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  • 班主任工作心得優(yōu)秀

    時間:2024-03-13 10:45:19 心得體會 我要投稿

    班主任工作心得優(yōu)秀

      當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,如此就可以提升我們寫作能力了。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的班主任工作心得優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    班主任工作心得優(yōu)秀

    班主任工作心得優(yōu)秀1

      班級是一個大集體,班主任要協(xié)調(diào)、團結、凝聚任課老師的力量。在抓班風和學風的過程中,充分發(fā)揮任課老師的群體效應。如果在班風目標和班級要求中,各任課教師每人一把號,各吹各的調(diào)那么再優(yōu)秀的任課教師,再優(yōu)秀的班主任,教學效果都將事倍功半。作為班主任,我是學生和任課老師之間的橋梁。架起任課老師之間的橋梁,齊抓共管提高教學效率

     。ㄒ唬┓e極組織任課教師互相交流,共同營造優(yōu)良班風

      在辦公室辦公的時候,我會積極扮演好橋梁的作用,協(xié)調(diào)任課老師之間互相交流,讓任課老師在班風管理上積極獻計獻策。我是英語教師,語文和數(shù)學老師在班上和同學們見面的次數(shù)多,語文和數(shù)學老師在課堂中也教育學生熱愛集體,維護班級榮譽,鼓勵學生積極參與各種活動,這是很有效果的。我們班在任課老師的共同努力下,課堂氛圍好,班風正,學生積極參與各種活動。

      這個學期,第一階段的教學檢測,全年級前十名的學生中,我們班有8人,這不是我一個人的功勞,而是我們班任課老師共同努力的結果。

      (二)尊重和采用任課老師的意見,共同營造良好學風

      為了抓好學風,我積極做好學生和任課老師之間的'橋梁面對班上孩子偏科的情況,孩子們和任課老師都想解決這個問題。經(jīng)過商量,我們決定在班上使用勤學好問本。學生哪一門比較弱,任課老師就抓哪一門。勤學好問本由班干部負責管理,主要記錄哪個孩子問了哪個學生一個什么題目,或者那個學生問了老師一個什么題目。勤學好問本主要是記錄他們,積極向上,認真學習的點點滴滴。

      通過這個方法,我們班學風濃。學生你追我趕,不甘落后。課后常一起討論問題、交流學習方法,遇到不懂的也經(jīng)常主動問老師和其他同學。黃老師笑著說:數(shù)學就是要不懂就問,趁熱打鐵,把課堂上講過的知識點及時掌握好,否則,前面的知識沒掌握好,就會影響后面的學習。任課老師獻計獻策,班級學風濃。

      以上就是我的班主任工作教學經(jīng)驗,我相信,只要發(fā)揮任課老師的作用,一定會達到班風正、學風濃的效果,從而培養(yǎng)一群愛學習、懂禮貌,樂觀開朗、積極向上的學生!

    班主任工作心得優(yōu)秀2

      首先,感謝領導給予我的信任,將高一xx班交給我。其次,感謝高一xx班的科任老師對高一xx班的辛勤的付出,沒有你們的汗水與心血,我想高一xx班不會在10月份的月考中有現(xiàn)在這樣的成績。今天坐在這個地方,沒有太多的經(jīng)驗,只是有一些自己的心得體會來跟大家分享。

      一、融入班級

      時間真是一個讓人很感慨的東西,一轉眼高一也將走完了三分之一的路程,從接手這個班的第一天開始,很多的事情我都是極力去融入進去。從第一天的打掃教室、到軍訓的默默陪伴、再到運動會的全程陪同,或者是帶領他們?nèi)ラ営[室閱讀等等。只要有他們的活動,我都是抱著極大的興趣去參與,真正的融入他們的活動中,跟他們一起去做,讓他們真正從內(nèi)心的接受我,認可我。

      二、習慣培養(yǎng)

      高一xx班的學生的個性都非常強,都認為自己是非常厲害的,不是很喜歡別人去指手畫腳,喜歡按照自己的一套來做,為了改變這個現(xiàn)象,我一接手的時候就給他們立下了幾個習慣。第一,早讀晚修的時間都比年級規(guī)定的時間早5分鐘(一是為了避免他們的遲到,二是為了早他們早一點靜下來,有一個緩沖的時間)剛開始,也有學生不滿意,經(jīng)過一個月的實踐,他們基本上接受了,能夠比其他班安靜的快,形成一個良好的學習氛圍。第二,上晚自習不允許討論問題。這個問題也曾經(jīng)遭到他們的反對,但是我強制施行了一個星期,每個晚上都會去看他們的晚自習,慢慢他們也習慣了自己獨立思考問題,自己解決問題。(一是鍛煉他們獨立學習的能力,二是杜絕了班上晚自習吵鬧的現(xiàn)象)

      三、積極引導

      高一xx班的學生在進班的時候成績相對來講好一些,但是很多人進來之后都很迷茫,因為他們告訴我,這里都不是他們的目標,他們大半都是考一中失敗之后不得已來這里的。針對這個情況,我積極引導他們,給他們展示一些優(yōu)秀的大學、介紹一些成功之人背后的故事、樹立他們的自信心等等?傊畯母鱾方面去給他們分析這里的優(yōu)勢,用班級、學校、3年之后的結果來積極去引導他們,不斷的給他們灌輸這里的優(yōu)點,事實證明,積極引導比一味的去批評他們的想法的效果要好很多,上學期的家長會與家長交流的時候,很多的家長都表達了他們對學校和這個班級的肯定,學生很快從過去的失敗的陰影中走出來,積極的面對學習。

      四、及時溝通

      班上65個同學,每一個人都是一個獨立的個體,每一個人都有自己的想法。無論是學習中還是生活中,他們都會遇到這樣或那樣的問題,要想真正融入這個班集體,必須要知道他們內(nèi)心的想法。所以,我抓住每一次機會,與學生及時進行溝通,比如每一次大考之后,我分為2個部分,一個是我必須要談話的同學,一是我在班上鼓勵他們主動來找我溝通。有時是下晚自習走在路上,或者是去查宿舍,再或者是他們到辦公室來有一些事情,只要我能遇到,就會抓住一些機會進行非正式的交流,慢慢的與他們交流,我們班的學生相對來講比較單純,只要你慢慢去深入他們的內(nèi)心,他們會跟我這個班主任傾吐很多的事情,有一些是甚至是出乎我意料之外的消息,從而讓我更進一步去了解班上的一些事情,掌握他們的思想動態(tài)。有一些家長甚至會跟我說,他們的孩子不愿意跟他們交流,但是很愿意跟我交流,我想這就是溝通的魅力吧,但是要懂得溝通的技巧。

      總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。我想讓高一xx班成為一個“讓自覺成為一種習慣,讓堅強成為一種品格,讓學習成為一種興趣,讓進步成為一種必然”的優(yōu)秀班集體。班主任的`工作之路也很漫長,選擇了做老師,就必須做好這一門必修課。希望在今后的時間里跟大家一起成長,共同為學生的一生發(fā)展服務。謝謝大家,如有什么講的不對的地方,請各位批評指正。最后感謝領導和各位老師對我工作的支持和肯定。

      轉眼間,一學期的工作結束了。本學期,本人擔任初三(2)班的班主任工作。作為畢業(yè)班的一名班主任,看到學生的快速成長,看到學生一點一滴的進步,我始終回味著苦并自豪著的感覺。

      首先,繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化,及時解決問題。

      作為初三下學期,許多學生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化,特別是很多學生已經(jīng)進入“反叛”時期,常常會自認為自己已經(jīng)長大,不再需要這些條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師,我適時地在學期伊始之際,召開班會,重新讓學生進行學習,并體會遵守規(guī)范的重要,從思想上給學生以深刻的認識。在實際工作中,抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為,對同學進行“換位”思考,并進行積極教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養(yǎng)自己良好的行為習慣。尤其是針對初三學生的思想復雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點,及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題,同學生進行談心,而及時解決問題。同時,積極開展文體活動,豐富學生的業(yè)余生活,引導學生將情緒正常的宣泄,盡可能的調(diào)整他們的心態(tài),積極的投身于班級的各種活動中。

      其次,積極培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀,并會同各學科老師多方面、多角度地激發(fā)學生地學習興趣,掌握科學的學習方法,提高學習成績。針對中學生此階段的心理狀況,適時的抓住學生中存在的問題,開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動,或者跟部分學生談心地方式,樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

      與此同時,在課堂提問、單元測試等學習活動以及其他類型活動、競賽中將學生的表現(xiàn)通過加減分的形式具體化,激發(fā)了他們的學習興趣。與此同時,增強了學生的個人競爭,也鍛煉了學生的能力。

      第三,積極會同各學科教師積極備好學生,探討教育學生的方法,用大家的智慧解決問題。本學期利用課余時間同其他任課教師經(jīng)常討論班級管理問題、班級存在的問題以及用怎樣的方式教育管理學生,積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經(jīng)驗,取得了較好的效果。

      與此同時,積極同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。尤其是在每次月考考試以后,采用把考試成績積極同家長匯報,及時反映學生情況,并及時的了解、掌握學生情況,達到共同管理教育學生的目的。

      第四,完善班級的管理制度,繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結合,繼續(xù)實施班主任助理的手法,鍛煉學生的自理自立能力。同時將權利下放,在開展各種活動時,積極發(fā)動學生,創(chuàng)設各種機會,給學生以自己活動的自由空間,積極提高學生的能力。

      第五,至于成績方面,一是班級形成較強的凝聚力,組織、紀律性較好;二是期中考試、月考、質(zhì)檢等總評穩(wěn)步上升,并且在團委組織的其他活動中也取得了良好的成績。當然,成績的取得,離不開同學們的努力,更離不開領導的指導和各位同事的支持。

      當然也有問題存在:在管理方面,還欠缺更加科學、民主;學生的知識能力層次不一,落后面大,在處理問題時還有一些急躁,對于學生的部分心理,還不能更好的掌握,關心、愛護學生還不能夠全面到位。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,取得更優(yōu)異的成績。

    班主任工作心得優(yōu)秀3

      11月27日,在新教師培訓中我們聆聽了高主任《班主任職責》的講座,使我受益匪淺。我校實行正副雙班主任制度,我作為一位副班主任,不僅要向其他的班主任學習,更要慢慢積累經(jīng)驗,鍛煉成為一名成熟的班主任。

      班主任作為學生全面發(fā)展的導師,其工作職責應當定位于促進班級的全體學生成為富有個性的素質(zhì)全面的學生。高主任將班主任工作職責分為了五個部分:

      一、調(diào)查了解,把握情況

      二、組織指導,班級管理

      三、以人為本,素質(zhì)教育

      四、溝通協(xié)調(diào),形成合力

      五、訂好計劃,落實總結

      這五個部分其實是工作中的五個步驟,班主任是學校班級具體的組織者和領導者,班主任要按照學生的身心特點和認知規(guī)律,以學生發(fā)展為本設計規(guī)劃,組織實施,考評總結,有目的地管理和教育學生。因此,做好班主任工作有著非常重要的作用。

      由于我是一名初中的`副班主任,所以根據(jù)初中班主任的工作對象――初中生,他們的自主性發(fā)展還處于一個逐漸成熟階段,其身心狀態(tài)的劇變、內(nèi)心世界的發(fā)現(xiàn)、自我意識的突出、獨立精神的加強等總體性特征直接影響著班主任的教育工作。因此,初中班主任必須從初中生的實際出發(fā),履行自己的工作職責,實施有效的教育。

      個體發(fā)展指導。在思想品德的發(fā)展方面,要擯棄過去那種“我說你聽”的“說教”模式,要在全方位班級工作中使思想品德教育有機滲透。在心理健康指導方面,要針對初中生以“自我發(fā)現(xiàn)”為主要特征的心理變化,幫助他們正確認識并適應新的初中學習生活,同時,指導他們主動、順利的人際交往,以創(chuàng)設其健康成長的重要條件與良好氛圍。在學習指導方面,需要針對學習任務的艱巨性和自我學習漸進性的矛盾,指導學生逐步學會學習,掌握符合自己特點的而又有效的學習方法。在閑暇生活指導方面,要注意引導學生不僅能夠正確健康地利用閑暇時間,而且發(fā)展其自主利用閑暇生活的知識、技能等品質(zhì)。

      集體教育工作。在初中班級組織到集體的建設過程中,班主任需要注意的是初中生的獨立自主意識跟小學相比,有了明顯的增強。初中生開始從個人與集體的關系上來認識自己的班集體生活,創(chuàng)建一個以每一位學生的自主性、積極性為基礎的,既有利于每一位學生的個性發(fā)展,又是健康向上的班集體,就是初中班主任的首要任務。在班級活動方面,班主任應依據(jù)初中生自主能力顯著增強的特點,從班主任主導逐漸過渡到學生“自主”來組織開展班級活動。在班級管理方面,初中生不僅要能夠比小學生更好地進行自我管理,還應該作為一個集體生活的管理者來參與班級集體生活的管理。

      班主任不僅是一項工作,更多的是一份責任,一種愛。愛班里的學生像愛自己的孩子,自己的弟弟妹妹一樣,更多地站在他們的角度去想問題,處理問題,并且鼓勵他們?nèi)驽憻捙c發(fā)展,學會教育的藝術,看到每個學生不同的閃光點,并把它們凝結成為班集體的一束大的光芒。

    班主任工作心得優(yōu)秀4

      我最喜歡遲老師報告里說的一句話:愛自己的孩子是本能,愛別人的孩子是神圣!最為人民教師,我覺得這才是這個職業(yè)所賦予我們每一個人的神圣所在!

      報告中,遲希新老師講了很多。

      關于班主任如何更好地開展班級工作;如何更好、更有效的和孩子們溝通;如何體會和實施素質(zhì)教育的核心內(nèi)容等等。但讓我印象最深刻的是遲老師所講的關于優(yōu)秀名師的形成七步曲。

      著名教育家葉圣陶先生說過:"教育是什么,往簡單方面說,只有一句話,就是養(yǎng)成良好的習慣……。” 當今社會,更多的人開始關注學生的學習習慣。而事實也證明了,好的學習習慣的培養(yǎng)對于學生的諸多好處。正所謂:授之魚不如授之漁!作為教師,無論你是班主任還是各科的任課老師,如果你想給學生一滴水你就要有一桶水。所以我們不僅要掌握淵博的知識,還要具有你所要求學生所作到的。

      遲老師在“名師”這一點中講道,首先作為一名合格的教師,一定要通過調(diào)查和研究,深入地了解你所教育的對象——你的學生。就我自己的深刻體會,我覺得這一點很重要。不了解自己學生的年齡特征、習慣和愛好等各方面的資料,你就無法正確、有效的實施你的教育計劃;第二是要學會反思。發(fā)現(xiàn)問題之后要學會認真反思,找出問題的關鍵所在,找到行之有效的解決方法;第三點是學會改變。教師最為一個特殊的群體,又服務于一個特殊的群體。我們在教育中所實施的教育模式和方法隨時都在接受嚴峻的挑戰(zhàn)。所以我們要在不斷的變化中,錯誤中改變自己;懶惰阻止了我們很多的發(fā)展,這就需要我們戰(zhàn)勝懶惰,不斷創(chuàng)新。已有的模式會束縛我們的思想,我們要不斷的擺脫舊的教育模式,在大膽創(chuàng)新中找到更適合21世紀青少年的教育新起點;每學期我們都會寫總結,來總結一年獲一學期的經(jīng)驗和收獲。但我們忽略了日常的總結,以前我不能理解:總結有什么用啊?在不斷的學習和工作中,我逐漸學會了總結。并且我發(fā)現(xiàn)總結對于每一個人都很重要。它可以幫助我們找到不足,不斷進步,更好的.開展工作。我認為最重要的一點就是第六點,學會看書學習。教師行為規(guī)范中明確提到:教師要終身學習。遲老師講到了陶行之老先生所說的幾種看書的方式:用眼、用嘴、用心。要讓你的學生學習,首先要自己學會學習,這樣你才能把你的學習經(jīng)驗和好的方法介紹、傳授給你的學生。俗話說:活到老,學到老。只有不斷的提高自己,豐富自己,才能更穩(wěn)得站在讓學生敬仰的位置上。最后一點是要學會提升、升華自己的所感、所想。我對這一點的理解不是很好,也不深刻。但我知道只有靠自己不斷的努力和奮斗才能達到自己想要的高度和水平。

      在日常的教學工作中,這些我都有深刻的體會。但就像古人說的:說比做要容易得多。在認真聆聽遲希新老師的報告后我的感觸良深,我在感嘆遲老師所作出的優(yōu)秀工作,佩服她的才干之后,更多地想到了自己以后的工作,不僅要正確地認識自我,評價自我,更多的是明白了自己以后努力的方向。

      在以后的工作中或許我做不了那么好,但我會努力。我相信:風雨之后總會見彩虹;我的努力之后會看見成績和希望!

    班主任工作心得優(yōu)秀5

      賞識導致成功,抱怨導致失敗,這是一位父親總結出來的教育心得.這位父親名叫周弘,他的女兒周婷婷幼時又聾又啞。但是,在周弘的“賞識——成功”教育下,加上老師和眾多熱心人的幫助,周婷婷不僅能聽會說,還充分發(fā)揮了自己的各種潛能,享受了更多的人生幸福的成就感。1993年她被評為全國十佳少先隊員,后來又成為一名殘疾少年大學生。賞識教育使不少被認為是很壞的孩子轉變?yōu)楹脤W生。

      周弘說:“小孩子學說話,不論說得多含糊,父母都報以熱烈的贊揚,結果呢?絕大多數(shù)孩子都學會了世界上最難的口語。而現(xiàn)在,我們?yōu)槭裁床挥觅p識的目光凝視自己的孩子,卻要抱怨呢?”

      “抱怨教育不承認孩子間的差異,不允許失敗,結果使孩子害怕失敗,使差異擴大;賞識教育承認差異,肯定孩子的長處和點滴進步,結果使差異縮小、消失!

      “你想讓孩子聰明嗎?那么找出孩子聰明的‘星星之火’,吹風鼓氣,它就會成‘燎原之勢’;您嫌孩子寫字慢嗎?那么他哪天有進步,您就‘小題大做’、‘無限夸大’地表揚他。一定會有驚人的結果!”

      十個手指有長短。一個班幾十個孩子,個體差異是客觀存在的。我們作為教師,特別是班主任要承認孩子的差異,只有這樣,你才會多一點賞識,少一點抱怨。我們班的周晨光學習上非常懶惰,做特別的事積極。開運動會時,我讓他跟我當聯(lián)絡員,他表現(xiàn)的非常好,我大加贊揚,他喜不自勝。后來有兩次他的作業(yè)按時完成了,我又在班上表揚說:“周晨光作業(yè)拖拉的手病真的改了,他改正缺點的勇氣和毅力值得我們大家學習!蔽医(jīng)常表揚,他再也不敢拖作業(yè)了。賞識讓他改正了頑固的缺點。

      我們班的夏輝學習成績一向不好,對學習興趣不足,自覺性差,又一次數(shù)學考試,他中自己比有不小的'進步,段老師對他大加表揚,自那以后,他學習興趣來了,課堂上積極發(fā)言,作業(yè)明顯進步,贏得了數(shù)學老師的經(jīng)常表揚,我也借機在班上表揚他:“夏輝這一段學習很努力,不光數(shù)學進步了,語文也在進步!焙髞砦抑灰l(fā)現(xiàn)他的一點點主動行為或者是一點點成績就不斷地鼓勵,就這樣提高了他學校的興趣,語文數(shù)學都提高很快。賞識的確帶來了驚人的結果。

      “賞識——成功”教育是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容之一。當我們換一種心態(tài),以欣賞的目光激勵孩子時,孩子們的變化會令人驚喜。

    班主任工作心得優(yōu)秀6

      讀了魏書生老師《班主任工作漫談》一書,心中感慨頗多,書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,令人心悅誠服。

      魏老師是全國著名的特級教師,擔任校長與書記,兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了。他不批作業(yè),不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分。這樣的教學效果,令我感到非常欽佩?磥砀咝实陌嗉壒芾,是教學成功的一個不容忽視的重要因素。讀完這本書,我也確實有了很多啟發(fā),有很多方面是值得我去認真學習與實踐的。這本書中有好多好多吸引我的地方:

      我最喜 歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少!贝_實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,埋怨環(huán)境、歸咎他人或者心理不平衡的現(xiàn)象,不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。讀過魏老師的《多改變自己,少埋怨環(huán)境》一文后,我明白:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長,有了這樣的認識,我們才能面對現(xiàn)實,坦然地面對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。

      魏老師民主、科學的管理機制。一個班集體就像一個大家庭,同學們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP心著,幫助著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班集體更像一個小社會,社會上有什么,一個班集體便可能有什么。既然是一個小社會,就應該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的`對待每一個孩子,

      不放棄一個孩子,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個美好的境界。而科學則是魏書生老師管理班集體的法寶:一起制定詳盡而切實可行的“班規(guī)、班規(guī)”;自愿而明確的“責任到人”;簡單而負有深意的“錯誤說明書”。因為一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規(guī)定后果,所以孩子們執(zhí)行起來也不是特別困難。必定,明知故犯的還是很少的。

      我特別佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生舉了一個例子,一個后進生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”接著魏書生又對他說,“這張卷,除了會的得8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過學生的努力,老師的鼓勵,分數(shù)漸漸地提高了。后來學生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數(shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現(xiàn)實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發(fā)他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。

      教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質(zhì)的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

    班主任工作心得優(yōu)秀7

      至XX學年下學期,我擔任38班主任工作,此期間在政教處的指導下,我努力完成學校布置的各項工作,完成學校交給的教育任務。

      自高二年級文理分班以來,38班由原38班部分學生和原40班的體育特長生及少數(shù)一層次班分流下來的差生組成,結構成員復雜,思想層次跨度大,再加上由于有備無患20個體育特長生,他們大多數(shù)人是學習成績較差,極少數(shù)人還屬于學習,紀律的雙差生,這就對班級管理造成一定的困難。針對這一特點,我以抓思想工作為重心,學習、紀律、衛(wèi)生為突破口開展班主任工作。

      首先,認真制定班規(guī)。

      所謂沒有規(guī)矩不成方圓,所以新學期開始即認真制定班規(guī),做到任何事情有章可循,特別是對于紀律相對亂的自習課,我和家長、班委制定了《關于自習課違紀處罰的暫行規(guī)定》,就如何處罰與家長達成協(xié)議,并嚴格處理了少數(shù)學生,使班級紀律有大的轉變。

      其次,注視德育工作。

      班主任工作應加強德育工作,針對新形勢下青少年學生成長的特點、成長規(guī)律,反復教育學生。對于違紀的典型學生采取多交談,抓典型事例舉行主題班會,嚴懲違紀學生并與家長取得聯(lián)系。因為青少年的成長規(guī)律決定了他們犯錯誤的反復性,所以在思想上要允許學生犯錯誤,并要及時幫助教育他們,使他們從不斷的錯誤中涿漸認清事物的本質(zhì)。分析學生中出現(xiàn)的不尊師、早戀、打擊報復老師和學生等現(xiàn)象,歸根結底還是個心理問題,所以在德育工作中要加強心理健康教育。盡力避免不該發(fā)生的事發(fā)生。

      第三,抓學習、紀律和衛(wèi)生為突破口,努力轉變班風。

      一個班級要取得好的學習成績必須要有好的班風,因為好的班風可以營造一種好的學習氛圍。38班學生總體成績、品德偏差,當然也有少數(shù)好的學生,我抓住好的典型采取表揚,獎勵等方法樹立榜樣,組建一批學習上、紀律上的領頭羊,并認真落實一幫一活動。反之對于表現(xiàn)差的學生,在說教的`同時也要抓為反面典型,處罰及時、嚴格,并通報家長,起到剎一警百的作用。另一個突破口是住校生衛(wèi)生38班有2/3個住校生宿舍衛(wèi)生抓好了,就會帶動班級衛(wèi)生,因此我規(guī)定了男生每天打分不得低80分,女生不得低90分,違者罰掃三天并扣除相應的操行分,實施以后宿舍衛(wèi)生有了很大的改變,特別是女生有了很大的進步,這也是今后的工作中應繼續(xù)加強的。

      在一年的努力下,客觀說38班在學習、紀律、衛(wèi)生方面是有進步的,當然也還存在很多問題,畢竟每個人的成長環(huán)境不同,不可能通過一年甚至是三年的時間就改變一個人,只能對他以后的成長指出方向,是不可能和一層次班的學生相比的,但我仍然要繼續(xù)向這個方向努力。

    班主任工作心得優(yōu)秀8

      自從參加工作以來,我一直擔任小學班主任工作,不知不覺已當“主任”近13年。當班主任是非常辛苦的,開的會都比其他老師多。費要收、課堂紀律要管、學生做操要陪、定期黑板報要出、六一節(jié)目要排、班級衛(wèi)生要抓、學生糾紛要理、三好生要選、學生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學生成績要上、家長工作要做……總而言之,小事天天有,大事三六九。表面看班級工作是井然有序,可有時也會讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學習魏老師的班主任工作經(jīng)驗,我懷著對他的敬仰之情,翻閱了他的著作——《班主任工作漫談》。

      魏老師的班級不是“管”出來的,他的理念是“引”。引導學生學會自我管理,這一點正是魏老師的高明之處。在班級里,有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫……有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。從常務班長到值周班長、值日班長的設立;從魚長到花長、爐長地產(chǎn)生;從“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”到“兩分鐘收好學費”等等,都顯示出了魏老師的管理智慧。而“崗位責任制”和“各種常規(guī)”的制定,從空間到時間一應俱全,實行了網(wǎng)絡化管理,更能看出管理者的獨特之處。在我們眼中的麻煩事,到了這都成了培養(yǎng)學生能力的好事。這樣做,學生得到了鍛煉,班主任的負擔也大大地減輕,真是一舉兩得!

      后進生的轉化是班主任的一大難題。后進生學習態(tài)度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說:“我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的‘人’,而不是馴服物。”魏老師認為盡管有的學生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進生內(nèi)心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書,而是讓他們寫“說明書”——《兩個自我》。魏老師的學生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;現(xiàn)在寫說明書,越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。

      隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀,同時,也改變了傳統(tǒng)的.師生關系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關系逐步建立。這種新型關系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)!栋嘀魅喂ぷ髀劇方o我指明了前進的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗值得我們終身學習。

    班主任工作心得優(yōu)秀9

      班主任工作要抓好四“頭”班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,他(她)既是聯(lián)系各科教師及學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭和社會教育的橋梁。班主任工作繁多,只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能事半功倍。促好帶頭、抓好苗頭、凈化后頭。 建設龍頭,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。

      班干部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,龍頭建設應是班主任的首要工作。選拔班干部應素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而一錘定音,而應廣泛征求意見和做深入細致的調(diào)查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任龍頭。為確保龍頭的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時斑干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。龍頭建立后,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員應分工負責、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。促好帶頭,就是促進龍頭起模范帶頭作用;疖嚺艿每,全靠車頭帶,龍頭不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任,如何促好帶頭呢?

      我認為應做好下面幾項工作:

      一是逐步放權鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛(wèi)生、紀律管理等;

      二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;

      三是加強班干部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;

      四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持龍頭隊伍的先進者。

      抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學生都是帶著成龍的良好愿望踏進學校的.。隨著時間推移,少數(shù)學生受到社會上不良風氣影響,放松了警惕性、自覺性和自控力,出現(xiàn)了早戀、賭博、拉幫結派、吸煙、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據(jù)學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從愛字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,以理人方法,為學生分析不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,惟細致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。轉化后頭就是班主任要認真做好后進生轉化工作。當前后進生有三類:

      其一是學習差生,表現(xiàn)為無心向學,學習成績極差;

      其二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習氣、不遵守校規(guī)班紀,隨心所欲;

      其三是二合一的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細致耐心工作使其轉化。

      班主任要做好后進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統(tǒng)一原則,認真做好下面幾項工作:

      一是爭取家長配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可采取家訪,召開家庭座談會等形式;

      二是對學習差生采取分層次開小灶教育法,耐心施教,解決其吃不到或吃不了現(xiàn)象;

      三是致力于建設學風、班風優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進群體對后進生的感染作用;

      四是以表揚為主,要發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,給他們用武之地,激勵其轉化;

      五是導之以行,持之以恒,耐心細致做好反復教育轉化工作。

      班主任工作是一項艱巨、復雜、細致的工作,猶如一張網(wǎng),抓住四個環(huán)節(jié)這個綱,就能綱舉目張。

    班主任工作心得優(yōu)秀10

      班主任是學校中全面負責班級領導工作的教師,在完成教育教學任務的同時,又肩負著培養(yǎng)教育下一代的重任。因此,在培養(yǎng)符合社會發(fā)展需要人才的事業(yè)中,班主任起著較為重要作用。班級是學校教育教學工作的基層組織,是教師和學生開展活動的最基本的組織形式。學校中的教學工作和思想品德教育工作主要是通過班級來進行的。班主任在工作中如何讓學生得到全面、健康的發(fā)展提高,這是一門藝術。

      班主任是全班學生的組織者和領導者

      作為一名合格的人民教師,首先得熱愛本職工作,忠誠黨的教育方針,只有這樣才能全身心地投入到教育事業(yè)之中,以校為家,愛生如子。我是小學三年級的班主任,作為班主任,要作好自己的工作,就必須善于研究小學生的生理特點、心理特征和行為習慣,善于了解學生、熱愛學生、關心和幫助學生,和學生打成一片,學生才能親其師,信其道。其次,作為班主任在班級治理中,要熟悉到教師與學生在人格與地位上是平等的關系,尊重學生,學會與學生交朋友。

      作為班主任,不僅要關心學生的學習,而且要關心兒童的生活,記得有一次,我們班轉來一位新同學,名字叫陳思邈,開始總是少言寡語,不與同學接觸,我就找該學生談心,并讓全班同學主動與該學生接觸,從學習到生活給其以無微不至的關心和照顧。一段時間以后,該學生不但與全班學生融為一體,還和我這個教師交上了朋友。

      加強素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生全面發(fā)展

      隨著社會的不斷進步和發(fā)展,當代學生的思想意識也在不斷發(fā)生著變化。在教育教學工作中,班主任肩負的使命既光榮又神圣,班主任不僅應是一名好老師,學生的良師益友,而且非凡是要關心學生的全面發(fā)展,加強每一個學生的素質(zhì)教育,真正成為學生健康成長的引路人。引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關心自己教的這門課,還要引導學生學好每門課,牢固把握各科知識,班主任要給全體學生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學生素質(zhì)的前提條件。

      與各科教師密切配合,積極與家長溝通

      在校內(nèi),對學生教育直接有影響的,除了班主任以外,各科教師也很關健,班主任與科任教師共同對學生進行教育,班主任是核心,起著協(xié)調(diào)、組織和領導的作用。要帶好一個班集體,就必須和每一位任課教師密切配合,這樣,才能全面了解和把握每一位學生的具體情況。俗話說得好,眾人拾柴火焰高?迫卫蠋熀桶嘀魅闻浜系煤,班主任工作才能收到事半功倍的效果。

      眾所周知,家庭教育是學校教育的必要補充,作為班主任要及時同家長溝通聯(lián)系,根據(jù)不同學生做好家訪工作,全面了解每位學生的性格、愛好和特長,對癥下藥,為每位學生創(chuàng)造一個良好的學習發(fā)展環(huán)境。

      班主任是優(yōu)良班風的培養(yǎng)者

      要培養(yǎng)班風,首先要確定班級奮斗目標,它是一個班級的努力方向,班主任要把全班學生的心凝聚起來,靠的就是目標,經(jīng)常開展活動,創(chuàng)造良好的氛圍,給學生以榮譽感。

      從小培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

      在教育教學中,常有學生犯這樣那樣的錯誤,我們不能因為學生的`錯誤就對學生辱罵或進行體罰,對學生的辱罵就是心靈施暴,它可使學生的人格受到欺侮,嚴重的可造成其他后果。我們班主任應時時注重不要給學生施暴。前蘇聯(lián)聞名教育家蘇霍姆林斯基曾說過,自尊心是一種較脆弱的東西,對待它要極為小心,要小心得像對待玫瑰花上顫抖欲掉的露珠。教育成功的秘密在于信任學生,只有尊重學生人格,顧及學生的自尊心,學生才能信任老師。

      總之,創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,把握學生的心理特點,做到“情”、“理”并舉,“嚴”、“寬”同施,充分調(diào)動學生學習積極性,從小明辨是非,向著正確的方向發(fā)展。你的教育教學目的也就達到了。

    班主任工作心得優(yōu)秀11

      懷著對魏書生的敬仰,我翻開了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。魏老師的的學生無愧于生命長河中的這段歷史! 整本書沒有深奧的理論,沒有華麗的語言,樸樸實實的語言中《班主任工作漫談》,它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒。魏書生在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們卻讓我們大有收獲。他用大量生動感人的實例,敘述了自己獨具一格的`班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。

      本書的具體內(nèi)容如下:

      一、積極正確的人生態(tài)度是做好一切工作的前提。

      魏書生在他的書中首先談的就是他的人生態(tài)度、工作態(tài)度!吧俦г弓h(huán)境,多改變自我!币笪覀冇靡环N積極的、樂觀的態(tài)度對待人生,對待工作,對待學生,對待生活乃至對待生命。一位老師應該積極樂觀,笑對人生,容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力,需要有正確的人生觀。

      二、魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內(nèi)涵應該用四個字來概括:民主、科學。

      1、關于民主。

      魏書生身兼數(shù)職、校長、班主任、語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管、壓、勤、嚴、細創(chuàng)造出來的,靠的是他在民主、科學思想指引下的一系列制度、措施創(chuàng)造出來的。

      管理班級不應該由班主任一人去管理,應依靠學生去管理教育學生,其中最重要的是學生的自我管理,其次是學生間的互相教育管理,班干部的教育管理,最后才應是班主任的教育管理。正如魏書生說的那樣:“普通同學能做的事,班干部不做,班干部能做的事,班主任不做!

      凡事多商量。魏書生干什么事情都要先和學生商量。上課和學生商量,上什么、怎么上、做什么作業(yè)、考試考什么都要和學生商量,班上的事情更是要和學生商量。這一商量就是最大的民主,是在相信學生、依靠學生,對學生的尊重和信任。

      2、關于科學。

      魏書生把對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)學生自我教育能力,稱之為科學管理班集體。魏書生當兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學、參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。魏書生不僅以“德”治班,更是以“法” 治班。在他教的班級中,制定的法規(guī)就有30多項,語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做。”其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務班長的職責,到課代表的職責,從物品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他管理班級的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī),看了讓人瞠目結舌。也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的管理方法。

      小學六年的生活是孩子習慣形成、能力提高的重要時期。作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。

      總之, 教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能使這些學生在各方面有所進步、有所發(fā)展。

      讀完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。在今后的工作中,我將不斷學習先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

    班主任工作心得優(yōu)秀12

      在平淡與忙碌中,轉眼來到我與孩子們相處的第二個年頭,感覺孩子們的成長真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間,他們的個頭竄高了很多;不經(jīng)意間,他們懂事了很多;不經(jīng)意間,他們學會了很多……不經(jīng)意間,他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的同行者,作為他們成長的見證者,最大的感受,就是欣喜。

      回顧這兩年與孩子們共同的學習生活,讓我深切地體會到:只有關愛孩子,全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創(chuàng)設融洽的學習氛圍,才能促進班風班貌整體發(fā)展,從而使學生在各方面得到進步。在平時,我主要將班主任工作重點分為以下幾個方面:

      一、關心孩子。

      愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。

      低年級的孩子對老師特別熱情,經(jīng)常會圍著老師轉,我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?考考他會查字典了嗎;告訴他這幾天進步了!也許還跟他說昨天他寫的生字寶寶不好看,今天和同學吵架不應該……在這種輕松的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,收到的效果會很好。

      對于低年級的`孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將他們的閃光點和一點一滴的進步都記在心里,及時表揚和鼓勵他們。我會經(jīng)常對他們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,又獎勵了他幾張小獎卡,一臉興奮,然后那幾天在家表現(xiàn)就會特別好。

      愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收獲的則是51份純真的愛。

      二、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣

      各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣,無論是學習習慣,還是衛(wèi)生習慣。

      針對本班學生實際,我利用一切有利時機加強學習習慣的培養(yǎng)。訓練學生正確的讀書寫字姿勢。讀書時,要求全班同學都端好書,做到眼到、口到、心到;寫作業(yè)時,及時提醒學生糾正不良的寫字姿勢;發(fā)言時,要求他們聲音響亮,吐字清晰;作業(yè)布置時,提醒學生做好復習和預習工作……長期的關注,對學生良好習慣的養(yǎng)成起到了一定的促進作用。

    班主任工作心得優(yōu)秀13

      我是一名級別最低的主任——班老師,如何做好班主任工作。但,我又是最重要的。因為我的存在是知識在無形的傳遞,因為我的存在是溫暖在無聲的渲染,因為我的存在是生命在稚嫩中走向成熟。

      而這些,都是我在這八年的分分秒秒里,在這八年的時時處處中真真切切的感受到、體會到的。八年來,我的學生從6、7歲的兒童長到13、14歲的少年,我的工作日益繁重。我相信每一位班主任都和我一樣希望自己勝任這項工作,并把自己從繁重中盡量解脫出來。那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

      一、做好先進文化的引導者,班集體建設的指導者,以人為本的"仁學者"

      (一)充實自我,樹立威望

      作為一名青年教師,我深深懂得,要想成為一名優(yōu)秀的班主任,必須要有很強的教育教學能力和崇高的師德。為了做到這一點,我利用業(yè)余時間閱讀了大量的教育教學的理論書籍,不斷更新教育觀念。在擔任學區(qū)數(shù)學大組長工作期間,我?guī)ьI數(shù)學教師們在教學中以新的教育理念為依托,不斷實踐,勇于創(chuàng)新。經(jīng)常主動承擔各級各類研究課,我的課形式新穎,內(nèi)容生動,課堂氣氛活躍,孩子們都樂學、愛學,嘗到了學習的樂趣。作為班主任,我不僅培養(yǎng)孩子們的學習能力,更注重他們的思想和心理健康,孩子們不僅把我當作他們的師長,更把我當作他們的知心朋友,歡樂同享,痛苦共擔。學生家長對我也充滿信任,在教育孩子的問題上經(jīng)常獻計獻策,我也嘗到了工作帶給我的幸福和快樂。

      (二)培養(yǎng)干部,強化訓練

      1、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

      一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

      當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”,教育論文《如何做好班主任工作》。

      2、良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的.內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。并且這學期我還根據(jù)學生的特點,結合我國古代優(yōu)秀的蒙學教材《弟子規(guī)》的學習,強化學生內(nèi)在。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

      (三)親近學生,研究學生

      "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

      了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

      在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

      二、做到品德美、學識美、藝術修養(yǎng)美、領導藝術美

      教師——“太陽底下最光輝的職業(yè)”,“人類靈魂的工程師”,這是何等令人眩目的字眼!面對這樣熱情洋溢的贊譽,我作為其中的一員,是何等的光榮和自豪。在人們的心目中,作為一名教師,固然需要有淵博的學識、非凡的口才、高尚的情操。

    班主任工作心得優(yōu)秀14

      班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。班主任的工作經(jīng)歷,使我對班主任工作有了自己的體會。

      一、班主任要以身作則,為人師表。

      教師要在學生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學生。例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。”這樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

      二、發(fā)掘言行的閃光點

      每個學生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信并走向成功。我班里有這樣一個女生,她平日里默默無聞,屬于那種走進學生堆里不容易找的學生,但她的字寫得不錯。我們班第一次辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的.字寫得挺好,讓她試試,結果她寫得不錯。在那個周的周記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,以前,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。每個學生都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應及時發(fā)現(xiàn)學生的具體優(yōu)點,公開贊美。這樣,贊美將會成為激勵學生奮發(fā)向上、刻苦求學的巨大動力。

      三、發(fā)揮班干部作用

      班干部是老師的小助手,也是同學們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力,組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責班級工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務會,對上個周班級中出現(xiàn)的情況進行總結,或者提出自己對小組管理的方法和困惑,并對本周的工作進行安排布署。在每天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會,交流一下當天的情況,然后由班長在班級進行晚點。這樣從班長到組長責任分明、各司其責。增強了他們的責任心,調(diào)動了他們的積極性,發(fā)揮了他們的主動性、創(chuàng)造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進行著。

      四、充分利用好學校組織的各項活動

      教育是種活動。班主任老師應帶領班級的學生積極、踴躍參加學校組織形式多樣的大型集體活動。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉化為學生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的形成有一定的促進作用。

    班主任工作心得優(yōu)秀15

      班干隊伍形同虛設的班級常常會是這樣的現(xiàn)象:

      1、班主任在與不在完全不一樣,在時鴉雀無聲,不在時則一片鼎沸;

      2、違規(guī)亂紀的人物和風氣漸漸浮出水面,形成氣候;

      3、班主任的工作注意力和精力,大體上都被這些人物所吸引和消耗,常常采取的就是三個字“管、導、壓”,結果是管得多,自己累;導得多,學生煩;壓得久,學生反叛。以致于任憑班主任使出渾身解數(shù)也往往于事無補,不良的風氣,在你捉襟見肘、精疲力竭時,以長盛不衰之事,席卷而來,讓你防不勝防。班主任的艱辛常常就在這里。

      優(yōu)秀的干部隊伍是一個班的中堅力量,代表著一個班的班風學風,代表著一個班的主流和正氣,代表著班內(nèi)的輿論導向。優(yōu)秀的干部隊伍有利于班主任掌握和強化班集體發(fā)展的動向和優(yōu)勢,及時了解和消除班內(nèi)的隱患,最大限度的避免不良風氣的滋長和形成。優(yōu)秀的干部隊伍,充分體現(xiàn)了學生為主體,班主任為主導的.關系,只有學生自主的、自覺的管理班集體,才能激發(fā)學生的主人翁精神,避免對班主任的產(chǎn)生依賴或畏懼的情感,這樣的班集體才能進入一個良性軌道,才會有可持續(xù)發(fā)展的潛力和活力。

      如何建設優(yōu)秀的干部隊伍呢?

      一、物色階段

      物色階段主要是指學生剛入學或班主任剛接手的時候。如何物色班干苗子主要從以下幾方面入手。1、認真察看學生的檔案材料,了解他們的經(jīng)歷、性格、具體表現(xiàn);2、從軍訓、衛(wèi)生勞動、聽講態(tài)度的活動中,注意觀察和了解他們的自覺性、自制力、膽量、行為習慣等;3、醞釀中注意班干的合理搭配,了解班中哪些同學威信高,哪些同學人際關系好,哪些同學有號召力,哪些同學有繪畫、體育等方面特長,哪些同學敢與不良行為作斗爭,哪些同學熱情開朗,哪些同學又文靜內(nèi)斂……班主任此時應廣開言路,充分搜集同學們的意見,做到全面了解學生,暗中物色班干人選,做到心中有數(shù)。

      二、形成班委

      班委形成的過程主要有以下幾個步驟。

      首先是學生的自薦或他薦。作為班干部,經(jīng)常要在班主任不在場的情況下代為管理班中事務,而要做好這項工作,首要的是勇氣和膽量。自薦的目的實際就是要考驗參選人的勇氣和膽量。民主選舉包含“報名——講演——投票”三個環(huán)節(jié)。報名,除了簡單報一個名字以外,還要求報上競爭的職務,特長,曾擔任過的職務;演講,要求參選人準備好演講稿,演講時間大約三至五分鐘,演講內(nèi)容必須包含報名原因、競選職務、如果入選將如何開展工作……這就為參選者提供了設計并初步展示自己工作藍圖的機會;最后才是集體投票,公布參選者的得票情況。

      重視班干角色的合理分配。票數(shù)決定入選班干的主要人員,卻并不能代表誰就是班長誰就是勞動委員,班主任應該根據(jù)他們的性格、氣質(zhì)與特長等合理的安排相應的職務。相對成熟、處事客觀冷靜、綜合素質(zhì)較高的學生適合做班長;熱情活潑、學習能力極強的可擔任學委;耐心細致是生活委員必備的品質(zhì)……當然為了育人的需要,有的班主任也常常會反其道而行之,如自覺性差的偏讓他當紀檢委員,粗糙懶散的偏讓他去負責勞動衛(wèi)生等。無論如何安排,作為班主任都必須深諳班干之間性格和優(yōu)勢互補之道,明確各班干之間分工與合作的原則、要求和方法。

      班委工作的目標常常會以極其精練的文字加以概括,形成班級的班風,如“團結進取、誠實守信”等。這既是班風,更是班干工作的方向和原則,只有目標明確統(tǒng)一,合作才有可能。而各班委的職責可根據(jù)學校對中學生日常行為習慣的要求具體分配,分工力求明確具體、全面合理,做到時時、事事、處處都有人管理和負責。

      重視對班委工作的督促與評價。建立合理的評價制度對班委認識和改善自身的工作能力和工作效果意義重大。評價一般分:班干自我評價,學生評價以及老師的點評和期望;評價實際上就是對班干工作態(tài)度與方法的及時反饋和調(diào)整。

      三、班主任對干部的培養(yǎng):

      1,班主任宜充分了解和信任干部,對學生保持適當?shù)钠谕担吹綄W生的優(yōu)點,多看到優(yōu)點就會強化優(yōu)點,總看到缺點就會強化缺點。常常聽說教師的一句話讓學生刻骨銘心,講到學生心坎上了,事實上說得就是學生內(nèi)心里極為在意的自覺和自信被教師所激發(fā)。

      2,樹立干部威信。干部威信的樹立,一方面要靠自己,一方面則需要班主任的幫助?孔约,就是班干部要靠自己的實際行動來樹立自己的形象,不僅口頭表達要好,而且實干能力要強,并力求把班級安排的每一件事情做到最好,從而在班中樹立起良好的個人形象;同時,班主任也應注意加強引導,抓住時機地對班干部的能力予以公開肯定,對班干部在集體中作出的貢獻給予大力的表揚,幫助其樹立良好的形象和威信。 經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),便可把一些大型活動交給班干部獨立組織,如團(隊)活動、辯論賽、主題班會等,這都為班干部提供了展現(xiàn)自我的大舞臺。在這大舞臺上,如何計劃活動?如何安排人員?怎樣開展工作?通過這些活動,他們的組織能力、管理能力、決策能力等都得到充分的鍛煉。最后讓班干部寫好活動的心得,班主任對其優(yōu)點應予以肯定,以便其今后繼續(xù)發(fā)揚;對其不足應坦言相告,幫其改正,使其能不斷的揚長補短,自我完善。

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