級(jí)人員作巡回檢查及x作時(shí)注意自我保護(hù)以防滑倒傷人。

      6、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部提前準(zhǔn)備所有防凍、防寒需要的材料、工器具。

      7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)到礦支架上凍無(wú)法下井時(shí),上井支架防凍,在井下注防凍液后再上井,施工項(xiàng)目部和公司技術(shù)部分管人員必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),利用井口供暖管道接上高壓軟管立即對(duì)支架立柱、片閥、管接頭等容易上凍的部位進(jìn)行供暖、化凍,把影響時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

      8、當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,工作小組必須無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和安排。

      五、防凍材料準(zhǔn)備(由經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部準(zhǔn)備在倉(cāng)庫(kù)內(nèi))

      1、噴燈10個(gè);

      2、氧氣、乙炔各30瓶;

      3、柴油暖風(fēng)機(jī)3個(gè);

      4、棉絨手套300副;

      5、鎬、鐵鍬各20把;

      6、汽油500升;

      7、焦炭10噸;

      8、焦炭爐20個(gè);

      9、劈柴2噸;

      10、高壓軟管100m,管接頭10個(gè);

      11.工業(yè)用鹽500kg。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案8

      1. 目的

      為正確應(yīng)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)突發(fā)停電事件,最大限度地降低事故危害程度,保障人員生命、財(cái)產(chǎn)安全。

      2. 范圍

      適用于各物業(yè)服務(wù)中心供電系統(tǒng)或全樓停電,同時(shí)無(wú)法自動(dòng)恢復(fù)供電的情況,保證突發(fā)停電后的妥善處理。

      3. 職責(zé)

      3.1. 各物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)急處理工作小組構(gòu)成與職責(zé):組 長(zhǎng):各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人

      職 責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處理的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,并向公司總經(jīng)理匯報(bào)應(yīng)急事件處理及跟進(jìn)情況;組員:各項(xiàng)目分管部門(mén)經(jīng)理或主任

      3.2. 各部門(mén)職責(zé)

      3.2.1. 客服部門(mén)/人員:負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下對(duì)客通知與溝通,以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)工作;

      3.2.2. 管業(yè)或保安部/人員:負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下內(nèi)外車(chē)輛的指揮、疏導(dǎo)及重點(diǎn)區(qū)域的安全保衛(wèi)工作;

      3.2.3. 工程部/人員:負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理、控制與恢復(fù)工作;

      4. 突發(fā)停電的監(jiān)測(cè)與預(yù)警

      4.1. 工程部負(fù)責(zé)供電設(shè)備的運(yùn)行管理,保證配電室每日每班有巡檢或有人值班;

      4.2. 工程部在接到供電部門(mén)的計(jì)劃停電信息后,要及時(shí)調(diào)整供電電源;

      4.3. 正常供電下,做好預(yù)防突然停電的`技術(shù)措施;

      5. 突發(fā)停電處理流程

      5.1. 突發(fā)停電事故

      5.1.1. 突發(fā)停電,值班電工(持證人員)應(yīng)帶好常用維修工具和“檢修中”標(biāo)識(shí)牌,在第一時(shí)間迅速趕赴停電事故現(xiàn)場(chǎng);

      5.1.2. 盡快判斷事故發(fā)生原因,切斷事故線(xiàn)路的供電主開(kāi)關(guān),掛好標(biāo)識(shí)牌;

      5.1.3. 檢查事故影響的停電范圍和相關(guān)設(shè)備設(shè)施損壞情況,報(bào)工程領(lǐng)班及工程部負(fù)責(zé)人;

      5.1.4. 由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌應(yīng)急處理方案,對(duì)設(shè)備進(jìn)行排險(xiǎn),直至恢復(fù)正常供電;

      5.1.5. 值班電工在工作日志中進(jìn)行記錄,并由工程部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《事件報(bào)告》。

      5.2. 二路高壓進(jìn)線(xiàn)中任意一路停電

      突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 PM-ERP-010-20xx

      5.2.1. 當(dāng)變電站發(fā)生一路供電突然失電,值班電工帶好常用電工維修工具和“嚴(yán)禁合閘”、“有電危險(xiǎn)”等標(biāo)識(shí)牌,在第一時(shí)間趕到變配電室;

      5.2.2. 值班電工立即檢查母聯(lián)開(kāi)關(guān)切換情況,如母聯(lián)開(kāi)關(guān)自切切換失敗,按照相關(guān)操作程序,手動(dòng)操作切換母聯(lián)開(kāi)關(guān),把供電切換至供電正常的一路線(xiàn)路;

      5.2.3. 確認(rèn)母聯(lián)開(kāi)關(guān)在合閘狀態(tài),母聯(lián)供電后,立即檢查設(shè)備運(yùn)行情況,掛“有電危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)牌;

      5.2.4. 及時(shí)與供電所聯(lián)系,了解停電和恢復(fù)供電時(shí)間,并通知客服/管業(yè)人員做好解釋工作;

      5.2.5. 值班電工接到供電所恢復(fù)正常供電通知后,由工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)翻電時(shí)間,并填寫(xiě)《倒閘操作票》,有電氣領(lǐng)班監(jiān)護(hù)、值班電工執(zhí)行倒閘作業(yè);

      5.3. 二路高壓進(jìn)線(xiàn)全部停電

      5.3.1. 高配值班人員迅速與供電所取得聯(lián)系,確認(rèn)停電原因及恢復(fù)供電時(shí)間,報(bào)告工程經(jīng)理,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一各部門(mén)協(xié)調(diào)工作;

      5.3.2. 高配值班人員迅速確認(rèn)應(yīng)急發(fā)電機(jī)是否已經(jīng)正常啟動(dòng),如未正常啟動(dòng),應(yīng)立即手動(dòng)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電,并檢查設(shè)備的運(yùn)行情況;

      5.3.3. 突然失電情況,如遇電梯困人等按《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》處理,客服人員做好對(duì)客解釋工作;

      5.3.4. 工程人員安排專(zhuān)人檢查各樓層設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況;

      5.3.5. 接供電所電話(huà)通知(或排除故障)恢復(fù)正常供電后,值班電工檢查高低壓變配電設(shè)備運(yùn)行是否正常;

      5.3.6. 檢查各層面強(qiáng)電房和空調(diào)機(jī)房的供電及設(shè)備運(yùn)行情況;

      5.3.7. 確認(rèn)上述設(shè)備處于正常供電狀態(tài)后,值班電工按《應(yīng)急發(fā)電機(jī)操作規(guī)程》操作,檢查發(fā)電機(jī)組是否自動(dòng)停機(jī),如不能自動(dòng)停機(jī),采用手動(dòng)停止發(fā)電機(jī)工作,并做好相關(guān)的操作記錄;

      5.3.8. 值班電工做好恢復(fù)供電檢查工作并做好工作記錄;

      5.3.9. 由工程部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《事件報(bào)告》呈報(bào)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或公司總部

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案9

      一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度

      在xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國(guó)際的實(shí)際情況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì);

      二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作

      一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

      1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

      2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

      3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),xx年xx市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理?xiàng)l例》,針對(duì)這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

      三、xx年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車(chē)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

      一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),xx年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

      時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)xx服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的`路必定很漫長(zhǎng)。

      回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的xx員工,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。

      很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。

      下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容

      1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共xx戶(hù),辦理交房手續(xù)xx戶(hù),辦理裝修手續(xù)7戶(hù),入住業(yè)主xx戶(hù);

      2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪(fǎng);

      3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函xx份,整改通知單xx份;溫馨提示xx份;部門(mén)會(huì)議紀(jì)要xx份,大件物品放行條xx余份。在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。

      1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。

      記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭(zhēng)在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨?jī)扇c(diǎn)。

      交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時(shí),已有一種睜著眼睛睡覺(jué)的感覺(jué)。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來(lái)的張羽在面對(duì)客戶(hù)時(shí)從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時(shí),內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì)很累,為什么在客戶(hù)面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。

      所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶(hù)為重,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈(gè)人的形象,更是公司的形象。在接下來(lái)第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時(shí),盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽(tīng)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),看著業(yè)主滿(mǎn)意的笑容,我也無(wú)比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對(duì)我日后的工作起到了莫大的作用,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評(píng)與指正時(shí)能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時(shí)也逐步變得無(wú)所畏懼;接待禮儀、電話(huà)禮儀等禮儀工作也逐步完善;

      1、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在xx的工作生活中,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功;

      2、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)方案通過(guò)主管的認(rèn)可后,心中充滿(mǎn)成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來(lái)食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。

      在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

      2、加強(qiáng)文案、會(huì)務(wù)等制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)基本軟件的操作等;

      3、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;

      4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

      很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),xx的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案10

      為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí),提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件,特組織各部門(mén)開(kāi)展防洪防汛應(yīng)急演練,本次演練方案如下:

      一演練時(shí)間:

      20xx年xx月xx日

      二演練目的

      在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過(guò)這次演練,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓?zhuān)畲笙薅鹊販p輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的'安全。

      三演練規(guī)則:

      防洪防汛應(yīng)急處置基本原則:

      1預(yù)防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險(xiǎn)。

      2保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

      3實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮、分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)。4任何單位和個(gè)人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。

      1陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

      四演練方案:

     。ㄒ唬⿷(yīng)急預(yù)案演練背景因連日暴雨,引發(fā)水災(zāi)事故。

      (二)演練領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)組員:

     。ㄈ┭菥毦仍止ぃ

      1、宣傳報(bào)道組:

      組長(zhǎng):

      成員:

      職責(zé):做好防汛宣傳工作,提高全員的防汛意識(shí),確保人員無(wú)傷亡,無(wú)塌方。通過(guò)板報(bào)、會(huì)議等形式對(duì)公司成員進(jìn)行防汛防雷知識(shí)教育。

      2、聯(lián)絡(luò)通信及善后工作組組長(zhǎng):成員:職責(zé):

      1)、負(fù)責(zé)及時(shí)與業(yè)主、上級(jí)主管部門(mén)、醫(yī)院及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告事故發(fā)生的最新情況,及時(shí)請(qǐng)示、聽(tīng)取上級(jí)主管部門(mén)的指示。

      2)、主要對(duì)暴雨后的事宜進(jìn)行妥善的安排,加強(qiáng)事后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)和應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故結(jié)果的處理。

      2陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

      3)、協(xié)調(diào)組織各部門(mén)的防汛搶險(xiǎn)工作。

      3、檢測(cè)排查及物資供應(yīng)組

      組長(zhǎng):

      成員:

      1)、組織檢查建筑物,特別圍墻、道路、橋梁的安全情況等。

      2)、后勤部門(mén)要準(zhǔn)備足夠的防汛搶險(xiǎn)物品、食物及生活必需品等。

      4、搶險(xiǎn)組:

      組長(zhǎng):

      搶險(xiǎn)隊(duì)成員:全體員工

      職責(zé):負(fù)責(zé)洪水來(lái)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救人、協(xié)助維持秩序等工作。前兩個(gè)組根據(jù)安排,及時(shí)趕赴搶險(xiǎn)地點(diǎn)。

      (四)應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作:1物資準(zhǔn)備:

      對(duì)講機(jī)4臺(tái)、深水潛水泵1臺(tái)、排水管50米、移動(dòng)配電箱1臺(tái)、鐵線(xiàn)1捆、普通潛水泵1臺(tái)、排水管50米、編織袋100條、鐵鍬30把。潛水泵、排水管、移動(dòng)配電箱由維護(hù)部準(zhǔn)備(隨車(chē)到演練現(xiàn)場(chǎng)),鐵鍬、編織袋、鐵線(xiàn)準(zhǔn)備(隨車(chē)到現(xiàn)場(chǎng))。

      2防汛指揮部應(yīng)高度重視應(yīng)急人員的安全,調(diào)集和儲(chǔ)備必要的防護(hù)器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等,以備隨時(shí)應(yīng)用。同時(shí)各施工單位要準(zhǔn)備必要的應(yīng)急電源和防汛物資、車(chē)輛等。

      3陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

      3、搶險(xiǎn)人員進(jìn)入和撤出現(xiàn)場(chǎng)由防汛指揮部視情況作出決定。搶險(xiǎn)人員進(jìn)入受威脅的現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)采取防護(hù)措施以保證自身安全。參加一線(xiàn)抗洪搶險(xiǎn)的人員,必須穿救生衣。

      4、演練出動(dòng)部門(mén)人員及車(chē)輛xxxxx客服中心

     。ㄎ澹┭菥毜攸c(diǎn):xxxxxxx客服中心

      (六)演練程序:

      1、20xx年7月xx日上午x點(diǎn)整,各部門(mén)參加演練人員到鳳城四路客服中心集合待命。

      2、9點(diǎn)05分,由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng)開(kāi)始。

      3、演練開(kāi)始:

      9點(diǎn)10分,接到汛情報(bào)告,必須問(wèn)清受災(zāi)地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時(shí)間、設(shè)備、設(shè)施的完好程度,是否有遇險(xiǎn)人員等,并作好詳細(xì)記錄,隨后,立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告。

      9點(diǎn)xx分,防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮下達(dá)命令,集結(jié)救援人員,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

      9點(diǎn)20分,到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告汛情,人員到位情況及物資準(zhǔn)備情況。

      9點(diǎn)25分,搶險(xiǎn)組得到救援指令后,迅速果斷組織救援人員展開(kāi)施救。

      9點(diǎn)35分,將救援人員分成4個(gè)小組,從中指定小組長(zhǎng)1名,

      4陜西六星物業(yè)管理有限公司公司

      負(fù)責(zé)落實(shí)組長(zhǎng)的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。

      9點(diǎn)45分,保衛(wèi)組,迅速組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員撤離,搶險(xiǎn)組迅速進(jìn)入水災(zāi)區(qū)域進(jìn)行抗洪救援工作,搶救受困人員。

      9點(diǎn)55分,搶險(xiǎn)組得到救援指令后,4個(gè)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水災(zāi)情況,合理分布救援區(qū)域,開(kāi)展救援,由主任指揮,開(kāi)啟排污泵、如果排水不及時(shí),開(kāi)啟應(yīng)急排污泵,維護(hù)部人員接泵、管路連接,其他人員配合。在發(fā)生暴雨時(shí),要特別注意項(xiàng)目排水通暢。如果出現(xiàn)地下停車(chē)場(chǎng)大門(mén)有進(jìn)水險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即用沙袋堵住地下車(chē)場(chǎng)出入口大門(mén),沙袋高度不得低于一米,防止雨水灌入。

      10點(diǎn)25分,救援結(jié)束后,搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)救援結(jié)果。10點(diǎn)30分,得到救援結(jié)束,可以退場(chǎng)的指令后,組織救援人員離場(chǎng)。做好疏散人員的接待安置工作。

      10點(diǎn)35分,演練總指揮宣布演練結(jié)束。

      根據(jù)各客服中心實(shí)際情況制定處置方案,要求帶場(chǎng)景,情景再現(xiàn)。各組組長(zhǎng)了解本組職責(zé),人員安排。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案11

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和某某集團(tuán)控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)防汛工作的具體需要求,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況,為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,編制企業(yè)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下:

      一、指導(dǎo)思想

      本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況,立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟(jì)損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案,確保企業(yè)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

      二、 防汛工作指揮系統(tǒng)

      防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制,層層夯實(shí)責(zé)任,防汛期間各車(chē)間部門(mén)一把手親自?huà)鞄,同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行,企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下:

      總 指 揮:集團(tuán)企業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理 副總指揮:集團(tuán)企業(yè)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席

      成 員: 企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

      聯(lián) 絡(luò) 員:xxx

      值班電話(huà):

      企業(yè)辦公室:

      綜 合 部:

      夜間值班:

      值 班 室:

      三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)

      在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響,我們按照某某集團(tuán)(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求,組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì),應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

      四、 建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍

      1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我們根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的需要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的`準(zhǔn)備。

      2、在防汛期間,為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作,由企業(yè)職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,一切搶險(xiǎn)工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

      五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

      為安全渡汛,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來(lái)臨時(shí),各車(chē)間、部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車(chē)間的廠(chǎng)房、庫(kù)房及重點(diǎn)需要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細(xì)菌通過(guò)地下排水對(duì)食品的感染,車(chē)間、部門(mén)相應(yīng)做好汛前防漏雨和對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫(kù)房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找主管部門(mén)解決,對(duì)地勢(shì)低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

      六、 做好防汛物資的準(zhǔn)備

      為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作,做到有備無(wú)患,各有關(guān)部門(mén)做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線(xiàn)路、值班車(chē)輛等各類(lèi)物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我企業(yè)備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。

      七、 嚴(yán)格防汛值班制度

      為確保安全渡汛,在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對(duì)重點(diǎn)需要害部位設(shè)專(zhuān)人值班制度,車(chē)間及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      八、 防汛工作中各部門(mén)職責(zé)

      在防汛工作中,貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,樹(shù)立全局觀(guān)念,做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責(zé):

      在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作,及時(shí)掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情,各車(chē)間、部門(mén)主需要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車(chē)間、部門(mén)漏雨積水情況,并服從企業(yè)安排。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案12

     。ㄒ唬┙煌ㄒ馔馐鹿士梢话惴譃閮煞N

      1、事故中無(wú)人受傷,但其駕駛車(chē)輛或本物業(yè)財(cái)物受損;

      2、意外事故中有人受傷;

      無(wú)論意外事故的.性質(zhì)如何,本物業(yè)管理區(qū)域管理人員趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),首要工作是要防止再有意外事件發(fā)生及繼續(xù)惡化,正確的處理步驟如下:

     。ǘo(wú)人受傷之交通意外:

      1、維持秩序,疏導(dǎo)車(chē)輛,疏散圍觀(guān)群眾,使現(xiàn)場(chǎng)交通恢復(fù)暢順。

      2、紀(jì)錄事件,包括文字及拍照以作存檔備案。

      3、如本物業(yè)設(shè)施因意外受到損壞可能危及其他人員安全,應(yīng)將該范圍封鎖。

      4、如有需要,通知本物業(yè)公司工程維修人員到現(xiàn)場(chǎng)采取行動(dòng)

      5、應(yīng)設(shè)立明顯的警告標(biāo)志。

      6、通知安防隊(duì)長(zhǎng),服務(wù)中心負(fù)責(zé)人有必要通知物業(yè)部經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理

      7、協(xié)同專(zhuān)業(yè)人員(交通警察、保險(xiǎn)公司)解決事故。

      8、安防隊(duì)長(zhǎng)以書(shū)面形式寫(xiě)出事故報(bào)告。

     。ㄈ┙煌ㄒ馔庖掠腥耸軅

      1、維持秩序,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),疏導(dǎo)車(chē)輛,疏散圍觀(guān)群眾,使現(xiàn)場(chǎng)交通恢復(fù)暢順。

      2、紀(jì)錄事件,包括文字及拍照以作存檔備案。

      3、將受傷者移離危險(xiǎn)位置進(jìn)行必要救治。

      4、通知安防隊(duì)長(zhǎng)、服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及交通事故報(bào)警臺(tái)(122)

      5、協(xié)助交通民警做好事故處理工作。

      6、安防隊(duì)長(zhǎng)以書(shū)面形式寫(xiě)出報(bào)告。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案13

      為有效防范和妥善處理各種突發(fā)事件,維護(hù)好公司的利益和業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)特制定應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)集體學(xué)習(xí),讓大家能得到更深的認(rèn)識(shí),做到有事及時(shí)處理,情況能及時(shí)逐級(jí)上報(bào),從而達(dá)到日常工作的正常開(kāi)展。

      一、組織人員

      1.組長(zhǎng):

      負(fù)責(zé)緊急事故的協(xié)調(diào)、組織、指揮等全面工作,對(duì)杭州青平物業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      2.副組長(zhǎng):

      協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作,根據(jù)各種準(zhǔn)確信息及時(shí)做好上傳下達(dá)及具體措施落實(shí),針對(duì)各種事故,督導(dǎo)各職能部門(mén)及工作人員迅速及時(shí)做好相應(yīng)防范及采取有效處理措施。

      3.組員:全體秩序維護(hù)人員

      負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施、監(jiān)控中心進(jìn)行控管,針對(duì)各種預(yù)發(fā)事故,配合做好安全防范,凡有緊急事故發(fā)生,必須在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并采取各種有效措施,及時(shí)做好人員的'疏導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),嚴(yán)密做好緊急事故善后工作。配合做好各種信息的傳達(dá)和反饋,及時(shí)通知小區(qū)業(yè)主(住戶(hù))做好相應(yīng)的安全防范措施,密切配合好其它職能部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)工作。

      火災(zāi)自救、逃生應(yīng)急預(yù)案

      為保證小區(qū)春節(jié)期間突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急工作能及時(shí)有序的開(kāi)展,確保小區(qū)居民在救災(zāi)中能及時(shí)疏散、救援、逃生自救,將火災(zāi)造成的損失降至最小,特制定本預(yù)案。

      二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

      1、應(yīng)急小組組長(zhǎng)

     。1)突發(fā)火災(zāi)事故總指揮:

      工作職責(zé):根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策和指揮

     。2)現(xiàn)場(chǎng)指揮:秩序維護(hù)部主管:嚴(yán)秋寶

      工作職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮,組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援。

      2、應(yīng)急小組副組長(zhǎng)

      (1)報(bào)警及補(bǔ)救組

      副組長(zhǎng):張小富

      成員:報(bào)警員:一名,主力滅火員:一名

      職責(zé):負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi),向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況并根據(jù)指揮部命令,向公安消防部門(mén)報(bào)警

     。2)疏散組

      副組長(zhǎng):潘松云

      成員:著火現(xiàn)場(chǎng)周?chē)枭T:秩序維護(hù)員一名,車(chē)庫(kù)疏散員:一名

      職責(zé):負(fù)責(zé)組織并引導(dǎo)火災(zāi)發(fā)生部位人員疏散到安全地帶

      三、應(yīng)急處理

      當(dāng)發(fā)生火情時(shí),發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向安全部報(bào)警,秩序維護(hù)部接到報(bào)警后要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置,并及時(shí)向服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)火情是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況應(yīng)遵循一定的處理原則:先人員,后財(cái)產(chǎn);先貴重,后次要;先滅大,后滅;先隔斷,后集中的方法和原則撲救。

     。ㄒ唬┤缇植堪l(fā)生火險(xiǎn),火勢(shì)很小,極易撲滅時(shí),發(fā)現(xiàn)人員在及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)警同時(shí),利用現(xiàn)場(chǎng)器具進(jìn)行撲救,安全人員到場(chǎng)后,可視情況調(diào)集其它部位的滅火器進(jìn)行撲救。

     。ǘ┤缁饎(shì)較大,有可能蔓延時(shí),秩序維護(hù)部要立即向公安消防部門(mén)報(bào)警,同時(shí)向服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并通知有關(guān)人員啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,有關(guān)人員接到通知后,各工作小組自動(dòng)組成,迅速到位,按各自職責(zé)展開(kāi)工作。

     。1)報(bào)警及撲救組要立即調(diào)集所屬成員和滅火器具撲救和控制火災(zāi),并及時(shí)向應(yīng)急小組組長(zhǎng)報(bào)告火情。引導(dǎo)要派出人員車(chē)輛到東大門(mén)迎接消防車(chē)并引導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)。

     。2)疏散組要迅速打開(kāi)起火部位疏散門(mén)組織火場(chǎng)人員按疏散線(xiàn)路撤離至安全地帶。

     。4)在公安消防隊(duì)到場(chǎng)后,撲救組撤出火場(chǎng),轉(zhuǎn)為警戒組,協(xié)助公安消防部門(mén)做好外圍警戒工作。

      物業(yè)服務(wù)中心值班電話(huà):

      公安消防火警電話(huà):119

      消防應(yīng)急處理示意圖

      服務(wù)中心全體員工均是義務(wù)消防宣傳員和消防救護(hù)員,平時(shí)在不同的崗位從事本職工作;鹁l(fā)生時(shí),迅速進(jìn)入緊急狀態(tài),在應(yīng)急小組組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下履行自己的職責(zé)。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案14

      無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),每一位員工都必須立即向消防監(jiān)控室報(bào)警(注意:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)異味為液化氣等易燃?xì)怏w時(shí),嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)、對(duì)講機(jī)、電話(huà)報(bào)警,應(yīng)該脫離現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域后再報(bào)警,以防電火花引爆易燃?xì)怏w),請(qǐng)其派人查明真相,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

      目擊報(bào)警

      1.1 小區(qū)任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)該保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌。

      1.2 如火勢(shì)初期較小,目擊者應(yīng)該立即就近用滅火器將其撲滅,先滅火后報(bào)警。

      1.3 如火勢(shì)較大,自己難以撲滅,應(yīng)該采取最快方式用對(duì)講機(jī)、電話(huà)或打碎附近的手動(dòng)報(bào)警器向消防監(jiān)控室報(bào)警。

      1.4 關(guān)閉火情現(xiàn)場(chǎng)附近之門(mén)窗以阻止火勢(shì)蔓延,并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。

      1.5 引導(dǎo)火警現(xiàn)場(chǎng)附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速?gòu)陌踩ǖ莱冯x,同時(shí)告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。

      1.6 切勿在火警現(xiàn)場(chǎng)附近高喊:“著火了” ,以免造成不必要的混亂。

      1.7 在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場(chǎng)前,報(bào)警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施,使用火警現(xiàn)場(chǎng)附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。

      1.8 帶電物品著火時(shí),應(yīng)立即設(shè)法切斷電源,在電源切斷以前,嚴(yán)禁用水撲救,以防引發(fā)觸電事故。

      消防監(jiān)控室報(bào)警

      2.1 消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設(shè)備報(bào)警或接到火警報(bào)告后,應(yīng)立即通知保安人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),并通知消防專(zhuān)管員。

      2.2 火情確認(rèn)后立即通報(bào)保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班,由其迅速召集人員前往現(xiàn)場(chǎng)滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。

      2.3 立即將火情通報(bào)物業(yè)總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)以及工程部負(fù)責(zé)人。

      2.4 值班人員堅(jiān)守崗位,密切觀(guān)察火警附近區(qū)域的情況,如有再次報(bào)警,應(yīng)立即再次派人前往查看確認(rèn)。如有業(yè)主打電話(huà)詢(xún)問(wèn),注意不要慌張,告訴業(yè)主:“火情正在調(diào)查中,請(qǐng)保持冷靜,如果需要采取其它措施,我們將會(huì)用緊急廣播通知您” ,同時(shí)提請(qǐng)業(yè)主關(guān)好門(mén)窗。

      2.5 接到現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮部下達(dá)的向“119”報(bào)警的指令時(shí),立即按要求報(bào)警,并派人前往路口接應(yīng)消防車(chē)。

      2.6 接到現(xiàn)場(chǎng)滅火工作總指揮傳達(dá)的在小區(qū)內(nèi)分區(qū)域進(jìn)行廣播的指令時(shí),立即按要求用普通話(huà)(或中英文)進(jìn)行廣播,注意廣播時(shí)要沉穩(wěn)、冷靜,不要驚慌,語(yǔ)速要適當(dāng),語(yǔ)音要清晰。特殊情況下,應(yīng)該派保安員或管理員逐單元上門(mén)通報(bào),通報(bào)順序?yàn)椋浩鸹饐卧跋噜弳卧鸹饘由厦?層起火層下面1層。

      2.7 詳細(xì)記錄火災(zāi)撲救工作的全過(guò)程。

      報(bào)警要求

      3.1 內(nèi)部報(bào)警應(yīng)該講清或問(wèn)清:起火地點(diǎn); 起火部位; 燃燒物品; 燃燒范圍 報(bào)警人姓名; 報(bào)警人電話(huà)。

      3.2 向“119”報(bào)警應(yīng)該講清:小區(qū)名稱(chēng); . 火場(chǎng)地址(包括路名、門(mén)牌號(hào)碼、附近標(biāo)志物);火災(zāi)發(fā)生部位;. 燃燒物品; 火勢(shì)狀況; 接應(yīng)人員等候地點(diǎn)及接應(yīng)人;. 報(bào)警人姓名;

      報(bào)警人電話(huà)。

      成立臨時(shí)指揮部

      4.1 物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理接到火警報(bào)告后,應(yīng)該立即趕赴指定地點(diǎn)或火警現(xiàn)場(chǎng),并通知相關(guān)人員到場(chǎng),成立臨時(shí)滅火指揮部。

      4.2 臨時(shí)指揮部由物業(yè)經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、消防專(zhuān)管員以及其他相關(guān)人員組成,由物業(yè)總經(jīng)理任臨時(shí)總指揮。物業(yè)總經(jīng)理尚未到場(chǎng)時(shí),由保安部經(jīng)理或值班經(jīng)理代任總指揮。

      4.3 臨時(shí)滅火指揮部職責(zé):

      4.3.1根據(jù)火勢(shì)情況及時(shí)制定相應(yīng)對(duì)策,向各部門(mén)下達(dá)救災(zāi)指令。

      4.3.2根據(jù)火勢(shì)情況確定是否疏散人員。

      4.3.3立即集合義務(wù)消防隊(duì),指揮義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火,并保證消防用水的供應(yīng)。

      4.3.4在火勢(shì)難以控制時(shí),應(yīng)及時(shí)下達(dá)向“119”報(bào)警的指令。

      4.3.5根據(jù)火勢(shì)情況,成立疏散組、搶救組、警戒組,組織救人,搶救和保管重要物資及檔案,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

      4.3.6根據(jù)火勢(shì)情況決定是否啟用緊急廣播進(jìn)行報(bào)警。

      4.3.7下令將消防電梯降至首層,派專(zhuān)人控制,專(zhuān)供滅火工作之用。同時(shí)停止起火區(qū)域的其它電梯和中央空調(diào)運(yùn)行。

      4.3.8根據(jù)火勢(shì)情況決定是否采用部分或全部斷電、斷氣、打開(kāi)排煙裝置等措施。

      4.3.9消防隊(duì)到達(dá)后,及時(shí)向消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地提供火災(zāi)情況和水源情況,引導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助消防隊(duì)滅火,并協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,安頓疏散人員。

      4.3.10火災(zāi)撲滅后,組織各部門(mén)員工進(jìn)行善后工作。

      人員疏散和救護(hù)

      小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時(shí),各部門(mén)員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序,危急關(guān)頭以疏散、救護(hù)人員為主。火災(zāi)發(fā)生后,每一位員工都要牢記自己的.首要職責(zé)是保護(hù)業(yè)主、訪(fǎng)客及自己的生命安全。

      5.1 火災(zāi)發(fā)生后,由疏散組負(fù)責(zé)安排人員,為業(yè)主和訪(fǎng)客指明疏散方向,并在疏散路線(xiàn)上設(shè)立崗位進(jìn)行引導(dǎo)、護(hù)送業(yè)主和訪(fǎng)客向安全區(qū)域疏散。這時(shí)切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢(shì)有序、快速離開(kāi)。

      5.2 人員的疏散以就近安全門(mén)、消防通道為主,也可根據(jù)火場(chǎng)實(shí)際情況,靈活機(jī)動(dòng)地引導(dǎo)人員疏散。

      5.3 認(rèn)真檢查起火區(qū)域及附近區(qū)域的各個(gè)單元,并關(guān)閉門(mén)窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域,應(yīng)先營(yíng)救被困人員,確保每一位業(yè)主和訪(fǎng)客均能安全撤離火場(chǎng)。

      5.4 接待安置好疏散下來(lái)的人員,通過(guò)良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒,并及時(shí)清點(diǎn)人員,檢查是否還有人沒(méi)有撤出來(lái)。

      5.5 疏散順序?yàn)椋合绕鸹饐卧跋噜弳卧,后起火層上?層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散),若向下通道已被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。

      5.6 在火場(chǎng)上救下的受傷業(yè)主、訪(fǎng)客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護(hù)送至安全區(qū),對(duì)傷員進(jìn)行處理,然后送醫(yī)院救治。

      警戒

      6.1 保安部接到火警通知后,應(yīng)迅速成立警戒組,布置好小區(qū)內(nèi)部及外圍警戒。

      6.2 清除小區(qū)外圍和內(nèi)部的路障,疏散一切無(wú)關(guān)車(chē)輛和人員,疏通車(chē)道,為消防隊(duì)滅火創(chuàng)造有利條件。

      6.3 控制起火大樓底層出入口,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大樓,指導(dǎo)疏散人員離開(kāi),保護(hù)從火場(chǎng)上救出的貴重物資。

      6.4 保證消防電梯為消防人員專(zhuān)用,引導(dǎo)消防隊(duì)員進(jìn)入起火層,維持滅火行動(dòng)的秩序。

      6.5 加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)區(qū)域的警戒,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合公安消防部門(mén)和調(diào)查組對(duì)起火原因的勘察。

      6.6 保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪(fǎng)客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。

      善后工作

      7.1 火災(zāi)撲滅并經(jīng)公安消防部門(mén)勘察后,工程部,消防監(jiān)控室應(yīng)迅速將小區(qū)內(nèi)的報(bào)警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。

      7.2 保安部組織人員清理滅火器材,及時(shí)更換、補(bǔ)充滅火器材。

      7.3統(tǒng)計(jì)人員傷亡情況和小區(qū)財(cái)產(chǎn)損失情況,上報(bào)滅火指揮部及現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人。

      7.4 綜合管理部組織員工對(duì)受災(zāi)業(yè)主/用戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn),并根據(jù)實(shí)際需要給予切實(shí)幫助。

      7.5 清潔綠化部組織員工對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,恢復(fù)整潔,對(duì)因逃生或救火損壞的花木進(jìn)行搶救或補(bǔ)種。

      7.6 滅火指揮部應(yīng)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)火災(zāi)撲救行動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié)。

      7.7區(qū)財(cái)產(chǎn)辦有保險(xiǎn),則由財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)系保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。

    物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案15

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,搞好安全生產(chǎn),杜絕各類(lèi)安全事故,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)和設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定度夏,根據(jù)公司下發(fā)的《20xx春季安全大檢查策劃書(shū)》文件精神,物業(yè)從3月5日起在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

      一、20xx年春季安全大檢查查出問(wèn)題的整改情況

      20xx年春季安全大檢查,我部門(mén)共查出問(wèn)題45項(xiàng),其中上報(bào)公司39項(xiàng),復(fù)查6項(xiàng);針對(duì)所查出的45項(xiàng)問(wèn)題,我們積極組織人員進(jìn)行了整改,截止到4月10日已完成整改41項(xiàng),其中有2項(xiàng)列入部門(mén)5月份計(jì)劃實(shí)施,1項(xiàng)取消,1項(xiàng)整改中(待工程部備品備件到貨),另外1項(xiàng)因工程部近期零星工程較多于延期整改。

      二、統(tǒng)一部署、突出重點(diǎn)

      根據(jù)公司春季安全檢查工作的策劃要求,物業(yè)管理部對(duì)春季安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署、統(tǒng)一安排,成立了以部門(mén)經(jīng)理為組長(zhǎng),班組領(lǐng)班為副組長(zhǎng)的檢查小組。根據(jù)物業(yè)管理部實(shí)際情況制定分解方案并組織學(xué)習(xí),積極參加公司春季安全考試,員工考試參加100%,合格率100%,全員通過(guò)公司考試。按照公司春檢策劃方案,部門(mén)進(jìn)行分解,制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為:

      (1)查思想;

      (2)查管理、查制度;

     。3)查“反事故”、“反違章”情況;

     。4)查設(shè)備缺陷和隱患;

     。5)查設(shè)備過(guò)夏措施的落實(shí);

     。6)查防汛工作的.落實(shí);

     。7)查星級(jí)班組開(kāi)展情況等等。

      三、自查整改情況

      根據(jù)公司春季安全大檢查的策劃書(shū)要求,物業(yè)管理部結(jié)合自身特點(diǎn),確定了檢查重點(diǎn),其中對(duì)七星水站設(shè)備、食品衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、防臺(tái)防汛、防火、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進(jìn)行分類(lèi)分項(xiàng)檢查,在檢查過(guò)程中,重點(diǎn)突出春季防火、迎峰度夏和防臺(tái)防汛措施。

      1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、執(zhí)行安全管理制度情況

     。1)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,明確了各級(jí)和班組安全責(zé)任人,促使其加大對(duì)行政樓保潔、七星水站生產(chǎn)、以及綠化養(yǎng)護(hù)工作中“三違”現(xiàn)象的檢查力度。

      (2)各班組及部門(mén)管理人員提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),對(duì)自己管轄的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保本部門(mén)全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。各班組每周召開(kāi)一次安全活動(dòng)學(xué)習(xí),部門(mén)定期檢查各班組安全活動(dòng)記錄,同時(shí)引導(dǎo)員工提高安全意識(shí),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

     。3)對(duì)綠化新聘臨時(shí)工,部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)安全培訓(xùn)制度,綠化班組在加強(qiáng)對(duì)新員工操作技能培訓(xùn)的同時(shí),還重點(diǎn)對(duì)崗位上的危險(xiǎn)源及防范措施進(jìn)行培訓(xùn)。

     。4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)不規(guī)范現(xiàn)象,按照相關(guān)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn),積極進(jìn)行整改,通過(guò)舉一反三,認(rèn)真查找工作中存在的不足,并制定出相關(guān)整改措施予以完善。同時(shí),也充分收集各班組的意見(jiàn)、建議和存在問(wèn)題,部門(mén)積極協(xié)調(diào)進(jìn)行解決。

      2、設(shè)備隱患治理和設(shè)備安全度夏措施的執(zhí)行情況

     。1)缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除是設(shè)備安全運(yùn)行的第一保障。為做好隱患治理,綠化班對(duì)所有綠化機(jī)械進(jìn)行排查,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否可靠牢固,皮帶是否老化,安全操作規(guī)程是否完善,檢查記錄是否健全,同時(shí)對(duì)剪草機(jī)、剪草車(chē)、打藥機(jī)、綠籬機(jī)、汽油機(jī)水泵等設(shè)備定點(diǎn)外送進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的全面保養(yǎng);七星水站針對(duì)安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生開(kāi)展排查,對(duì)純凈水生產(chǎn)、灌裝設(shè)備一一排查,加大生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生管理,明確分工,詳細(xì)記錄。對(duì)庫(kù)房備品堆放較亂進(jìn)行整改,采購(gòu)大號(hào)收納箱盛放瓶蓋,對(duì)所有物品進(jìn)行分類(lèi)定置,完善貨架標(biāo)識(shí)牌,改善了以往亂堆亂放,保障了帳物卡相符,提升了水站環(huán)境質(zhì)量。

      (2)各班組結(jié)合自身情況,協(xié)同工程管理部制定了切實(shí)可行的設(shè)備過(guò)夏整改措施,并提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行了換季檢修、保養(yǎng),同時(shí)針對(duì)夏季可能出現(xiàn)的情況,討論事故預(yù)想和安全學(xué)習(xí)。與工程管理部一同對(duì)所轄區(qū)域空調(diào)設(shè)備、排風(fēng)扇、照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查和整改,加強(qiáng)了對(duì)供排水水管路的隱患排查和治理,杜絕了因跑冒滴漏現(xiàn)象存在的風(fēng)險(xiǎn)。

      3、安全工器具校驗(yàn)

      4月份對(duì)綠化班在用的2條安全帶逐一進(jìn)行了校驗(yàn),對(duì)1條校驗(yàn)不合格的安全帶進(jìn)行了報(bào)廢處理。

      四、春季安全大檢查工作開(kāi)展情況

      根據(jù)公司2月27日下發(fā)的《20xx春季安全大檢查策劃書(shū)》的時(shí)間安排,部門(mén)組織領(lǐng)班人員并要求各班組充分利用班前班后會(huì)形式對(duì)策劃書(shū)要求進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),并認(rèn)真開(kāi)展了不同形式的自查整改。通過(guò)部門(mén)自查和復(fù)查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題45項(xiàng),其中41項(xiàng)已全部得到了整改和閉環(huán)。

      通過(guò)春季安全大檢查的開(kāi)展,進(jìn)一步增加了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),夯實(shí)了安全管理的基礎(chǔ)。但同時(shí)也暴露了一些管理中的不足之處,我們將在今后的工作中不斷完善,提升安全管理水平,更好的為公司的發(fā)展和后勤服務(wù)提供安全保障。

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